高建華

市場經(jīng)濟得以健康發(fā)展的三駕馬車分別是：利益驅動、誠信契約、優(yōu)勝劣汰。在中國這樣一個尚未規(guī)范的市場環(huán)境中，這三個方面其實都存在很大問題。本案例就是一個違背第二條原則的典型情況。

表面上看，股東由于自己注冊公司時不嚴謹，給人抓住了把柄，不得不承擔無限責任。但是往深層次去挖掘就會發(fā)現(xiàn)：這是涉及企業(yè)誠信契約意識的一個案例。我們不妨從三個方面來分析。

首先，注冊資金不到位是很多中小企業(yè)的通病。如果不借款、不打官司，這個問題顯得并不重要。但一旦遇到本案例中的糾紛，麻煩就來了，用自己不知情來推脫是沒有依據(jù)的。所以中小企業(yè)為了規(guī)避風險，在發(fā)生問題時僅承擔有限責任，就必須在注冊時使注冊資金到位，不留任何漏洞。

其次，出了問題就要積極面對，逃避不是辦法。欠債還錢，是天經(jīng)地義的誠信職責。即使不能一次還清，也可以與銀行協(xié)商，慢慢還賬。如果有意識地利用“有限公司”逃避責任，對自己、他人都是不負責任的，將來如何在社會上生存？一個人如果沒有了信譽，在市場經(jīng)濟中就應該上黑名單。當然由于中國目前還沒有類似美國的“社會安全號碼”系統(tǒng)，所以才導致了很多人“鉆空子”，在一個地方搞砸了，換一個地方重新注冊，照樣可以活得很滋潤。

最后，對于一個注冊資金只有60萬的企業(yè)，銀行為何給它97萬元的貸款？如果出現(xiàn)壞賬，銀行的利益靠什么來保障？所以銀行在這個案例中也有責任。如果明眾在注冊時沒有瑕疵，銀行的貸款就只能打水漂了。

這個案例暴露出的是一個系統(tǒng)性問題，誠信契約意識不到位，法律保障體系不完善，人們不敢輕易相信別人，結果只能用最笨的方法來保護自己，從而加大了運營成本。這就是為什么“中國人勤勞而不富有”的根本原因。誠信的缺失，使整個社會付出了沉重的代價。管理

（本文作者系北京匯智卓越企業(yè)管理咨詢有限公司董事長）

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