盡管分析人士表示，中國是全球手機銷量增長速度較快的一個市場，未來手機銷量會繼續(xù)呈增長態(tài)勢，影響應(yīng)該不大。但是，《TWICE CHINA》在進行大量的采訪調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，由于用戶擔(dān)心經(jīng)濟衰退加劇而推遲購買新手機，2009年全球手機市場增長率可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于預(yù)期，而從手機的銷售渠道來看，2009年手機在國美、蘇寧、迪信通等開放式渠道的銷售量，將由2008年的8成降至5成左右，中國本土手機廠商正面對著前所未有的挑戰(zhàn)。

2009年的一個亮點是，由于中國電信在手機領(lǐng)域的發(fā)力，再加上CMMB手機電視、GPS等方面的推動，使IT與通信融合趨于深入，催生出豐富多彩的終端，推動移動寬帶走向無處不在。

融合催生新機遇

2008年，上網(wǎng)本的火爆，引發(fā)業(yè)界對于智能手機和筆記本電腦之間空白市場的追逐。而隨著中國電信在手機領(lǐng)域的發(fā)力，3G移動寬帶網(wǎng)絡(luò)的部署，再加上CMMB手機電視、GPS等方面的推動，使得終端設(shè)備受到更大的關(guān)注，用戶如何能夠通過豐富的終端，方便接入移動互聯(lián)網(wǎng)成為業(yè)界關(guān)注的焦點。通信與IT的融合創(chuàng)新，將催生出豐富多彩的終端。

字達(dá)電通中國區(qū)副總裁李敬平告訴《TWICE CHINA》，經(jīng)過2008年年末的GPS市場人洗牌，2009年一些白牌機和山寨機將退出市場，價格戰(zhàn)有望得到控制。GPS市場布局將合理化，產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)應(yīng)用將成為關(guān)鍵，高性價比的導(dǎo)航產(chǎn)品將成為市場主流，而最終的受益者將會是消費者?！皩τ谟钸_(dá)電通來講，任何時候客戶滿意都是公司生存的不二法則，全面了解終端用戶的需求，這樣我們就能提出比競爭對手更好的產(chǎn)品和服務(wù)組合，從而讓我們有別于眾多的競爭對手。”

天字朗通通信設(shè)備股份有限公司董事長榮秀麗認(rèn)為，只要一個企業(yè)認(rèn)認(rèn)真真做手機、做好的手機和好的品牌，適時抓住來自政策、行業(yè)、市場以及產(chǎn)品上的機會，就會能獲得良好的發(fā)展。榮秀麗表示，2009年天語還是要繼續(xù)做好產(chǎn)品，繼續(xù)推出差異化的產(chǎn)品，同時對于2009年3G時代的到來，“天語手機”在3G Smart Phone，包括TD-SCDMA、WCDMA、CDMAEVDO等高端產(chǎn)品上已經(jīng)開始部署，天語不會落后于整個市場。

提升核心競爭力

在接受《TWICE CHINA》采訪時，索尼愛立信全球副總裁兼中國區(qū)主管盧健生認(rèn)為，2009年，移動通訊行業(yè)將繼續(xù)延續(xù)一些重要的變化，在中國市場，圍繞3G產(chǎn)業(yè)進行的運營商重組將推動移動技術(shù)的更新?lián)Q代速度加快，在大環(huán)境的影響下，廣大手機消費者變得越來越成熟，大家對中高端手機產(chǎn)品及品牌的追求越來越高，對產(chǎn)品功能的認(rèn)知也將越來越強。面對正在迅速變化的市場，索尼愛立信也將積極而迅速地適應(yīng)這些變化。

“重點發(fā)展是索尼愛立信中國在2009年的方向，這意味著索尼愛立信將更注重提升自身的核心競爭力，以便為目標(biāo)用戶提供更佳的、更具差異化的產(chǎn)品、服務(wù)和體驗。繼2008年成功地推出新款WalkmanW595隨身聽手機之后，索尼愛立信將在2009年繼續(xù)推出多款新品，其中大多數(shù)產(chǎn)品將為中高端機型，它們將具有消費者期待的創(chuàng)新設(shè)計和功能，同時，索尼愛立信將進一步加強市場推廣、產(chǎn)品墻圳，以及與代理商和零售商的合作，強化目標(biāo)消費者的店內(nèi)體驗，在產(chǎn)品、品牌建設(shè)和促銷等各方面，繼續(xù)提升核心競爭力。”盧健生說。

2009年手機廠商如何突圍發(fā)展

金融風(fēng)暴下，不少手機廠商今年業(yè)績慘淡，下滑趨勢明顯，《TWICE CHINA》在進行大量的采訪調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，由于用戶擔(dān)心經(jīng)濟衰退加劇而推遲購買新手機，2009年全球手機市場增長率可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于預(yù)期，而從手機的銷售渠道來看，2009年手機在國美、蘇寧、迪信通等開放式渠道的銷售量，將由2008年的8成降至5成左右。因此，在2009年，如何在市場中尋求突圍和發(fā)展，是擺在許多手機廠商面前的問題。

盛泰公司副總裁李慶溺認(rèn)為，對于2009年的市場前景，其實也不必那么悲觀，只要擺正好經(jīng)營思路，一樣有希望獲得突圍發(fā)展：

1、整合產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，通過方案公司來提高產(chǎn)品核心競爭力，提高產(chǎn)品開發(fā)速度的同時，使產(chǎn)品成本的優(yōu)勢更加明顯，2、開發(fā)多元化、個性化產(chǎn)品，讓手機在創(chuàng)新性、獨特性上更進一步；

3、突破運營商的集采及捆綁性銷售，讓各地代理商均可與當(dāng)?shù)剡\營商合作；4、加大農(nóng)村市場的投入及開發(fā)力度，縣級以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的市場空間還很大，要加強這類市場的開發(fā)和投入；

5、鞏固區(qū)域性零售大終端合作，各代理要抓緊與當(dāng)?shù)卮筚u場的溝通與合作；

6、聯(lián)合國際大品牌的聯(lián)合定制推廣，讓市場得到更快、更好的擴大。