關于考選領導干部面試試題

田　夢

問題193：在企業(yè)管理中，常常會遇到一些軟硬不吃的員工，你若作為某企業(yè)的老板該怎么辦呢？

參考答案：①在企業(yè)，任何人的不合作態(tài)度都是有原因的，要么因為待遇太低或不公平，要么是工作量分配不均，要么是員工對公司的某些政策有誤解，等等，而這些其實都與老板的管理有關。②這就需要老板發(fā)揮以柔克剛的本領：首先承認錯在自己，讓員工的氣有地方撒，然后再施以緩兵之計，調查清楚事情的原委后，有的放矢地去解決。③若采用“不聽指揮的就辭掉他”的做法，不僅會失去一些好的員工，也會對企業(yè)本身造成損失，甚至會直接影響整個集體的戰(zhàn)斗力。

問題194：《新約·馬太福音》中有這樣一個故事：一個國王遠行前，交給三個仆人每人一錠銀子，吩咐他們：“你們去做生意，等我回來時，再來見我?！眹趸貋頃r，第一個仆人說自己賺了10錠，于是國王獎勵他10座城邑。第二個仆人說自己賺了5錠，于是國王獎勵了他5座城邑。第三個仆人說自己一直把那一錠銀子包在手絹里存著，怕丟失，沒拿出來用，于是國王命令將第三個仆人的一錠銀子也賞給第一個仆人。并且說：“凡是少的，就連他所有的也要奪過來。凡是多的，還要給他，叫他多多益善?！蹦闳糇鳛槟称髽I(yè)或單位的管理者，讀罷此故事有何感想？請談談。

參考答案：①這個故事講的就是馬太效應。對企業(yè)經營發(fā)展而言，要想在某一個領域保持優(yōu)勢，就必須在此領域迅速做大。②當你成為某個領域的領頭羊時，即使投資回報率相同，你也能更輕易地獲得比弱小的同行更大的收益。③而若沒有實力迅速在某個領域做大，就要不停地尋找新的發(fā)展領域，才能保證獲得較好的回報。④這是個贏家通吃的社會，善用馬太效應，贏家就是你。