劉志勤
在西方人還在討論第二次衰退來臨之際,中國的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)保持住了平衡和平穩(wěn),這對下一步刺激計劃的落實打下了良好基礎(chǔ)。但中國在執(zhí)行刺激經(jīng)濟(jì)增長計劃的同時,更要關(guān)注保持后勁的問題。因此,值得憂慮的是“后危機(jī)時代”的中國。未雨綢繆,現(xiàn)在對“后危機(jī)”的路積極規(guī)劃,絕對不是為時過早。
中國的“后危機(jī)時代"的路怎么走,要取決于對外和對內(nèi)兩個市場的發(fā)展。筆者認(rèn)為“保內(nèi)先安外”是應(yīng)當(dāng)考慮的方針。對外就要看美國與歐洲的經(jīng)濟(jì)能否相互挽扶著(而不是像過去相互推搡著)走出困難。當(dāng)年二戰(zhàn)結(jié)束后,美國提出了馬歇爾振興計劃,刺激歐洲經(jīng)濟(jì)復(fù)興。當(dāng)前,中國在“后危機(jī)時代”來臨時,也要更加努力培育和保護(hù)已有的國際市場,并最大限度地開拓國際市場,維護(hù)中國企業(yè)在海外的根本利益。這是保持中國尋找下一個高速增長點的關(guān)鍵。
另一方面,中國也要總結(jié)上世紀(jì)八十年代日本在全球大擴(kuò)張的衰敗教訓(xùn)。日本企業(yè)的海外并購潮僅持續(xù)了10年就逐漸衰敗,究其原因,缺乏強(qiáng)有力的內(nèi)需是導(dǎo)致日本企業(yè)后勁乏力的重要因素。因此,認(rèn)真規(guī)劃如何在“后危機(jī)時代”來臨時,挖掘和保護(hù)好內(nèi)需動力,對于國家經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。
筆者認(rèn)為,保內(nèi)需促增長應(yīng)當(dāng)堅持“一基二公三農(nóng)”,也就是繼續(xù)加大對基礎(chǔ)建設(shè)的投入,抓緊公共事業(yè)(如醫(yī)院、學(xué)校、環(huán)保系統(tǒng)、教育事業(yè)、保險系統(tǒng)、養(yǎng)老系統(tǒng)、通訊系統(tǒng))的市場開發(fā)。三則是有序地發(fā)展中國農(nóng)村市場。農(nóng)村市場不應(yīng)僅僅限于家電下鄉(xiāng)這類原始、簡單的貿(mào)易行為,而應(yīng)當(dāng)擴(kuò)展到農(nóng)業(yè)產(chǎn)品工業(yè)化,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化,農(nóng)業(yè)運作科技化,農(nóng)民生活城市化。這些都將成為刺激內(nèi)需的重要領(lǐng)域,甚至是個未充分開墾的“處女地”。
中國農(nóng)村的市場長期以來依然保持著“原生態(tài)”,并未充分享受到市場經(jīng)濟(jì)帶來的繁榮。相反,環(huán)境的惡化與教育的滯后,醫(yī)療系統(tǒng)的不完善,已成為農(nóng)村發(fā)展的阻滯因素。僅是為了解決這些阻滯因素,就會創(chuàng)造出眾多的就業(yè)和財富。中國的涉農(nóng)經(jīng)濟(jì),涉農(nóng)企業(yè),涉農(nóng)科技,以及涉農(nóng)人才,依然處在“缺練”的起步狀態(tài)。一旦他們的功夫練好了,中國“后危機(jī)時代”的后勁才能得以維持。
真正的危險向來都是潛伏在深處。走出危機(jī)容易,但消除“后危機(jī)時代”的潛伏隱患才是最難的。只有安穩(wěn)度過“后危機(jī)時代”的挑戰(zhàn),中國才能算是真正戰(zhàn)勝了金融危機(jī)?!ㄗ髡呤侨鹗刻K黎世州銀行北京代表處首席代表。)