李耀輝　王潤國　石文劍

金融業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的核心，關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。加強(qiáng)央行文化建設(shè)，打造先進(jìn)的基層央行文化，用社會(huì)主義先進(jìn)文化占領(lǐng)央行隊(duì)伍的思想陣地，堅(jiān)持以素質(zhì)文化塑造人，以制度文化規(guī)范人，以精神文化鼓舞人，以文體文化活躍人，不僅事關(guān)基層央行的正確履職，而且對(duì)于提升基層央行的良好形象，促進(jìn)央行事業(yè)不斷發(fā)展有著重要的作用。如何以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，建設(shè)央行文化并使之成為履行基層央行職責(zé)的強(qiáng)大的內(nèi)在動(dòng)力，已成為我們深入研究的重要課題。

一、人行海西中支文化建設(shè)中的主要做法及成果

近幾年，人行海西中支黨委結(jié)合海西地處柴達(dá)木少數(shù)民族、高海拔艱苦地區(qū)實(shí)際，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上確定了海西中支文化建設(shè)的指導(dǎo)思想：緊緊圍繞弘揚(yáng)柴達(dá)木精神，爭(zhēng)做柴達(dá)木央行人這一主線，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊扣當(dāng)代經(jīng)濟(jì)、金融發(fā)展的時(shí)代特征，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，努力營造健康向上的文化氛圍，培養(yǎng)一批又一批有理想、有道德、有文化、守紀(jì)律的央行職工，為充分履行基層央行職責(zé)提供精神動(dòng)力和信念支持。

(一)立足班子建設(shè)，強(qiáng)化人本管理。黨委一班人目標(biāo)一致、聲音一致、步調(diào)一致，在班子內(nèi)部形成了思想統(tǒng)一、團(tuán)結(jié)一致、作風(fēng)清正、紀(jì)律嚴(yán)明、開拓進(jìn)取的良好氛圍。一是堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度。中支領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系金融工作實(shí)際學(xué)理論，在深入調(diào)查研究上下功夫，把理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作有機(jī)結(jié)合起來。近幾年來，班子成員深入基層調(diào)研30人次，撰寫論文和各類調(diào)查材料100余篇。二是堅(jiān)持開好民主生活會(huì)，帶頭履行廉潔自律的要求。“居官者以正己為先”。中支黨委非常注重一班人廉潔自律的表率作用，從嚴(yán)要求，從我做起，明確規(guī)定班子成員務(wù)必做到：違紀(jì)違法的事堅(jiān)決不做，不該得的錢物堅(jiān)決不拿，為群眾做出表率。三是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)制度，不搞“一言堂”。黨委堅(jiān)持做到尊重人、關(guān)心人、理解人、培訓(xùn)人、用好人，以職工為本，以職工為師，以職工為友，誠懇接受職工的監(jiān)督。并向全行職工承諾：凡是關(guān)系到群眾切身利益的重大事項(xiàng)，必須征求廣大職工意見：凡是涉及到干部提拔、任用、交流等重要問題，必須公平、公正、競(jìng)爭(zhēng)上崗并接受群眾評(píng)議監(jiān)督；凡是牽涉到財(cái)、物等重大費(fèi)用開支，必須嚴(yán)格按照財(cái)、物采購辦法執(zhí)行。由于班子成員的以身作則、廉潔勤政、求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，樹立了班子整體形象和權(quán)威，贏得了廣大干部職工信賴和尊敬。在文化建設(shè)中以良好的形象，增強(qiáng)自身的影響力，以自身行為影響和帶領(lǐng)全行職工積極進(jìn)取，樂觀向上，激勵(lì)和鼓舞身邊的每一個(gè)職工弘揚(yáng)柴達(dá)木央行精神。

(二)立足創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”。提高職工素質(zhì)。按照政治過硬、業(yè)務(wù)優(yōu)良、作風(fēng)清正、紀(jì)律嚴(yán)明和“五型”干部隊(duì)伍要求，中支黨委圍繞金融中心工作，創(chuàng)新學(xué)習(xí)途徑，營造濃厚的學(xué)理論、學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)氛圍。相繼創(chuàng)辦“瀚海書社”、“電子團(tuán)刊”、“柴達(dá)木央行青年”刊物，采取各種措施，突出抓好干部職工的思想政治建設(shè)和職業(yè)道德教育、隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)培養(yǎng)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力鍛煉和培養(yǎng)具有較高素質(zhì)和審美情趣的職工隊(duì)伍。一是狠抓干部職工的思想教育。在干部職工中進(jìn)行了“三個(gè)代表”重要思想的教育，學(xué)習(xí)了黨的十六大和十六屆三中、四中、五中和六中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)了胡錦濤同志在西柏坡的講話精神，開展“艱苦奮斗、樂于奉獻(xiàn)”的專題大討論，組織職工觀看《鄭培民》電影，使廣大黨員和普通職工的思想政治水平得到進(jìn)一步提高。二是抓好法律法規(guī)教育。在強(qiáng)化干部職工依法行政觀念，提高依法辦事素質(zhì)和能力上，運(yùn)用專題培訓(xùn)、重點(diǎn)講座、專業(yè)考試等形式，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《人民銀行法》、《商業(yè)銀行法》、《銀行業(yè)監(jiān)督管理法》、《行政許可法》、《憲法》，并組織了以“五法”為內(nèi)容的閉卷考試。榮獲全州“四五”普法先進(jìn)單位。西安分行法制知識(shí)競(jìng)賽先進(jìn)單位等榮譽(yù)。三是堅(jiān)持區(qū)分不同需要，深入開展以計(jì)算機(jī)、公文寫作、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)、外匯管理、貨幣信貸與統(tǒng)計(jì)等新知識(shí)、新業(yè)務(wù)、新技能為主要內(nèi)容的崗位培訓(xùn)活動(dòng)，鼓勵(lì)青年職工邊學(xué)習(xí)、邊調(diào)研。四是組織豐富多彩的黨建活動(dòng)，創(chuàng)造良好的文化氛圍。中支通過組織豐富多彩的黨建活動(dòng)，如組織撰寫學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想理論文章，組織學(xué)習(xí)“兩個(gè)條例”的宣傳貫徹活動(dòng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的量化考核，開展寓教于樂的主題黨日活動(dòng)，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，馬克思主義發(fā)展史教育等，不僅提高了中支職工政治理論水平，還創(chuàng)造了良好的文化氛圍，增強(qiáng)了職工之間的交流和溝通，為提升隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力發(fā)揮了積極作用。三年來舉辦各類學(xué)習(xí)班20多期(次)。五是將黨建與人力資源管理有機(jī)結(jié)合，積極培養(yǎng)黨團(tuán)員中的優(yōu)秀人才，為職工創(chuàng)造廣闊的發(fā)展空間，實(shí)現(xiàn)職工價(jià)值的最大化。

(三)立足廉政建設(shè)，促進(jìn)反腐倡廉。一是及時(shí)修改完善內(nèi)部管理各項(xiàng)規(guī)章制度。近年來，由辦公室牽頭對(duì)歷年來的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了收集和整理，完善各項(xiàng)規(guī)章制度90個(gè)，人手一冊(cè)發(fā)到全行職工手中。二是全面實(shí)行以目標(biāo)管理為主要內(nèi)容的考核機(jī)制。對(duì)案件防范工作、支部工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、計(jì)算機(jī)管理、調(diào)研信息、文明創(chuàng)建、支行內(nèi)控建設(shè)等層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，嚴(yán)格考核辦法，形成逐級(jí)負(fù)責(zé)，層層落實(shí)的內(nèi)控格局。對(duì)在黨風(fēng)廉政建設(shè)和案件防范上發(fā)生違紀(jì)案件和重大責(zé)任事故的部門和人，實(shí)行“一票否決”，取消評(píng)先資格，責(zé)任部門考核為不達(dá)標(biāo)，責(zé)任人定為不稱職。三是推行了以行務(wù)公開為主要形式的監(jiān)督機(jī)制。明確了行務(wù)公開內(nèi)容，規(guī)范了行務(wù)公開的形式和程序，并在社會(huì)上公開聘請(qǐng)了8名“社會(huì)監(jiān)督員”，提升了社會(huì)影響力。四是提煉了“廉潔奉獻(xiàn)柴達(dá)木、自律不辱央行魂”的廉政文化建設(shè)理念，創(chuàng)辦了《廉政導(dǎo)讀》電子期刊，受到干部職工的歡迎。

(四)立足“家園”文化建設(shè)，倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神。中支是我家，管理靠大家，“家”和萬事興。中支適時(shí)提出的以團(tuán)隊(duì)精神、創(chuàng)新精神和奉獻(xiàn)精神為核心內(nèi)容的“家園”文化，切合中支的實(shí)際，集中體現(xiàn)了中支的管理理念和文化特色。一是開展“獻(xiàn)真情，送溫暖”活動(dòng)，讓職工感受到了“家”的溫暖。近幾年，中支黨委一直堅(jiān)持給每個(gè)職工過生日，每逢當(dāng)月職工生日，工會(huì)都會(huì)送去鮮花和蛋糕。遇有職工生病或直系親屬過世，職能部門都會(huì)把組織的溫暖及時(shí)帶給職工。中支還利用每年元旦春節(jié)，向離退休干部和困難家庭獻(xiàn)上一份真情，送上組織關(guān)懷。通過開展這些活動(dòng)，讓職工一次又一次感受到了“家”的溫暖，激勵(lì)了他們戰(zhàn)勝困難、愛崗敬業(yè)的決心和對(duì)“家園”的熱愛之情。二是辦好職工之家，建設(shè)好文化陣地，讓職工在活動(dòng)中受到潛移默化的教育。中支投入資金對(duì)職工食堂、職工公寓進(jìn)行了改造。解決了無房職工在西寧的住房問題，新建了職工之家“藍(lán)天綠島”。為進(jìn)一步落實(shí)全民健身綱要，組織職工開展長

跑、廣播體操、籃球、乒乓球、迎春文藝匯演等健康娛樂活動(dòng)，在職工生活區(qū)添置了戶外健身器材。完善檔案室、榮譽(yù)室、閱覽室、活動(dòng)室、宣傳櫥窗等設(shè)施。三是及時(shí)宣傳先進(jìn)人物和身邊的閃光點(diǎn)，引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。近幾年，先后開展學(xué)習(xí)了鄭培民、任長霞、許振超、牛玉儒等同志的先進(jìn)事跡。舉辦了“榜樣的力量”主題演講比賽，學(xué)習(xí)身邊的先進(jìn)典型，并在干部職工中大力宣傳他們愛行如家，愛崗敬業(yè)，艱苦奮斗，無私奉獻(xiàn)的事跡，在全行職工中產(chǎn)生了強(qiáng)烈反響。四是開好職工代表大會(huì)，讓職工暢所欲言，多形式、多渠道參與民主管理活動(dòng)。通過吸引和組織職工參加民主管理，不斷提高職工參與管理的意識(shí)和主人翁責(zé)任感，較好地發(fā)揮了職代會(huì)參政議政的作用。五是開展勞動(dòng)競(jìng)賽、提合理化建議等群眾性的活動(dòng)，激發(fā)職工的工作熱情。開展了爭(zhēng)當(dāng)“青年崗位能手”等活動(dòng)。近兩年，共計(jì)開展勞動(dòng)競(jìng)賽10余次，收集職工合理化建議300多條。六是廣泛開展干部職工喜聞樂見的文體活動(dòng)。利用“三八”、“五一”、“七一”、“八一”、“十一”等重大節(jié)日，組織開展了“自強(qiáng)、奮進(jìn)、和諧、平等”知識(shí)競(jìng)賽、紀(jì)念紅軍長征勝利70周年座談會(huì)、“共鑄新的長城”歌詠比賽和計(jì)算機(jī)安全知識(shí)競(jìng)賽、“迎奧運(yùn)全民健身”廣播體操比賽和“克魯情深”文藝晚會(huì)，還定期不定期舉行適合本單位特點(diǎn)和干部職工積極參加的多項(xiàng)文娛活動(dòng)?；钴S職工文化生活。七是積極開展各類社會(huì)公益事業(yè)，為德令哈市平原村、東升村小學(xué)和德令哈市慈善協(xié)會(huì)捐助款物累計(jì)達(dá)10余萬元，2008年為四川災(zāi)區(qū)捐款95250元，其中特殊黨費(fèi)68300元。八是積極與海西消防支隊(duì)一中隊(duì)開展警民共建活動(dòng)，聯(lián)合舉辦了“回顧十五，展望十一五”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，在社會(huì)上樹立人民銀行良好的社會(huì)形象。九是突出特點(diǎn)，展示風(fēng)采，努力做好女工工作。繼續(xù)深入開展了女職工“雙文明示范崗”和“巾幗建功”等符合女職工特點(diǎn)，展示女職工風(fēng)采，發(fā)揮女職工“半邊天”作用的各種競(jìng)賽活動(dòng)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)女職工在提高業(yè)務(wù)技能和工作效率的同時(shí)，努力發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，提高央行“窗口”服務(wù)工作質(zhì)量。九是計(jì)劃生育工作抓的緊、做的好。全行育齡職工都能做到晚婚晚育，遵守基本國策不動(dòng)搖，把主要精力投入到干好本職工作或?qū)W習(xí)金融知識(shí)、拓寬自己學(xué)識(shí)水平上來，為中支的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的聰明才智。

(五)立足綜合治理，促進(jìn)平安建設(shè)。海西中支始終堅(jiān)持“防查并舉、標(biāo)本兼治、重在預(yù)防”的綜合治理工作方針，本著“平安海西人行是金、和諧海西人行是?！钡钠桨菜枷肜砟?，緊密結(jié)合基層人民銀行工作實(shí)際，通過“找準(zhǔn)三點(diǎn)”(找準(zhǔn)切入點(diǎn)，構(gòu)建綜合治理暨平安建設(shè)的長效機(jī)制：找準(zhǔn)著力點(diǎn)，構(gòu)建綜合治理暨平安建設(shè)的管理模式；找準(zhǔn)基本點(diǎn)，構(gòu)建綜合治理暨平安建設(shè)的良好氛圍)，抓好“三個(gè)落實(shí)”(組織落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、考核落實(shí))，切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理暨平安建設(shè)工作，有力地保證了國家和個(gè)人財(cái)產(chǎn)安全，杜絕了各類案件和事故的發(fā)生，維護(hù)了轄內(nèi)金融秩序的穩(wěn)定。中支連續(xù)3年實(shí)現(xiàn)了無盜竊、搶劫、詐騙、涉槍等金融四類案件：無經(jīng)濟(jì)、政治等違紀(jì)案件；無消防、涉密、行政管理等安全責(zé)任事故；無重大業(yè)務(wù)差錯(cuò)的安全工作目標(biāo)。2004——2007年度被海西州綜治委評(píng)為“社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位”，2006年評(píng)為”青海省消防安全明星單位”，中支綜治及平安建設(shè)辦公室被人總行評(píng)為“安全保衛(wèi)先進(jìn)集體”，2007年8月中支機(jī)關(guān)96戶家庭被地方政府評(píng)為”平安家庭”稱號(hào)。

(六)立足文化載體建設(shè)，推廣文化成果。一是按照中支制定的《海西中支央行文化建設(shè)管理制度》、《海西中支央行文化建設(shè)規(guī)劃》和《海西中支央行文化建設(shè)實(shí)施方案》，將業(yè)務(wù)發(fā)展和文化建設(shè)齊抓共管，齊頭并進(jìn)。中支要求職工正確處理業(yè)務(wù)發(fā)展和中支文化建設(shè)的關(guān)系，從每天每小時(shí)做起，從一言一行做起，從每一筆業(yè)務(wù)做起，在日常工作中遵循和體現(xiàn)中支文化的內(nèi)涵和精髓。二是抓好中支央行文化載體建設(shè)。充分利用和發(fā)揮《海西金融觀察報(bào)告》、《海西金融簡訊》、《海西金融信息》等期刊及內(nèi)聯(lián)網(wǎng)——柴達(dá)木看臺(tái)這些文化載體及時(shí)報(bào)道中支重大事件、重要精神、發(fā)展情況、職工動(dòng)態(tài)等內(nèi)容，從不同的層面推廣和傳播中支文化。海西中支經(jīng)過幾代柴達(dá)木央行人的共同奮斗，逐漸培育出了具有柴達(dá)木地域特色的“艱苦不怕吃苦，缺養(yǎng)不缺精神，志誠創(chuàng)業(yè)，勵(lì)志創(chuàng)新”的柴達(dá)木央行精神。就是在這種精神的激勵(lì)下，海西中支上下一心，戰(zhàn)勝了一個(gè)又一個(gè)困難，出色地完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)任務(wù)，多項(xiàng)工作受到了上級(jí)行和當(dāng)?shù)卣某浞挚隙ā?/p>

二、當(dāng)前基層央行文化建設(shè)存在的主要問題

央行文化建設(shè)經(jīng)過不斷的探索和實(shí)踐，在基層行取得了一定成效，但還存在一些問題和不足：一是文化特色不夠明晰。近年來，基層行廣泛開展了創(chuàng)建文明單位、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、創(chuàng)建職工之家等系列活動(dòng)，初步營造出一定的文化氛圍，但這些活動(dòng)沒有一個(gè)明確的“央行文化”概念統(tǒng)領(lǐng)。二是認(rèn)識(shí)上存在偏差。一些單位對(duì)基層央行文化建設(shè)的理念、內(nèi)涵認(rèn)識(shí)不足，理解不深，存在時(shí)緊時(shí)松或被動(dòng)應(yīng)付的現(xiàn)象，文化建設(shè)開展不平衡，影響了整體效能的發(fā)揮。三是機(jī)制不完善。在基層普遍存在央行文化建設(shè)是少數(shù)干、多數(shù)看；單位存在央行文化建設(shè)說起重要，干起來次要，甚至少數(shù)單位不愿加大資金投入，硬件建設(shè)嚴(yán)重滯后的問題。由于缺乏激勵(lì)、保障、考核、監(jiān)督等長效機(jī)制，不能保證央行文化建設(shè)健康持續(xù)發(fā)展。四是活動(dòng)載體單一。大多數(shù)單位僅局限于搞些文化娛樂活動(dòng)、出些板報(bào)、宣傳欄等較為膚淺的層面。五是央行文化建設(shè)水平參差不齊，各單位之間懸殊較大，很不均衡。

三、創(chuàng)建基層央行文化建設(shè)的建議措施

根據(jù)基層央行的工作實(shí)際，要提升央行文化建設(shè)工作實(shí)效，應(yīng)著重圍繞四大目標(biāo)搞創(chuàng)建，全面推進(jìn)基層央行文化建設(shè)。

(一)圍繞以制度文化規(guī)范人，把基層央行建設(shè)成為高效廉明、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在政府中有地位、在社會(huì)上有影響、在金融機(jī)構(gòu)中有威信這一目標(biāo)，強(qiáng)化制度建設(shè)。真正把央行文化建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)納入總體目標(biāo)考核，制定規(guī)劃和實(shí)施方案，做到分步落實(shí)，逐步形成黨、政、工、團(tuán)的整體合力。切實(shí)把央行文化建設(shè)與文明創(chuàng)建活動(dòng)作為推動(dòng)中支發(fā)展的精神動(dòng)力，通過開展創(chuàng)建“文明科室”、“和諧科室和諧家庭”、“青年文明號(hào)”、“模范職工之家”、“優(yōu)秀基層黨組織”和爭(zhēng)當(dāng)“優(yōu)秀黨員”、“青年崗位能手”、“文明員工”等一系列活動(dòng)，調(diào)動(dòng)職工參與央行文化建設(shè)的積極性和主動(dòng)性，讓職工在參與活動(dòng)的同時(shí)受到教育，在實(shí)踐的同時(shí)得到提高，進(jìn)一步健全和完善考核評(píng)比辦法，對(duì)工作部門和個(gè)人進(jìn)行有序有效考評(píng)，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲，有力推動(dòng)基層央行文化建設(shè)向更

高層次發(fā)展。

(二)圍繞樹立人本理念，把央行文化建設(shè)與思想政治工作緊密結(jié)合，創(chuàng)建和諧的人際工作環(huán)境這一目標(biāo)，立足調(diào)動(dòng)積極性，著力強(qiáng)化人本管理思想。央行文化的親和力，在于充分發(fā)揮人的創(chuàng)造性，幫助每位職工在不同層面找到自己準(zhǔn)確的定位，在競(jìng)爭(zhēng)中保持良好的心態(tài)。一是基層央行領(lǐng)導(dǎo)者不僅要成為央行文化的倡導(dǎo)者，更要以身作則，成為央行文化的帶頭人、央行文化的創(chuàng)建者。上級(jí)與下屬之間做到工作上講秩序，人格上將平等，對(duì)下屬應(yīng)關(guān)心、愛護(hù)、培養(yǎng)、信任和激勵(lì)，用人所長；下級(jí)對(duì)上級(jí)之間做到尊敬而不奉承，服從而不盲從，服務(wù)而不馴服，進(jìn)退有度。二是堅(jiān)持大力培養(yǎng)和挖掘身邊的先進(jìn)典型。使基層央行精神得到具體展示，使職工學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，增強(qiáng)進(jìn)步動(dòng)力。三是對(duì)職工的思想、需要不僅要了解，而且要詳細(xì)掌握，并多辦實(shí)事，努力為職工提供一個(gè)施展才華，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì)和場(chǎng)所，營造一個(gè)理解、信賴、支持的良好工作環(huán)境。

(三)圍繞以素質(zhì)文化塑造人，打造一個(gè)綜合素質(zhì)強(qiáng)、工作效能高的團(tuán)隊(duì)這一目標(biāo)，積極創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”，著力強(qiáng)化職工素質(zhì)。加強(qiáng)央行文化建設(shè)，必須順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，努力鍛煉和培養(yǎng)具有較高素質(zhì)和審美情趣的職工隊(duì)伍。一是要圍繞金融中心工作，明晰工作思路，創(chuàng)新學(xué)習(xí)途徑，營造濃厚的學(xué)理論、學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)氛圍。堅(jiān)持區(qū)分不同層次，以“讀好一本書，寫好一篇心得”活動(dòng)為重點(diǎn)，開展全員學(xué)習(xí)活動(dòng)。堅(jiān)持區(qū)分不同需要，深入開展以計(jì)算機(jī)、公文寫作、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)、外匯管理、貨幣信貸與統(tǒng)計(jì)等新知識(shí)、新業(yè)務(wù)、新技能為主要內(nèi)容的崗位培訓(xùn)活動(dòng)，鼓勵(lì)青年職工邊學(xué)習(xí)、邊調(diào)研。二是要堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)制度，提高干部職工的政治素質(zhì)和理論水平。要教育央行員工樹立“公仆”意識(shí)，知榮明恥，堅(jiān)持“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”，切實(shí)為群眾解決實(shí)際問題；要教育央行職工樹立服務(wù)意識(shí)，熱情周到，切實(shí)為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的金融服務(wù)：要教育央行職工樹立責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格履職，心系黨的事業(yè)，不忘金融職責(zé)，在其位，謀其政，干一行，愛一行，自覺地創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。三是要在職工教育方面舍得花錢，舍得投入，力求為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

(四)圍繞以精神文化鼓舞人，構(gòu)建一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的溫馨家園這一目標(biāo)，樹立群體意識(shí)，培育團(tuán)隊(duì)精神?！凹覉@”文化體現(xiàn)職工的理想信念和價(jià)值取向。體現(xiàn)基層央行人的精神境界、行為準(zhǔn)則和文化品格。要教育職工以“家”的觀念處理好平常的人際關(guān)系。大家從五湖四海聚集到一個(gè)單位，一起工作、學(xué)習(xí)、生活，互相信任，精誠合作，為了一個(gè)共同目標(biāo)而努力工作，這是一種難得的“緣分”，要共同珍惜這種“緣分”，做到“互尊、互信、互助、互諒”。要教育職工珍惜目前已有的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境，立足崗位盡職盡責(zé)。每個(gè)干部職工與單位同處一個(gè)共存共榮的命運(yùn)共同體和利益共同體，必須樹立風(fēng)雨同舟的觀念，榮辱與共的意識(shí)，克己奉公的思想，大局為重的胸懷和同舟共濟(jì)的團(tuán)隊(duì)精神。做到敬業(yè)、勤業(yè)、樂業(yè)，在自己的工作崗位上建功立業(yè)。

(作者單位：人行海西中支)