郭 書
如何在經(jīng)濟(jì)“?!本窒?,尋找媒體特別是經(jīng)濟(jì)媒體的發(fā)展之“機(jī)”?
拓展受眾資源深度干預(yù)經(jīng)濟(jì)生活
由華爾街源發(fā)的全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)毫無疑問影響了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,而隨著我國(guó)群眾經(jīng)濟(jì)生活水平的日漸提高和經(jīng)濟(jì)生活種類的多元化,經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的明顯波動(dòng)勢(shì)必引來越來越多關(guān)注,而且也勢(shì)必使關(guān)注越來越深。經(jīng)濟(jì)局勢(shì)的波折不僅左右了受眾的視線、行為,更影響了受眾思維。央視一項(xiàng)收視數(shù)據(jù)顯示,自華爾街風(fēng)暴發(fā)生之后的數(shù)周,中央電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)類節(jié)目的收視率較之前提高了,盡管考慮到有頻道改版、經(jīng)濟(jì)類節(jié)目播出量增加,以及節(jié)目本身質(zhì)量提高等因素影響,但這一個(gè)明顯提升幅度的數(shù)字仍然強(qiáng)有力佐證了受眾在規(guī)模上和程度上對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)密切關(guān)注的明顯加強(qiáng)。當(dāng)受眾欲見、欲聞、欲思已被當(dāng)下經(jīng)濟(jì)時(shí)事所牽,那其所為既是順理成章,卻又不乏驚喜。在互聯(lián)網(wǎng)以“經(jīng)濟(jì)危機(jī)”為關(guān)鍵詞搜索為例,多少讓媒體有些吃驚的是,對(duì)于華爾街這場(chǎng)金融風(fēng)暴的關(guān)注,網(wǎng)民并不是以對(duì)房?jī)r(jià)、股價(jià)等極具個(gè)人利益色彩的留言為表現(xiàn),而是以個(gè)人角度和知識(shí)、實(shí)踐背景出發(fā),為經(jīng)濟(jì)波動(dòng)中的經(jīng)濟(jì)難題、僵局建言獻(xiàn)策。應(yīng)該說,在目前這種經(jīng)濟(jì)形勢(shì)波折下,受眾不僅關(guān)心經(jīng)濟(jì)局勢(shì)、關(guān)心個(gè)人利益,而更愿意為經(jīng)濟(jì)局面的平穩(wěn)貢獻(xiàn)個(gè)人微薄之力。
受眾已是摩拳擦掌,媒體豈能無動(dòng)于衷?懷有經(jīng)世濟(jì)民胸懷的經(jīng)濟(jì)報(bào)道又怎能視而不見?必須認(rèn)識(shí)到,波動(dòng)時(shí)期的經(jīng)濟(jì)報(bào)道應(yīng)已不再局限于就事論事的快速報(bào)道,也不再是縱橫挖掘的深度報(bào)道,甚至是精辟銳利的專業(yè)報(bào)道這個(gè)業(yè)務(wù)層面,而是媒體深刻拓展受眾資源,深度干預(yù)經(jīng)濟(jì)生活的戰(zhàn)略契機(jī)。受眾知識(shí)層次、表達(dá)意愿和憂患意識(shí)都上升到一個(gè)新的時(shí)代層面,當(dāng)我們對(duì)受眾有了這個(gè)戰(zhàn)略認(rèn)識(shí),所有報(bào)道操作將賦予新的戰(zhàn)略意義。為廣大受眾開放傳播平臺(tái),向群眾征集經(jīng)濟(jì)問題的答案、良方,這種不似經(jīng)濟(jì)報(bào)道的經(jīng)濟(jì)報(bào)道將不僅吸引“民間智慧”萬流而入,更使媒體品牌就此更深滲入、植入受眾頭腦和生活。
聚攏專家資源升級(jí)經(jīng)濟(jì)媒體品牌
專家的號(hào)召性向來都有,只是處在平穩(wěn)時(shí)期,眾多專家因眾多社會(huì)熱點(diǎn)和各自不同的觀點(diǎn)流派而被稀釋于眾多不同媒介上。沒有振聾發(fā)聵的關(guān)注點(diǎn),專家也缺少群情激昂的表達(dá)動(dòng)力,被依托的媒體也就自然少了份呼喚受眾共鳴的精彩和“搭橋”各路專家的業(yè)務(wù)理由。這種傳播尷尬尤其明顯的體現(xiàn)在以文本見長(zhǎng)、鮮活欠佳的經(jīng)濟(jì)報(bào)道領(lǐng)域。與文化領(lǐng)域?qū)<业纳鷦?dòng)事例和感性表達(dá)不同,經(jīng)濟(jì)專家的觀點(diǎn)會(huì)因?qū)I(yè)門檻和理論艱澀而缺乏受眾垂青,難有共鳴和啟示。如何進(jìn)行有效的大眾傳播是經(jīng)濟(jì)報(bào)道向來的焦點(diǎn)難題。由華爾街風(fēng)暴引發(fā)的目前全球經(jīng)濟(jì)局勢(shì)動(dòng)蕩顯然給了經(jīng)濟(jì)專家一次難得被廣大受眾所推崇的展現(xiàn)機(jī)會(huì),一次難得的被廣大受眾傾心聆聽的、有現(xiàn)實(shí)例證的世界經(jīng)濟(jì)簡(jiǎn)史和專有名詞的經(jīng)濟(jì)版“百家講壇”,而媒體也逢遇了難得的聚攏專家資源的熱點(diǎn)大事件和機(jī)遇。
事實(shí)上,對(duì)于經(jīng)濟(jì)媒體,經(jīng)濟(jì)專家資源是經(jīng)濟(jì)報(bào)道的重要依托。經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域講究專業(yè)水準(zhǔn)。偏理性而輕感性,沒有成體系的經(jīng)濟(jì)學(xué)科教育背景或豐富市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)博弈經(jīng)驗(yàn),難令受眾信服。但往往也正是這種硬朗天性,給傳播的大眾化陡增了跨越高度。目前這種摸索經(jīng)濟(jì)走向的微妙局勢(shì)似乎給了經(jīng)濟(jì)專家成就大眾傳播的巨大契機(jī)受眾需要專家見解。
目前的經(jīng)濟(jì)波動(dòng)期將賦予媒體重新梳理并聚攏原先散亂的經(jīng)濟(jì)專家資源分布的契機(jī)受眾、專家和媒體間形成一個(gè)各自需求滿足的良l生循環(huán),順理成章,一流經(jīng)濟(jì)專家在媒體“坐鎮(zhèn)”,無疑提升了媒體品牌權(quán)威性和影響力,而最終無疑提高了整個(gè)良性循環(huán)的品質(zhì),未來的媒體競(jìng)爭(zhēng)力就在此時(shí)奠定。
整合海外資源邁向國(guó)際化媒體
中國(guó)聲音、中國(guó)表情、中國(guó)態(tài)度逐漸成為牽動(dòng)國(guó)際政治界、經(jīng)濟(jì)界、傳媒界視線的亮點(diǎn)。借國(guó)際資本“向中國(guó)看”態(tài)度轉(zhuǎn)變的東風(fēng),我國(guó)各經(jīng)濟(jì)媒介、經(jīng)濟(jì)媒體不僅勢(shì)必成為國(guó)際資本了解、掌握中國(guó)市場(chǎng)的媒體“研修課”,也將勢(shì)必成為國(guó)際資本紛紛“亮相”的傳播舞臺(tái)。經(jīng)濟(jì)媒介/媒體須制定并實(shí)施出與中國(guó)經(jīng)濟(jì)同步的發(fā)展戰(zhàn)略,需以經(jīng)濟(jì)報(bào)道為載體,向國(guó)際化方向前進(jìn),借勢(shì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之機(jī)躋身國(guó)際一流媒體行列。以CCTV一2經(jīng)濟(jì)頻道2008年重磅推出的直播特別節(jié)目——“直擊華爾街風(fēng)暴”為例,“邁向世界”的媒體戰(zhàn)略將可能在整合海外政經(jīng)名流資源和整合海外媒體資源這兩個(gè)方面較有可操作性:
——整合海外政經(jīng)名流資源,延伸本土媒體手腳
各國(guó)政經(jīng)界要人、領(lǐng)袖、專家在其國(guó)家中扮演著舉足輕重的關(guān)鍵角色,他們的觀點(diǎn)、聲音不僅擲地鏗鏘,甚至撼動(dòng)舉國(guó)乃至全球心跳。這些站在政經(jīng)界塔尖、高質(zhì)量“人力資源”不僅能準(zhǔn)確、清晰并冷靜的看待、評(píng)估其國(guó)家、區(qū)域、專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的問題、現(xiàn)象,而且更能前瞻性的“看”到未來。作為一方領(lǐng)土、一方領(lǐng)域的決策者,他們的思維、視角和解決之道將是對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展一個(gè)良好借鑒參考。
CCTV-2經(jīng)濟(jì)頻道的“直擊華爾街風(fēng)暴”特別聘請(qǐng)了摩根斯坦利亞洲區(qū)主席羅奇、英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》首席評(píng)論員馬丁·沃爾夫、美國(guó)新興市場(chǎng)基金主席安東尼·可格塔米爾等人做華爾街觀察員,借助其專業(yè)智慧,每天請(qǐng)他們就一些專業(yè)財(cái)經(jīng)問題發(fā)表連線評(píng)論,從域外視角來看待金融風(fēng)暴。此外,頻道還獨(dú)家采訪國(guó)際摩根大通全球主席吉米代蒙、澳大利亞總理陸克文、英國(guó)前首相布萊爾、美國(guó)前國(guó)務(wù)卿基辛格等國(guó)際政商知名人士,使,NN成為全球媒體關(guān)注、轉(zhuǎn)載中心。這些國(guó)際政經(jīng)要人,依托他們不同的專業(yè)流派、不同的專業(yè)角度、不同的專業(yè)分析法,換位視角看“風(fēng)暴”,就同一場(chǎng)危機(jī)的見解產(chǎn)生共融和激蕩,以觀點(diǎn)、辯論的精辟和權(quán)威大大彌補(bǔ)了經(jīng)濟(jì)題裁視聽表達(dá)的天然弱勢(shì),以專業(yè)性的鮮活表達(dá)贏得受眾青睞。
應(yīng)該承認(rèn)的是,在目前階段對(duì)海外名流資源的利用還處于整合初期階段,方式方法還限于就事采訪或?qū)n}的經(jīng)濟(jì)報(bào)道淺層,如何將這些寶貴的高端人脈化為媒體智庫(kù)的一隅,成為媒體本身資源的一部分,在嫁接、合作方式、體制上仍存有待解決的障礙。然而肯定的是,這些海外優(yōu)質(zhì)人力資源將是媒介、媒體未來經(jīng)濟(jì)報(bào)道中不可或缺的要素,也將是使媒介、媒體邁向世界的一條繞不開的通路。
——整合海外媒體資源,借同行之勢(shì)成為國(guó)際傳播一極
跨媒介、跨媒體的合作傳播在國(guó)內(nèi)操作已久,利用不同媒介、媒體的特性優(yōu)勢(shì)互相補(bǔ)位,從而實(shí)現(xiàn)雙方在傳播效果中的雙贏。由于政體的特殊性,以及海內(nèi)外關(guān)注焦點(diǎn)交叉甚少,新聞?lì)I(lǐng)域跨國(guó)界的媒體合作傳播,尤其是電視傳播倒不常見,且多為我方轉(zhuǎn)播/轉(zhuǎn)載他方的“單行道”方式。即使合作,也有跨度、體量等的限制,同步傳播、被人轉(zhuǎn)載/轉(zhuǎn)播更是有限。媒介在傳播中對(duì)受眾思想和行為影響的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)放之各國(guó)均有效,我國(guó)媒體向國(guó)際化一流媒體進(jìn)軍,與海外媒體的多方式合作將會(huì)大大縮短前進(jìn)路程。
“直擊華爾街風(fēng)暴”在國(guó)際上產(chǎn)生的影響力很大程度得益于國(guó)際傳媒的國(guó)際傳播。由于節(jié)目設(shè)置、節(jié)目主題以及節(jié)目?jī)?nèi)容的高質(zhì)量,頻道受到海外政經(jīng)、傳播界重點(diǎn)關(guān)注:美國(guó)彭博電視臺(tái)、CNBC電視臺(tái)、美聯(lián)社、《僑報(bào)》、英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》、日本富士電視臺(tái)、我國(guó)臺(tái)灣中天電視臺(tái)等眾多媒體援引或轉(zhuǎn)載“直擊華爾街風(fēng)暴”節(jié)目?jī)?nèi)容,英國(guó)BBC還在新聞節(jié)目中連線采訪經(jīng)濟(jì)頻道“直擊華爾街風(fēng)暴”特別報(bào)道節(jié)目主持人芮成鋼。此外,BBC、NHK、TDF等境外媒體還紛紛致電,強(qiáng)烈希望能與這個(gè)特別報(bào)道進(jìn)行合作。客觀而言,“直擊華爾街風(fēng)暴”此次在國(guó)際舞臺(tái)的漂亮亮相,更多的是由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的特殊性,以及節(jié)目自身內(nèi)功強(qiáng)而吸引域外媒體的廣泛傳播,媒體本身并沒有更多的主動(dòng)之態(tài)。但就效果而言,應(yīng)是相當(dāng)令人振奮。憑借目前中國(guó)經(jīng)濟(jì)備受關(guān)注之勢(shì),主動(dòng)與海外媒體合作進(jìn)行傳播,以媒體傳播媒體,事半功倍實(shí)現(xiàn)國(guó)際化戰(zhàn)略。
總之,在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)波動(dòng)時(shí)局下,變被動(dòng)為主動(dòng)、變挑戰(zhàn)為機(jī)遇,在理念層面樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略意識(shí),避弊用利,為媒體特別是經(jīng)濟(jì)媒體未來的長(zhǎng)足發(fā)展埋下伏筆。