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      王石:先把家族的“雷”拔掉

      2009-04-29 00:44:03
      創(chuàng)業(yè)家 2009年11期
      關(guān)鍵詞:經(jīng)理人創(chuàng)業(yè)者家族

      浙江溫州一位企業(yè)家問(wèn)

      我創(chuàng)辦企業(yè)十幾年了,現(xiàn)在快60歲了,創(chuàng)業(yè)這么多年感到身心疲憊想退休。公司目前還沒(méi)上市,我是公司絕對(duì)大股東,現(xiàn)在最頭疼的就是接班人問(wèn)題,孩子們都有自己的興趣,發(fā)展也不錯(cuò),不愿意繼承我的事業(yè),能把我公司里的職業(yè)經(jīng)理人變成創(chuàng)業(yè)者嗎?

      深圳萬(wàn)科股份有限公司董事長(zhǎng)王石答:先把家族的“雷”拔掉

      要想把公司成功地交出去,就先得把那些職業(yè)經(jīng)理人不可能搞定的“雷”處理掉

      首先,我不是很贊同你提問(wèn)的表述。如果如你所述,所謂的創(chuàng)業(yè)者就是給些股權(quán)來(lái)扮演你之前的角色,這其實(shí)沒(méi)有抓住問(wèn)題的要點(diǎn)?,F(xiàn)在,不管是你接著做,還是讓兒子、職業(yè)經(jīng)理人接班都不能算做創(chuàng)業(yè)了,你不能創(chuàng)到60歲還創(chuàng)業(yè)啊。

      我理解你遇到問(wèn)題的核心其實(shí)在于:你的公司處于一個(gè)從創(chuàng)業(yè)者到職業(yè)經(jīng)理人轉(zhuǎn)換的過(guò)程,后者最需要的是完善企業(yè)的規(guī)范、擁有穩(wěn)定的市場(chǎng)占有率和客戶群,這才是重中之重。如果之前的管理完全不規(guī)范,現(xiàn)在突然想全面規(guī)范,就等于是改造基因,非常難。

      不過(guò),你所提到的“富二代不接班”的問(wèn)題,我想談?wù)勎易约旱囊恍┛捶ā?/p>

      “富二代”現(xiàn)象是當(dāng)下的中國(guó)社會(huì)遇到的一個(gè)新問(wèn)題。家族管理的基因是創(chuàng)業(yè)者決定的。如果沒(méi)有規(guī)范的制度,突然出現(xiàn)這種情況,小孩不愿意接班,你又到年紀(jì)了,要是沒(méi)有好的解決辦法,企業(yè)就會(huì)很難避免衰落的問(wèn)題。但是換句話,如果你的企業(yè)早就制度化了,擁有較好的透明度,那就不會(huì)像現(xiàn)在這樣手足無(wú)措。

      還有一種情況:企業(yè)具備上市條件。但你不愿上市。從公司發(fā)展的角度看其實(shí)是需要外部血液的,即使家族管理也需要職業(yè)經(jīng)理人。你即使讓兒子接了班。你的企業(yè)做到一定規(guī)模了也不能全是親戚在管理啊。所以你必須要考慮,能不能讓你家族的兄弟們退出去,交給職業(yè)經(jīng)理人來(lái)管理。

      交出去之前。你還要把幾個(gè)事情想清楚。

      首先,你的行業(yè)適合交班嗎?有的行業(yè)適合家族管理。比如說(shuō)制鞋業(yè),需要有能工巧匠。不同行業(yè)需要不同的接班環(huán)境。

      其次,富二代是不是真的不想接班?會(huì)不會(huì)過(guò)段時(shí)間又想接了?現(xiàn)在臺(tái)灣,一些企業(yè)的富二代就是掌權(quán)派,像大成(臺(tái)灣第二大食品公司),接班就很成功啊,一家三兄弟,哥哥是董事長(zhǎng),弟弟是總裁,還有個(gè)弟弟是副總裁。

      最后,你是不是真想退,這是要點(diǎn)。如果你真想退,你其實(shí)有幾種選擇:第一,你可以關(guān)門(mén)啊。這是最簡(jiǎn)單的方法。當(dāng)然對(duì)于多數(shù)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)這樣太可惜了,那你就賣(mài)掉啊,因?yàn)槟銓?shí)在無(wú)可奈何了,沒(méi)人接班嘛,賣(mài)還能賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián)。實(shí)在舍不得賣(mài),那就關(guān)掉。這是兩個(gè)極端,兩個(gè)都不取的話,那還有第三選擇,你依然掌握股權(quán),正常經(jīng)營(yíng)。這種情況下你要確認(rèn),是不是真想交出去。如果說(shuō),我沒(méi)辦法了,兒子不愿意接班,那只好再找個(gè),這個(gè)就很微妙了。因?yàn)槟闶潜黄认蛲饨怀龉芾頇?quán),那職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)來(lái)后大家磨合起來(lái)一定會(huì)有很多問(wèn)題。

      有人說(shuō)。那是不是一定要開(kāi)放股權(quán),不然職業(yè)經(jīng)理人無(wú)法樹(shù)立威信?這個(gè)其實(shí)不_定。家族企業(yè)最重要的特征是什么?家族家族,都是自己人啊,賬目上會(huì)有故意不大清楚的關(guān)聯(lián)交易,有財(cái)務(wù)問(wèn)題、稅務(wù)問(wèn)題。你會(huì)有兩本賬,所以你要真的想交,就要坦然面對(duì)這些問(wèn)題。不然職業(yè)經(jīng)理人怎么敢接呢?這里面是有雷的,職業(yè)經(jīng)理人不會(huì)去承擔(dān)這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。肯定對(duì)于他來(lái)說(shuō),去動(dòng)你的那些親戚朋友是個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的事情。你首先要把這個(gè)雷拔掉。具備職業(yè)經(jīng)理人接的那個(gè)條件。

      在這里,我還要給這些創(chuàng)業(yè)者們提個(gè)醒:從風(fēng)險(xiǎn)來(lái)講,既然是經(jīng)營(yíng),既然是創(chuàng)業(yè),那就一定是有風(fēng)險(xiǎn)的,交給兒子管理就沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)嗎?都有的。

      最后,我不知道你的企業(yè)現(xiàn)在具體處于什么狀況,有可能是規(guī)范的,有可能是不規(guī)范的,那你首要的就是把不規(guī)范的部分給規(guī)范了,這在任何時(shí)候都是需要補(bǔ)的功課。

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