祝閱武
根據(jù)有關政府部門規(guī)定,“股權投資基金”(以下簡稱PE)是指以非公開方式向特定對象募集設立的對非上市企業(yè)進行股權投資并提供增值服務的非證券類投資基金,宋玉鳴正是一個著名的本土PE。
率真、睿智、儒雅的宋玉鳴與《經(jīng)濟》記者談到金融危機時說:金融危機是由美國長期經(jīng)濟政策和金融監(jiān)管制度等多項原因引起的。換句話說,虛擬經(jīng)濟、信用消費模式難以為繼,加上救援措施沒有果斷堅決,是這次金融危
機爆發(fā)的直接原因。
危機所造成的影響
很明顯,金融危機將使經(jīng)濟全球化的步伐放慢,經(jīng)濟預期下調;而信用萎縮又造成生產(chǎn)萎縮。可以預計,新建立的金融體系將更加保守。
在談到金融危機對中國的影響時,宋玉鳴認為,中國是以實體經(jīng)濟為主,總體看中國經(jīng)濟受影響不大,還將呈增長之勢,但受全球經(jīng)濟放緩的影響,中國也難獨善其身。今年將是充滿變化的一年,行業(yè)洗牌、人民幣基金的逐漸崛起,國家宏觀調控手段,都將是人們關注的焦點。
金融危機對我國經(jīng)濟是挑戰(zhàn)也是機遇:外部需求不振、生產(chǎn)成本上升及人民幣升值等因素疊加,對我國出口行業(yè)影響較大;美元資產(chǎn)的縮水,使我國對外金融資產(chǎn)面臨較大的重估風險;全球金融市場信心危機將波及我國金融市場;貿(mào)易和投資保護主義抬頭,影響我國外部競爭環(huán)境。但同時,危機有利于經(jīng)濟結構調整,發(fā)揮我國經(jīng)濟對世界經(jīng)濟的拉動和穩(wěn)定作用;為我國金融機構創(chuàng)造“走出去”的市場機會,推進金融業(yè)發(fā)展國際化。
PE的“?!迸c“機”
在談到金融危機對PE的影響時宋玉鳴說:“危”,主要是市場信心,雖然短期內(nèi)對PE影響有限,但長期會影響PE市場的盈利預期;在投資項目進入價格降低的同時,對投資退出的獲益也會縮水,尤其對以上市為目的的PE影響更大。此外,市場信心大幅降低還可能使我們面臨資金流動性的危機,而不是短缺的危機,就好像一池水,現(xiàn)在是冰層取代了以前的泡沫。
“機”,金融危機某種程度上也是PE的黃金時代。通過淘汰一批弱勢企業(yè),產(chǎn)業(yè)結構加速調整,推動消費增長結構的改變(消費升級),給PE帶來很多的投資機會;企業(yè)IPO的路堵死了,就需要尋求并購,PE對項目的選擇范圍更廣泛,競爭減少;在投資選擇更謹慎的同時,被投資企業(yè)的價值也更理性,估值較低;現(xiàn)階段雖然每人錢口袋都捂緊了,但閑置資金也多了,對PE融資較為容易;PE為實體投資,風險相對較小,投資人依然可以放心。
低成本收購整合時機已經(jīng)到來,金融風暴是風險投資和PE新周期的開始,是新的經(jīng)濟周期的起點,對風險投資和PE機構來說是一大利好。按照風投行業(yè)“熊市進、牛市退”的規(guī)則,現(xiàn)在應是挑選投資項目的好時節(jié)?,F(xiàn)在我們知道的大部分談判交易數(shù)量并沒有大量降低,但真正成交的成功率在降低。創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家投資估值的分歧在加大,以前他們之間的分歧是市盈率10倍還是12倍的差距,現(xiàn)在是5倍還是10倍的差距。在這種情況下會導致成交比較困難,但是一定會出現(xiàn)有人不得不賣,5倍也得賣的情況。對買方來講現(xiàn)在是一個收購兼并的好時期,他們可以利用這個時機進行整合,通過低成本的整合,為下一個增長周期筑好平臺。
PE目前重點關注兩大行業(yè)
消費類行業(yè)具有長期投資價值。經(jīng)濟不景氣的大背景更加凸顯連鎖消費類企業(yè)增長快、利潤相對穩(wěn)定的優(yōu)勢。尤其我國餐飲行業(yè)2008年營業(yè)額超過1萬億元,2009年仍將保持高位增長的態(tài)勢,餐飲企業(yè)的連鎖化運作及現(xiàn)金快速回收、快速擴張、具有良好的抗風險性,自然成為VC和PE投資青睞的對象。消費企業(yè)在擴張中缺乏融資渠道,加速了他們與海外風險投資的合作。
對連鎖企業(yè)投資的基本門檻是:規(guī)模、專業(yè)人員、資金、牌照。除了通用選項標準和“業(yè)務市場、團隊、商業(yè)模式”這“投資三原則”之外,更能得到VC/PE關注的連鎖企業(yè)還要有一套特殊的標準和原則,就是標準化和管控能力。因為消費者需求的產(chǎn)品或服務是相同的,連鎖企業(yè)的產(chǎn)品或服務標準化程度越高,復制能力越強,企業(yè)就更容易實現(xiàn)快速擴張、高速成長;而連鎖企業(yè)的版圖宏偉,做大容易,但做實、做好、做強非常不易。
宋玉鳴還認為,清潔能源行業(yè)具有的高成長性同樣吸引PE關注。由于綠色能源項目很難從銀行等傳統(tǒng)渠道融資,新的投資項目比以往更加寄希望于VC和PE基金。
中國PE對拉動內(nèi)需的作用
宋玉鳴有一句口頭禪:刺激內(nèi)需、保增長最有效的辦法就是投資,而這正是我們股權投資機構(PE)最熟悉和擅長的。
據(jù)了解,為支持中國的股權投資基金業(yè)發(fā)展,推動科技金融創(chuàng)新,優(yōu)化資源配置,加快經(jīng)濟結構調整和產(chǎn)業(yè)升級,近期北京市有關政府部門聯(lián)合發(fā)表《 關于促進股權投資基金業(yè)發(fā)展的意見 》,首次作出了PE行業(yè)規(guī)范,表達了對“股權投資基金”的支持,并相應調整了相關行業(yè)政策。
談到本土PE的發(fā)展前景,宋玉鳴說:國際上直接投資中的股權投資(PE)與證券投資比例為1:1;而中國,PE只占萬億證券投資中的1%,說明中國的股權投資(PE)發(fā)展的高潮遠未達到,中國的PE任重而道遠。
在金融危機時期,本土PE在主觀上為投資人創(chuàng)造財富的同時,客觀上也成為拉動內(nèi)需的重要力量。這次金融危機還說明,盡管目前中國風險投資市場主角還是外資VC和PE,但本土創(chuàng)投和PE完全可以比他們做得更好,因為他們對國情了解更深,尤其在創(chuàng)業(yè)板推出后,本土創(chuàng)投和PE的優(yōu)勢更加明顯。當然,本土PE要學習西方PE的運作思路和方法,但同時一定要有中國特色。
泛亞投資在危機中的對策
面對危機,作為中國本土PE一員的泛亞國際投資有限公司做了那些調整?宋玉鳴介紹了自己公司的調整對策:
調整節(jié)奏,利用這個時機把公司內(nèi)部的制度、培訓和體系建立好,以PE研討會的方式對普通投資者進行相關PE知識的宣講。
關注行業(yè),側重看一些跟經(jīng)濟周期逆向而動的行業(yè)。因為這些行業(yè)不那么受經(jīng)濟周期的影響,特別關注一些對價格敏感度不是很高的消費類產(chǎn)品,比如教育、醫(yī)療保健、餐飲食品,新媒體和新能源項目,也是我們投資人感興趣的。
業(yè)務比例,把很多精力放在兼并收購交易上,而不僅僅是財務投資。公司發(fā)起的“銀廣資本”礦業(yè)基金一期已募集完畢,上個月剛剛完成一筆中等規(guī)模鐵礦的收購;正在對“巴比塔咖啡”連鎖投資方案的研究。
公司正籌備大型基礎設施投資基金:
宋玉鳴介紹說,國家基礎設施投資將加大,位于渤海灣東岸的營口港至鲅魚圈港之間的遼寧沿海產(chǎn)業(yè)基地,將是令世人矚目的新的中國大型開發(fā)園區(qū),泛亞國際作為此項目開發(fā)建設基金的發(fā)起人已獲得園區(qū)投資與招商的授權,正計劃組建大型中外合資投資(基金)公司。
宋玉鳴——北京股權投資基金協(xié)會理事、中國戰(zhàn)略與管理研究會研究員、北京大學創(chuàng)投研究中心高級研究員、遼寧沿海產(chǎn)業(yè)基地投資顧問。管理過5只創(chuàng)投基金、1只礦業(yè)基金,正籌備環(huán)境基金、地產(chǎn)基金,創(chuàng)造過投資數(shù)十個企業(yè)成功率90%、上市率30%的驕人業(yè)績,曾榮獲中國十佳創(chuàng)投基金管理人、中國十佳本土創(chuàng)業(yè)投資人、中國卓越風險投資家稱號。