馬福云　徐麗萍

摘 要：2008年全面暴發(fā)的國(guó)際金融危機(jī)，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響也極其深遠(yuǎn)，置身在這種動(dòng)蕩的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，中小企業(yè)何去何從，值得國(guó)人思考。文章對(duì)此進(jìn)行了探討，以期廣大中小企業(yè)盡快走出危機(jī)，重新走上發(fā)展的快車(chē)道。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè) 政策 風(fēng)險(xiǎn) 成本 生存

中圖分類(lèi)號(hào)：F276.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1004-4914（2009）02-054-02

我國(guó)中小企業(yè)數(shù)量龐大，創(chuàng)造的財(cái)富在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占的比重相當(dāng)大，解決的就業(yè)人口也十分可觀?？梢哉f(shuō)中小企業(yè)的健康與否，直接影響到社會(huì)的穩(wěn)定和發(fā)展，維系著萬(wàn)千民眾的生活和生存，稍有風(fēng)吹草動(dòng)，必將引起政府的高度重視。特別是2008年全面暴發(fā)的國(guó)際金融危機(jī)，強(qiáng)烈沖擊著世界經(jīng)濟(jì)，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響也極其深遠(yuǎn)，置身在這種動(dòng)蕩的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，中小企業(yè)在重重危機(jī)中何去何從，值得國(guó)人思考。

一、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱是我國(guó)快速發(fā)展的中小企業(yè)的共性

改革開(kāi)發(fā)以來(lái)，我國(guó)中小企業(yè)從無(wú)到有，從少到多，快速發(fā)展，創(chuàng)造了世界經(jīng)濟(jì)史上的一個(gè)奇跡。但這種在需求旺盛、政策對(duì)位時(shí)期發(fā)展壯大起來(lái)的一些企業(yè)，面對(duì)山呼海嘯般席卷而來(lái)的金融危機(jī)，抗風(fēng)險(xiǎn)能力薄弱卻暴露無(wú)遺，在金融風(fēng)暴的吹打下?lián)u搖欲墜。

1.一些企業(yè)在成長(zhǎng)期忽視了抗風(fēng)險(xiǎn)能力的培養(yǎng)。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)社會(huì)穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)活躍，市場(chǎng)繁榮，中小企業(yè)發(fā)展迅猛，企業(yè)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性感受很深，適應(yīng)很快，但對(duì)類(lèi)似于金融風(fēng)險(xiǎn)這樣的外部沖擊認(rèn)知不足，忽略了抗風(fēng)險(xiǎn)能力的同步培養(yǎng)和提升。從改革開(kāi)放初期興起的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)到各地規(guī)模宏大產(chǎn)業(yè)群，在大江南北形成遍地開(kāi)花的局面，中小企業(yè)成為國(guó)家經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的一支生力軍，支撐起國(guó)民經(jīng)濟(jì)的半壁江山。可是，很多中小企業(yè)一味追求提升產(chǎn)能，對(duì)產(chǎn)品升級(jí)換代、資金鏈的安全、研發(fā)的投入及潛在危機(jī)的分析研究等都做得不夠，如此長(zhǎng)期積累造成的體虛癥，很難適應(yīng)變幻莫測(cè)的外部世界，容易遭外界侵蝕而損害自身的健康。

2.缺乏強(qiáng)有力的政策支撐是中小企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱的客觀存在。我們拋開(kāi)中小企業(yè)對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)不說(shuō)，與國(guó)家大中型企業(yè)所得到的政策優(yōu)惠甚至政策傾斜相比較，中小企業(yè)作為散戶(hù)，所得到的政策支持就很少，在很多地方都沒(méi)有話(huà)語(yǔ)權(quán)。這樣就，直接導(dǎo)致中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力先天不足，政府把更多的人力物力投資在大集團(tuán)、大企業(yè)身上，給予中小企業(yè)的關(guān)注度非常低，銀行信貸所設(shè)置的種種門(mén)坎，也使中小企業(yè)吃盡苦頭，望洋興嘆。像這樣在偏門(mén)夾縫中求生,使中小企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中順風(fēng)順?biāo)叵蚯摆s路沒(méi)有問(wèn)題，可一旦風(fēng)急浪高，就很難把持，難免動(dòng)骨傷筋，甚至關(guān)門(mén)倒閉，既是企業(yè)自身的痛也成社會(huì)的痛。

3.缺乏必要積累是中小企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱的又一誘因。把我國(guó)的中小企業(yè)當(dāng)作整體看，其數(shù)量巨大，在各行各業(yè)分布極廣，經(jīng)濟(jì)總量很可觀。但具體至個(gè)體而言，很多中小企業(yè)還屬于粗放型組織，本身的獲利能力非常弱，雖然在市場(chǎng)上摸爬滾打了多年，依然未能形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這樣的企業(yè)資金缺乏，技術(shù)沒(méi)有積累，創(chuàng)新能力弱，產(chǎn)品簡(jiǎn)單，市場(chǎng)單一，管理粗放，甚至隨著時(shí)間的推移，正逐步喪失成立之初的拼搏和吃苦精神，它又如何能夠從容應(yīng)對(duì)驟起的金融風(fēng)暴呢，陷入困境在所難免。

二、成本壓力是我國(guó)中小企業(yè)揮之不去的隱憂(yōu)

1.低成本擴(kuò)張下的中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀不容樂(lè)觀。我國(guó)星羅棋布的中小企業(yè)，一貫走的是低成本擴(kuò)張之路，就是所謂的“藍(lán)海戰(zhàn)略”。在生產(chǎn)資料價(jià)格相對(duì)平穩(wěn)勞動(dòng)力資源豐富且價(jià)格低廉的前提下，藍(lán)海戰(zhàn)略攻城略地，所向披靡，累試不爽，造就了我國(guó)眾多企業(yè)多年來(lái)產(chǎn)銷(xiāo)兩旺，出口激增，一派欣欣向榮景象。轉(zhuǎn)機(jī)從2007年就初露端倪，物價(jià)的第一輪上漲開(kāi)始蠶食著企業(yè)的利潤(rùn)，《勞動(dòng)合同法》的推出及輿論的片面宣傳，用工的不確定因素又給眾多企業(yè)帶來(lái)了恐慌，就連華為這樣的明星企業(yè)也未雨綢繆，何況蕓蕓眾生，“藍(lán)海戰(zhàn)略”被攔腰一棒，有種痛不欲生的感覺(jué)。但是，真正的痛不欲生卻是2008年的事情，2007年的時(shí)候許多企業(yè)還抱著慣性原理為2008年祈福，為“藍(lán)海戰(zhàn)略”的明天祈福。

2.物價(jià)上漲使中小企業(yè)的生存危機(jī)初現(xiàn)。2008年上半年，原材料價(jià)格一路飛奔，扶遙直上，在此起彼伏的漲價(jià)聲中，以制造業(yè)為龍頭的中國(guó)企業(yè)，多年來(lái)一直籠罩在頭上的光環(huán)瞬間變得黯淡無(wú)光，取而代之的是難以言狀的痛。在這場(chǎng)漲價(jià)潮中，受傷最重的要數(shù)中小企業(yè)，材料進(jìn)價(jià)貴，產(chǎn)品賣(mài)價(jià)卻未必高，加上底子薄，大量流動(dòng)資金被高價(jià)運(yùn)行的能源、材料所消耗，盈利水平急轉(zhuǎn)直下甚至出現(xiàn)虧損。雖然市場(chǎng)還相對(duì)活躍，意想不到的事情卻發(fā)生了，中小企業(yè)的生存危機(jī)已迫在眉睫。在通貨膨脹壓力下一貫采取守勢(shì)的金融政策和歷來(lái)就融資難的雙重?cái)D壓下，資金匱乏的中小企業(yè)雪上加霜，據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，中小企業(yè)僅在上半年就已經(jīng)倒閉數(shù)萬(wàn)家。緊接著刮起金融風(fēng)暴，連世界經(jīng)濟(jì)都感到刺骨的冷，更何況以出口為導(dǎo)向的中國(guó)企業(yè)。我國(guó)中小企業(yè)在世界性的金融危機(jī)中特別無(wú)助，資金沒(méi)有了，市場(chǎng)萎縮了，廣大中小企業(yè)不約而同地把活下去當(dāng)成2008年度的終級(jí)目標(biāo)。沒(méi)有比生存更重要的事情，努力穩(wěn)住資金鏈，讓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常一點(diǎn)，企業(yè)少虧一點(diǎn)，職工隊(duì)伍穩(wěn)定一點(diǎn)，就能走出困境。

3.用工成本增加使中小企業(yè)失去了一貫的優(yōu)勢(shì)。仿佛一夜之間，從廣東、福建等東部沿海一帶到后起之秀長(zhǎng)三角地區(qū)，都傳來(lái)了招工難的聲音。中國(guó)有那么豐富的勞動(dòng)力資源，發(fā)達(dá)地區(qū)對(duì)落后地區(qū)人們的誘惑很大，造就出中國(guó)浩浩蕩蕩的打工大軍。而到了2008年初，各地卻不約而同地傳出招工難的呼聲，勞動(dòng)力市場(chǎng)冷清了，打工的人憑空消失了大半，而企業(yè)給出的待遇一下子失去了吸引力，就連昆明這樣的西部城市，在年初的勞動(dòng)力市場(chǎng)上，勞動(dòng)者對(duì)企業(yè)報(bào)出的待遇不屑一顧，讓招工人員驚出一身冷汗，企業(yè)不得不重新審視自己。于是，很多外資企業(yè)甚至是集體企業(yè)都把工廠(chǎng)搬到越南、緬甸等周邊國(guó)家以降低日益增加的用工成本，宣告了中國(guó)企業(yè)正在逐漸失去廉價(jià)勞動(dòng)力的優(yōu)勢(shì)。對(duì)中小企業(yè)而言，特別是制造業(yè)的中小企業(yè)，的確是有許多問(wèn)題尚待解決。

三、不公平因素加劇了中小企業(yè)的生存危機(jī)

當(dāng)國(guó)際油價(jià)一跌再跌，已經(jīng)跌到遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于當(dāng)初石油大佬提價(jià)時(shí)的水平，但國(guó)內(nèi)油價(jià)幾個(gè)月來(lái)仍然堅(jiān)挺，無(wú)數(shù)消費(fèi)者翹首以盼的事姍姍來(lái)遲。許多中小企業(yè)正在金融危機(jī)中苦苦掙扎，已經(jīng)失去了對(duì)人才的吸引力，一些優(yōu)秀人才寧可待業(yè)，也不愿到企業(yè)中一方面拿著不盡人意的收入，一方面卻承受巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。國(guó)家大力提倡企業(yè)要自主創(chuàng)新，但沒(méi)有了人才，中小企業(yè)創(chuàng)新源泉在哪里，競(jìng)爭(zhēng)力在哪里，出路又在哪里呢？

不公平因素對(duì)中小企業(yè)的傷害，不像急起急落的市場(chǎng)那樣來(lái)得快，不像驟起的金融危機(jī)那樣來(lái)得直觀，但這種隱性的傷害是長(zhǎng)久的，更難治愈。特別是在面對(duì)全球性金融危機(jī)的時(shí)候，由于沒(méi)有同舟共濟(jì)的感受，企業(yè)的挫折感更強(qiáng)，信心損害更大，中小企業(yè)復(fù)興之路漫漫長(zhǎng)長(zhǎng)，這對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)是很大的傷害。

四、政策是否到位是中小企業(yè)度過(guò)金融危機(jī)的關(guān)鍵

國(guó)家已下大決心拓寬中小企業(yè)的融資渠道，增加中小企業(yè)的貸款金額，并把該政策作為長(zhǎng)效機(jī)制來(lái)抓。這在當(dāng)前金融危機(jī)愈演愈烈之際，對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)是無(wú)疑是久旱逢甘霖。但是，這么好的政策能否落實(shí)到位，迫切需要資金注入的中小企業(yè)是否真能得到及時(shí)的幫助，這是問(wèn)題的關(guān)鍵，可這并不能取決于企業(yè)自身，而是取決于金融機(jī)構(gòu)，取決于某些權(quán)力機(jī)構(gòu)。面對(duì)金融危機(jī)，銀行也要為資金的安全千思萬(wàn)慮，因此它們更愿意把錢(qián)貸給大企業(yè)，貸給那些與其利益捆綁得很緊的客戶(hù)，甚至貸給高校這樣新興的貸款大戶(hù)，這也是人之常情。近年來(lái)，全國(guó)高校的貸款金額節(jié)節(jié)攀升，某個(gè)中小企業(yè)百把萬(wàn)的貸款比之某個(gè)高校動(dòng)輒幾億十幾億貸款，真是小巫見(jiàn)大巫，銀行把錢(qián)貸給高校，指標(biāo)完成了，風(fēng)險(xiǎn)也小了，豈不更穩(wěn)妥。遺憾的是，學(xué)校沒(méi)有那筆貸款，頂多少蓋一幢教學(xué)樓，企業(yè)沒(méi)有了救命款，迎來(lái)的卻是倒閉。因此，對(duì)中小企業(yè)而言，現(xiàn)實(shí)依然很殘酷，金融機(jī)構(gòu)并不都是積極響應(yīng)國(guó)家政策，大方地把錢(qián)貸給它們。這一點(diǎn)中小企業(yè)體會(huì)很深，感受很深，如愿地獲得銀行貸款的中小企業(yè)歷來(lái)不占多數(shù)，現(xiàn)在仍然寥寥無(wú)幾。

國(guó)家將在2009年實(shí)施的增值稅轉(zhuǎn)型方案，對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，真是福音。爭(zhēng)議多年的增值稅改革方案在這個(gè)時(shí)候出臺(tái)，給企業(yè)打了一劑強(qiáng)心針，對(duì)正在金融危機(jī)中拼搏的企業(yè)來(lái)說(shuō)，的確是一縷曙光。對(duì)那些可以挺得過(guò)2008年的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，2009年仍然是值得期待的一年。

五、中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)精神是中華民族勤勞、智慧和堅(jiān)韌的集中表現(xiàn)

中華民族向來(lái)以勤勞、智慧和堅(jiān)韌聞名于世，這在中小企業(yè)身上體現(xiàn)得淋漓盡致。許多中小企業(yè)成長(zhǎng)中智勇雙全的故事，我們沒(méi)有必要贅述，但我們可以通過(guò)各種渠道獲悉，中小企業(yè)其實(shí)早就開(kāi)始了自我救贖之路。發(fā)達(dá)地區(qū)的制造業(yè)企業(yè)向中部或中西部搬遷，這在2007年就已經(jīng)有了規(guī)模，成了氣候，那時(shí)金融危機(jī)未露端倪，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)一片大好，很多企業(yè)家就已經(jīng)對(duì)未來(lái)有了充分的估算，提前落實(shí)應(yīng)對(duì)之策。還有一些企業(yè)積極進(jìn)行產(chǎn)業(yè)的升級(jí)或轉(zhuǎn)型，在做大自己的同時(shí)做強(qiáng)自己，提升自己的盈利水平和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。很多地方政府同時(shí)推出一些相應(yīng)的配套措施，盡可能地為中小企業(yè)創(chuàng)造一些便利條件，實(shí)實(shí)在在地為中小企業(yè)做好服務(wù)，推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

可以說(shuō)，嗅覺(jué)敏銳、自強(qiáng)不息是中小企業(yè)的本色。在沒(méi)有資金優(yōu)勢(shì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)的情況下，它們就是靠這種與生俱來(lái)的本領(lǐng)從極其苛刻的環(huán)境中奮起。在短短幾十年的時(shí)間內(nèi)，中國(guó)企業(yè)創(chuàng)造了那么多奇跡，許多中小企業(yè)成長(zhǎng)為著名的企業(yè)，甚至成為行業(yè)的排頭兵，成為中國(guó)企業(yè)的一面旗幟，無(wú)不體現(xiàn)了中華民族的勤勞和智慧。即使是面對(duì)百年一遇的金融危機(jī)，中小企業(yè)也沒(méi)有理由一蹶不振，更應(yīng)該走出一條自救之路和自強(qiáng)之路。

顯然，搬遷不是唯一，還有更多無(wú)力搬遷也無(wú)需搬遷企業(yè)，它們又何去何從？轉(zhuǎn)型對(duì)中小企業(yè)特別是傳統(tǒng)的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)不是件易事，更何況中國(guó)的現(xiàn)狀還需要很多吸納大量就業(yè)人口的中小企業(yè)，社會(huì)需要的不是讓這些中小企業(yè)休克或死亡，而是健康有序地發(fā)展，哪怕是在金融風(fēng)暴的肆虐下，中小企業(yè)向前的步伐也將永不停止。

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3.徐進(jìn)前,鄧麗瑩.我國(guó)中小企業(yè)融資創(chuàng)新途徑探尋[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì)，2008（8）

（作者簡(jiǎn)介：馬福云，會(huì)計(jì)師，云南農(nóng)業(yè)大學(xué)財(cái)務(wù)處會(huì)計(jì)核算科科長(zhǎng)，主要從事會(huì)計(jì)核算管理工作；徐麗萍，經(jīng)濟(jì)師,工作單位為昆明焦化制氣廠(chǎng) 云南昆明 650201）

（責(zé)編：若佳）