各國(guó)白領(lǐng)勒緊褲帶迎新年　老板理直氣壯扣紅包

日本抓住工資提前縮水

此次金融危機(jī)來(lái)勢(shì)洶洶，支撐日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龐大群體——上班族的薪水也隨之大打折扣。普通上班族的薪水縮水5％—20％不等，這讓日本人最為重視的新年和圣誕，變得有點(diǎn)凄慘。

日本上班族的工資一般在與公司簽訂合同時(shí)商議達(dá)成，每年年初公司通常都會(huì)給員工增加一些“工齡工資”，數(shù)額在前一年年底決定。而2008年歲末，大多數(shù)上班族在接到關(guān)于2009工資商議通知時(shí)，卻得到減薪噩耗。

新莊抱怨，家里的賬單積攢了一堆，小孩又嚷嚷要圣誕禮物，妻子說(shuō)想買(mǎi)新年穿的和服，年底還要參加各種會(huì)議?，F(xiàn)在，這些開(kāi)支都將縮減。

像新莊這樣為減薪苦惱的上班族絕非少數(shù)。在日本雅虎上搜索“收入減少”，結(jié)果達(dá)3.5萬(wàn)余條，其中大部分都是上班族的牢騷話，或者咨詢與減薪相關(guān)的法律問(wèn)題。由于日本勞動(dòng)合同法和派遣勞動(dòng)合同法相對(duì)健全，上班族們也準(zhǔn)備拿起法律的武器捍衛(wèi)權(quán)益。

現(xiàn)在，東京的大街小巷掛滿了彩燈，煙囪上擺著圣誕老人，洋溢著濃濃的節(jié)日氣氛。但是，在電車(chē)站匆匆走過(guò)的上班族們，臉上卻都掛著與這種喜慶氣氛極不相稱的沉重表情：是在為2009年的工資發(fā)愁，還是在為不得不推掉的那場(chǎng)年終聚會(huì)苦惱?或者在想著回去勸勸妻子也出來(lái)打打零工?

加拿大老板理直氣壯扣紅包

與日本相比，加拿大是典型的福利國(guó)家，各種制度、規(guī)定完備而繁苛，加薪不易，降薪更難，加之工會(huì)勢(shì)力雄厚，即使局面如此嚴(yán)峻，郵政、教育等系統(tǒng)的工會(huì)還為加薪“頂風(fēng)”罷工幾次。雖沒(méi)實(shí)效，卻也嚇了雇主們一大跳。

因?yàn)榧幽么蟮墓?huì)成員占了絕大多數(shù)高薪固定職位，薪酬標(biāo)準(zhǔn)都是“斗爭(zhēng)成果”，白紙黑字，如果反悔，企業(yè)不但會(huì)惹來(lái)大麻煩，還會(huì)有違約之嫌。而那些小時(shí)工、低薪工，收入基本已在政府規(guī)定底薪線上，更是降無(wú)可降，想也別想。于是加拿大雇主們多半采用“另類降薪”。

通常，一個(gè)職員到年底，至少可以獲得相當(dāng)于一個(gè)月薪水的紅包，不少人的紅包相當(dāng)于全年薪水的30％—50％，這可不是小數(shù)目。

加拿大職員收入中的固定工資不能隨便變動(dòng)。因此許多企業(yè)、公司的砍刀便對(duì)準(zhǔn)成為年底慣例的紅包：原本多發(fā)的于是少發(fā)，原本少發(fā)的干脆不發(fā)。算下來(lái)，不比減薪砍得少，而且還免去毀約、背信等指責(zé)。

近幾個(gè)月，加拿大很多企業(yè)倒閉，更多企業(yè)以“經(jīng)營(yíng)狀況惡化、雇員過(guò)多”為由裁員，市面上更流傳著“新年之后全國(guó)大裁員”的小道消息，此時(shí)的雇員們?nèi)巳嘶袒滩豢山K日，能保住現(xiàn)有飯碗就謝天謝地了。溫哥華一位公司白領(lǐng)這樣無(wú)奈感慨：“正薪不減就好。至于紅包，只能聽(tīng)天由命了。”

法國(guó)人想多勞都沒(méi)機(jī)會(huì)

對(duì)薪水和紅包聽(tīng)天由命的不只是加拿大人。

法國(guó)總統(tǒng)薩科齊去年競(jìng)選時(shí)的口號(hào)是“多勞多得”，現(xiàn)在看起來(lái)似乎成了不可能完成的任務(wù)。員工想“多得”，可是他們卻沒(méi)有“多勞”的機(jī)會(huì)。

今年法國(guó)企業(yè)員工的圣誕節(jié)不太好過(guò)，因?yàn)樗麄兊氖杖氪蠓s水，其中企業(yè)直接降低員工的工資成為縮水的主要原因。盡管雷諾、阿賽洛米塔爾等企業(yè)巨頭承諾，減產(chǎn)工廠員工可以拿到一半或70％的薪水，但畢竟有一半或30％的收入沒(méi)了著落。

金融危機(jī)導(dǎo)致股市大跌，不少員工手中持有本公司股票，股價(jià)大幅下跌直接導(dǎo)致其收入縮水。記者在銀行工作的一位朋友表示，2008年根本不奢望能拿到2007年同樣水平的獎(jiǎng)金，只要不大幅下降就不錯(cuò)了。

(來(lái)源：國(guó)際先驅(qū)導(dǎo)報(bào))