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      甘肅省裝備制造業(yè)科技創(chuàng)新能力調(diào)查分析報告

      2009-04-29 00:44:03程維勤韓新民祁卓婭
      開發(fā)研究 2009年1期
      關(guān)鍵詞:科技創(chuàng)新能力裝備制造業(yè)甘肅省

      程維勤 韓新民 祁卓婭

      內(nèi)容提要:本文通過問卷抽樣調(diào)查,對甘肅省裝備制造業(yè)的科技創(chuàng)新能力進行了詳細(xì)的分析研究。

      關(guān)鍵詞:甘肅?。谎b備制造業(yè);科技創(chuàng)新能力

      中圖分類號:F424文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1003-4161(2009)01-0028-05

      1.引言

      2007年被甘肅省確定為“裝備制造業(yè)發(fā)展年”。甘肅省委書記陸浩就甘肅裝備制造業(yè)的發(fā)展作了重要批示:“裝備制造業(yè)是我省有一定潛力的產(chǎn)業(yè),要調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式,把我省有基礎(chǔ)、有優(yōu)勢的制造業(yè)壯大起來?!?007年年初,甘肅省政府研究制定的《關(guān)于加快振興甘肅裝備制造業(yè)的意見》,提出了“十一五”期間裝備制造業(yè)發(fā)展的重點領(lǐng)域和政策措施。裝備制造業(yè)的發(fā)展已經(jīng)迫在眉睫。

      有創(chuàng)新才會有發(fā)展。發(fā)展甘肅省裝備制造業(yè)與提高該產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新能力,二者之間有著密不可分的聯(lián)系。甘肅省科技創(chuàng)新能力在全國各省市之間所處的位置并不靠前,技術(shù)創(chuàng)新能力還很弱。而且,科技創(chuàng)新能力在全省分布極不均衡,區(qū)域差異很大。

      針對甘肅省裝備制造業(yè)科技創(chuàng)新存在的問題,我們對省內(nèi)具有代表性的裝備制造業(yè)科技人員進行了抽樣調(diào)查。由甘肅省機械工程學(xué)會向裝備制造業(yè)領(lǐng)域的科技人員發(fā)調(diào)查表,了解相關(guān)信息,力求能夠反映出一些現(xiàn)實問題,為進一步提高經(jīng)濟競爭力和完善科技創(chuàng)新體制,盡綿薄之力。本次調(diào)查共發(fā)出調(diào)查問卷330份,收回有效問卷307份。

      2.調(diào)查取樣的基本情況

      2.1 抽樣調(diào)查人員所在單位分布情況

      此次抽樣調(diào)查的人員主要分布在高等院校、科研院所、企業(yè)及其他行業(yè)。

      樣本分布情況:高等院校人員占全部被調(diào)查者的1%,科研院所人員占全部被調(diào)查者的17%,企業(yè)人員占全部被調(diào)查者的80%,其他行業(yè)占全部被調(diào)查者的2%。人員分布模式屬于企業(yè)主導(dǎo)型。

      依問卷設(shè)計,我們大致將被調(diào)查的科技人員所屬的企業(yè)分為國有企業(yè)(占59%)、集體企業(yè)(占2%)、民營企業(yè)(占12%)、三資企業(yè)(占1%)、轉(zhuǎn)制院所(占18%)和其他(占8%)6類。

      2.2 抽樣調(diào)查人員的年齡分布情況

      參與抽樣調(diào)查的科技人員的年齡分布情況主要集中在49歲以下。其中29歲及以下占21%,30至39歲的科技人員占總數(shù)的45%,40~49歲占26%,50~59歲占7%,60歲以上占1%。

      2.3抽樣調(diào)查人員的學(xué)歷職稱分布情況

      參與調(diào)查人員的學(xué)歷與專業(yè)職稱分布情況如圖1所示,從圖中可以看出:大學(xué)本科的人員是最多的,占了調(diào)查總?cè)藬?shù)的53%;其次是大專的人數(shù),僅次于大本,占總?cè)藬?shù)的39%;這兩類人群占據(jù)被調(diào)查人群的絕大部分,高達(dá)92%。

      為了便于分析,我們把取得博士研究生和碩士研究生學(xué)歷的人群統(tǒng)稱高學(xué)歷人群,取得大本和大專學(xué)歷人群統(tǒng)稱中等學(xué)歷人群,高中及以下學(xué)歷人群統(tǒng)稱一般學(xué)歷人群。根據(jù)以上的分布狀態(tài)我們可以看出,取得高學(xué)歷和一般學(xué)歷的人員比較稀少,分別占被調(diào)查總?cè)藬?shù)的3%和1%。在高學(xué)歷的10名人員中,分別有博士研究生2人和碩士研究生8人,各占本次調(diào)查人數(shù)的1%和2%。而需要注意的一點是,這10名高學(xué)歷人員中,僅有的2名博士研究生并沒有如我們所想,取得相應(yīng)較高的的專業(yè)技術(shù)職稱,而是和1名碩士研究生一并列入了“無職稱”的行列;占到高學(xué)歷人群的30%。余下的7人中有1人為正高級職稱,6人為副高級職稱。

      接下來的就是占據(jù)絕大部分人員的中等學(xué)歷人群。其中,大本學(xué)歷取得正高級職稱4人,是高學(xué)歷取得該職稱人數(shù)的4倍;大專學(xué)歷取得正高級職稱人數(shù)是高學(xué)歷獲該職稱人數(shù)的2倍。取得副高級職稱的大本學(xué)歷人員24名,是高學(xué)歷的4倍;大專學(xué)歷獲該職稱5人,僅比該職稱的碩士學(xué)歷少1人。其余的中級、初級職稱中,大本、大專學(xué)歷人員是主要組成部分。

      2.4總結(jié)分析

      首先,從以上情況可以看出,在甘肅省,國有企業(yè)占有絕對的主導(dǎo)地位,擁有科技工作者人數(shù)占調(diào)查總?cè)藬?shù)將近60%;在其余的企業(yè)中,轉(zhuǎn)制院所和民營企業(yè)中科技工作者人數(shù)占調(diào)查總?cè)藬?shù)的比例較之其余企業(yè)來講要大些,以三資企業(yè)和集體企業(yè)最差。這也從另一個側(cè)面說明,國有企業(yè)的科技創(chuàng)新在甘肅省占主要地位;較之其他類型企業(yè),具有更加穩(wěn)固的科技創(chuàng)新的人力基礎(chǔ),更有利于科技進步戰(zhàn)略的實施。因此,國有企業(yè)就要提高自身的創(chuàng)新能力,積極鼓勵進行科技創(chuàng)新,作為先行者去帶領(lǐng)其他基礎(chǔ)條件比較薄弱的企業(yè)和集體企業(yè),以提高甘肅省企業(yè)科技工作者整體的能力,促進科技發(fā)展的順利進行。

      其次,從年齡分布上來看,92%的科技人員年齡在49歲以下,其中30~39歲的科技人員占總數(shù)的45%。這說明中青年的科技工作者是省內(nèi)科技工作的中堅力量,同時也說明甘肅省的科技創(chuàng)新存在較大的挖掘空間和潛力。所以在加強科技人員創(chuàng)新能力工作中,尤其要注重中青年科技人員創(chuàng)新能力的提高。

      另外,從學(xué)歷與職稱分布情況不難看出,獲得高職稱的往往是那些取得了中等學(xué)歷的人群,高學(xué)歷在專業(yè)技術(shù)職稱這方面并沒有明顯的優(yōu)勢,甚至被中等學(xué)歷的人員遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了。這種情況迫使我們?nèi)ニ伎计渲械脑蛩冢嚎赡苁侨鄙賹Ω邔W(xué)歷人才的重視,也可能缺乏任其發(fā)揮才能的空間。這種現(xiàn)象勢必會導(dǎo)致這部分高學(xué)歷人員對所處的工作環(huán)境的不滿,情況進一步惡化就會造成人員的嚴(yán)重流失,這對甘肅省科技創(chuàng)新能力的發(fā)展是十分不利的。沒有了這些高學(xué)歷人才的支持,就是失去了人力資源的基礎(chǔ),科技創(chuàng)新發(fā)展就難以實現(xiàn)。

      3.科技人員對科技創(chuàng)新的主觀意愿及科技創(chuàng)新的環(huán)境分析

      3.1科技人員對科技創(chuàng)新的主觀意愿

      從對科技創(chuàng)新的主觀意愿上看,我們抽樣調(diào)查的數(shù)據(jù)是可喜的。如圖2至圖5所示:

      從上面幾幅圖可以看出:對與自己工作相關(guān)的創(chuàng)新是否感興趣的議題中,非常感興趣的人數(shù)占42%,比較感興趣的人數(shù)占46%;在是否經(jīng)常有發(fā)現(xiàn)并嘗試創(chuàng)新的意愿議題中,有42%的人選擇經(jīng)常有,50%的人有時會有;而在是否愿意為科技創(chuàng)新冒險的議題中,非常愿意和比較愿意的人數(shù)占到了總?cè)藬?shù)的83%;這些數(shù)據(jù)反映甘肅省裝備制造業(yè)工作者對科技創(chuàng)新的意愿是好的,并沒有因為要冒險而選擇放棄這個想法,而是愿意嘗試,勇于創(chuàng)新。

      3.2科技創(chuàng)新的軟、硬環(huán)境分析

      對于企業(yè)科技工作者而言,所處的工作環(huán)境對其科技創(chuàng)新能力的發(fā)展有著重要的影響。本次調(diào)查中,科技人員對于自己所處工作環(huán)境的自我評價如圖6-8所示:

      據(jù)統(tǒng)計結(jié)果,約1/3的被調(diào)查者認(rèn)為,所屬單位的軟、硬環(huán)境比較適于科技創(chuàng)新;還有1/3的被調(diào)查者認(rèn)為,所屬單位的軟、硬環(huán)境一般。51%的被調(diào)查者對工作環(huán)境比較滿意,34%的人感覺一般,15%的人對自己的工作環(huán)境不滿意。

      3.3科技人員創(chuàng)新能力的影響因素分析

      從對科技創(chuàng)新的主觀意愿上看,我們抽樣調(diào)查的數(shù)據(jù)可以說是比較樂觀的,既然如此,是什么原因造成甘肅省科技創(chuàng)新能力較弱的局面,我們不妨來看一下科技工作者自己認(rèn)為主要、次要的個人影響因素分別是什么。如圖9所示:

      橫坐標(biāo)的含義:1、缺乏冒險精神,2、不愿意獨立思考、過分相信權(quán)威,3、缺乏必要的好奇心,4、個人能力不足,5、其他。

      1表示把該因素放在第一位的人數(shù),以此類推,2和3分別表示把某個因素放在第二位和第三位的人數(shù)。

      由圖9可知,5個所列因素中最可能發(fā)生的并且是主要的因素是“缺乏冒險精神”和“不愿意獨立思考”;而“個人能力不足”這一因素較之次要些,但發(fā)生的可能性也比較大。這是科技工作者認(rèn)為影響其科技創(chuàng)新能力的個人因素,那么具體到科技工作者所在單位,又存在哪些影響因素呢?如圖10所示:

      橫坐標(biāo)含義:1、領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)新意識不強,2、組織內(nèi)部沒有創(chuàng)新戰(zhàn)略與規(guī)劃,3、缺乏技術(shù)帶頭人,4、技術(shù)創(chuàng)新信息不足,5、缺乏與外界技術(shù)合作的渠道,6、沒有晉升的空間,7、不能形成大的研發(fā)團隊,8、組織內(nèi)部的相關(guān)培訓(xùn)不夠,9、物質(zhì)激勵跟不上,10、單位內(nèi)部的創(chuàng)新評價體系不完善,11、其他。

      1表示把該因素放在第一位的人數(shù),以此類推,2和3分別表示把某個因素放在第二位和第三位的人數(shù)。

      從圖10可以看出,科技工作者認(rèn)為是影響最大也是最主要的因素是“組織內(nèi)部沒有創(chuàng)新戰(zhàn)略與規(guī)劃”,其次“領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)新意識不強”、“缺乏技術(shù)帶頭人”、“技術(shù)創(chuàng)新信息不足”三項也是影響科技人員創(chuàng)新能力的主要因素。認(rèn)為“缺乏與外界技術(shù)合作的渠道”是第二大影響因素。另外,單位內(nèi)部缺少相應(yīng)的激勵措施、培訓(xùn)、相應(yīng)體系等也是一方面的原因。

      除了這兩方面以外,文化因素對科技人員創(chuàng)新能力的影響也是不能忽視的。如圖11所示為影響科技人員創(chuàng)新能力的文化因素:

      1表示把該因素放在第一位的人數(shù),2表示把某個因素放在第二位的人數(shù)。

      從圖14中可以看出,在相當(dāng)一部分調(diào)查者看來,論資排輩的現(xiàn)象對發(fā)展創(chuàng)新能力的影響是主要的;其次,官本位思想,槍打出頭鳥和過度尊重權(quán)威也是大多調(diào)查者看來較為明顯的因素;而這些因素也是我們在發(fā)展科技創(chuàng)新能力的同時要去思考和研究的。

      3.4科技政策與科研管理體制

      科技政策和科研管理體制,直接影響著科技工作者的工作激情及其科技創(chuàng)新能力的提升,更影響著整個科技的可持續(xù)發(fā)展。在本次調(diào)查中,科技人員對于科技政策與科研管理體制有下述想法,如圖12~15所示:

      橫坐標(biāo)含義:1、國家對創(chuàng)新方面的資金支持力度不夠,2、知識產(chǎn)權(quán)保護政策沒有很好落實,3、創(chuàng)新成果的評價體系不完善,4、沒有形成良好的風(fēng)險投資機制,5、國家對于創(chuàng)新的稅收優(yōu)惠政策沒有很好落實,6、成果轉(zhuǎn)化的機制不完善,7、創(chuàng)新主體的利益驅(qū)動機制不完善,8、國家科技部門間缺乏溝通機制,政策之間缺少協(xié)調(diào),9、設(shè)備與信息共享的機制很不完善,10、其他。

      1表示把該因素放在第一位的人數(shù),以此類推,2、3、4、5分別表示把某個因素放在第二、

      三、四、五位的人數(shù)。

      從圖12~15可以看出,現(xiàn)有的科研管理體制和科技評獎制度對于科技進步和創(chuàng)新的作用很一般,甚至有負(fù)面的影響。而且申請到的科研經(jīng)費,直接用于項目本身的比例也比較小??萍汲晒D(zhuǎn)化的成效也很一般。造成這些現(xiàn)象的原因如圖16所示:可以看出突出的一個因素是“國家對創(chuàng)新方面的資金支持力度不夠”,其次評價體系、成果轉(zhuǎn)化機制不完善等也是影響科技創(chuàng)新不容忽視的因素。

      3.5 總結(jié)分析

      從上面的情況可以看出,科技工作者創(chuàng)新的主觀意愿程度是比較高的,對于工作環(huán)境還是比較滿意的。但是,實際的創(chuàng)新能力并不強,其中的原因有個人的,有單位的,有文化方面的,也有科技政策和體制方面的,這就要求有關(guān)部門要針對具體的問題尋找解決方案。

      針對個人影響因素,建議通過培訓(xùn)、講座、繼續(xù)教育等方法向科技工作者灌輸科技創(chuàng)新的思想,培養(yǎng)其敢于創(chuàng)新的精神。針對單位影響因素,建議加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新意識,做好本單位的科技創(chuàng)新戰(zhàn)略與規(guī)劃,通過選拔技術(shù)帶頭人等來提升整個單位的科技創(chuàng)新能力。

      對于科技政策和機制方面的因素,建議一方面要加大科技投入,另一方面要完善或改進科技政策和機制中不符合實際的部分,加強科技政策和科研管理體制的可執(zhí)行性和可操作性。為科技創(chuàng)新提供一個良好的政策體制平臺和環(huán)境。

      4.結(jié)束語

      科技創(chuàng)新工作者在該省科技進步戰(zhàn)略實施的進程中扮演著主力軍的角色。因此,營造一個吸引和留住人才的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,對這些具備高創(chuàng)新能力的人才進行合理的規(guī)劃,建立公平完善的業(yè)績評估體系,讓人才能夠?qū)崿F(xiàn)自身的價值,是促進戰(zhàn)略實施加速進行的重點要素。

      因此,甘肅省應(yīng)該抓住西部大開發(fā)的機遇,在國家加大投入、政策優(yōu)惠的同時,努力改變?nèi)】萍纪度脒^低的局面,能夠在每年的撥款中安排一定數(shù)量的專項基金用于重點、重大科技工程的建設(shè);為全省科技創(chuàng)新活動提供更加堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。提高全省科技創(chuàng)新能力是個艱苦漫長的過程,同時要承擔(dān)一定的風(fēng)險。我們應(yīng)該抓住國家“發(fā)展西部”的契機,不斷完善甘肅省科技創(chuàng)新體制,加快經(jīng)濟發(fā)展,搭乘著“西部大開發(fā)”順風(fēng)車在科技進步戰(zhàn)略的道路上馳騁。

      最后,由于科技創(chuàng)新能力的高低是多方面原因相互作用而產(chǎn)生的。本次調(diào)查未必能涵蓋問題的方方面面,只能力求反映科技工作者的一些實際情況,為進一步提高經(jīng)濟競爭力和完善科技創(chuàng)新體制盡我們最大的努力!

      [作者簡介]程維勤,中國機械工程學(xué)會組織人事處處長、高級工程師;

      韓新民,中國機械工程學(xué)會成組技術(shù)分會總干事、研究員;

      祁卓婭,中國機械工程學(xué)會工程師。

      [收稿日期]2008-12-20

      (責(zé)任編輯:啟方)

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