一代具有自主意識和強大生命力的企業(yè)家群體已然崛起。他們跟傳統(tǒng)意義上的國有企業(yè)廠長有很大的區(qū)別:更獨立,更自信,更有國際化的眼光。他們還將經(jīng)受時間的磨礪,在無數(shù)的挫折中走向成熟。
“中國已經(jīng)走出改革初期的淺灘階段,正站在大河中央,選擇彼岸的到岸位置。”諾貝爾經(jīng)濟學獎得主斯蒂格利茨用這樣的語言描述中國。一代具有自主意識和強大生命力的企業(yè)家群體已然崛起。他們跟傳統(tǒng)意義上的國有企業(yè)廠長有很大的區(qū)別:更獨立,更自信,更有國際化的眼光。他們還將經(jīng)受時間的磨礪,在無數(shù)的挫折中走向成熟。
無論是海爾的海外建廠還是聯(lián)想的跨國并購,都呈現(xiàn)出一個事實:就是中國公司非凡的全球化進展。
隨著企業(yè)規(guī)模的壯大,制度和管理成為了新的瓶頸。在這方面,海爾的張瑞敏是最為突出的一位。
在過去的幾年里,他一直致力于海爾生產(chǎn)的規(guī)范化,他從日本松下和豐田公司引進了很多管理模式。在1994年,他首次提出了“日清日高”這個新奇的管理名詞,日清指完成當日目標,但日清之后還有更高的目標,這就是日高。它的內(nèi)涵是要求每一個工人和管理者學會管理自己的時間和目標。正是在這種不懈的努力下,海爾成為國內(nèi)管理水平最高的制造工廠之一。
聯(lián)想的并購成為當時最重大的公司新聞。國內(nèi)外輿論一時沸騰,很多人振奮于聯(lián)想的國際化雄心,站在創(chuàng)業(yè)20周年門檻上的柳傳志此時內(nèi)心忐忑不安。在聯(lián)想舉辦20周年紀念大會上,柳傳志在登臺演講的一開始就把歷史拉在了一起:“1985年初,我第一次參加IBM的PC代理商會議,端坐在最后一排,懷著科技人員剛剛下海的心情,緊張而興奮,這是一個新事業(yè)的開始。20年后,我代表聯(lián)想集團,在收購IBM全球PC業(yè)務的文件上簽字,這是聯(lián)想兩代人夢想的實現(xiàn),同時又是一個新的事業(yè)的開始?!?/p>
大批民營企業(yè)紛紛抓住國際機遇走出國門,去境外投資已經(jīng)成了越來越多民營企業(yè)的共識?!叭f向”并購美國舍勒公司搶占技術(shù)優(yōu)勢,使其產(chǎn)品一夜之間融入美國市場;“華立”在泰國羅勇建工業(yè)園區(qū);“康奈”將工廠“搬”到了俄羅斯烏蘇里斯克;新洲集團把目光瞄準了俄羅斯的森林和石油資源……
一個接一個出征國際市場的新聞如此炫目,在中國宏觀經(jīng)濟持續(xù)走強的形勢下,人們更愿意把它們與中國公司的崛起聯(lián)系在一起,這種壯觀景象很容易讓人聯(lián)想起二十多年前日本公司大量并購歐美企業(yè)的往事。人們寧愿相信,奇跡有時候會自我實現(xiàn)。
這個階段,中國產(chǎn)品也以勢不可擋的“全覆蓋”之勢打入世界市場,萬向集團就是一個典范。30 年前鐵匠出身的魯冠球,如今他的企業(yè)生產(chǎn)的“萬向節(jié)”不僅順利打入歐美發(fā)達國家,而且占領(lǐng)了號稱高科技的美國同類產(chǎn)品的1/3市場,他還聘請了美國前任商務部長做他的顧問。
興起于1998年的“中國制造”,在近年終于爆發(fā)出令世界難以抵擋的競爭優(yōu)勢。加入WTO的2001年,中國外貿(mào)規(guī)模為5000億美元,到2004年就突破萬億美元大關(guān),一舉超過了日本,2005年的數(shù)字將達到1.4萬億美元。隨著中國商品如潮水般涌出國門,歐美消費者發(fā)現(xiàn)“Made in China”已經(jīng)像空氣一樣,成了生活中不可缺少的一部分。
2008中國企業(yè)500強與世界500強相比,營業(yè)收入、利潤總額的差距正進一步縮小。從2002年到2008年的世界企業(yè)500強評選中,我國內(nèi)地入圍企業(yè)數(shù)量由11家上升到26家。2008中國企業(yè)500強有3家企業(yè)的營業(yè)收入突破了萬億元人民幣,有46家企業(yè)達到了千億元。
回望過去的30年,我們期待并不遙遠的將來,在世界商業(yè)史上,“中國企業(yè)”將與“美國公司”、“日本公司”一樣成為某一企業(yè)模型的特定概念。
(2003-2008)代表人物
張瑞敏:1984年,張瑞敏由青島市原家電公司副經(jīng)理出任青島電冰箱總廠廠長。他確立了“名牌戰(zhàn)略”,帶領(lǐng)員工抓住機遇,加快發(fā)展,創(chuàng)造了從無到有、從小到大、從弱到強的發(fā)展奇跡。24年來,海爾集團已由一個虧空147萬元的集體小廠,發(fā)展成為2007年全球營業(yè)額1180億元的中國家電第一品牌,并在全世界獲得越來越高的美譽度。2008年3月,海爾第二次入選英國《金融時報》評選的“中國十大世界級品牌”。
馬云:作為全球最大的電子商務公司,阿里巴巴為600萬中小企業(yè)提供外貿(mào)交易的平臺,它讓無數(shù)不懂外語、沒有出過國,甚至不知道任何國際貿(mào)易知識的中小商人找到了國際買家。馬云可以說是“中國制造”最重要的推動者之一。
(2003-2008)大事記
2003年 政府機構(gòu)改革抗擊“非典”;中共十六屆三中全會通過《中共中央關(guān)于完善社會主義市場經(jīng)濟體制若干問題的決定》:指導中國經(jīng)濟體制改革的綱領(lǐng)性文件提出科學發(fā)展觀;“神舟”五號載人飛船發(fā)射成功。
2004年 推進資本市場發(fā)展的“國九條”頒布國有商業(yè)銀行進行股份制改革保護私有財產(chǎn)入憲;中共十六屆四中全會召開:明確提出構(gòu)建社會主義和諧社會的歷史任務。
2005年 農(nóng)業(yè)稅條例廢止:告別千年納“皇糧”股權(quán)分置改革試點;啟動“神舟”六號載人航天飛行圓滿成功;建設社會主義新農(nóng)村:惠及億萬農(nóng)民、關(guān)系國家長治久安的戰(zhàn)略舉措。
2006年 實施中部崛起戰(zhàn)略三峽大壩全線建成;黨的十六屆六中全會召開:在我們黨的歷史上第一次把“提高構(gòu)建社會主義和諧社會的能力”作為黨執(zhí)政能力的一個重要方面明確提出。
2007年 《中華人民共和國物權(quán)法》出臺;中國共產(chǎn)黨第十七次全國代表大會召開:對實現(xiàn)全面建設小康社會的宏偉目標作出了全面部署。
2008年 第二十九屆奧林匹克運動會在北京成功舉辦:中國體育代表團第一次名列奧運會金牌榜首位;“神舟”七號完美出艙:標志著中國成為世界上第三個獨立掌握載人航天技術(shù)、獨立開展空間實驗、獨立進行出艙活動的國家。
(2003-2008)時代產(chǎn)物
和諧社會:“構(gòu)建社會主義和諧社會”概念的首次完整提出,是十六屆四中全會《中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》,《決定》將其正式列為中國共產(chǎn)黨全面提高執(zhí)政能力的五大能力之一。以解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為重點,推動社會建設與經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設協(xié)調(diào)發(fā)展。
大國崛起:“大國崛起”的“崛起”歷史悠久,能夠成為一個坊間話語,概因2006年央視推出的12集大型電視紀錄片《大國崛起》。這部電視片講述了500年來人類現(xiàn)代化進程過程中,相繼出現(xiàn)的9個世界性大國:葡萄牙、西班牙、荷蘭、英國、法國、德國、日本、俄羅斯和美國興衰更替的過程,以期從中找到中國現(xiàn)代化崛起之路。對此電視片本身優(yōu)劣的評論逐漸延及到“中國何以崛起”的深刻話題的討論,盡管結(jié)論莫衷一是,但也因此至少擴張了民眾從“世界歷史”角度看自己的視野。衡量一個國家“大國崛起”,必然要先具備這樣的視野和胸懷,并完成了自己的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型。
(2003-2008)流行物
航天
隨著“神舟”五號的飛天,全世界都記住了一個中國人的名字——楊利偉。小朋友們的心中的最高理想比成為科學家又多了一個選擇,成為一名航天員。
小靈通
隨著移動聯(lián)通的不斷競爭,電信也開始了爭奪移動通訊的大戰(zhàn),由于其價格的優(yōu)勢,小靈通也迅速占據(jù)了一部分消費市場,除了北京、上海等極少數(shù)大城市外,小靈通業(yè)務全線開通,用戶超過6000萬。
雅思
自雅思進入中國以來,其發(fā)展勢頭非常迅猛,2003年從考試人數(shù)到考試次數(shù)都超過了托福,形成了兩大國際考試平分天下的格局。但與此對應的是,會考英語不會說英語,會說英語卻連普通話都不過關(guān)。
劉翔
劉翔!劉翔!劉翔贏了!那一個名字在一剎那之間響徹了全世界,大家也都記住了那個雙手高舉著五星紅旗,張揚地跳上了奧運會最高領(lǐng)獎臺的小伙子。
選秀
2004年的超女恐怕還不能算一件大事情,但2005年這種情況發(fā)生了根本的改變!超級女聲可謂是此年夏天最熱門的詞匯之一,作為傳統(tǒng)強勢媒體湖南衛(wèi)視重金打造的電視節(jié)目,所帶來的經(jīng)濟收入也十分可觀。
平板時代
平板曾經(jīng)稱霸彩電市場幾十年的傳統(tǒng)CRT模擬電視將逐漸退市,平板電視是彩電行業(yè)繼彩色電視取代黑白電視之后的又一次重大的技術(shù)革命。不僅電視開始平板時代,電腦的平板時代也悄然來臨。