雷　軍

我最近一直在看一本書——《異類》，挺好，推薦給大家。

這本書講了成功的兩個要素：第一個要素，無論哪一個行業(yè)都需要一萬小時的訓(xùn)練。無論哪一個行業(yè)都需要練一萬個小時，這是基礎(chǔ)。

第二個要素就是運氣要好，里面講運氣的時候舉的一個例子特別生動，他研究加拿大冰球隊的隊員名單，發(fā)現(xiàn)所有的運動員都出生在1、2、3這幾個月。他們的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明4月出生的人沒有機會，也就是說你想在加拿大打冰球，如果是4月出生的就不要去了，后來又研究為什么這樣的情況在美國沒有出現(xiàn)。英國也沒有出現(xiàn)，而在加拿大出現(xiàn)呢?研究發(fā)現(xiàn)原因在于他們少年冰球隊的選拔是在每年的1月份進(jìn)行。

還有一個IT人都能明白的道理。他說微軟的比爾·蓋茨是1955年出生的，斯蒂夫也是1955年，然后舉了很多例子來說明如果你是1954年到1956年出生的人是絕對成不了頂級高手的。這實質(zhì)就是運氣。

讀完這書讓我很感慨?；叵胱约哼^去二十幾年的職業(yè)生涯，創(chuàng)了兩次，回頭來看這兩次創(chuàng)業(yè)真挺窩囊。

第一次是從1988年開始做金山，我覺得金山的創(chuàng)業(yè)史集成了所有苦難大成，是創(chuàng)業(yè)板的“犧牲品”。為什么?1999年我們準(zhǔn)備在香港上市。都已經(jīng)準(zhǔn)備好了。后來改結(jié)構(gòu)想上中國的創(chuàng)業(yè)板，你能想到這需要多大的決心?創(chuàng)業(yè)板又不成就準(zhǔn)備上主板，主板不成又想去納斯達(dá)克，最后又回到香港。折騰了整整8年時間。把好好的公司快折騰垮了。所以我說金山就輸在上市的問題上，別人上了你沒上，而你還花了大量的精力在上市的準(zhǔn)備上。到今天。提起創(chuàng)業(yè)板我依然是一肚子火，如果我是3月份出生今年上創(chuàng)業(yè)板就成了。

第二次創(chuàng)業(yè)是辦卓越網(wǎng)，10年前，那么好的市場環(huán)境其實做什么都能發(fā)財，為什么要搞電子商務(wù)呢?到今天為止一家都沒有IPO。現(xiàn)在退休了，反復(fù)思考這個問題，得出了幾個結(jié)論：

第一，創(chuàng)業(yè)不是人干的。是阿貓阿狗干的，準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)就別把自己當(dāng)人看，這個想法我從4年前就開始思考，到了今天，我對每一個創(chuàng)業(yè)家都抱有敬佩之心，真的很不容易，這里面的付出太多了。

第二，光勤奮是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，如果你是1955年出生的就不要到美國華爾街去混了，不是1、2、3月份出生的就不要到加拿大冰球隊去了，要在合適的時候干合適的事情。

最后，我的結(jié)論：如果你一不小心成功了。千萬別覺得自己很了不起。