蔣守福

“人活著，不能老是在一個(gè)地方呆著。人活著，就要有個(gè)樣。年輕的時(shí)候到處跑跑，可以學(xué)到很多東西。可是，當(dāng)自己在一個(gè)地方扎下根兒，就要在這個(gè)地方活出個(gè)價(jià)值來(lái)。當(dāng)然，這個(gè)價(jià)值除了體現(xiàn)在日常生活當(dāng)中，也體現(xiàn)在干好本職工作上。現(xiàn)在的我，已經(jīng)不再是當(dāng)年那個(gè)愣頭愣腦的純粹的打工者，多年的歷練告訴我：作為一個(gè)基層管理者，我更應(yīng)該起到帶頭作用，不僅在單位里做一名敬業(yè)奉獻(xiàn)的人，更要做一個(gè)對(duì)社會(huì)有所貢獻(xiàn)的好公民。”

帶著幾分敬佩，我們走進(jìn)萬(wàn)興文的世界。上面的這段話(huà)，可以說(shuō)是他的真情告白，也可以說(shuō)是他的人生信條。在三十多歲的萬(wàn)興文的臉上，已經(jīng)很難再找出年少時(shí)的那種輕狂、那種激情，現(xiàn)在的他，多了幾分成熟、多了幾分責(zé)任。事實(shí)也告訴我們：現(xiàn)在的他更懂得怎樣去工作、怎樣去生活。但是，他的執(zhí)著并未因此而減少分毫，依然是那么堅(jiān)固、那么頑強(qiáng)。

我的選擇是走出四川

1972年8月，萬(wàn)興文在四川省渠縣靜邊區(qū)花龍鄉(xiāng)得出村出生。他的出世，給父母帶來(lái)了巨大的快樂(lè)。幾年之后，弟弟的降臨，更讓萬(wàn)興文有了一種做哥哥的驕傲和興奮。父母常說(shuō)：“你是家里的大哥，要學(xué)會(huì)照顧弟弟。”懂事的萬(wàn)興文牢牢記住了這句話(huà)，也體悟到了作為長(zhǎng)子的一份責(zé)任。

二十世紀(jì)七八十年代，四川省還沒(méi)有發(fā)展起來(lái)，還是一個(gè)純粹的內(nèi)陸地區(qū)。照萬(wàn)興文的話(huà)來(lái)講，就是深深窩在山里面，出不來(lái)。落后的經(jīng)濟(jì)狀況，讓生活在這里的人們異常貧困。別無(wú)他法，村人們只好老老實(shí)實(shí)地種地。在幼小的萬(wàn)興文眼里，只要種好地，一家人就不會(huì)餓死。但是，天不遂人愿，由于花龍鄉(xiāng)的氣候所致，家中所種莊稼連年欠收。常年以來(lái)，為了生存，家里已是負(fù)債累累。身為長(zhǎng)子的萬(wàn)興文開(kāi)始謀劃著外出掙錢(qián)，以此養(yǎng)家糊口?！霸诶霞遥揪蛼瓴坏藉X(qián)。所以當(dāng)時(shí)就想到外面去闖闖。是騾子是馬，拉出來(lái)遛遛。我就不信找不到一份適合自己的工作！”年幼的萬(wàn)興文開(kāi)始學(xué)著怎樣去挑起一家人的生活重?fù)?dān)，也開(kāi)始了四處謀求生計(jì)的路子。

二十世紀(jì)八十年代后，內(nèi)陸的人們向沿海一帶的勞務(wù)輸出日漸升級(jí)。大批打工人員紛紛南下，萬(wàn)興文也是其中一員。跟著大部隊(duì)走，萬(wàn)興文覺(jué)得有了點(diǎn)安全感。但是，同村的很多人選擇了廣東、浙江等省市，但萬(wàn)興文卻到了福建省長(zhǎng)樂(lè)。有人曾告誡過(guò)他，說(shuō)：“去廣東、浙江多好？福建還沒(méi)發(fā)展呢，沒(méi)什么前途的?！钡?，萬(wàn)興文毅然決定來(lái)到福州。他清楚記得1989年7月30日那天。就是在這一天，萬(wàn)興文踏上了去福建省長(zhǎng)樂(lè)市的路程。再過(guò)幾天就是他的十七歲生日。但是，他已經(jīng)沒(méi)有心思去想，隨著列車(chē)越來(lái)越快，萬(wàn)興文迅速消失在父母的視野里。

“終于走出了四川！”萬(wàn)興文輕輕舒了一口氣。十七歲的萬(wàn)興文眼里，等待他的是一幅全新的場(chǎng)景，他堅(jiān)信一定可以混出個(gè)人樣來(lái)！

艱苦，讓我學(xué)會(huì)了怎樣去選擇！

但是，畢竟是人生地不熟，剛開(kāi)始的那些日子對(duì)萬(wàn)興文來(lái)說(shuō)異常難熬。長(zhǎng)樂(lè)市的工作并不像萬(wàn)興文所想的那樣容易找。歷盡艱辛、四處謀事，十七歲的萬(wàn)興文終于在一處建筑工地找到了一個(gè)苦差事。“那還是托人找的！”為了珍惜這份來(lái)之不易的工作，萬(wàn)興文每天任勞任怨地早起晚睡。如果不是工地老板時(shí)常拖欠他們這些外地工人的工資，說(shuō)不定萬(wàn)興文也不會(huì)有今天的成就。萬(wàn)興文說(shuō)：“那個(gè)工地老板根本就不把我們外地人當(dāng)人看，把我們當(dāng)牛使喚，沒(méi)有休息，更別提能夠及時(shí)領(lǐng)到報(bào)酬了。”

所以，萬(wàn)興文時(shí)時(shí)刻刻都在關(guān)注一些廠家的招工信息。就這樣堅(jiān)持了一年多，萬(wàn)興文下定決心辭掉這份工作，借此擺脫眼前的困境。先前，經(jīng)過(guò)多方打聽(tīng)，萬(wàn)興文發(fā)現(xiàn)了長(zhǎng)樂(lè)的一家明星企業(yè)——長(zhǎng)樂(lè)市建樂(lè)鞋業(yè)有限公司。萬(wàn)興文知道，該公司成立不久，1989年12月才正式投產(chǎn)，但是它是由香港上明有限公司、福建省鞋帽進(jìn)出口公司、長(zhǎng)樂(lè)市國(guó)有資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)公司三家公司合資創(chuàng)建的。聽(tīng)公司內(nèi)部的員工講，該公司規(guī)模宏大、工作制度規(guī)范、員工的福利待遇也比較豐厚。那時(shí)的建樂(lè)鞋業(yè)有限公司對(duì)萬(wàn)興文來(lái)說(shuō)有著致命的吸引力，萬(wàn)興文做夢(mèng)都想進(jìn)去工作。

無(wú)奈現(xiàn)實(shí)總和他想的相反。當(dāng)時(shí)，由于閑散人員眾多，要想進(jìn)入建樂(lè)鞋業(yè)有限公司工作該是何其艱難！萬(wàn)興文想到這點(diǎn)，不由得搖頭，心想就這么完了？但是，轉(zhuǎn)頭想了想，為了能找到一個(gè)好工作，必須堅(jiān)持自己的想法。當(dāng)時(shí)他就下定決心：不進(jìn)建樂(lè)公司誓不罷休！為此，萬(wàn)興文在建樂(lè)公司門(mén)口整整徘徊了一個(gè)多禮拜。

功夫不負(fù)有心人。終于有一天，公司的協(xié)理發(fā)現(xiàn)了他。和萬(wàn)興文聊了幾句，公司協(xié)理覺(jué)得這人肯吃苦、有恒心，便招萬(wàn)興文進(jìn)廠面試。萬(wàn)興文好好地把握住了這次機(jī)會(huì)，靠著努力好學(xué)的表現(xiàn)，終于如愿以?xún)?，成為建?lè)鞋業(yè)有限公司的一名普通員工。

萬(wàn)興文的選擇是對(duì)的，萬(wàn)興文的做法也是可取的。最終，他實(shí)現(xiàn)了自己的愿望，擺脫了困境。從進(jìn)廠那天開(kāi)始，萬(wàn)興文的人生逐漸有了轉(zhuǎn)機(jī)。他覺(jué)得生活變得好了，心情也變得好了。他成了一名工人，不再是那個(gè)四處謀事而無(wú)人應(yīng)招的毛頭小伙子。

感恩，我在建樂(lè)的歲月

經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，萬(wàn)興文被領(lǐng)導(dǎo)分配到公司制三課大底組打粗班工作。萬(wàn)興文極為珍惜這次工作機(jī)會(huì)。平時(shí)，他都是第一個(gè)到工作崗位，最后一個(gè)下班離開(kāi)。也因此，深得領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。接下來(lái)的經(jīng)歷可謂是順風(fēng)順?biāo)?。?jīng)過(guò)三年半的艱苦磨礪，萬(wàn)興文被公司的陳經(jīng)理推薦為打粗班助理，三個(gè)月后又被破格提拔為打粗班班長(zhǎng)。為了報(bào)答公司領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)與器重，萬(wàn)興文工作愈加拼命。除了做好本職工作之外，還要努力學(xué)習(xí)，積累工作當(dāng)中的基本技能和基礎(chǔ)知識(shí)，以此不斷地完善自我。

從一名普通的員工到一個(gè)班長(zhǎng)、一個(gè)基層干部，萬(wàn)興文深深感到肩上的擔(dān)子越來(lái)越重，他有時(shí)會(huì)覺(jué)得挺吃力。“但是，不管怎樣，我都不能放棄和辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的培養(yǎng)和教育。只有力爭(zhēng)把工作干得更好，才能對(duì)得起那些給予我?guī)椭娜恕！彼?，萬(wàn)興文在其后的工作當(dāng)中格外小心，事事身體力行，把工作中的失誤降到最低或者沒(méi)有。作為一個(gè)基層干部，萬(wàn)興文開(kāi)始著手改革，把以前混亂不堪的現(xiàn)象糾正過(guò)來(lái)，努力降低損耗率，使打粗班的工作效率大幅度上升，多次得到公司領(lǐng)導(dǎo)的通報(bào)表?yè)P(yáng)。

自升任大底組組長(zhǎng)之后，萬(wàn)興文開(kāi)始著力改革貼合班。除了大力加強(qiáng)員工的基礎(chǔ)知識(shí)教育、監(jiān)督干部自身素質(zhì)的提高外，還努力加強(qiáng)貼合班的品質(zhì)觀念和生產(chǎn)流程，提高優(yōu)良率。而且，萬(wàn)興文深知公司的基層干部都是由普通員工升遷，大底課也不例外。身為大底課組長(zhǎng)的他對(duì)干部的升遷人選講究公平公正的原則，絕不徇私舞弊、拉幫結(jié)派。大底課的員工來(lái)自五湖四海，萬(wàn)興文對(duì)每一位新升遷干部的人選都是經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究和考核的?！坝心芰δ憔蜕?，沒(méi)有能力你就下，絕不講究私情?！?/p>

針對(duì)員工配置，萬(wàn)興文和公司領(lǐng)導(dǎo)一起討論研究，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐，確定是否配置合理。新進(jìn)的員工，萬(wàn)興文也都按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行培訓(xùn)，耐心細(xì)致、反復(fù)教導(dǎo)，直到最后完全符合SOP標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要求為止。在日常的管理工作當(dāng)中，萬(wàn)興文妥善協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)各班中的工作障礙，執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃表、組織生產(chǎn)并追蹤品質(zhì)、保證按時(shí)按量按質(zhì)達(dá)成。但是，人工操作并不能滿(mǎn)足日漸增長(zhǎng)的生產(chǎn)指標(biāo)。經(jīng)萬(wàn)興文建議，現(xiàn)在全部改為機(jī)械化。生產(chǎn)效率高了、環(huán)境也沒(méi)有污染了、員工也有舒適的工作環(huán)境了，當(dāng)然萬(wàn)興文的工作也做好了。他對(duì)著機(jī)器長(zhǎng)長(zhǎng)地舒了一口氣，畢竟自己的工作得到了大底課廣大員工的一致認(rèn)可和擁護(hù)。

對(duì)萬(wàn)興文來(lái)說(shuō)，這就是一種成功！

十八年，涓涓細(xì)流匯成江河

回想當(dāng)年站在建樂(lè)公司門(mén)口的一個(gè)多禮拜，萬(wàn)興文說(shuō)，那都是過(guò)去的事了。但是，萬(wàn)興文并沒(méi)有忘記，到現(xiàn)在他還清楚地記得：“多虧了那時(shí)的執(zhí)著，不然現(xiàn)在都不知道自己成了個(gè)啥樣子！”人們常說(shuō)，小打小鬧不算什么，但積少成多便能匯成江河。建樂(lè)公司成立19年了，無(wú)數(shù)的風(fēng)風(fēng)雨雨，至今仍興旺發(fā)達(dá)，產(chǎn)品100%出口運(yùn)銷(xiāo)世界五大洲幾十個(gè)國(guó)家和地區(qū)。而萬(wàn)興文也在這里度過(guò)了他的近18個(gè)春秋。十八年，多少的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，萬(wàn)興文記下了，忘卻了，但是，他沒(méi)有忘記那份執(zhí)著。作為一名普通員工，他兢兢業(yè)業(yè)。自從走上基層管理者道路的那一刻，萬(wàn)興文便時(shí)刻提醒自己，要做好自己的工作。

顧全大局、正直的品質(zhì)、以身作則、上進(jìn)心、積極性、責(zé)任心……這是萬(wàn)興文給一個(gè)管理者下的定義。十幾年的時(shí)間，萬(wàn)興文尊重每一個(gè)員工，鼓勵(lì)他們，與他們溝通，傾聽(tīng)他們的心聲。積極向上、充滿(mǎn)干勁，從而帶動(dòng)士氣。而根據(jù)人員的專(zhuān)長(zhǎng)來(lái)安排工作、對(duì)不同的工作崗位的員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，有什么問(wèn)題通過(guò)會(huì)議解決，這種人性化的舉措，也為他贏得了更多人的尊敬。

萬(wàn)興文說(shuō)：“當(dāng)年來(lái)到長(zhǎng)樂(lè)，是因?yàn)榧依锩娓F?？墒乾F(xiàn)在不同了，公司和社會(huì)給予了我很多，我要學(xué)會(huì)一種責(zé)任，一種對(duì)社會(huì)的責(zé)任?！彪S著時(shí)間的推移和公司規(guī)模的擴(kuò)大，建樂(lè)公司的外來(lái)工日漸增多，和諧的工作環(huán)境為他們帶來(lái)了健康、穩(wěn)步的發(fā)展，他們也更要懂得怎樣去回饋公司、回饋社會(huì)。點(diǎn)點(diǎn)心意，不多，但是，三千、一萬(wàn)或者更多的人，那么就是不可想象的。萬(wàn)興文說(shuō)道：“2008年汶川地震捐獻(xiàn)的時(shí)候，車(chē)間員工爭(zhēng)先恐后要擠進(jìn)辦公室認(rèn)捐簽字。我就趕忙推出一張桌子擋在門(mén)口高聲喊：大家不要擠，排好隊(duì)，一個(gè)一個(gè)來(lái)！前后不到一個(gè)小時(shí)的時(shí)間，就認(rèn)捐了19225元?！比f(wàn)興文忘不了這副場(chǎng)景，他也是四川人，他也是從一個(gè)普普通通的打工者成長(zhǎng)起來(lái)的，他知道員工們能把這錢(qián)捐出來(lái)不容易！

“爸，長(zhǎng)樂(lè)市各單位都在開(kāi)展賑災(zāi)募捐活動(dòng)，女兒所在公司有三千多員工，也在獻(xiàn)愛(ài)心。你住在帳篷里要保重身體，我一切都好……”這是長(zhǎng)樂(lè)鞋業(yè)公司快速車(chē)間員工張紅明和遠(yuǎn)在四川綿陽(yáng)市災(zāi)區(qū)的父親通話(huà)的內(nèi)容。萬(wàn)興文覺(jué)得很感動(dòng)。

如今，榮譽(yù)等身的萬(wàn)興文已經(jīng)是公司的一名管理者了，和普通員工不同，萬(wàn)興文覺(jué)得自己有責(zé)任和義務(wù)為公司、為員工做好每一件事，要和大家共同努力把建樂(lè)公司推向一個(gè)又一個(gè)的輝煌，為地方經(jīng)濟(jì)繁榮和發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。