“飾品皇后”周曉光的精彩壯年

葉　輝

從農村女孩到“飾品皇后”

周曉光出生在浙江諸暨的一個小山村。60年代初，全家十口靠父親在生產隊勞動養(yǎng)活。高中畢業(yè)后，周曉光拉過車，打過工，1978年后的8年間，她挑著貨郎擔，足跡踏遍大半個中國。然而，就是這樣一個普通的農村女孩，一旦融入市場，就仿佛魚入江海、雁擊長空，成為了一個叱咤風云的企業(yè)家。

1995年周曉光創(chuàng)辦飾品企業(yè)，很快成為飾品行業(yè)的領軍人物。在她的帶動下，義烏一下子冒出3000多家飾品企業(yè)，成為中國最大的飾品生產基地。

2000年是周曉光事業(yè)上的轉折點，在香港會展中心舉行的國際珠寶飾品展會上，周曉光打破了飾品市場由韓國和香港稱霸的局面，在參展的57個國家和地區(qū)、226家企業(yè)中嶄露頭角。

而今，周曉光領導下的浙江新光飾品企業(yè)集團已成為全世界飾品生產規(guī)模最大的企業(yè)，擁有6000多名員工，380名設計人員。世界知名飾品企業(yè)捷克的寶仕奧莎總裁會見周曉光時說：“我們的企業(yè)已有上百年歷史，你才十幾年就趕上了。你這個‘飾品皇后了不起??！”

善于學習，引領時尚，引發(fā)上海灘大“地震”

周曉光是個非常重視學習、善于學習的人。她在繁忙的工作中盡量抽空學習，到浙大，到中央黨校，到上海，從大專到MBA，還經常把專家請到企業(yè)來講課。她不但自己學習，還鼓勵員工學習。在學習上，她甚至比國外的企業(yè)家還舍得花錢。

1999年，周曉光花了17萬元請臺灣的一名專家為公司骨干進行有關企業(yè)團隊精神的培訓。此后，還組織公司骨干和員工進行EMBA班、企業(yè)文化建設、團隊精神、國際貿易、營銷學、心理學等有針對性的學習和培訓。公司每年都要投入幾百萬元用于職工培訓，最多時一年的培訓費達800多萬元。

“寧精勿濫，引領潮流”的設計目標，使新光始終走在時尚潮流的前列。2001年美國“9·11”事件后，新光的設計師馬上設計出帶有和平鴿和橄欖枝的星條圖樣的領帶夾，這一佩飾很快在美國熱銷，連美國總統(tǒng)和議員們也佩戴上新光的領帶夾。

2003年，周曉光當選為義烏市唯一一名全國人大代表。在十屆全國人大四次會議上，她提交了35個議案和15個建議，采納率為100%。其內容涉及到中國企業(yè)、行業(yè)發(fā)展、知識產權保護、關注弱勢群體、進城就業(yè)農民權益保護等國計民生的方方面面，得到了大會議案委、省領導和媒體的高度肯定。

2004年9月，周曉光又成立了義烏財團“浙江富越控股集團”，并購了上海文化用品行業(yè)的龍頭企業(yè)上海美麗華集團，引發(fā)上海灘大“地震”。

患難之交，好丈夫也是好伙伴

周曉光與丈夫虞云新同年，都屬虎，他們原來是生意上的伙伴。從1978年到1986年，他們一起踏過大興安嶺的黑土地，穿過貴州的茶寨，從北到南，自東到西，跑了大半個中國。做為一個女孩子，周曉光在外面碰到了許多麻煩，虞云新一直保護她。一次在黑龍江鐵嶺火車站擺攤，幾個地痞來搶周曉光的商品，虞云新去追討，被打得鼻青臉腫。就是那一次，周曉光突然有一種想靠在虞云新寬闊胸膛的感覺，她終于找到了停泊情感的港灣。1984年他們結了婚，現有兩個孩子。

他們是患難之交，無論是生活還是辦企業(yè)，命運始終連在一起。他們的企業(yè)叫“新光”，就是從他們倆的名字“虞云新”、“周曉光”中各取了一個字作為企業(yè)名。在企業(yè)里，周曉光是董事長，虞云新是副董事長。虞云新脾氣特別好，非常有耐心，生活上對周曉光百般照顧。周曉光在外面受了委屈，有了煩惱，他總是耐心地說服、勸解，是個不可多得的好男人。

現在，周曉光一家和父母、7個弟妹以及他們的子女共28口人住在一起，是個其樂融融的大家庭。