2009年10月號

嚴慧

夏秋更迭時節(jié)，有幸在貴社舉辦的“全國企業(yè)文化深化與推進研修班”上，聆聽了孟憲忠教授的講座。10月期刊上又登出了孟教授的演講全文，細細讀后，猶如再飲甘露。

《從“序幕”到“正劇”》概述了改革開放三十年來中國企業(yè)所面臨的內外部經濟環(huán)境，列舉了成功企業(yè)的取勝之道，分析了“離開舞臺”者們的退場原因，更對如何應對全球金融危機進行了深層次的探討。

文章氣象宏大，視野寬廣，境界高遠，十分到位地提出了實現企業(yè)長遠發(fā)展的思路與對策：取勢、明道、優(yōu)術、正心，并且把正心、建設先進文化、養(yǎng)成正直品質，做為實現企業(yè)健康長遠發(fā)展的關鍵和基礎。其主題內容和表現形式，反映出作者對現代企業(yè)管理與中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的準確掌握、融會貫通和自如運用。文章不僅就“事”論理，就“事”解題，而且對讀者如何做人、如何做事、如何用哲學角度看待世道變遷，也有舉一反三的功效。

祝愿更多的企業(yè)以先進文化為魂，把握趨勢，苦練內功，躋身主角，唱出一臺臺令世人驚嘆的壯闊“正劇”!

甄新

《從“序幕”到“正劇”》是一篇很有導向性的好文章。首先，文章立意高遠，引導企業(yè)在激烈的競爭中，要時時洞察大勢，掌握市場發(fā)展趨勢，未雨綢繆，爭取主動，既不能被動適應形勢，也不能含混迷茫，更不能消極抱怨。文章指出，創(chuàng)造趨勢、轉危為機才是上策，并以戰(zhàn)略轉型的成敗案例做了對比，頗能發(fā)人深省。其次，文章提出了企業(yè)創(chuàng)造趨勢的思路：“明道”——探索企業(yè)規(guī)律，“優(yōu)術”——提升能力素質，“正心”——建設先進文化。生動的實例，深入的剖析，給人以廣闊的思考空間，讀后確實很有感悟。

望貴刊不斷刊發(fā)這樣有相當見地的文章。

凌毓儂

三位專家在“全國企業(yè)文化深化與推進研修班”上的演講，讀來感到有深度，有內涵，受啟發(fā)。我國企業(yè)發(fā)展面臨的矛盾非常多、非常復雜，挑戰(zhàn)十分嚴峻。孟憲忠教授提出的“取勢”、“明道”、“優(yōu)術”、“正心”，以宏觀與微觀相結合的視角，為企業(yè)如何破解面臨的矛盾問題，提出了思路性的見解，值得認真研讀和思考。其中“正心”——建設先進企業(yè)文化，更是企業(yè)發(fā)展的重要問題。由此我聯想到，不但企業(yè)要“正心，為消費者提供優(yōu)良的產品和服務，社會也要“正心”，為企業(yè)的發(fā)展提供良好的市場環(huán)境，政府更要“正心”，為企業(yè)的發(fā)展提供正確的政策支持和導向，三者缺一不可。孟教授的演講，引起我們對企業(yè)發(fā)展的多方位思考，希望雜志繼續(xù)展開深入的研討。吳患民

《員工情緒，你管理了嗎?》提出的這個問題，可能被很多企業(yè)負責人忽視了。他們只是關心生產任務、利潤指標，不關心員工的喜怒哀樂。我以為，企業(yè)在建立健全各項管理制度的同時，很有必要為各個層次的員工提供一個相互溝通與相互交流的平臺，創(chuàng)造一個和諧友好、寬松平等的工作氛圍，最大限度地滿足員工的精神心理需求，保障員工擁有一個健康、向上的好心情、好心態(tài)、好情緒!

《“熱面冷心”——寶釵的管理藝術》告訴我們，企業(yè)管理者如要獲得方方面面人們的理解、幫助和支持，沒有好人緣是萬萬不成的，但是僅有好人緣也是行不通的。這就要求管理者要有寶釵“熱面冷心”的管理藝術，既有親和力，又有協調力。

曹建明

《我國國有企業(yè)不良文化淺談》，指出了官本位文化和家長制文化對企業(yè)的危害，相當中肯，耐人尋味。確實，這兩大不良文化不僅制約了企業(yè)的創(chuàng)新精神，也阻礙了企業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ某浞职l(fā)揮，甚至導致了一系列的腐敗問題。如果不從根本上消除不良文化，企業(yè)的生命力就會受到嚴重影響，最終使國家的經濟基礎受到嚴重侵蝕。

楊曄

《“京派老字號”的文化魅力》一文，以獨特視角發(fā)掘出國人對于歷史文化的情感訴求。文章對老字號的歷史價值、文化價值、科技價值和市場價值的闡述，使讀者對老字號的發(fā)展投入了更多的關注，加深了對振興老字號工作的理解，增進了對老字號的喜愛之情。