梁　琦

內(nèi)容提要:本文闡述了我國(guó)產(chǎn)業(yè)國(guó)際化的必要性和基本理論導(dǎo)向,分析了產(chǎn)業(yè)國(guó)際化的基本路徑以及和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的關(guān)系,提出了目前應(yīng)當(dāng)重視的十大問題。

關(guān)鍵詞:產(chǎn)業(yè)國(guó)際化;企業(yè)走出去

中圖分類號(hào):F120文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1003-4161(2009)04-0059-04

今日的中國(guó)是開放的中國(guó),更加積極地參與國(guó)際分工是中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展的必由之路。黨的十七大指明了“拓展對(duì)外開放廣度與深度,提高開放型經(jīng)濟(jì)水平”的方向,在抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)的過程中,我國(guó)經(jīng)濟(jì)國(guó)際化必將躍上新的臺(tái)階,而產(chǎn)業(yè)國(guó)際化就是經(jīng)濟(jì)國(guó)際化的主要內(nèi)容之一。

1.我國(guó)產(chǎn)業(yè)國(guó)際化的必要性

1.1 從歷史長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,中國(guó)的進(jìn)一步大發(fā)展面臨人口和資源的壓力

為什么從五代開始而到北宋,江南地區(qū)取代了黃河中下游平原發(fā)展成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)重心,為什么曾經(jīng)在古代是南蠻之地,與中原地區(qū)有巨大差距的嶺南,現(xiàn)在也是中國(guó)經(jīng)濟(jì)重心之一?其中一個(gè)最基本的因素,那就是人口的布局。以我國(guó)騰沖—黑河線為界,東南半壁占國(guó)土面積的42.9%,人口占94.4%,西北半壁占57.1%,而人口僅占5.6%。人口密集帶來了中國(guó)東南地區(qū)的繁榮和發(fā)展,但同時(shí)也導(dǎo)致?lián)砣?yīng),帶來資源承載能力問題。從明代,長(zhǎng)江下游的人口就已經(jīng)超過了當(dāng)時(shí)地方經(jīng)濟(jì)的承受能力,所以中國(guó)計(jì)劃生育的警鐘最初從長(zhǎng)江下游敲響,江蘇人馮夢(mèng)龍最早提出一對(duì)夫妻只生兩個(gè)孩子的主張。明清政府就采取過從經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)向落后地區(qū)移民的政策。而今天,東盛西衰絕非明清時(shí)代可比。東部也承受著巨大的人口壓力問題。人口多必定消費(fèi)更多的資源,因而有更多的企業(yè)和產(chǎn)業(yè)。在今天的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,我們不可能像明清政府那樣從東部向西部疏散人口,不可能強(qiáng)制性令企業(yè)遷徙,那么,鼓勵(lì)企業(yè)走出去,鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)國(guó)際化,是向世界要資源緩解國(guó)內(nèi)壓力的一個(gè)好辦法。所以,產(chǎn)業(yè)國(guó)際化是一個(gè)具有歷史性長(zhǎng)期眼光的戰(zhàn)略。產(chǎn)業(yè)國(guó)際化的本質(zhì)就是向世界要資源。

1.2 從當(dāng)代來看

首先,在國(guó)內(nèi),中國(guó)有著很大的東中西經(jīng)濟(jì)發(fā)展的差距,盡管我國(guó)政府采取了開發(fā)大西部、振興東北、中部崛起等一系列協(xié)調(diào)發(fā)展的區(qū)域政策,但是,生產(chǎn)要素總是從報(bào)酬低的地方向報(bào)酬高的地方流動(dòng)的。所以,在國(guó)內(nèi)資源吸引能力上,中國(guó)發(fā)達(dá)地區(qū)顯然有無與倫比的優(yōu)勢(shì),中西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期處于劣勢(shì)。但產(chǎn)業(yè)國(guó)際化,向世界要資源,就可以避免國(guó)內(nèi)區(qū)域之間的競(jìng)爭(zhēng)。譬如中部湖南,如三一重工這樣的企業(yè)走出國(guó)門,不僅是對(duì)中國(guó)工程制造行業(yè)國(guó)際化有意義,而且對(duì)中部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。所以,中國(guó)產(chǎn)業(yè)國(guó)際化還具有區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的意義。

其次,在國(guó)際上,全球化使得中國(guó)與世界經(jīng)濟(jì)的關(guān)系更加密切,積極參與國(guó)際分工是中國(guó)改革開放下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必由之路。國(guó)際化在帶來全球市場(chǎng)機(jī)會(huì)的同時(shí)也使中國(guó)面臨來自世界的挑戰(zhàn)。國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)能力首先是科技實(shí)力,而科技實(shí)力具體表現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)上,所以,產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)就是國(guó)家發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。如何確立國(guó)家的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)并使之成為國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)意義重大。

1.3 再?gòu)哪壳暗默F(xiàn)實(shí)來看,中國(guó)面臨世界金融危機(jī)的壓力

中國(guó)是全球最大的外匯儲(chǔ)備國(guó),外匯儲(chǔ)備已高達(dá)2.1萬億。單純購(gòu)買美國(guó)國(guó)債有巨大風(fēng)險(xiǎn)。全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)既為我們敲響了警鐘,也為我們提供了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)向外擴(kuò)展的機(jī)遇。中國(guó)政府動(dòng)用其外匯儲(chǔ)備,支持和加快中國(guó)企業(yè)的海外擴(kuò)張和收購(gòu),這是中國(guó)減輕依賴美元作為儲(chǔ)備貨幣的戰(zhàn)略的一部分,也是中國(guó)達(dá)到國(guó)際收支平衡的一個(gè)比較好的辦法。危機(jī)情況下國(guó)家支持引導(dǎo)下的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,更將為優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的選擇和培育提供良好的基礎(chǔ)。

事實(shí)上,中國(guó)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)國(guó)際化也具備了基本條件。首先,當(dāng)今時(shí)代的經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)為我國(guó)產(chǎn)業(yè)國(guó)際化提供了世界性的宏觀大環(huán)境大背景。其次,中國(guó)的富強(qiáng)和崛起,中國(guó)的國(guó)際地位,中國(guó)世界第一的外匯儲(chǔ)備,為我國(guó)產(chǎn)業(yè)國(guó)際化提供了大后方大后盾。再次,三十年的改革開放和吸引外資,使得中國(guó)企業(yè)已成長(zhǎng)起來,積聚了向世界市場(chǎng)擴(kuò)張的能量,這為我國(guó)產(chǎn)業(yè)國(guó)際化提供了微觀基礎(chǔ)。雖然全球遭受了金融危機(jī),但金融危機(jī)帶來了挑戰(zhàn),也帶來了機(jī)會(huì),中國(guó)產(chǎn)業(yè)要有重點(diǎn)有策略地推進(jìn)國(guó)際化戰(zhàn)略。

2.我國(guó)產(chǎn)業(yè)國(guó)際化的基本理論導(dǎo)向

我認(rèn)為,我國(guó)產(chǎn)業(yè)國(guó)際化的基本理論導(dǎo)向應(yīng)包括以下幾點(diǎn):

2.1 資源的空間配置是科學(xué)發(fā)展觀的重要組成部分

在經(jīng)濟(jì)全球化背景下,這個(gè)空間的概念應(yīng)該向全球延伸,中國(guó)經(jīng)濟(jì)要在資源全球空間配置下可持續(xù)發(fā)展。產(chǎn)業(yè)國(guó)際化的標(biāo)志實(shí)際上也就是兩個(gè):一是從消費(fèi)來看,產(chǎn)品具有全球市場(chǎng),在國(guó)際市場(chǎng)上銷售產(chǎn)品;二是從生產(chǎn)來看,在全球配置生產(chǎn)資源。

2.2 人類發(fā)展的歷史就是分工與專業(yè)化不斷演進(jìn)的過程

從亞當(dāng)?斯密的勞動(dòng)分工、技術(shù)專業(yè)化發(fā)展到今天,我們已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)價(jià)值鏈分工、垂直專業(yè)化的時(shí)代,而主導(dǎo)全球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分工的是跨國(guó)公司?？鐕?guó)公司通過產(chǎn)業(yè)國(guó)際化而在全球建立一體化的國(guó)際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),進(jìn)行生產(chǎn)分割,依賴全球生產(chǎn)資源空間配置而進(jìn)行國(guó)際分工。所以,中國(guó)要在世界經(jīng)濟(jì)中有更大的話語權(quán)甚至主導(dǎo)權(quán),產(chǎn)業(yè)國(guó)際化是必由之路。

2.3 改革開放30年來,雖然中國(guó)參與國(guó)際分工的程度越來越大,但我們主要是以國(guó)際代工的形式,并長(zhǎng)期鎖定在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的低端

可以說,我們以往參與國(guó)際分工是被動(dòng)的,FDI企業(yè)是承接國(guó)際訂單的主體,在中國(guó)加工組裝產(chǎn)品,利用中國(guó)豐裕的勞動(dòng)力資源;本土企業(yè)接受跨國(guó)公司發(fā)出的國(guó)際代工訂單——技術(shù)水準(zhǔn)較低的勞動(dòng)密集型生產(chǎn)。因此,在國(guó)際市場(chǎng)上對(duì)全球大買家高度依賴,兩高一低:外貿(mào)依存度高,外資依存度高,產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈低端。產(chǎn)業(yè)國(guó)際化培育我們自己的跨國(guó)企業(yè),可以使得中國(guó)參與國(guó)際分工從被動(dòng)變主動(dòng),為我國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)指明方向,開辟道路。

2.4 不論是一個(gè)地區(qū),一個(gè)國(guó)家,還是一個(gè)大區(qū)域,中心—外圍的經(jīng)濟(jì)格局總是存在的

一個(gè)地區(qū)的發(fā)展軌跡其實(shí)就是從外圍變中心的過程。中西部地區(qū)如果能通過產(chǎn)業(yè)國(guó)際化、生產(chǎn)一體化的過程使周邊國(guó)家成為我們的外圍,便可形成新的中心。

2.5 在國(guó)內(nèi)具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)更具有國(guó)際化的條件

行業(yè)之爭(zhēng)就是資源之爭(zhēng),

先有攬國(guó)內(nèi)為己用的能力,才有攬世界資源為己有的雄心。但不是絕對(duì)的。有些民族的東西或文化是我國(guó)的優(yōu)勢(shì),卻還沒有形成產(chǎn)業(yè)化,譬如中國(guó)飲食文化就是一例。對(duì)這種民族的文化,并非要到形成優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)后才向國(guó)際進(jìn)軍,相反,也許正是在國(guó)際化的征途中才形成產(chǎn)業(yè)化。

2.6 產(chǎn)業(yè)國(guó)際化還承擔(dān)著中華民族在世界樹立先進(jìn)文化和高品質(zhì)生活形象的使命

人類向往和平向往美好的生活,向往與地球共生存。一個(gè)民族真正屹立于世界之林,不是靠武力、不是靠戰(zhàn)爭(zhēng)、也不是憑外交,而是要靠民族的智慧、科技的實(shí)力和生活的品味。我覺得我們現(xiàn)在應(yīng)該將生活的品味、生活的素養(yǎng)提高到這樣一個(gè)高度。這使我想起一句老話:培養(yǎng)一個(gè)貴族需要三代人的努力。半個(gè)多世紀(jì)以來,中華民族改變了東亞病夫的屈辱形象,解決了占世界四分之一人口的溫飽問題,下一個(gè)目標(biāo)是必須改變我國(guó)以低檔次產(chǎn)品參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的形象,提升中華民族的生產(chǎn)與消費(fèi)文化、生活品位與生命價(jià)值。

3.產(chǎn)業(yè)國(guó)際化的基本路徑與行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

從制造業(yè)到服務(wù)業(yè),從發(fā)達(dá)國(guó)家到發(fā)展中國(guó)家,國(guó)外有很多案例。如日本電子業(yè)、汽車業(yè)、動(dòng)漫業(yè);印度軟件業(yè);加拿大男士時(shí)裝業(yè);德國(guó)裝備制造業(yè);荷蘭花卉業(yè);法國(guó)葡萄酒業(yè);美國(guó)電影業(yè);韓國(guó)電子業(yè)等等。由于行業(yè)不同,產(chǎn)業(yè)生命周期不同,國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)狀況不同,內(nèi)外發(fā)展環(huán)境不同,行業(yè)內(nèi)企業(yè)各不相同,所以,產(chǎn)業(yè)國(guó)際化的路徑也不同。但從國(guó)外的這些案例我們可以看出,產(chǎn)業(yè)國(guó)際化的基本路徑是產(chǎn)品首先走出去,接著是企業(yè)走出去,然后是資源國(guó)際化,利用國(guó)外人力資源和國(guó)際資本。三條路都要走通,才能談?wù)嬲膰?guó)際化。

中國(guó)產(chǎn)品早已走出國(guó)門,截至2008年,我國(guó)出口總額已經(jīng)達(dá)到1.428萬億美元,稍遜德國(guó)的1.465萬億美元,位列全球第二。根據(jù)世界貿(mào)易組織(WTO)的預(yù)測(cè),今年我國(guó)將超過德國(guó)成為全球第一大出口國(guó)。我們要做的是如何將“中國(guó)制造”變成“中國(guó)創(chuàng)造”。

企業(yè)走出去正是我們目前應(yīng)當(dāng)重視的。一方面,產(chǎn)業(yè)高水平的國(guó)際化必須在企業(yè)走出去的基礎(chǔ)上。產(chǎn)業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)走出去,可謂是產(chǎn)業(yè)高水平國(guó)際化的重要一步。企業(yè)的發(fā)展與整個(gè)行業(yè)的發(fā)展是相輔相成的,行業(yè)發(fā)展了才能涌現(xiàn)出優(yōu)秀的企業(yè),走出去的企業(yè)又將進(jìn)一步帶動(dòng)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)國(guó)際化。另一方面,單個(gè)企業(yè)走出去絕不等同于產(chǎn)業(yè)國(guó)際化,業(yè)內(nèi)要有一批企業(yè)走出去才能形成產(chǎn)業(yè)氣候。

不完全競(jìng)爭(zhēng)條件下的企業(yè)都是異質(zhì)的,所以,企業(yè)走出去的途徑是不同的。企業(yè)走出去最主要的途徑有:直接建廠或分公司子公司;并購(gòu);與國(guó)外廠商合作。根據(jù)中國(guó)現(xiàn)有企業(yè)走出去的實(shí)踐,已有人總結(jié)了十多種模式,例如以海爾為代表的安營(yíng)扎寨模式、以聯(lián)想為代表的借船出海模式等。這些模式各有利弊,雖然有一些成功的經(jīng)驗(yàn),但大多數(shù)中國(guó)企業(yè)在全球化的舞臺(tái)上仍顯稚嫩,在“走出去”的路上磕磕絆絆,國(guó)際化的途徑中困難不少。其中有政治壁壘和貿(mào)易壁壘,但政治壁壘和貿(mào)易壁壘并不是我國(guó)獨(dú)有的,所以更多地要從企業(yè)和行業(yè)自身找原因。

從現(xiàn)實(shí)來看,行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與企業(yè)走出去關(guān)系很大。改革開放以來中國(guó)人民的生活水平大大提高,消費(fèi)觀念大大改變,這給了我國(guó)家具業(yè)發(fā)展的大好環(huán)境。家具業(yè)可以說是我國(guó)勞動(dòng)密集型行業(yè)中的龍頭,深圳家具、江蘇家具等有很好的產(chǎn)業(yè)集群,過去一直有很多的國(guó)外訂單,產(chǎn)品大量地走出去。但是,我國(guó)家具行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)很強(qiáng)勢(shì)地走出去的卻不多,這使得家具業(yè)的國(guó)際化水平就不是很高。就我國(guó)家具行業(yè)來說,散兵游將多,集中度低,中國(guó)家具前10名企業(yè)所占市場(chǎng)份額也不過3%左右,強(qiáng)勢(shì)企業(yè)很少。而之所以該行業(yè)呈原子型結(jié)構(gòu),與行業(yè)特點(diǎn)很有關(guān)系。制造企業(yè)與渠道流通企業(yè)總是相生相克,而家具行業(yè)是一個(gè)典型的渠道品牌強(qiáng)于制造品牌的行業(yè),這也限制了家具行業(yè)的集中度水平。

而工程機(jī)械行業(yè)就不同。我國(guó)處于基礎(chǔ)建設(shè)高速增長(zhǎng)時(shí)期,是工程機(jī)械消費(fèi)大國(guó),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)促成中國(guó)工程機(jī)械產(chǎn)品日益成熟,國(guó)外市場(chǎng)也持續(xù)增長(zhǎng),造就了我國(guó)工程機(jī)械業(yè)內(nèi)一些優(yōu)秀企業(yè),市場(chǎng)集中度較高,該行業(yè)呈寡占型,為企業(yè)走出去提供了資本。三一重工①、徐工集團(tuán)、柳工集團(tuán)等都在自己的產(chǎn)品領(lǐng)域走著適合自己企業(yè)的國(guó)際化道路。業(yè)內(nèi)人士總結(jié)道,這些中國(guó)的骨干工程機(jī)械企業(yè)在國(guó)際化道路上做的較好的一點(diǎn)就是,中國(guó)的工程機(jī)械企業(yè)目前看來在國(guó)際市場(chǎng)上互相之間是良性競(jìng)爭(zhēng),靠產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)并不打價(jià)格戰(zhàn),業(yè)內(nèi)有一個(gè)共同的目標(biāo),那就是打造“中國(guó)品牌”。其實(shí)從理論上來說,打價(jià)格戰(zhàn)是壟斷競(jìng)爭(zhēng)的特點(diǎn),合謀才是寡頭競(jìng)爭(zhēng)的特點(diǎn)。

4.其他需要思考的幾個(gè)問題

4.1 我國(guó)目前正在提倡優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)國(guó)際化

顯然優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)更具有先行一步的國(guó)際化的條件。但什么是優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)?按什么標(biāo)準(zhǔn)來?確定我國(guó)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)是立足于現(xiàn)階段的比較優(yōu)勢(shì)還是長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)或潛在優(yōu)勢(shì)?這都是方向性的大問題,現(xiàn)階段的比較優(yōu)勢(shì)究竟能持續(xù)多久?長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)何以體現(xiàn)現(xiàn)階段的發(fā)展圖景?這也是對(duì)我國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段判斷的問題。搞清這些問題,既可以明確在國(guó)際分工中如何進(jìn)一步發(fā)揮我國(guó)的比較優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),也可以為其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展指明前進(jìn)方向,同時(shí)為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下政府如何調(diào)整和矯正市場(chǎng)失靈提供依據(jù)。為此,要訂立客觀標(biāo)準(zhǔn),要看中國(guó)產(chǎn)業(yè)的演變和趨勢(shì)。比如,在西部大開發(fā)十一五總體規(guī)劃中被列入的六大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)(能源、礦產(chǎn)、農(nóng)牧業(yè)、裝備制造、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)、旅游及文化產(chǎn)業(yè)),這都是大致的分法,只能說是大致的方向。而且,各地區(qū)是不同的。

4.2 產(chǎn)業(yè)國(guó)際化的支撐是什么

從產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)來看,一定要有兩個(gè)支撐:產(chǎn)業(yè)鏈上下游的支撐和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的支撐。沒有這兩個(gè)支撐,就如同戰(zhàn)場(chǎng)上的單槍匹馬,寡不敵眾。中國(guó)青蒿素產(chǎn)業(yè)國(guó)際化道路充滿荊棘,前景不明,就是一例,因?yàn)橹袊?guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈在世界市場(chǎng)地位不高。上下游產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)和產(chǎn)業(yè)集聚帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)走向世界,這方面意大利瓷磚有很好的經(jīng)驗(yàn)。意大利瓷磚業(yè)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)在1970年飽和,而廠商能順利大舉出口,與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的協(xié)助有關(guān)。瓷磚廠商通常會(huì)在國(guó)內(nèi)外專業(yè)建筑雜志上刊廣告。意大利的室內(nèi)設(shè)計(jì)和裝潢雜志本身就擁有大量海外建筑師、設(shè)計(jì)師和消費(fèi)者的征訂,雜志本身的優(yōu)勢(shì)連帶強(qiáng)化了意大利瓷磚的形象。意大利的家具業(yè)也是國(guó)際馳名的產(chǎn)業(yè),它們的知名度同樣提高了意大利瓷磚的聲譽(yù)。同樣,意大利的大理石、建材、衛(wèi)浴設(shè)備、燈飾、室內(nèi)用品等產(chǎn)品即使不是全球第一,也居世界一流之列,這些產(chǎn)業(yè)的形象都有助于意大利瓷磚業(yè)的出口。關(guān)于雜志的優(yōu)勢(shì)再舉一個(gè)例子。盡管人們認(rèn)為廣州餐飲業(yè)在全國(guó)是領(lǐng)頭羊,至少?gòu)膬蓚€(gè)方面可以說明:一是粵菜在全國(guó)的地位依舊排在前列,目前北京、上海的高端酒樓,都是以做粵菜為主。二是廣州仍是高級(jí)廚師的輸出地。但最近,美國(guó)《福布斯》評(píng)選“世界十大美食城”,香港、北京、上海均名列其中,而以“食在廣州”為傲的廣州卻名落孫山。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為其中原因之一是“西方的評(píng)選更多考慮的是西餐,而人們經(jīng)常看的那些時(shí)尚餐飲雜志,上面采訪的多是上海、北京兩地那些規(guī)模較大的外資西餐企業(yè),可能福布斯這次評(píng)選就參考了這方面的資訊,于是廣州當(dāng)然要吃虧”。

4.3 中國(guó)產(chǎn)業(yè)如何在國(guó)際分工中占有高級(jí)地位

創(chuàng)新是唯一途徑。我國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程不可避免地要經(jīng)過模仿的階段,而一味地模仿只能處于分工的低層,創(chuàng)新才是提高國(guó)際分工地位的根本手段,才是產(chǎn)業(yè)國(guó)際化的根本途徑。有些企業(yè)可以不惜重金地做營(yíng)銷,卻只以很少的資金用于科研投入和提高產(chǎn)品質(zhì)量,要想真正占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)是不可能的。我國(guó)青蒿產(chǎn)業(yè)具有國(guó)際化的基礎(chǔ),是因?yàn)槲覈?guó)始于1980年代開發(fā)的青蒿素類復(fù)方抗瘧藥——復(fù)方蒿甲醚獲得歐洲委員會(huì)和歐洲專利局頒發(fā)的2009年歐洲年度發(fā)明人獎(jiǎng),這是中國(guó)藥品獲得的首個(gè)國(guó)際獎(jiǎng)項(xiàng),并且復(fù)方蒿甲醚在美國(guó)注冊(cè)成功,成為首個(gè)通過美國(guó)食品藥品管理局(FDA)注冊(cè)的中國(guó)原創(chuàng)藥。我國(guó)航空設(shè)備、精密儀器、醫(yī)療設(shè)備等具有戰(zhàn)略意義的高技術(shù)含量產(chǎn)品大量依賴進(jìn)口,缺乏核心技術(shù),雖然中國(guó)的制造業(yè)高速增長(zhǎng),創(chuàng)造著一個(gè)又一個(gè)“制造第一”的神話,卻仍然處于為世界打工的地位。創(chuàng)新才是產(chǎn)業(yè)國(guó)際化的一大出路。企業(yè)是創(chuàng)新的主體,產(chǎn)學(xué)研的合作和區(qū)域范圍的合作能賦予企業(yè)創(chuàng)新的活力,國(guó)家的政策支持與引導(dǎo)可為企業(yè)創(chuàng)新提供保障。

4.4 如何用品牌鏈打造產(chǎn)業(yè)國(guó)際化

產(chǎn)業(yè)國(guó)際化需要品牌走出去戰(zhàn)略,而我們必須有品牌鏈的理念。前面我提到的產(chǎn)品走出去、企業(yè)走出去都包括品牌的內(nèi)容,但產(chǎn)業(yè)國(guó)際化光靠產(chǎn)品品牌不夠,光靠企業(yè)品牌也不夠,集群品牌和區(qū)域品牌可助一臂之力,但最終還需要產(chǎn)業(yè)品牌和國(guó)家品牌。產(chǎn)品品牌—企業(yè)品牌—集群品牌—區(qū)域品牌—產(chǎn)業(yè)品牌—國(guó)家品牌,這是一個(gè)品牌鏈,一個(gè)產(chǎn)業(yè)逐步國(guó)際化的品牌鏈,雖然這個(gè)鏈上的每一環(huán)節(jié)都可以跳躍成國(guó)際化品牌。大家都知道法國(guó)香水、意大利瓷磚、荷蘭花卉等等,卻未必知道生產(chǎn)廠家。

在打造產(chǎn)業(yè)品牌方面韓國(guó)泡菜的經(jīng)驗(yàn)值得學(xué)習(xí)。小小泡菜竟也是韓國(guó)進(jìn)行國(guó)際化的戰(zhàn)略產(chǎn)品,近年來泡菜在全世界的地位直線上升,在歐洲,韓國(guó)泡菜的銷量以每年30%的速度增長(zhǎng)。日本產(chǎn)的泡菜在顏色、風(fēng)味并不輸給韓國(guó),但從2004年開始日本也大量進(jìn)口韓國(guó)泡菜,這種局面的出現(xiàn)與韓國(guó)在政治、經(jīng)濟(jì)、文化各方面力推泡菜是分不開的,韓國(guó)打的產(chǎn)業(yè)品牌和國(guó)家品牌。比如當(dāng)泡菜亮相在2005年12月的APEC的晚宴餐桌上,人們看到了各國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人津津有味地吃著韓國(guó)泡菜,卻并不在意這些泡菜是哪家廠家生產(chǎn)的。韓國(guó)人在宣傳泡菜產(chǎn)業(yè)品牌上還很注重名人效應(yīng),經(jīng)常向其他國(guó)家的皇室、政治家、演藝名人提供泡菜。他們最近還成立了一個(gè)世界泡菜協(xié)會(huì),專門負(fù)責(zé)開展泡菜研究、挖掘泡菜人才、進(jìn)行泡菜宣傳。他們?cè)谂莶说慕】祪?nèi)涵上大做文章,一旦世界發(fā)生什么健康事件,就成了韓國(guó)推動(dòng)泡菜健康產(chǎn)業(yè)國(guó)際化的機(jī)會(huì)。四年前歐洲暴發(fā)“禽流感”時(shí),韓國(guó)漢城大學(xué)說他們的科研成果表明泡菜能殺死禽流感病毒;2003年非典的時(shí)候因?yàn)轫n國(guó)沒有發(fā)現(xiàn)一例非典病例,韓國(guó)又稱是泡菜發(fā)揮了主要作用,前不久,韓國(guó)的研究人員聲稱發(fā)現(xiàn)泡菜能預(yù)防感染甲型H1N1流感。最近又據(jù)英國(guó)BBC報(bào)道,韓國(guó)科學(xué)家們發(fā)現(xiàn)泡菜防癌防心血管病,甚至美容的日子也為時(shí)不遠(yuǎn)了。

4.5 在經(jīng)濟(jì)全球化和一體化趨勢(shì)下,參與世界市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)究竟應(yīng)該是以國(guó)家為單元,還是以區(qū)域?yàn)閱卧?/p>

空間經(jīng)濟(jì)學(xué)告訴我們,應(yīng)該以區(qū)域?yàn)閱卧紤]問題而不是以國(guó)家為單元。這是一個(gè)新思路。經(jīng)濟(jì)全球化和一體化的實(shí)質(zhì)就是打破國(guó)界壁壘,因此經(jīng)濟(jì)全球化中的主體從理論上來說更應(yīng)該是消費(fèi)者個(gè)人、公司和經(jīng)濟(jì)區(qū)域。現(xiàn)實(shí)中,在世界經(jīng)濟(jì)格局中,以國(guó)家為單元去競(jìng)爭(zhēng),我們會(huì)受人均資源貧乏之累,但以區(qū)域?yàn)閱卧?以城市經(jīng)濟(jì)圈為單元,顯然我們有很大的實(shí)力。但是,中國(guó)幾大區(qū)域和各個(gè)城市圈要素稟賦有差異,產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)不同。所以,產(chǎn)業(yè)國(guó)際化對(duì)每個(gè)地方應(yīng)該有不同的內(nèi)容。所謂區(qū)域經(jīng)濟(jì)國(guó)際化就是指一定的地域空間范圍內(nèi)的國(guó)際化。在中國(guó)融入全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程中,國(guó)內(nèi)各個(gè)區(qū)域都是全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展鏈條上的一個(gè)環(huán)節(jié),并且是處于不同階段的各個(gè)環(huán)節(jié)。在世界產(chǎn)業(yè)鏈上,各個(gè)區(qū)域所處的地位也不同。因此,以區(qū)域?yàn)閱卧兄诩铀僦袊?guó)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)國(guó)際化。

4.6 產(chǎn)業(yè)國(guó)際化的理論基礎(chǔ)是什么

產(chǎn)業(yè)國(guó)際化自始至終都落在企業(yè)身上,靠企業(yè)走出去,企業(yè)的產(chǎn)品走出去。盡管每個(gè)企業(yè)所在行業(yè)不同,產(chǎn)品不同,但產(chǎn)品文化和企業(yè)文化都有相通的東西,所以我們要在產(chǎn)業(yè)國(guó)際化各種不同模式中尋求一般性理論基礎(chǔ),這既需要國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)、空間經(jīng)濟(jì)學(xué),亦需要管理學(xué),市場(chǎng)學(xué)等,需要投資理論、區(qū)位理論、產(chǎn)品文化、企業(yè)文化、品牌戰(zhàn)略和營(yíng)銷策略等?？傊?經(jīng)濟(jì)學(xué)為產(chǎn)業(yè)國(guó)際化提供理論基石,管理學(xué)為產(chǎn)業(yè)國(guó)際化提供戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。實(shí)踐總是走在理論前面,當(dāng)我們已經(jīng)有這么多的產(chǎn)品和企業(yè)走出去的時(shí)候,我們的確應(yīng)當(dāng)好好地從理論上總結(jié)概括,反過來用理論進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)踐。說實(shí)話,與我國(guó)企業(yè)的實(shí)踐相比,我們的理論界是大大落后的。大多數(shù)情況下理論界還停留在前人的理論要素稟賦、FDI投資等理論上,緊跟當(dāng)代形勢(shì)和反映現(xiàn)實(shí)條件的理論提煉還不夠。

4.7 如何通過優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)國(guó)際化,培育中國(guó)先進(jìn)的生產(chǎn)文化和消費(fèi)文化,培育國(guó)人高品位的生活和高素質(zhì)的人格

長(zhǎng)期以來,中國(guó)產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)是低廉產(chǎn)品的代名詞,是街頭地?cái)傌浬踔良倜皞瘟迂?缺乏高品質(zhì)和高品位,當(dāng)然也是低價(jià)格。甚至在民間口碑中,中國(guó)商人也被賦予了低信譽(yù)甚至是奸商的形象。提高中華民族的國(guó)際地位必須要改變這種形象,產(chǎn)業(yè)國(guó)際化是提升理論界和產(chǎn)業(yè)界的文化品位的一個(gè)好機(jī)會(huì)。這方面意大利就是我們學(xué)習(xí)的榜樣。可以說,意大利人是在用“心”做產(chǎn)品,他們將每一件產(chǎn)品視為藝術(shù)品,對(duì)待每一件產(chǎn)品就像母親對(duì)待孩子。這在我國(guó)企業(yè)是不可思議的。過去,我們對(duì)產(chǎn)品文化研究不夠,輿論導(dǎo)向也有誤區(qū)。正如只有解決溫飽的人才能漫談藝術(shù)一樣,現(xiàn)在應(yīng)該是可以講產(chǎn)品藝術(shù)講消費(fèi)檔次的時(shí)候了。國(guó)人很聰明,但有時(shí)候表現(xiàn)在小聰明上。比如,當(dāng)我們的創(chuàng)新能力欠缺的時(shí)候,國(guó)人就發(fā)明“模仿創(chuàng)新”這個(gè)中國(guó)獨(dú)有的詞匯,于是與別人稍有一丁兒不同,哪怕僅是制作程序和工藝不同,也說是創(chuàng)新②。中國(guó)產(chǎn)業(yè)國(guó)際化最終是產(chǎn)品文化國(guó)際化,產(chǎn)品理念國(guó)際化,沒有真正的創(chuàng)新靠模仿是不可行的。說到底,中國(guó)產(chǎn)品被人反傾銷,被人當(dāng)?shù)財(cái)傌?中國(guó)商人被認(rèn)為信譽(yù)不夠,中國(guó)缺少國(guó)際化品牌,就是因?yàn)槲覀兊膭?chuàng)新不夠,而本質(zhì)上是我們的生產(chǎn)文化和產(chǎn)品文化的品味不夠,消費(fèi)文化的品味也不夠。

4.8 中國(guó)產(chǎn)業(yè)國(guó)際化是世界資源空間配置問題

對(duì)于每一個(gè)走出去的企業(yè)和每一個(gè)國(guó)際化的產(chǎn)業(yè),都有地域空間的選擇問題,都有世界范圍內(nèi)的布局問題,如何在世界范圍內(nèi)進(jìn)行空間資源配置?必須建立資源空間配置的新理念。

4.9 中國(guó)產(chǎn)業(yè)國(guó)際化途徑中,服務(wù)業(yè)如何國(guó)際化,如何與制造業(yè)相匹配

中國(guó)大量的制造業(yè)企業(yè)已經(jīng)走出了國(guó)門,金融業(yè)要為之服務(wù),所以也應(yīng)該伴隨制造業(yè)走向世界,我國(guó)一些銀行已經(jīng)這么做了。當(dāng)然,作為服務(wù)業(yè),在全球服務(wù)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也有走出國(guó)門的必要。如中國(guó)飲食文化享譽(yù)世界,但現(xiàn)在還沒有形成產(chǎn)業(yè)國(guó)際化。再如中國(guó)旅游資源豐富,各省市都有優(yōu)勢(shì),但旅游業(yè)國(guó)際化的路途還遙遠(yuǎn)。

4.10 中國(guó)產(chǎn)業(yè)國(guó)際化征途中政府角色如何定位

從產(chǎn)業(yè)方面來看,政府支持哪些產(chǎn)業(yè)而不支持哪些產(chǎn)業(yè),這中間可能會(huì)有尋租問題,有利益集團(tuán)和俘獲問題。如何避免政府干預(yù)經(jīng)濟(jì)時(shí)常犯的錯(cuò)誤?并且,政府應(yīng)當(dāng)采取什么樣的方式去支持?從企業(yè)方面來看,政府對(duì)民營(yíng)和國(guó)企的支持是不是應(yīng)該有偏好?現(xiàn)實(shí)的例子是2.1萬億美元儲(chǔ)備金可以拿出多少來支持企業(yè)收購(gòu)?fù)馄?拿給哪些企業(yè)去收購(gòu)?fù)馄?在產(chǎn)業(yè)國(guó)際化中,究竟是以政府為主導(dǎo)還是以企業(yè)為主體?廣東就明確提出旅游業(yè)國(guó)際化要在政府主導(dǎo)下進(jìn)行。另外,在國(guó)際市場(chǎng)上,政府的支持也未必總是能產(chǎn)生正面作用③。

注 釋:①作為我國(guó)工程制造行業(yè)民營(yíng)企業(yè)的優(yōu)秀代表,三一重工走出去的實(shí)踐已有幾年, 2006年在印度孟買投資6 000萬美元建設(shè)工程機(jī)械制造基地;2007年斥資6 000萬美元在美國(guó)喬治亞州建設(shè)工程機(jī)械制造基地;在金融危機(jī)下今年初又高調(diào)進(jìn)軍歐洲市場(chǎng),與德國(guó)簽署了一項(xiàng)關(guān)于三一重工在北威州投資建廠的共同聲明,計(jì)劃在北威州投資1億歐元。

②最近國(guó)家自然科學(xué)基金委提出一個(gè)重要的問題是:我們的社會(huì)、管理部門(甚至學(xué)術(shù)界本身)過去往往將“科學(xué)”和“技術(shù)”幾乎完全融為一體,甚至創(chuàng)造出一個(gè)“科技”這樣的特有名詞。

③如中海油在美國(guó)的收購(gòu)受挫和中鋁注資力拓失敗,在很大程度上就是因?yàn)槠鋰?guó)企背景。

[作者簡(jiǎn)介]梁琦,女,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,中山大學(xué)管理學(xué)院、南京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師,研究方向:空間經(jīng)濟(jì)學(xué)。

[收稿日期]2009-05-10(責(zé)編:梅文;校對(duì):黃曉梅)