吳　靳

[摘要]電子商務(wù)是信息經(jīng)濟(jì)時代的產(chǎn)物，是通過信息網(wǎng)絡(luò)特別是因特網(wǎng)實(shí)現(xiàn)電子化信息交流和數(shù)據(jù)交換，從而完成整個交易活動的一種全新的經(jīng)濟(jì)形式。它對經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，也是企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化形勢下提高競爭力、實(shí)現(xiàn)新的經(jīng)濟(jì)增長的必由之路。同時，它對企業(yè)財務(wù)管理提出了新的挑戰(zhàn)和要求，使企業(yè)財務(wù)管理在管理對象、籌資管理、投資管理、財務(wù)目標(biāo)以及現(xiàn)金管理等諸多方面產(chǎn)生了重大變化。

[關(guān)鍵詞]電子商務(wù)；財務(wù)管理；影響

電子商務(wù)是綜合運(yùn)用信息技術(shù)，以提高貿(mào)易伙伴間商業(yè)運(yùn)作效率為目標(biāo)，將交易全過程中的數(shù)據(jù)和資料用電子方式實(shí)現(xiàn)，在商業(yè)的整個運(yùn)作過程中實(shí)現(xiàn)交易無紙化和直接化的一種全新的商務(wù)運(yùn)作方式。目前，電子商務(wù)已在世界各國迅速普及，在現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理中發(fā)揮著越來越重要的作用。但是，電子商務(wù)的迅猛發(fā)展在為企業(yè)加強(qiáng)財務(wù)管理提供了廣闊的空間和可能的同時，也對現(xiàn)有企業(yè)財務(wù)管理的環(huán)境、理論、方法產(chǎn)生了極大的沖擊與挑戰(zhàn)。因此。我們有必要就電子商務(wù)對現(xiàn)有企業(yè)財務(wù)管理產(chǎn)生的影響及企業(yè)財務(wù)管理由此而發(fā)生的變化與發(fā)展進(jìn)行探討和研究。

一、電子商務(wù)的特性

(一)國際化

由于Internet的開放性特征，決定了基于Internet的電子商務(wù)具有一定的開放性，是超越國界的國際化商務(wù)活動。對消費(fèi)者來說，只要擁有一臺聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)和信用卡，就能夠成為國際化消費(fèi)者；對企業(yè)而言，電子商務(wù)帶來的是便捷、低成本的全球市場介入和最小化不對稱的信息獲取，這樣使得全球的企業(yè)，不管其規(guī)模是大是小，都擁有了參與電子商務(wù)的均等機(jī)會。

(二)數(shù)字化

電子商務(wù)不論從物質(zhì)基礎(chǔ)Internet，還是從商務(wù)活動中的信息發(fā)布、信息交換、交易方式、信息存儲直至非貨幣化交易，其信息的傳播途徑和獲取、加工、存儲等環(huán)節(jié)都具有數(shù)字化的特征。

(三)虛擬化

在電子商務(wù)環(huán)境下，交易活動是在互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行的，一方面，交易雙方不需見面，在交易雙方的腦海中對方的印象是抽象的、模糊的；另一方面，經(jīng)營主體十分靈活，存續(xù)時間可長可短，可以隨業(yè)務(wù)活動的開展而隨時成立。隨業(yè)務(wù)活動的終了而作調(diào)整或解散。也可以是網(wǎng)上的“虛擬公司”。

二、電子商務(wù)對企業(yè)財務(wù)管理的影響

(一)對企業(yè)財務(wù)管理對象的影響

現(xiàn)有企業(yè)財務(wù)管理的對象一般是指一個獨(dú)立核算單位資金運(yùn)動的實(shí)體。是對以物質(zhì)變換活動為特征的實(shí)體運(yùn)動的管理。而在電子商務(wù)時代，企業(yè)有時不表現(xiàn)為具體的實(shí)物形態(tài)，沒有嚴(yán)格的企業(yè)邊界。當(dāng)市場機(jī)遇存在時它才存在，因而它們不具備現(xiàn)有財務(wù)管理對象的特征，這是因?yàn)槠髽I(yè)受信息技術(shù)變革的影響，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方式。乃至生活方式等方面都產(chǎn)生了重大變化。企業(yè)的經(jīng)營越來越多地依賴客戶、供應(yīng)商和行業(yè)經(jīng)濟(jì)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)甚至是全球經(jīng)濟(jì)的變化。因此，在電子商務(wù)時代，信息活動所創(chuàng)造的價值在企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)中的比重日趨上升，此時的企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)含量提高，企業(yè)管理活動更多地集中在對信息資源和信息活動的管理上，因而企業(yè)財務(wù)管理對象不再是“資金運(yùn)動實(shí)體”，而應(yīng)是“經(jīng)濟(jì)信息體”。

(二)對企業(yè)籌資管理的影響

電子商務(wù)時代的一般企業(yè)可能仍需在最佳資本結(jié)構(gòu)或適度負(fù)債理論指導(dǎo)下，通過主權(quán)資本、負(fù)債資本籌措滿足自身生產(chǎn)經(jīng)營需求的資金，而電子商務(wù)的主要參與者是網(wǎng)絡(luò)企業(yè)或者虛擬企業(yè)，由于它的參與者和發(fā)生交易地點(diǎn)的模糊性以及采用電子貨幣結(jié)算的匿名性，使稅務(wù)機(jī)關(guān)的稅收征管工作沒有了確切依據(jù)。由此使得電子商務(wù)的參與者避、逃稅很容易成為現(xiàn)實(shí)。在這種情況下，負(fù)債經(jīng)營可能給企業(yè)帶來的合理避稅效應(yīng)顯然減弱，現(xiàn)有的籌資理論受到了沖擊。

(三)對企業(yè)投資管理的影響

由于電子商務(wù)時代已實(shí)行電子聯(lián)機(jī)實(shí)時報告，商品的最新市場價格和有價證券行情隨時可以從網(wǎng)絡(luò)中獲得，因此企業(yè)投資所需的信息在任何時候都有可能發(fā)生和及時得到，同時又由于電子商務(wù)交易不受時間與空間限制，企業(yè)無論身處何地、規(guī)模大小，無論是同城還是異地、國內(nèi)還是國外，它們的交易都相差無幾，這大大降低了企業(yè)采購、生產(chǎn)、銷售的成本，也使得一些企業(yè)在更多、更快捷地獲得收益的同時，遭遇了更大的風(fēng)險。電子商務(wù)能支持企業(yè)解決信息短缺問題，使企業(yè)與供應(yīng)鏈、與社會各有關(guān)部門及企業(yè)內(nèi)部各部門進(jìn)行有效協(xié)同。因此，企業(yè)可以隨時獲得進(jìn)行某項(xiàng)投資決策所需的一切信息，使投資失誤極少出現(xiàn)；可以隨時獲得進(jìn)行存貨購進(jìn)、儲備與出售的最佳時機(jī)與最佳批量信息；可以隨時獲得占用應(yīng)收賬款客戶的資信情況，并迅速制訂與調(diào)整信用政策及收賬政策，把壞賬損失減低到最低點(diǎn)；可以獲得在線證券投資的一切可能信息，使短期有價證券與現(xiàn)金的轉(zhuǎn)換能在最佳狀態(tài)進(jìn)行，并使短期投資收益出現(xiàn)企業(yè)所期望的態(tài)勢；可以獲取信息進(jìn)行最新產(chǎn)品的生產(chǎn)；可以在網(wǎng)上進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)銷售及有償咨詢；可以不失時機(jī)地與其它企業(yè)迅速組成網(wǎng)上聯(lián)合體——虛擬企業(yè)，抓住一切可以給企業(yè)帶來利益的市場機(jī)遇及時交易，使企業(yè)迅速收回資金。但是，由于電子商務(wù)的結(jié)算方式以電子貨幣為主，不再是傳統(tǒng)交易中的現(xiàn)金和支票、匯票、本票等，一旦企業(yè)獲取信息、作出判斷稍有差錯，投資的風(fēng)險性將立即出現(xiàn)，嚴(yán)重的可頃刻導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。

(四)對企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的影響

在電子商務(wù)時代，產(chǎn)品科技含量提高，企業(yè)對員工及管理人員的素質(zhì)要求隨之提高，致使企業(yè)智力資本比重加大。同時，由于此時企業(yè)對客戶的需求、新產(chǎn)品的開發(fā)研究、市場占有率，對與供應(yīng)鏈、與社會各部門的協(xié)同等信息更加關(guān)注，因此，此時的財務(wù)目標(biāo)應(yīng)更加呈現(xiàn)多元化及財務(wù)責(zé)任社會化，不再是現(xiàn)在討論的價值最大化、利潤最大化等，企業(yè)的財務(wù)目標(biāo)不僅要考慮資本所有者的資本增值最大化、債務(wù)人的償債能力最大化、政府的社會經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)最大化、社會公眾的社會經(jīng)濟(jì)責(zé)任和績效最大化的財務(wù)要求，更要考慮人力資本所有者(經(jīng)營者和員工)的薪金收入最大化和參與稅后利潤分配的財務(wù)要求。

(五)對企業(yè)現(xiàn)金管理的影響

現(xiàn)金是企業(yè)中流動性最強(qiáng)的資產(chǎn)，企業(yè)必須擁有一定的現(xiàn)金流量以確保日?，F(xiàn)金的支付性、預(yù)防性及一定程度上的短期投資需要，但現(xiàn)金不能長久地處于不盈利的貨幣狀態(tài)，否則勢必影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。而且，現(xiàn)金日常管理的主要任務(wù)就是要在確保現(xiàn)金流動性的前提下，力爭將現(xiàn)金的持有水平控制在盡可能低的水平。西方企業(yè)的理財者在此方面做了大量的有益嘗試，并形成了一系列傳統(tǒng)的現(xiàn)金管理方法。然而，電子商務(wù)的出現(xiàn)使這一目標(biāo)管理有了很大改變。1采用電子付款方式將大大減少企業(yè)對于現(xiàn)金浮存的利用與管理。2電子商務(wù)提高了企業(yè)日?，F(xiàn)金的調(diào)度能力。3電子商務(wù)降低了資金的流轉(zhuǎn)成本。4電子商務(wù)縮短了現(xiàn)金流轉(zhuǎn)周期。從總體上提高了現(xiàn)金流轉(zhuǎn)效率。

三、電子商務(wù)的局限性

以網(wǎng)絡(luò)作為交易平臺賺取利潤的“電子商務(wù)”模式的出現(xiàn)，可以集商流、物流、信息流、資金流為一體，是對企業(yè)財務(wù)管理的革命性變革，為企業(yè)、為客戶、為社會都創(chuàng)造了價值。但是，由于電子商務(wù)剛剛興起，目前尚處于成長期，而且由于電子商務(wù)本身所具有的獨(dú)特性，仍然存在一定的局限性，具體表現(xiàn)在以下三個方面。

(一)可能需要巨大的投入成本

開展電子商務(wù)并非僅僅建立一個網(wǎng)絡(luò)交易平臺就能夠完成全部工作，而可能需要有強(qiáng)大的物流配送系統(tǒng)作為保證，特別是諸如Bt0C類型電子商務(wù)，雖然通過網(wǎng)絡(luò)交易可以節(jié)約交易成本，但是物流系統(tǒng)的構(gòu)建無疑增加了電子商務(wù)的運(yùn)作成本。如，亞馬遜網(wǎng)上書店在美國建立了6個大型的物流配送中心用來儲藏圖書和配送圖書。

(二)需要一定數(shù)額的網(wǎng)絡(luò)交易為保證

由于網(wǎng)絡(luò)銷售的毛利率相對較低，因此，為了維持電子商務(wù)網(wǎng)站的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，必須要有一定量的交易數(shù)額作為保證。這一點(diǎn)對于剛剛建立的網(wǎng)站更為重要，由于網(wǎng)站建立伊始?？蛻魧W(wǎng)站的了解甚少，因此網(wǎng)絡(luò)企業(yè)為維持盈利，其工作重點(diǎn)就必須放在如何獲取客戶資源上。據(jù)推算，一個月運(yùn)營成本在50萬元左右的中心購物網(wǎng)站，如果月交易額在600萬元以下將無法盈利。

(三)網(wǎng)絡(luò)的安全性問題

在商品交易過程中，資金流的運(yùn)轉(zhuǎn)可以在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)交易的同時在網(wǎng)上完成，因此，客戶對網(wǎng)絡(luò)的安全性相當(dāng)關(guān)注和重視。由于TCP/IP的開放性，使網(wǎng)上電子商務(wù)面臨竊聽、篡改和欺騙的威脅，因此，電子商務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全性建設(shè)的力度，主要方法是通過SSL(Secure Socket Layer)和電子簽字技術(shù)。

“電子商務(wù)”模式雖然目前存在一些相應(yīng)的缺陷，但是電子商務(wù)網(wǎng)站運(yùn)作過程正在處于不斷完善之中，隨著信息技術(shù)的突飛猛進(jìn)以及電子商務(wù)越來越受到人們的關(guān)注和重視，通過網(wǎng)絡(luò)盈利將成為越來越多企業(yè)的首要選擇。