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      如來(lái)佛的大手罩得住多少猴子?

      2009-01-20 10:06胡艷萍
      銷(xiāo)售與管理 2009年12期
      關(guān)鍵詞:黃濤張總秘書(shū)

      胡艷萍

      中國(guó)企業(yè)有中國(guó)企業(yè)的套路,中國(guó)企業(yè)管理有自己獨(dú)特深?yuàn)W的道道。

      市里組織民營(yíng)企業(yè)到沿海參觀學(xué)習(xí),以提高本市民營(yíng)企業(yè)的管理水平,張總帶著黃濤參加。長(zhǎng)三角跑了一圈,張總和黃濤見(jiàn)識(shí)到各行各業(yè)的排頭兵,很是受了一番刺激:同時(shí)起步,同樣面對(duì)火爆的市場(chǎng),人家已經(jīng)長(zhǎng)成了巨無(wú)霸,張馬還在本地發(fā)展,何時(shí)張馬集團(tuán)才能有人家那么強(qiáng)大的實(shí)力呢?巨無(wú)霸是如何把動(dòng)輒幾千、上萬(wàn)名員工管理得井井有條的?

      晚飯就安排在參觀企業(yè),張總和黃濤很快吃完了飯,到餐廳外的廠區(qū)散步。初冬時(shí)節(jié),南方還不是太冷,四處依然樹(shù)影婆娑,綠草茵茵,花園般的工廠里又是小橋流水,又是假山?jīng)鐾ぃ諝庵型钢还山咸赜械臏貪?rùn)。

      “走,往里多走走?!睆埧偪纯磿r(shí)候尚早,對(duì)黃濤說(shuō)道。

      黃濤正在想:這廠子處處是景,到底有多大?一聽(tīng)張總的話,當(dāng)然同意。豈料沒(méi)走幾步,一個(gè)保安橫在了他們面前:

      “對(duì)不起,這是我們的工廠區(qū),請(qǐng)您留步?!?/p>

      黃濤不禁一愣,這里離車(chē)間怕是有50米吧,不至于吧?正要張嘴說(shuō)話,張總搶在了前面:“好的,不好意思,不好意思,參觀是有規(guī)定的是吧?”

      “是的?!北0灿糜?xùn)練有素的培訓(xùn)語(yǔ)言答道。

      張總拉著黃濤往回走,黃濤說(shuō):“搞得這么嚴(yán)于嘛?!”

      “有些企業(yè)是這樣的,你看。”張總指著路邊的櫥窗,櫥窗顯眼的位置用大大的字寫(xiě)著:

      “未經(jīng)總裁批準(zhǔn),不得隨意參觀”、“嚴(yán)禁攝影、攝像設(shè)備進(jìn)入廠區(qū)和辦公區(qū)域”、“保護(hù)公司秘密是每個(gè)員工應(yīng)盡的義務(wù)!”

      “你再看上面?!睆埧傆种钢娋€桿,一個(gè)攝像頭安靜地在高處俯瞰著周?chē)?。黃濤四處看了看,一看不得了,目光所極,一下子就找到了五個(gè)!

      張總和黃濤回到餐廳,與企業(yè)老總的秘書(shū)聊了起來(lái),秘書(shū)說(shuō)沒(méi)錯(cuò),我們這里是設(shè)了很多攝像頭,珠寶行業(yè)都這樣,廠區(qū)和辦公區(qū)域攝像頭密布,有違反管理?xiàng)l例者,重罰。公司還有一個(gè)設(shè)備先進(jìn)的監(jiān)控室,有專(zhuān)人值守,工作內(nèi)容只有一個(gè):觀看錄像。

      哦,珠寶行業(yè)嘛,周潤(rùn)發(fā)和張國(guó)榮的《縱橫四?!吠档牟痪褪敲?huà)、珠寶么。

      黃濤剛剛理解地點(diǎn)了點(diǎn)頭,秘書(shū)忽又說(shuō)道:“咱們這里的公司都這樣,也是沒(méi)有辦法的事?!?/p>

      出于禮貌,張總和黃濤謝過(guò)秘書(shū),來(lái)到廠外散步。見(jiàn)秘書(shū)已走遠(yuǎn),黃濤向張總說(shuō)道:“咱們張馬雖然是內(nèi)地企業(yè),還不至于這樣管人吶。”

      張總笑笑:“這里的安防這么嚴(yán)密,也的確讓人吃驚,不過(guò),就像剛才秘書(shū)講的,可能也是沒(méi)有辦法的辦法?!?/p>

      張總給黃濤講了他一個(gè)做日化的朋友的事。

      樹(shù)大招風(fēng),企業(yè)每年銷(xiāo)售旺季都會(huì)遇上訛詐的事兒,有時(shí)候是借著“打假”的名義,有時(shí)候隨便找個(gè)晃子來(lái)敲詐。有一年,為公司貢獻(xiàn)銷(xiāo)量和利潤(rùn)最大的河南市場(chǎng)出了事:一封匿名信寄來(lái)了企業(yè)銷(xiāo)售偽劣食品的證據(jù),“2月2日12點(diǎn)前將十萬(wàn)元現(xiàn)金放進(jìn)XX超市儲(chǔ)物箱里,否則將把信寄到XX報(bào)。”

      身在暗處的黑手握有很實(shí)在的汪據(jù),國(guó)家又正在打擊春節(jié)前市場(chǎng)的假冒偽劣,如果抓了企業(yè)當(dāng)?shù)湫汀?dāng)年的XX鈣就是被人捅了簍子,花了多少錢(qián)做危機(jī)公關(guān)都救不活。

      這次,不同于以往捉只蒼蠅放瓶里的耍無(wú)賴,這次的麻煩有點(diǎn)大。

      久經(jīng)戰(zhàn)場(chǎng)的老手們拿著信仔細(xì)分析:

      這塊“利基市場(chǎng)”的銷(xiāo)量占到全公司的六成,旺季的銷(xiāo)量占到全年的八成,節(jié)前十五天的銷(xiāo)量又占到旺季的六成。選擇這個(gè)時(shí)機(jī)下手,看來(lái),是摸準(zhǔn)了企業(yè)的“水性”。

      證據(jù)很清晰,拿出去一般人都不會(huì)懷疑它的真實(shí)性。這樣的證據(jù),外人如何仿制得出來(lái)。一定是對(duì)企業(yè)很了解的人干的。

      有內(nèi)奸!

      會(huì)是誰(shuí)呢?銷(xiāo)售工作會(huì)議上消息一傳開(kāi),所有人都猜測(cè)起來(lái)。兇手就在周?chē)?,?lái)點(diǎn)黑色幽默的話,真是場(chǎng)“殺人”游戲。

      時(shí)間不容許大家一直猜下去。報(bào)案。刑警來(lái)調(diào)查,刑偵技術(shù)派上了用場(chǎng),不到一周,兇手抓住了。

      誰(shuí)也沒(méi)有想到是個(gè)性沉穩(wěn)、業(yè)績(jī)突出的業(yè)務(wù)經(jīng)理小付。是他在敵派的慫恿下溜進(jìn)工廠拍了相片,伙同同黨偽造了看似高明的證據(jù)。他的作案動(dòng)機(jī)是“多年的付出,收入太少?!?/p>

      “我還在考慮讓小付接我的位置啊!”銷(xiāo)售經(jīng)理心有余悸地嘆道。

      出了這樣的事兒,就不難理解老板那些嚴(yán)格的規(guī)定了:在中國(guó)這樣的社會(huì)和市場(chǎng)環(huán)境下,相比較泄密可能帶來(lái)的滅頂之災(zāi),一點(diǎn)監(jiān)控設(shè)備的投入和員工心理上的不適算得了什么?

      你以為這些老板都是心胸狹隘的井底之蛙嗎?非也。他們幾乎都具備的另一個(gè)特征是:真正的愛(ài)企業(yè)如愛(ài)家(當(dāng)然,企業(yè)本來(lái)就是他們自己的),天天想的是做大、做大、做得更大。

      “濤子,你說(shuō)我雖然出身貧寒,我自問(wèn)不是小肚雞腸的人吧?別看我以前不在企業(yè)呆著,我在外面轉(zhuǎn)的時(shí)候,心里總裝著張馬,我的根在那兒啊!我跟今天這里的吳董事長(zhǎng)說(shuō)的一樣:如果哪個(gè)企業(yè)比我們做得好,我一定向它學(xué)習(xí),然后超過(guò)它!”

      “你說(shuō)我不想向國(guó)外企業(yè)學(xué)習(xí)?人家就沒(méi)有裝攝像頭,為什么我們裝?做企業(yè)的環(huán)境不一樣。濤子,你一定要記住:你的A計(jì)劃、B計(jì)劃我很贊同,也很欣賞,但是你一定不能把書(shū)讀成了鉆牛角尖,中國(guó)企業(yè)有中國(guó)企業(yè)的套路,這個(gè)里面的道道是很深的?!?/p>

      黃濤鄭重地“嗯”了一聲。出來(lái)這一趟真很值得,見(jiàn)了這許多世面,得到這么多啟示。黃濤想,回去整理一下思路,可能以前的很多想法、很多自己認(rèn)為很對(duì)的,現(xiàn)在要重新來(lái)看、來(lái)思考了。

      張總接著給黃濤談了他對(duì)監(jiān)督的理解:沒(méi)有老板不重視監(jiān)督。以上是看得見(jiàn)的監(jiān)控,還有看不見(jiàn)的。

      A企業(yè)已發(fā)展為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)支柱,它的辦法是:老婆的外甥的老婆、表弟的同學(xué)的二哥、大伯的堂姐的兒子,七大姑八大姨們,下到底下的分子公司去,每筆付款都給我盯著!

      B企業(yè)的老總很勤奮,干脆自己上手:上班前五分鐘陪著門(mén)衛(wèi)站崗,誰(shuí)遲到盡收我眼底,想加工資?連按時(shí)上班都做不到還想加錢(qián)?下班前五分鐘到各辦公室巡視,不好好工作還聊天、早退者,一律記入老板心中黑名單,永世不得升職!

      C企業(yè)的老板很喜歡親近各級(jí)員工。喜歡員工們給他寫(xiě)EMAIL,發(fā)短信,他也給員工們寫(xiě)EMAIL,發(fā)短信。但企業(yè)不允許干部們聚眾會(huì)餐搞小團(tuán)體,違例者,罰款!

      A企業(yè)管得還可以,款子都安全了,就是七八姑八大姨不懂業(yè)務(wù),不懂管理,扣下了一些不該扣的款子,經(jīng)過(guò)老板協(xié)調(diào),也就順了。不過(guò),有幾個(gè)人被分公司的頭收買(mǎi)了,這可不好。

      B企業(yè)也不錯(cuò)。老板是絕對(duì)的權(quán)威,員工見(jiàn)了老板就像老鼠見(jiàn)了貓。吩咐的事,執(zhí)行效率很高。

      c企業(yè)也管得很好。幾乎沒(méi)有出過(guò)“廉政”方面的事兒。

      管理并不是新鮮事務(wù),它遵循這兩條哲理:

      其一,如已駕鶴西去的鄧小平同志所言:黑貓白貓,抓到老鼠就是好貓。

      其二,如今之國(guó)家元首胡錦濤同志所言:和諧。

      “監(jiān)督是讓權(quán)力有一個(gè)制衡,監(jiān)督要達(dá)到的效果,打個(gè)比方,就是要讓孫悟空跳不出如來(lái)佛的手心。這個(gè)世界沒(méi)有什么是無(wú)邊無(wú)界的,一切都有限制,監(jiān)督不是因?yàn)檎l(shuí)心眼小,而是組織有效運(yùn)行的必需手段,只是方式各有不同,力度各個(gè)不一罷了?!?/p>

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