唐劍鋒

面對撲面而來的金融危機(jī)，應(yīng)該怎么辦？是等待，還是退卻？等待和退卻，只有死路一條。只有“挺身站出來，勇敢負(fù)起責(zé)任”，危機(jī)才能變機(jī)遇，挑戰(zhàn)才能變機(jī)遇。不懼危機(jī)，應(yīng)對挑戰(zhàn)，是信心，是智慧，是力量。黑暗總會過去，曙光就在前面。這永遠(yuǎn)是一條真理。

應(yīng)對國際金融危機(jī)的信心是什么？近日，國務(wù)院總理溫家寶在北京博鰲生物科技有限公司考察時指出：“科技、知識、人才就是我們應(yīng)對國際金融危機(jī)的信心所在”。越是寒冷的冬天，越是離春天不遠(yuǎn)。危機(jī)過后的春天，是市場的春天，是科技的春天，是人才的春天，是創(chuàng)新的春天，是知識的春天，是強(qiáng)者的春天。春天，永遠(yuǎn)不屬于那些“等待和退卻”者。

在考察中，溫家寶總理指出：“應(yīng)對國際金融危機(jī)，要處理好三個關(guān)系。一是處理好當(dāng)前和長遠(yuǎn)的關(guān)系；二是處理好治標(biāo)和治本的關(guān)系；三是處理好經(jīng)濟(jì)與科技的關(guān)系。”審時度勢，趁著應(yīng)對，堅定信心，還有什么樣的火焰山過不去？就是前面是刀山，就是前面是火海，就是前面沒有路；在智者面前，在勇敢者面前，不是也能走出路來嗎？不也是“勝似閑庭信步”嗎？要“處理好三個關(guān)系”，就是要抓住機(jī)遇，就是要揚帆起航，就是要奮力當(dāng)先。

怎樣才能“處理好當(dāng)前和長遠(yuǎn)的關(guān)系”？總理在危機(jī)面前，曾提出了“想三天”。昨天，今天，明天，這實際上說的就是“當(dāng)前和長遠(yuǎn)的關(guān)系”；今天我們打下的基礎(chǔ)，明天就可能給后人帶來效益?！按蚧A(chǔ)”，也可能“費力不討好”；但是，卻能“利長遠(yuǎn)”。這需要有正確的政績觀。越是困難的時候，越是要重視科技進(jìn)步的力量，越是要重視知識的力量，越是要重視人才的力量；掌握先進(jìn)的技術(shù)，掌握前瞻的知識，有了創(chuàng)新型人才、頂尖級人才，我們發(fā)展的“儲備”力量，就會是強(qiáng)大的。可能我們今天還需要“爬雪山”，明天就會陽光明媚。

怎樣才能“處理好治標(biāo)和治本的關(guān)系”？應(yīng)該承認(rèn)，我們的經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量并不是多么優(yōu)良，資源利潤率并沒有優(yōu)勢，技術(shù)含量的競爭力也并不強(qiáng)。所以，總理說：“危機(jī)也是機(jī)遇。要把市場機(jī)制、政府調(diào)控、科技創(chuàng)新三者緊密結(jié)合起來，通過兼并重組盡快淘汰落后產(chǎn)能，通過科技創(chuàng)新更多地生產(chǎn)高端產(chǎn)品。”競爭告訴我們：越是科技含量高的產(chǎn)品，越是能夠主導(dǎo)市場，引領(lǐng)消費新潮流。“傻大黑粗”，不但浪費人力物力，也破壞生態(tài)；這個“本”不治，不治好，我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展就永遠(yuǎn)在競爭中沒有“話語權(quán)”，永遠(yuǎn)都“低人一頭，矮人一等”。

怎樣才能“處理好經(jīng)濟(jì)與科技的關(guān)系”？當(dāng)今世界，經(jīng)濟(jì)發(fā)展，與科技進(jìn)步的關(guān)系，越來越密切。在用友軟件股份有效公司考察時，溫家寶總理說：“發(fā)展軟件最重要的是兩條：第一是大腦，第二是市場，這兩條都是無窮無盡的。軟件產(chǎn)業(yè)是市場急需產(chǎn)業(yè)，是朝陽產(chǎn)業(yè)，是面向未來的產(chǎn)業(yè)。”也就是說：科技進(jìn)步的力量，是巨大的，是無窮無盡的。在這方面，我們并沒有絕對的優(yōu)勢，核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)，甚至已成為制約我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的“瓶頸”。只有“主動出擊、銳意創(chuàng)新、靈活經(jīng)營”，才能抓住機(jī)遇，在別人停滯不前時大踏步追趕。

“處理好三個關(guān)系”，才能從容應(yīng)對金融危機(jī)，才能信心十足的戰(zhàn)勝各種挑戰(zhàn)和征途中的重重困難，才能在金融危機(jī)面前保持“又好又快”發(fā)展，才能在科技創(chuàng)新上取得更大成績。