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      融資服務(wù)倉儲服務(wù)發(fā)展新方向

      2009-04-22 04:54錢廷仙
      商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究 2009年8期

      中圖分類號:F715.6 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

      內(nèi)容摘要:中小企業(yè)利用存貨融資的需求以及商業(yè)銀行回避放款風(fēng)險的考慮,催生了倉儲融資服務(wù)。各方受益又使融資服務(wù)具有長久生命力,成為倉儲服務(wù)發(fā)展的一個新方向。倉儲企業(yè)要樹立風(fēng)險意識,與客戶和商業(yè)銀行建立長期的合作伙伴關(guān)系,通過倉單質(zhì)押和保兌倉等業(yè)務(wù)模式為客戶提供增值性物流服務(wù)。

      關(guān)鍵詞:倉儲融資 倉單質(zhì)押 保兌倉

      采購與生產(chǎn)之間,生產(chǎn)與銷售之間,批發(fā)與零售之間,不同運(yùn)輸方式轉(zhuǎn)換之間的銜接是通過倉儲來實(shí)現(xiàn)的。倉儲在物流管理中占有核心地位,是供應(yīng)鏈管理的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是物流企業(yè)競爭激烈的領(lǐng)域之一。如何提高倉儲企業(yè)的核心競爭力,讓客戶更加滿意,為客戶創(chuàng)造更多價值是倉儲企業(yè)未來發(fā)展關(guān)注的重點(diǎn)。國內(nèi)外現(xiàn)代物流發(fā)展的事實(shí)說明,融資服務(wù)是倉儲服務(wù)發(fā)展的一個新方向。

      倉儲融資服務(wù)的產(chǎn)生

      商品從原材料供應(yīng)到成品的制造再到最終消費(fèi)者,這個供應(yīng)鏈過程中不可避免地存在一定的庫存。雖然合理的庫存可以解決供貨周期與使用周期不匹配的問題,能夠滿足客戶的需求,但是,庫存意味著相應(yīng)的資金被占用。庫存及一定帳期的結(jié)算方式占用了企業(yè)大量資金,使企業(yè)可能陷入流動資金不足的困境,面臨現(xiàn)金流斷流的威脅。這種資金不足的風(fēng)險在中小企業(yè)的發(fā)展歷程中更加明顯,往往成為制約這類企業(yè)發(fā)展的瓶頸。盡管中小企業(yè)的數(shù)量占到企業(yè)總數(shù)的絕大部分,在全國GDP產(chǎn)值中有很大貢獻(xiàn),政府在融資方面也出臺了一些扶持性的政策,但由于中小企業(yè)規(guī)模小,信用級別低,可抵押固定資產(chǎn)少,也難以得到大企業(yè)提供的擔(dān)保,信貸風(fēng)險較高,致使商業(yè)銀行在融資的具體操作上往往是想貸又不敢貸。信貸資金的缺乏和在資本市場上融資能力的缺少,使許多中小企業(yè)產(chǎn)生了利用存貨融資的需求。

      商業(yè)銀行的主要業(yè)務(wù)是吸收存款和發(fā)放貸款,而且發(fā)放貸款是商業(yè)銀行的主要利潤來源。如果沒有風(fēng)險的考量,商業(yè)銀行應(yīng)該是樂意為中小企業(yè)發(fā)放貸款的。在實(shí)際融資活動中對商業(yè)銀行而言,如何降低風(fēng)險是首先要考慮的因素。在沒有擔(dān)保的情況下,為了控制風(fēng)險,商業(yè)銀行向中小企業(yè)放款時就要求中小企業(yè)提供抵押物或質(zhì)押物,需要了解抵押物或質(zhì)押物的規(guī)格、型號、質(zhì)量、價值、銷售區(qū)域等;需要查看抵押物或質(zhì)押物的權(quán)力憑證原件,辨別真?zhèn)?;需要存放、監(jiān)管抵押物或質(zhì)押物。這些工作不僅費(fèi)時費(fèi)力,而且超出了商業(yè)銀行的日常業(yè)務(wù)范疇。市場為此急需一個中介來銜接中小企業(yè)與商業(yè)銀行之間的融資需求。倉儲企業(yè)在融資活動中處于中介地位,通過提供綜合性的物流服務(wù),可以充分掌握中小企業(yè)庫存變動的信息,降低中小企業(yè)與商業(yè)銀行之間信息不對稱產(chǎn)生的信貸風(fēng)險,成為中小企業(yè)與商業(yè)銀行融資活動的“粘結(jié)劑”。于是,倉儲融資服務(wù)便應(yīng)運(yùn)而生。

      倉儲融資服務(wù)的前景

      對中小企業(yè)而言,倉儲融資服務(wù)的提供,使自己利用原材料庫存和成品庫存做質(zhì)押向商業(yè)銀行申請貸款成為可能,從而有效地解決擴(kuò)大規(guī)模經(jīng)營所遇到的資金不足的瓶頸問題,盤活沉淀資金,降低結(jié)算風(fēng)險,提高資金的流轉(zhuǎn)效率。

      對商業(yè)銀行而言,通過倉儲融資服務(wù)可以擴(kuò)大和穩(wěn)固自己的客戶群,樹立競爭優(yōu)勢,開辟新的利潤來源,也有利于吸收由此業(yè)務(wù)引發(fā)的派生存款。商業(yè)銀行在質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)中,倉儲企業(yè)作為第三方可以給中小企業(yè)提供庫存商品信息和可靠的質(zhì)押物監(jiān)管服務(wù),由此降低信息不對稱帶來的信貸風(fēng)險,降低質(zhì)押物評估過程產(chǎn)生的費(fèi)用。

      對倉儲企業(yè)來講,通過與商業(yè)銀行合作,監(jiān)管中小企業(yè)在銀行質(zhì)押貸款的貨物,增加物流配套服務(wù)功能,幫助解決了中小企業(yè)客戶融資所遇到的難題,提高了物流服務(wù)的附加值,既增加了利潤來源,又可以穩(wěn)定和吸引更多的中小企業(yè)客戶,突出自己的競爭優(yōu)勢。

      因此,倉儲融資能在中小企業(yè)、商業(yè)銀行和倉儲企業(yè)三者之間形成多贏局面,使參與各方受益,從而受到各方面的追捧,因而這項服務(wù)有長久生命力和廣闊的發(fā)展前景。

      倉儲融資服務(wù)模式

      (一)倉單質(zhì)押

      倉單質(zhì)押是指中小企業(yè)將其擁有完全所有權(quán)的貨物存放在商業(yè)銀行指定的倉儲企業(yè)倉庫,并以倉儲企業(yè)出具的倉單在商業(yè)銀行進(jìn)行質(zhì)押,作為融資擔(dān)保。商業(yè)銀行依據(jù)質(zhì)押倉單,向中小企業(yè)提供用于經(jīng)營與倉單貨物同類商品的專項貿(mào)易的短期融資業(yè)務(wù)。倉單質(zhì)押分典型倉單質(zhì)押和非典型倉單質(zhì)押兩種模式。

      1.典型倉單質(zhì)押。典型倉單質(zhì)押的運(yùn)作關(guān)鍵有四步:首先由商業(yè)銀行對倉儲企業(yè)進(jìn)行資信評估,并與評估合格的倉儲企業(yè)簽訂《倉單質(zhì)押合作協(xié)議》;其次是中小企業(yè)(融資方)把貨物存儲在商業(yè)銀行指定的倉庫中,持倉庫開具的貨物倉儲憑證( 倉單) 向商業(yè)銀行申請融資;再次是商業(yè)銀行根據(jù)貨物的價值向中小企業(yè)提供一定比例的融資;最后倉儲企業(yè)根據(jù)中小企業(yè)與商業(yè)銀行簽訂的質(zhì)押貸款合同以及 “倉單質(zhì)押” 業(yè)務(wù)合作協(xié)議書,對寄存在倉庫的貨物提供倉儲管理和監(jiān)管服務(wù)。

      2.非典型倉單質(zhì)押。這是在典型倉單質(zhì)押模式基礎(chǔ)上的一種延伸。商業(yè)銀行根據(jù)倉儲企業(yè)的規(guī)模、經(jīng)營業(yè)績、運(yùn)營現(xiàn)狀、資產(chǎn)負(fù)債比例以及信用程度,授予倉儲企業(yè)一定的信貸額度。倉儲企業(yè)直接利用這種授信,同需要質(zhì)押貸款融資的中小企業(yè)進(jìn)行客戶溝通和談判,向這些客戶提供便捷靈活的質(zhì)押貸款業(yè)務(wù),并監(jiān)控質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)的全過程,而商業(yè)銀行則基本上不參與質(zhì)押貸款項目的具體運(yùn)作。在這種模式下,倉儲企業(yè)代表商業(yè)銀行同中小企業(yè)客戶簽訂質(zhì)押借款合同和倉儲管理服務(wù)協(xié)議,在提供質(zhì)押融資的同時,為這些客戶寄存的質(zhì)押物提供倉儲管理服務(wù)和監(jiān)管服務(wù),將申請貸款和質(zhì)押物倉儲兩項任務(wù)整合操作,從而提高質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)運(yùn)作效率。

      (二)保兌倉

      保兌倉指以商業(yè)銀行信用為載體,以銀行承兌匯票為結(jié)算工具,由商業(yè)銀行控制貨權(quán),倉儲企業(yè)或賣方(供應(yīng)商)受托保管貨物,并對承兌匯票保證金以外金額部分以貨物回購作為擔(dān)保措施,由買方(中小企業(yè))繳納保證金,申請開出銀行承兌匯票,取得提貨權(quán)的一種特定票據(jù)業(yè)務(wù)。這種業(yè)務(wù)既包含了倉儲企業(yè)受托保管貨物的職責(zé),又增加了倉儲企業(yè)擔(dān)?;刭徹浳锏闹薪楸WC職責(zé)。

      保兌倉的操作流程是:買方在銀行獲取既定倉單質(zhì)押貸款額度,用于向指定賣方購買產(chǎn)品;銀行審查賣方和倉儲企業(yè)的資信情況以及回購能力,與賣方和倉儲企業(yè)簽訂回購及質(zhì)量保證協(xié)議、倉儲監(jiān)管協(xié)議;賣方在收到銀行同意融資的通知后,向指定倉庫發(fā)貨,并取得倉單;買方向銀行繳存匯票金額一定比例的承兌保證金;賣方將倉單質(zhì)押給銀行,銀行開立以買方為出票人、以賣方為收款人的銀行承兌匯票,交予賣方;買方將款項存入銀行保證金賬戶,銀行釋放相應(yīng)比例的商品提貨權(quán)給買方,直至保證金賬戶余額等于匯票金額;匯票到期保證金賬戶余額不足時,賣方于到期日回購倉單項下的質(zhì)物。在保兌倉的運(yùn)作過程中,倉儲企業(yè)必須對賣方的資信進(jìn)行核查,了解賣方背景情況、銷量基本情況、財務(wù)狀況、反擔(dān)保情況、抵押物或質(zhì)押物清單及相關(guān)權(quán)力憑證,綜合分析風(fēng)險程度。

      倉儲融資服務(wù)除了以上兩種模式外,還有代買方向賣方墊付貨款的服務(wù),如UPS(美國聯(lián)合包裹公司)為發(fā)貨人承運(yùn)一批貨物時,UPS首先代提貨人預(yù)付一半貨款;當(dāng)提貨人取貨時必須交付全部貨款給UPS,之后UPS再與發(fā)貨人結(jié)清貨款。當(dāng)然,這種融資服務(wù)要求倉儲企業(yè)自身有很強(qiáng)的資金實(shí)力或融資能力。

      倉儲融資服務(wù)完善措施

      (一)樹立強(qiáng)烈的風(fēng)險意識

      無論是對中小企業(yè)客戶、金融機(jī)構(gòu)客戶,還是倉儲企業(yè)本身來說,融資服務(wù)都是一個多贏的選擇。但是,融資服務(wù)無論采用哪一種模式都存在著一定的風(fēng)險。因此,作為融資服務(wù)的中介,倉儲企業(yè)必須防患融資過程中的各種風(fēng)險。例如選擇客戶要謹(jǐn)慎,要考察其業(yè)務(wù)能力、業(yè)務(wù)量及貨物來源的合法性,防止客戶選擇不當(dāng)帶來的資信風(fēng)險;選擇合適的質(zhì)押品種,如黑色金屬、有色金屬、大豆等價格漲跌幅度不大、質(zhì)量穩(wěn)定的品種,防止質(zhì)押物在質(zhì)押期間巨大變化帶來的價格和質(zhì)量風(fēng)險;倉單是有價證券,要加強(qiáng)科學(xué)管理,保證倉單的唯一性與物權(quán)憑證性質(zhì),防止內(nèi)部人員操作失誤和違規(guī)帶來的操作性風(fēng)險。

      (二)與中小企業(yè)客戶和商業(yè)銀行建立長期的合作伙伴關(guān)系

      信用作為買賣雙方交易完成的根本保障,是構(gòu)成契約關(guān)系的最重要基礎(chǔ)。倉儲企業(yè)為客戶提供融資服務(wù)的基礎(chǔ)是在對客戶有充分了解的基礎(chǔ)上建立長期的合作關(guān)系,進(jìn)而加強(qiáng)對客戶的信用管理。在倉儲融資服務(wù)過程中,通過客戶的資信調(diào)查、客戶的資料收集、客戶的檔案管理、客戶的信用等級分類及信用額度稽核和財務(wù)管理等措施,倉儲企業(yè)對客戶進(jìn)行全方位的信用管理。倉儲企業(yè)與商業(yè)銀行建立長期合作關(guān)系,可以更好地取得金融機(jī)構(gòu)的信用,有效地提高融資服務(wù)的效率。倉儲企業(yè)爭取商業(yè)銀行授信后,必然有利于需要融資的中小企業(yè)更加便捷地獲得融資,也有利于優(yōu)化質(zhì)押貸款的業(yè)務(wù)流程和工作環(huán)節(jié),降低貸款的風(fēng)險。

      例如,在我國鋼材市場的供應(yīng)鏈上,經(jīng)銷商多為中小企業(yè),其上游的供應(yīng)商是大型鋼鐵生產(chǎn)企業(yè),下游的客戶一般是大型的工程施工單位。經(jīng)銷商一方面要用現(xiàn)款才能從鋼鐵公司提到貨,并且每次進(jìn)貨的資金高達(dá)幾百萬甚至上千萬元,另一方面向工程施工單位銷售鋼材的貨款又有一定時間的帳期約定,不能現(xiàn)款結(jié)算。因此,鋼材經(jīng)銷商的資金需求缺口很大。 由于這些經(jīng)銷商在商業(yè)銀行的信譽(yù)不高,商業(yè)銀行不敢輕易放款。如果倉儲企業(yè)能與鋼材經(jīng)銷商和商業(yè)銀行相互了解,充分信任,建立長期的合作伙伴關(guān)系,形成利益共同體,那倉儲企業(yè)就可以向鋼材經(jīng)銷商提供整體的物流服務(wù)來降低融資的風(fēng)險,提高融資效率。

      倉儲企業(yè)與鋼材經(jīng)銷商和銀行之間的融資服務(wù)如圖1所示。第一步,鋼材經(jīng)銷商把從鋼鐵公司采購的鋼材作為質(zhì)押物存放到倉儲企業(yè)。第二步,鋼材經(jīng)銷商再把倉儲企業(yè)開出的倉儲單抵押給商業(yè)銀行。第三步,商業(yè)銀行視倉單情況給鋼材經(jīng)銷商發(fā)放一定數(shù)額的貸款(鋼材經(jīng)銷商可以用這筆貸款從鋼鐵公司采購下一批鋼材進(jìn)行下一次循環(huán))。第四步,鋼材經(jīng)銷商把從客戶回收的貨款分批還給商業(yè)銀行。第五步,商業(yè)銀行視鋼材經(jīng)銷商的還款向倉儲企業(yè)下達(dá)質(zhì)押鋼材的發(fā)貨指令。第六步,倉儲企業(yè)根據(jù)商業(yè)銀行的指令向鋼材經(jīng)銷商發(fā)放質(zhì)押鋼材。

      參考文獻(xiàn):

      1.陳平,張宗成.芻議物流金融運(yùn)作模式[J].中國物流與采購,2008

      2.吳瓊.物流金融:實(shí)現(xiàn)三方共贏[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2007

      3.謝鵬.物流金融運(yùn)作模式探討[J].福建金融,2007

      作者簡介:

      錢廷仙(1966-),漢,男,江西永新人,江蘇經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院副教授,碩士,國家精品課程《現(xiàn)代物流管理》課程負(fù)責(zé)人。研究方向:物流管理、實(shí)踐教學(xué)。

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