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      用科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)煙草銷售工作

      2009-01-20 02:48
      老區(qū)建設(shè) 2009年23期
      關(guān)鍵詞:貨源卷煙煙草

      林 麗

      科學(xué)發(fā)展觀是適應(yīng)時代發(fā)展要求進(jìn)行理論創(chuàng)新的科學(xué)結(jié)晶。為建設(shè)中國特色的社會主義偉大事業(yè)提供了強大的思想武器,也為新形勢下加強煙草銷售工作指明了前進(jìn)的方向。

      一、堅持全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,是開展卷煙銷售工作應(yīng)遵循的基本準(zhǔn)則

      全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展是科學(xué)發(fā)展觀的基本要求,學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,就是要圍繞建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的江西煙草目標(biāo),突出稅利保增長、發(fā)展上水平這一主要任務(wù),構(gòu)建科學(xué)發(fā)展型企業(yè)。

      (一)樹立全面發(fā)展的觀念,認(rèn)清當(dāng)前的卷煙銷售形勢,提高市場占有率。眾所周知,人口少,市場小,經(jīng)濟發(fā)展相對落后是橫峰煙草發(fā)展過程中面臨的主要困難。近來的國際金融危機,國內(nèi)需求下滑等不利因素,對橫峰縣煙草市場沖擊非常大。如何變不利為有利,化危為機,是擺在橫峰煙草人面前的主要問題。為此,我們及時調(diào)整營銷策略,充分挖掘農(nóng)村市場潛力,我縣17萬人口,有近16萬的農(nóng)村人口,農(nóng)村是個巨大的卷煙消費市場。因此,我們以岑陽、鋪前兩個網(wǎng)點為主線,以農(nóng)村零售戶為依托,提升網(wǎng)建水平,狠抓農(nóng)村市場開發(fā),培育我縣卷煙營銷工作新的增長點。

      (二)樹立協(xié)調(diào)發(fā)展的觀念,搞好工商協(xié)同營銷,共同培育好品牌。品牌培育是企業(yè)的生命。對品牌的培育要“精耕細(xì)作”,要進(jìn)一步深化工商協(xié)同營銷,加強對全國重點骨干品牌的培育。當(dāng)前要以“按客戶訂單組織貨源”為契機,共同培育好適銷對路的品牌,真正意義上按市場需求組織好貨源。急客戶所急,想客戶所想,不斷提升中小客戶的級別,提高中小客戶的贏利水平。

      (三)樹立可持續(xù)發(fā)展的觀念,切實抓好“按客戶訂單組織貨源”工作,提升客我關(guān)系。國家局姜成康局長曾說過:“搞訂單供貨,是一場革命,影響比工商分開大得多,深遠(yuǎn)得多?!眹揖痔岢觥鞍纯蛻粲唵谓M織貨源”是對煙草行業(yè)的一次重大革命。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和競爭的日益激烈,煙草企業(yè)要以廣大卷煙零售戶為中心,實施“按客戶訂單組織貨源工作”是煙草行業(yè)遵照市場經(jīng)濟規(guī)律的必由之路,也是提高中國煙草總體競爭力的重大舉措。按客戶訂單組織貨源改變了原來自上而下的銷售模式,使訂單真正來自市場,真正滿足消費者,從而能更好地改善“計劃供應(yīng)”和“市場需求”之間的矛盾,使卷煙流通領(lǐng)域更通暢,避免了大量滯銷煙的出現(xiàn),客我關(guān)系得到不斷提升。

      二、堅持以人為本,深化改革,切實加強卷煙銷售工作建設(shè)和隊伍建設(shè)

      隨著社會主義市場經(jīng)濟體系的不斷建立和完善,卷煙市場化程度的日益提高,我縣在卷煙營銷工作中突出“以人為本”理念,通過加強銷售工作和隊伍建設(shè)等人性化的營銷活動,充分滿足消費者的需求,推動我縣煙草事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

      (一)加強市場調(diào)研,密切與零售戶的供銷互動。零售戶就是卷煙市場的晴雨表,通過對零售戶的調(diào)查走訪,能及時、真實地反映卷煙市場運行狀況。按照“客戶經(jīng)理三個工作流程”的相關(guān)要求,客戶經(jīng)理要非常熟悉工作流程,掌握客戶的卷煙庫存、銷售動態(tài),了解市場的第一手資料,做好市場調(diào)研,為決策者提供必要的依據(jù),推進(jìn)銷售工作的發(fā)展。

      (二)加強隊伍建設(shè),提升卷煙市場運行管理能力。(1)嚴(yán)格考核機制,優(yōu)者上,劣者下。每年對中層干部進(jìn)行了競爭上崗,全局共有10余人參加7個崗位的競爭,最后由7人競爭上崗。(2)加強培訓(xùn),不斷提高隊伍的綜合處理素質(zhì),分層次分崗位有針對性地進(jìn)行培訓(xùn)。(3)完善內(nèi)部考勤制度,年初正式啟用指紋打卡設(shè)備,嚴(yán)格上下班考勤。進(jìn)一步完善督查制度,制定考核辦法,對各科室實行定期督查和隨機督查,確保各項措施執(zhí)行到位,對完成任務(wù)差、服務(wù)質(zhì)量差、群眾滿意度差或被效能投訴的將嚴(yán)格按照考核辦法予以處理。

      (三)化危為機,突出做好營銷工作。我們把做好營銷工作當(dāng)作破解發(fā)展難題的關(guān)鍵和節(jié)點。出臺“保牌、穩(wěn)價、規(guī)范、增效”目標(biāo),狠抓銷量不放松,積極做好品牌培育、營銷管理,提升網(wǎng)絡(luò)管理水平,加強市場監(jiān)管,我縣的卷煙市場營銷正漸漸回暖。

      [作者簡介]林麗,江西橫峰J2-'~1草專賣局局長、橫峰縣煙草公司經(jīng)理。

      [責(zé)任編輯:李麗娜]

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