江蘇南京：四條辦法提高選人用人公信度

許燕青　奉海濤

南京市下關(guān)區(qū)在干部選拔中推出四條實(shí)用辦法：

一是科級(jí)干部“任期制”?？萍?jí)職務(wù)通過(guò)競(jìng)崗產(chǎn)生，任期為2～3年，期滿重新競(jìng)崗。

二是全區(qū)公平提名。在提名前就將所有符合條件人選的有關(guān)信息提供給推薦人。名單排序改為按姓氏筆畫排序，使來(lái)自各部門的干部享有平等的提名機(jī)會(huì)。

三是考核評(píng)價(jià)“立體延伸”。對(duì)干部考核評(píng)價(jià)向上延伸到區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)，向下延伸到所服務(wù)單位和群眾，主管部門的副職領(lǐng)導(dǎo)干部雙向互評(píng)。對(duì)各種評(píng)價(jià)賦予相近權(quán)重。

四是“全程差額”比選。逐步完善差額提名3∶1，差額考察2∶1，差額票決2∶1的比選機(jī)制。對(duì)差額人選的可比性進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，防止通過(guò)“陪襯人”來(lái)突出某個(gè)人選的現(xiàn)象。

通過(guò)采取以上辦法，2008年新產(chǎn)生的29名區(qū)管干部無(wú)一人被反映有問(wèn)題；近幾年的考核表明，區(qū)管干部的優(yōu)秀得票率和群眾滿意度從2006年的86%升至2008年的95%。

（作者單位：南京市下關(guān)區(qū)委組織部）