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      《孫子兵法》這樣讀

      2009-04-07 02:03
      銷售與市場·管理版 2009年35期
      關(guān)鍵詞:商戰(zhàn)孫子兵法商業(yè)

      鄭 磊

      作為一本流傳最久、全世界影響最大的中國智慧書,《孫子兵法》幾千年來經(jīng)久不衰。不過,其晦澀的文言文卻令不少讀者望而卻步。劉兆基從現(xiàn)代商戰(zhàn)視角出發(fā),用通俗易懂方式,為讀者奉獻(xiàn)了一本人人能懂的《孫子兵法》。

      關(guān)于《孫子兵法》如何玄妙的說法很多,而且相當(dāng)國際化,比如德皇威廉丟失皇位后看到《孫子兵法》后相見恨晚,拿破侖皇帝兵敗后讀《孫子兵法》如何頓悟。而在國內(nèi),由于這是一本兵書,雖然書名家喻戶曉、老幼皆知,但真正讀過《孫子兵法》的人并不多,更遑論透徹地領(lǐng)悟它了。

      作為一個“葉公好龍”者,我第一次接觸到《孫子兵法》是上初中時。一天,我無意翻出家里一本薄薄的、用粗糙的黃草紙印刷的曹操點評的《孫子兵法十三篇》。我嘗試著去讀,卻對晦澀的文言文望而生畏,最終不得不放棄。孫子兵法經(jīng)過曹操刪減為13章,不過區(qū)區(qū)6000多字,讀之味同嚼蠟,我想曹孟德之所以為該書加上評述,大概也有這個原因。

      再次看到孫子兵法是在最近,一本《孫子兵法說什么——回歸中的商業(yè)反思》令我豁然開朗,彌補(bǔ)了童年的遺憾?!秾O子兵法》經(jīng)由作者用現(xiàn)代商業(yè)視角全新演繹后,我們終于可以一窺全豹。

      商場如戰(zhàn)場。能否把兵法拿來直接套用于商業(yè)經(jīng)營活動中呢?類似的作品尚不多見。兵戰(zhàn)商戰(zhàn)雖有諸多相似之處,但商場畢竟不是戰(zhàn)場,如何能把幾千年前的排兵、布陣、火攻、水攻、行軍、地形等法則用于現(xiàn)代商戰(zhàn)?《孫子兵法說什么——回歸中的商業(yè)反思》卻做到了,而且聯(lián)系得非常巧妙,并無穿鑿附會的痕跡。這本書不是孫子兵法的文白對譯本,全書用通俗語言寫成,每一章以引述孫子兵法該篇原文開始,接著是對原文做出的短小、精悍的點評,最后是精彩和詼諧幽默的講解,案例真實、耐人尋味。全書近30萬字的篇幅,一口氣讀完居然不覺得乏悶,猶如聽作者娓娓道出一個個引人入勝的小故事,不知不覺對《孫子兵法》枯燥的原文有了新的理解。作者用心之深,用功之致,確實令人感佩。

      孫子兵法以“始計”開篇,以“用間”收尾,戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)層面都有涉及。如果單從標(biāo)題看來,前6篇以戰(zhàn)略為主,高屋建瓴地論述孫子的戰(zhàn)略思想和軍事領(lǐng)導(dǎo)學(xué),后7篇則以軍事實際操作為主。世人讀孫子兵法,大抵有三重境界第一重,道聽途說來的“知己知己,百戰(zhàn)百勝”;第二重,只讀了前6篇;第三重,讀懂了全文。作者精研孫子兵法多年,而且在商海浮沉日久,眼里看到的,耳朵聽到的,親身經(jīng)歷的,這些商場經(jīng)歷與孫子兵法緊密結(jié)合,可謂達(dá)到了第三重境界,也使得像我這樣躑躅在第一重境界的人通過讀此書,得以迅速提高對孫子兵法的認(rèn)知水平。

      作者的論述邏輯縝密、層層展開、步步推進(jìn),而且行文中多有閃光的思想,給人不期而遇的驚喜。比如文中有標(biāo)題:“《孫子兵法》原來不打仗”,“評分積分卡PK《孫子兵法》”,“我是奸商我光榮”,“紅旗、大鼓話治眾”,“諸葛亮的漏招”,“曾國藩這個CEO”等等,作者旁征博引,順手拈來卻不顯唐突造作。再如,在“始計”篇,談到計劃時,作者寫到“失敗的準(zhǔn)備就等于準(zhǔn)備著失?。菏〉挠媱澗偷扔谟媱澲 保涸凇白鲬?zhàn)”篇,作者給出了一個地產(chǎn)商的成功案例,建議我學(xué)習(xí)地產(chǎn)商“因糧于敵”、小錢辦大事的戰(zhàn)略思想;提倡合作的大局意識;學(xué)習(xí)他不斷創(chuàng)新、熟練專業(yè)的商業(yè)技巧……作者一針見血地指出“商業(yè)運(yùn)作是一個資本增值的過程,是資本運(yùn)動的過程。如果不能駕馭資本,就將被資本征服?!痹谡劦狡髽I(yè)如何節(jié)流時,批評只知道節(jié)約復(fù)印紙的做法“真正的節(jié)流,不是復(fù)印紙是不是兩面印,采購成本高不高這樣的初級問題。為節(jié)約那點小錢,用不著偌大的高管,連一個月的工資也省不下來”在“謀攻”篇,作者提示“沒實力、‘不戰(zhàn)而屈人之兵就是天下最美的陷阱”。在“軍爭”篇,作者自問自答“管理到底管什么——治氣、治心、治力、治變”。

      能將2000多年前的傳統(tǒng)智慧與當(dāng)今的商業(yè)焊接地如此完美,足見《孫子兵法》本身的魅力和作者的用心良苦?;鸸ズ汀皟r格戰(zhàn)”可以聯(lián)系起來,從“用間”跳躍到“最小氣的人沒人性”,再談到管理的流程、方法和關(guān)鍵點,從“兵勢”聯(lián)想到“芙蓉姐姐的奇勝”,再到哈里波特的奇跡和地產(chǎn)銷控術(shù)……《孫子兵法說什么——回歸中的商業(yè)反思》奉獻(xiàn)給讀者的是一盤營養(yǎng)豐富、口味雜陳、內(nèi)容多樣的商業(yè)文化大餐。我一直有點納悶,為什么連我們這些炎黃子孫都看不大懂的孫子兵法,翻譯成德文、法文后,威廉和拿破侖竟然讀得明白,且恍然大悟了?我猜想,那些版本一定不是《孫子兵法》的簡單對譯,想必同本書一樣精彩紛呈。運(yùn)用《孫子兵法》所蘊(yùn)含的豐富智慧,重新審視我們所處的紛繁喧囂的商業(yè)社會,反思種種經(jīng)營失誤和管理紕漏,這也許就是本書帶給我們的價值。

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      (編輯:趙曉萌myhouse02@sina.com)

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