曹巧蘭

本次金融危機(jī)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)甚至文化、政治、社會(huì)等領(lǐng)域的影響正日益顯現(xiàn)，世界各國(guó)都在采取措施積極應(yīng)對(duì)。金融危機(jī)的影響及其與反金融危機(jī)力量相互博弈的背景，給我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來什么影響?這是當(dāng)前文化產(chǎn)業(yè)理論與實(shí)踐方面都非常關(guān)注的問題。回顧一下美日韓等國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷程，對(duì)我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展當(dāng)可提供許多借鑒和啟示。

歷史與現(xiàn)狀：文化產(chǎn)業(yè)的“口紅效應(yīng)”

歷史經(jīng)驗(yàn)表明，經(jīng)濟(jì)危機(jī)或蕭條時(shí)期，往往正是文化特別是文化產(chǎn)業(yè)得以發(fā)展與繁榮的機(jī)遇期。這是由于：從消費(fèi)角度看，危機(jī)來臨，人們可能會(huì)砍掉很多大額消費(fèi)項(xiàng)目，于是房地產(chǎn)、汽車、外貿(mào)出口等多個(gè)支柱性產(chǎn)業(yè)遭受到了沖擊，但口紅、香水、看電影、K歌、網(wǎng)絡(luò)游戲……這些看似“非生活必需品”，卻“廉價(jià)而使人愉悅”的消費(fèi)反而逆勢(shì)飄紅，形成經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象中的“口紅效應(yīng)”。從投資的角度看，當(dāng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)來臨時(shí)，資本投入日趨謹(jǐn)慎且減少，高投入低附加值的企業(yè)被淘汰出局是一種必然，文化產(chǎn)業(yè)科技含量高、環(huán)境污染小、發(fā)展?jié)摿Υ蟆①Y源消耗少，往往能成為新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增長(zhǎng)點(diǎn)或加速器。

●機(jī)遇常在歷史中“驚人地相似”。

例1：經(jīng)濟(jì)危機(jī)與美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)

上世紀(jì)20年代末、30年代初，正值美國(guó)經(jīng)濟(jì)大蕭條時(shí)期，美國(guó)東海岸的百老匯和西海岸的好萊塢雙星輝映，創(chuàng)造了美國(guó)娛樂業(yè)的巨大繁榮，同時(shí)也為美國(guó)走出經(jīng)濟(jì)大蕭條作出了獨(dú)特的貢獻(xiàn)。美國(guó)人即使領(lǐng)取救濟(jì)、節(jié)衣縮食，也要擠出幾個(gè)銅板，走進(jìn)劇院，涌入電影院，尋求心靈的慰藉與快樂、生存的溫暖與希望。也正是在那個(gè)年代，美國(guó)涌現(xiàn)出了大量藝術(shù)經(jīng)典作品，比如卓別林的小人物影片，詼諧有趣的“貓和老鼠”，“微笑天使”秀蘭·鄧波兒主演的電影等，成為美國(guó)人逃避現(xiàn)實(shí)的“療傷”良藥。文化的繁榮給美國(guó)人帶來了信心和希望，文化的發(fā)展造就了后來被津津樂道的所謂“美國(guó)精神”。當(dāng)年的美國(guó)總統(tǒng)羅斯福就曾說：“只要我們有鄧波兒，我們的國(guó)家就會(huì)沒事?！痹诿绹?guó)經(jīng)濟(jì)最糟糕的1929年，借助于演藝業(yè)的繁榮，好萊塢順勢(shì)舉行了第一屆奧斯卡頒獎(jiǎng)禮，每張門票售價(jià)10美元，奧斯卡此后即成為迄今在影響力和商業(yè)效益方面最成功的電影節(jié)慶活動(dòng)之一。在2008年拉斯維加斯國(guó)際大型綜合電影業(yè)博覽會(huì)Sho-West展會(huì)上，美國(guó)影院業(yè)聯(lián)合會(huì)主席菲西安指出：“在過去的幾十年里，美國(guó)遭遇了7次經(jīng)濟(jì)不景氣。但是在這7次里頭，有多達(dá)5次，電影票房反而強(qiáng)烈地攀升上去?！?/p>

例2：發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整與日本文化產(chǎn)業(yè)

近現(xiàn)代以來，日本的國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略大致經(jīng)歷了從“軍事立國(guó)”到“經(jīng)濟(jì)立國(guó)”，最終落實(shí)到“文化立國(guó)”的調(diào)整。在二戰(zhàn)后滿目瘡痍的廢墟上，日本創(chuàng)造了世界的經(jīng)濟(jì)奇跡，但隨著經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，環(huán)境與資源對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的約束越來越嚴(yán)重，人們的生活質(zhì)量并沒有隨經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)而隨之改善，日本因此而開始考慮新的增長(zhǎng)方式。1995年日本確立了面向21世紀(jì)的“文化立國(guó)”方略，把發(fā)展文化經(jīng)濟(jì)作為國(guó)家戰(zhàn)略，并通過一系列立法來保障和推進(jìn)這一戰(zhàn)略的實(shí)施。目前，日本文化產(chǎn)業(yè)的許多領(lǐng)域在全球范圍居于領(lǐng)先地位，尤其是動(dòng)漫、游戲這些新興文化產(chǎn)業(yè)和行業(yè)，在給日本帶來巨額經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的同時(shí)，還發(fā)揮著巨大的文化功能，人們通過Hello Kitty、機(jī)器貓等動(dòng)漫形象大使，重新認(rèn)識(shí)日本，認(rèn)可日本文化，進(jìn)而在日本文化產(chǎn)品走向國(guó)際市場(chǎng)過程中，幫助消解了其他國(guó)家和地區(qū)因不了解日本文化而產(chǎn)生的接受障礙，在帶來巨大經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，還提升了日本的國(guó)際形象。

例3：亞洲金融危機(jī)與韓國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

韓國(guó)在1997年金融危機(jī)期間，對(duì)外向型經(jīng)濟(jì)帶來的國(guó)民經(jīng)濟(jì)脆弱問題進(jìn)行了深刻反思，痛定思痛，認(rèn)識(shí)到發(fā)展具有本土優(yōu)勢(shì)和本土活力的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，對(duì)于國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和核心國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的培育的重大價(jià)值。韓國(guó)政府因此及時(shí)提出了“文化立國(guó)”方針，文化產(chǎn)業(yè)被確定為21世紀(jì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，并出臺(tái)了一系列政策，明確了文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和中長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃，推出一系列重大舉措，有力地推動(dòng)了文化特別是文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。憑借電影電視在東亞乃至全球掀起了一波巨大的“韓流”熱潮，2005年韓國(guó)文化產(chǎn)品的出口額高達(dá)7億美元。僅2004年一年，中國(guó)30多家電視臺(tái)共播出了60多部韓國(guó)電視劇。2004年韓國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)的銷售額已達(dá)到15億美元，幾乎占全球網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)的一半，其相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值超過了汽車業(yè)。

●機(jī)遇在現(xiàn)實(shí)生活中有其基礎(chǔ)和依據(jù)。

2008年末至2009年初的賀歲檔，讓我國(guó)電影從業(yè)人員喜出望外?！斑@是我們影院開業(yè)以來票房最好的一個(gè)檔期，不管是高成本、大制作，還是小成本、引進(jìn)片，幾乎每一部的成績(jī)都相當(dāng)好?！薄暇┬陆挚趪?guó)際影城營(yíng)銷部經(jīng)理崔恒斌如是說。最新公開的票房數(shù)據(jù)也印證了這一說法：2008年中國(guó)電影市場(chǎng)票房達(dá)到43.41億元，同比增長(zhǎng)10.14億元，增幅達(dá)30.48％，加上國(guó)產(chǎn)電影的海外銷售收入25.28億元和全國(guó)各電，影頻道播放電影的廣告收入15.64億元，去年電影綜合效益達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的84.33億元，中國(guó)首次擠進(jìn)了全球票房前10名。

在日本和韓國(guó)，近來一群米黃色的“快樂小雞”卡通形象風(fēng)靡兩國(guó)，并受到上至家庭主婦與老人，下至青少年與上班一族的熱烈追捧。形象清新、淳樸的一群快樂小雞(Piyodamari，中文譯名：陽(yáng)光雞)，在動(dòng)畫片中演繹了輾轉(zhuǎn)于私宅、地鐵、都市、辦公室之間的一系列“博君一笑”的輕松生活故事，被媒體稱作“治愈型”卡通形象典范。設(shè)計(jì)師末政光女士談到設(shè)計(jì)理念時(shí)說，希望通過這樣一群人抱團(tuán)而聚的迅速振作，鼓舞都市人的信心重塑。而正是由于其可愛的形態(tài)、溫暖的色調(diào)，毛絨版“陽(yáng)光雞”早在上市試銷期間便在日本創(chuàng)造了“一百萬枚神話”的手機(jī)掛件年度銷售奇跡。

相隔數(shù)十年中外相似圖景表明，文化產(chǎn)業(yè)的“口紅效應(yīng)”并非一種想象，越是經(jīng)濟(jì)不景氣，文化娛樂業(yè)越是紅火，這幾乎已經(jīng)成為觀察經(jīng)濟(jì)景氣指數(shù)的參照系之一。不過，文化產(chǎn)業(yè)在金融危機(jī)中的這種“口紅效應(yīng)”，并不是自動(dòng)實(shí)現(xiàn)的，而來自于外界與業(yè)內(nèi)的共同努力，這是最需要我們仔細(xì)梳理和認(rèn)真思考的!

啟示與思考：文化產(chǎn)業(yè)的振興之道

總體來看，美日韓三國(guó)文化產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)(金融)危機(jī)后的迅猛發(fā)展，政府的大力扶持是外因，業(yè)界的共同努力是內(nèi)因。

外因：政府的大力支持

文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益需要政府的扶持才能充分實(shí)現(xiàn)，通過及時(shí)而恰當(dāng)?shù)奈幕a(chǎn)業(yè)政策來推動(dòng)這一戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，是許多發(fā)達(dá)國(guó)家的共同經(jīng)驗(yàn)。

(一)提供政策扶持，創(chuàng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。

美國(guó)對(duì)文化的管理一向是間接管理，沒有直接的管理機(jī)構(gòu)。但對(duì)電影是特殊對(duì)待。1927年美國(guó)成立了電影藝術(shù)與科學(xué)學(xué)院，以改善電影媒介的藝術(shù)質(zhì)量，為行業(yè)內(nèi)從業(yè)者和各種機(jī)構(gòu)提供一個(gè)日常論壇，支持技術(shù)研究和文化進(jìn)步。1934年制片公司關(guān)系委員會(huì)更名為制片法典管理機(jī)關(guān)、獲得更大權(quán)利對(duì)

電影進(jìn)行自行檢查。1941年美國(guó)國(guó)家電影保護(hù)局建立。

日本國(guó)會(huì)2001年通過了《振興文化藝術(shù)基本法》，2004年頒布了《文化產(chǎn)品創(chuàng)造、保護(hù)及活用促進(jìn)基本法》，該法規(guī)認(rèn)為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)不僅可以改善生活質(zhì)量、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而且還可以讓世界認(rèn)識(shí)日本文化，因此各級(jí)政府和部門有義務(wù)積極扶持，在財(cái)稅、融資方面給予優(yōu)惠待遇。

1997年金融危機(jī)后，韓國(guó)致力于發(fā)掘新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，當(dāng)年即成立了“文化產(chǎn)業(yè)基金會(huì)”，2001年設(shè)立文化產(chǎn)業(yè)振興院，致力于文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。1999年至2001年問，韓國(guó)先后制定了《文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展5年計(jì)劃》、《文化產(chǎn)業(yè)前景21》和《文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)計(jì)劃》，并先后成立了“文化產(chǎn)業(yè)局”、“影視振興委員會(huì)”及“文化產(chǎn)業(yè)振興院”等專門扶持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)構(gòu)，有力地推動(dòng)了文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

(二)加大投入，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力。

美國(guó)政府一直鼓勵(lì)非文化部門和外來資金投入文化產(chǎn)業(yè)，為此他們積極創(chuàng)造良好的投資環(huán)境，吸引大量資本在文化產(chǎn)業(yè)中尋覓商機(jī)。早在1917年，美國(guó)聯(lián)邦稅法就規(guī)定對(duì)非盈利性文化團(tuán)體和機(jī)構(gòu)免征所得稅，并減免資助者的稅額。同時(shí)，美國(guó)政府還注重通過制定優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)各州、各企業(yè)以及全社會(huì)對(duì)文化事業(yè)進(jìn)行贊助和支持。

1998年起，韓國(guó)對(duì)文化創(chuàng)新企業(yè)實(shí)行資金援助。在投融資方面，韓國(guó)設(shè)立了文藝振興、信息化促進(jìn)基金、廣播發(fā)展基金、電影振興基金：出版基金等專項(xiàng)基金，扶持相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，同時(shí)還運(yùn)作“文化產(chǎn)業(yè)專門投資組合”，計(jì)劃每年通過“投資組合”至少融資1000億韓元。金大中政府執(zhí)政后，因?yàn)榻鹑谖C(jī)，政府裁減各部委人員，只有文化部門人員不減反增，文化總預(yù)算也逐年遞增，1998年韓國(guó)政府的文化經(jīng)費(fèi)只有4848億韓元，占國(guó)家總預(yù)算的0.62％，之后政府文化經(jīng)費(fèi)逐年增加，到2002年已經(jīng)超過1.2兆韓元，文化預(yù)算突破政府總預(yù)算的1.09％，可見其對(duì)文化事業(yè)的支持。目前，全世界只有法國(guó)和韓國(guó)的文化撥款達(dá)到國(guó)家預(yù)算的1％。

(三)大力培養(yǎng)人才，提供智力支持。

人才是第一生產(chǎn)力，是參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有力武器。1929～1933年經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)，美國(guó)政府針對(duì)大批的文化工作人員失去工作、一些文化活動(dòng)由于沒有資金開始衰退的情況，采取了一系列扶助政策，包括聯(lián)邦戲劇計(jì)劃、聯(lián)邦音樂計(jì)劃、聯(lián)邦藝術(shù)計(jì)劃、聯(lián)邦作家計(jì)劃和歷史調(diào)查記錄計(jì)劃。羅斯福政府對(duì)文化領(lǐng)域所采取的救濟(jì)政策不僅救濟(jì)了大批的文化人，還為美國(guó)培養(yǎng)了眾多的優(yōu)秀人才，為美國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)崛起提供了人才保障。今天，美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)更是利用其雄厚的資金和廣闊的市場(chǎng)前景，每年從世界各地吸收大量?jī)?yōu)秀文化藝術(shù)人才，源源不斷地給美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)注入新鮮血液。好萊塢之所以成功，最重要的原因就是從國(guó)外引入大量人才，將世界上最著名的演員、最好的電影制作人和最大的投資人匯聚于此，參與電影制作，經(jīng)典影片因此而層出不窮。在人才引進(jìn)的同時(shí)，美國(guó)還根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，通過多種方式，培養(yǎng)了一大批高素質(zhì)的文化產(chǎn)業(yè)人才，目前美國(guó)能夠提供游戲?qū)I(yè)課程的學(xué)校已經(jīng)超過了50家。豐富的人才儲(chǔ)備是美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一個(gè)重要原因。

韓國(guó)政府在培養(yǎng)文化產(chǎn)業(yè)人才方面也是不惜重金。1997年韓國(guó)開辦了專門游戲?qū)W校，2002年共派遣兩批人員出國(guó)學(xué)習(xí)交流，培養(yǎng)CEO、中層管理人員、業(yè)務(wù)人員，國(guó)家為每人補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)。2000--2005年韓國(guó)共投入2000多億韓元，著力培養(yǎng)文化產(chǎn)業(yè)復(fù)合型人才。

(四)推動(dòng)出口，擴(kuò)大文化影響。

美國(guó)商務(wù)部于1927年建立了電影部門，以幫助電影行業(yè)海外銷售。在中國(guó)加入WTO的談判中，美國(guó)政府堅(jiān)決要求中國(guó)開放文化市場(chǎng)，并強(qiáng)烈要求中國(guó)取消文化產(chǎn)品進(jìn)口配額，接納美國(guó)的各類影視制品。美國(guó)的文化商品之所以能夠遍布全球，與政府在國(guó)際上對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的保駕護(hù)航不無關(guān)系，美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)既是商業(yè)的搖錢樹，又是政治的傳聲筒。

2002年8月，日本經(jīng)產(chǎn)省與文部省聯(lián)手促成建立了民間的“內(nèi)容產(chǎn)品海外流通促進(jìn)機(jī)構(gòu)”，并撥?？钪С衷摍C(jī)構(gòu)在海外市場(chǎng)開展文化貿(mào)易與維權(quán)活動(dòng)。該機(jī)構(gòu)由17個(gè)社會(huì)團(tuán)體和19家文化企業(yè)組成，主要目的是促進(jìn)日本文化產(chǎn)品的出口，推動(dòng)和管理海外市場(chǎng)反盜版活動(dòng)，代表日本文化產(chǎn)業(yè)界參加國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)論壇，參加海外市場(chǎng)訴訟關(guān)聯(lián)活動(dòng)。

2002年韓國(guó)政府則拿出17.1億韓元支持企業(yè)參加在國(guó)外舉辦的12項(xiàng)有關(guān)文化產(chǎn)品的展銷活動(dòng)。另外，還通過駐外機(jī)構(gòu)和企業(yè)辦事處及網(wǎng)絡(luò)等多種途徑和手段，加強(qiáng)調(diào)研，針對(duì)地區(qū)特點(diǎn)開發(fā)不同產(chǎn)品，在文化出口戰(zhàn)略地區(qū)建立辦事處。

(五)制定法規(guī)，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

文化產(chǎn)業(yè)的方方面面都與知識(shí)產(chǎn)權(quán)存在著密切的聯(lián)系，可以說，知識(shí)產(chǎn)權(quán)是文化產(chǎn)業(yè)安身立命之本。美國(guó)是世界上較早實(shí)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度的國(guó)家之一。1790年美國(guó)就頒布實(shí)施了第一部《版權(quán)法》，此后，根據(jù)美國(guó)經(jīng)濟(jì)、科技和社會(huì)發(fā)展的需要，美國(guó)國(guó)會(huì)不斷地對(duì)《版權(quán)法》加以調(diào)整和完善，以加強(qiáng)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的保護(hù)。2003年1月15日，美國(guó)最高法院再次作出裁定，決定維持1998年國(guó)會(huì)通過的延長(zhǎng)書籍、電影、音樂和卡通人物知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)期的法律，并將個(gè)人著作權(quán)保護(hù)期從著作人終生及死后50年延長(zhǎng)至70年，公司版權(quán)保護(hù)期從75年延長(zhǎng)到95年，從而進(jìn)一步保障了迪斯尼、好萊塢等集團(tuán)的利益。在國(guó)際上，從1986年開始，美國(guó)利用《關(guān)稅和貿(mào)易總協(xié)定》烏拉圭回合談判的機(jī)會(huì)，全力推動(dòng)建立與國(guó)際貿(mào)易相關(guān)的國(guó)際版權(quán)保護(hù)體制和機(jī)制。1994年TRIPS協(xié)議的達(dá)成，使美國(guó)日益強(qiáng)大的文化產(chǎn)業(yè)獲得了廣泛有效的國(guó)際保護(hù)機(jī)制。美國(guó)實(shí)施的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，在國(guó)內(nèi)為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展開辟了肥沃的“法治土壤”，在國(guó)外為其文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展開辟了廣闊的空間。

日本早在1970年就頒布了《著作權(quán)法》，該法經(jīng)過20多次修改，于2001年10月更名為《著作權(quán)管理法》并開始實(shí)施。近來，根據(jù)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)，日本又制訂了多部新的法律，如IT法、知識(shí)產(chǎn)權(quán)基本法等等，為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

內(nèi)因：堅(jiān)定不移的文化創(chuàng)新

文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的好與壞，法律保護(hù)、政府支持是一方面，但最根本的，還是要尊重、熟諳和能動(dòng)運(yùn)用產(chǎn)業(yè)規(guī)律來經(jīng)營(yíng)文化產(chǎn)業(yè)。發(fā)達(dá)國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)始終堅(jiān)持的一個(gè)基本原則是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制下，依靠商業(yè)運(yùn)作，讓最好的文化產(chǎn)品流行于市場(chǎng)，為社會(huì)認(rèn)知和接受，繼而打動(dòng)和影響民眾。

一是大量采用新技術(shù)，保持行業(yè)領(lǐng)先地位。以電影為例，在上世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)大蕭條時(shí)期，美國(guó)電影迅速地容納了全球最領(lǐng)先的技術(shù)，為快速發(fā)展創(chuàng)造了基礎(chǔ)。如1926年華納兄弟制作了第一部運(yùn)用了同步音帶唱片的長(zhǎng)片《唐璜》，1927年第一部有聲電影和?？怂沟牡谝徊坑新曅侣勂瑔柺溃?928年第一部完全有聲電影面世，1932年迪斯尼首先使用三帶染印法制作彩色影片等。有聲電影極大地刺激了美國(guó)電影市場(chǎng)，觀眾蜂擁前往觀看這種更加“新奇的玩藝兒”，因此盡管經(jīng)濟(jì)蕭條，電影業(yè)卻很繁盛。

今天，美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)依然非常注重加大對(duì)科技的投入和應(yīng)用，網(wǎng)絡(luò)傳輸、數(shù)字化、通訊衛(wèi)星、數(shù)字電視等高新技術(shù)的廣泛應(yīng)用，使美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)擁有了向全世界擴(kuò)展的“橋梁”和“利器”。在圖書和唱片業(yè)，利用因特網(wǎng)技術(shù)開發(fā)的網(wǎng)上售書業(yè)務(wù)，極大地促進(jìn)了產(chǎn)品銷量的飛速增長(zhǎng)，去年出版的《哈里·波特(7)》在亞馬遜的全球預(yù)定量達(dá)驚人的220萬本：百老匯音樂劇的科技含量之高，是許多傳統(tǒng)表演藝術(shù)根本無法比擬的，其美輪美奐的場(chǎng)景，高品質(zhì)的燈光和音響效果，讓人仿佛身臨其境，大大增強(qiáng)了藝術(shù)感染力：在好萊塢影城和迪斯尼樂園，融現(xiàn)代科技、舞臺(tái)表演、特技與一身的各種表演惟妙惟肖，驚心動(dòng)魄，讓藝術(shù)和科技真正融會(huì)貫通、大顯神通。高新技術(shù)的使用，不僅帶來美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)技術(shù)上的革命，更加快了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，還帶來消費(fèi)者思想觀念上的革新。

二是堅(jiān)持“內(nèi)容為王”，推進(jìn)文化內(nèi)容創(chuàng)新。創(chuàng)新是文化的本質(zhì)特征，也是文化富有生機(jī)與活力的不竭動(dòng)力。美國(guó)文化在發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)過程中，不斷汲取世界其它文化的精華，大膽進(jìn)行創(chuàng)新，成為世界文化舞臺(tái)上一支生機(jī)勃勃、不斷進(jìn)取的文化力量。《花木蘭》、《角斗士》、《3D。勇士》等由外國(guó)傳統(tǒng)文化改編的好萊塢電影在全球熱賣；跨國(guó)公司制作的流行音樂大行其道：由國(guó)外“進(jìn)口”的百老匯音樂劇，一年四季熱鬧非凡，長(zhǎng)盛不衰……凡此種種，無不突顯美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的巨大汲取能力，也顯示出美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)巨大的內(nèi)容和形式創(chuàng)新能力。

韓國(guó)電影電視則努力挖掘本土文化資源，內(nèi)容創(chuàng)意獨(dú)特，再加上精良的后期制作，不僅贏得了巨大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，在東亞乃至全球掀起了巨大的“韓流”熱潮。韓國(guó)影視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展證明，繼承民族優(yōu)秀文化傳統(tǒng)、積極吸收借鑒世界優(yōu)秀文明成果，注重內(nèi)容的原創(chuàng)性和獨(dú)創(chuàng)性，使之具有更加鮮明的實(shí)踐特色、民族特色和時(shí)代特色，是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必由之路。

結(jié)語：經(jīng)濟(jì)學(xué)家說，“口紅效應(yīng)”只是面對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)人們眾多消費(fèi)心態(tài)中的一種，為文化產(chǎn)品的走紅創(chuàng)造了一定的可能。使“口紅”熱賣常銷、長(zhǎng)久艷麗，“內(nèi)容為王”才是鐵律。同理，金融危機(jī)之于文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也只是提供了契機(jī)和可能。如何抓住機(jī)遇，把可能轉(zhuǎn)為現(xiàn)實(shí)?美日韓等國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程已作了有益的探索。