蘇木卿
全國臺(tái)企聯(lián)理事、廣州石頭記飾品有限公司董事長
品牌之所以有價(jià)值、能成為品牌,關(guān)鍵在于品牌是有個(gè)性的。沒有個(gè)性的品牌就沒有生命力,沒有個(gè)性的品牌就沒有價(jià)值。
所謂的品牌個(gè)性,主要涵蓋兩個(gè)方面:一是普遍個(gè)性,一是特殊個(gè)性。
品牌的普遍個(gè)性,是任何品牌都應(yīng)當(dāng)具有的,諸如:產(chǎn)品質(zhì)量一定要過關(guān),要經(jīng)得起消費(fèi)者檢驗(yàn),產(chǎn)品質(zhì)量要穩(wěn)定,不能初一和十五不一樣;除此,產(chǎn)品的價(jià)格一定要實(shí)在,把利潤控制在合理水平,而不是漫天喊價(jià);同時(shí),企業(yè)一定要講信用、要有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、要守法經(jīng)營……對(duì)品牌來說,這些都是基本的要求,在此基礎(chǔ)上,才能有條件打造品牌的特殊個(gè)性。
品牌個(gè)性互不同
品牌的特殊個(gè)性,是由具體的品牌決定的,也就是說,品牌不同,個(gè)性也是不同的。一般來說,品牌個(gè)性離不開如下幾點(diǎn):核心競爭力、人性化管理、文化創(chuàng)意的實(shí)現(xiàn)、賦予品牌生命力,等等。建立品牌,就是要打造品牌特殊個(gè)性,只有打造出品牌個(gè)性的品牌,才具有真正的品牌價(jià)值。
對(duì)一個(gè)品牌來說,核心競爭力是其關(guān)鍵,每一個(gè)品牌,只有在其具有核心競爭力的條件下,才能生存,如寶馬汽車、奔馳汽車,都有自己的核心競爭力。無論是企業(yè)品牌,還是產(chǎn)品品牌,如果不能擁有核心競爭力,就會(huì)很快被競爭者超越,乃至被市場淘汰。
品牌核心競爭力是關(guān)乎品牌生存的關(guān)鍵,而維系品牌發(fā)展的,靠的是企業(yè)文化,任何知名品牌,都是文化積淀的結(jié)果,沒有文化的品牌,是沒有生命力的,品牌的競爭,其實(shí)也是企業(yè)文化的競爭,比如我們打出的「快樂企業(yè),快樂員工」口號(hào),就不是哪個(gè)企業(yè)都敢喊的,企業(yè)要想做到「快樂企業(yè),快樂員工」并不是一件容易的事情。
與此同時(shí),品牌的個(gè)性也包含獨(dú)到的文化創(chuàng)意,所謂文化創(chuàng)意,就是品牌的社會(huì)責(zé)任。一個(gè)好的、馳名的品牌,不僅僅體現(xiàn)在它的美譽(yù)度、知名度上,更主要的體現(xiàn)在品牌承載的社會(huì)責(zé)任上。以石頭記為例,我們就非常注重環(huán)保,非常重視企業(yè)的環(huán)境建設(shè)。
更主要的,一個(gè)真正的品牌是具有生命力的,沒有生命力的品牌是沒有價(jià)值的。如石頭記的飾品,本來是一堆雜亂無章、冰冷的石頭,我們的工作,就是要透過加工和創(chuàng)造,讓冰冷的石頭不再冰冷,讓毫無生機(jī)可言的石頭富有極強(qiáng)的生命氣息。對(duì)真正的品牌來說,賣的已不再僅僅是產(chǎn)品本身,主要賣的是產(chǎn)品的特別指向,賣的是產(chǎn)品內(nèi)涵。
成功品牌的成功奧妙就在于對(duì)品牌的個(gè)性打造。對(duì)企業(yè)來說,生產(chǎn)、銷售產(chǎn)品并非難事,但是要把產(chǎn)品打造成一個(gè)品牌,就不是生產(chǎn)、銷售那么簡單了。