ｄｉｎｇｂａ

2月25日，國(guó)資委主任李榮融一句“中紀(jì)委最近查辦了某知名國(guó)有企業(yè)集團(tuán)高管腐敗窩案”，讓“古井集團(tuán)腐敗窩案”再次引起公眾矚目。一口古井，涌出多少“酒糟”!

2月25日，國(guó)資委主任李榮融在中央企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議上透露，中紀(jì)委最近查辦了某知名國(guó)有企業(yè)集團(tuán)高管腐敗窩案。李榮融稱該企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及絕大多數(shù)中層干部涉案，幾乎“全軍覆沒(méi)”。2月26日晚，國(guó)務(wù)院國(guó)資委新聞發(fā)言人稱該國(guó)企是“安徽古井集團(tuán)”。距離安徽古井集團(tuán)原董事長(zhǎng)王效金“出事”已近兩年，在古井集團(tuán)11名高管相繼涉案之后，這起“窩案”的始末最終浮出水面。

中國(guó)酒界第—人

古井集團(tuán)從地方上一個(gè)不知名的小酒廠成長(zhǎng)為資產(chǎn)數(shù)十億元的集團(tuán)公司，王效金功不可沒(méi)。作為古井集團(tuán)的靈魂人物，王效金不僅曾走上了古井集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁的位子，同時(shí)還曾兼任亳州市政協(xié)副主席等職務(wù)。優(yōu)秀企業(yè)家、管理英才……現(xiàn)年60歲的王效金一度光環(huán)耀眼。

古井集團(tuán)所在的古井鎮(zhèn)，古稱減店集。1987年更名為古井鎮(zhèn)。恰巧在這一年，土生土長(zhǎng)的亳州人王效金當(dāng)上了亳縣古井滔廠廠長(zhǎng)。上任后，時(shí)年38歲的王效金采取“負(fù)債擴(kuò)建”的大膽策略，趕在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之前實(shí)現(xiàn)了規(guī)模化生產(chǎn)。

1989年，由于受宏觀調(diào)控影響，白酒業(yè)一片蕭條，王效金果斷推出“降價(jià)降度”策略，讓白酒價(jià)格由市場(chǎng)來(lái)決定。在全國(guó)引發(fā)了一場(chǎng)“白酒革命”。這一年，古并滔廠成為備大名酒中唯一效益沒(méi)有下滑、并一躍成為全國(guó)工業(yè)企業(yè)500強(qiáng)的企業(yè)。此后，古井酒廠開(kāi)始進(jìn)入高速發(fā)展期，逐漸成為中國(guó)白酒業(yè)的龍頭企業(yè)，而王效金也被稱為“中國(guó)酒界第一人”。

1996年，古井貢酒被推向資本市場(chǎng)，上市募集資金達(dá)4億多元。1997年，古井集團(tuán)白酒利潤(rùn)達(dá)3億多元，達(dá)到了當(dāng)時(shí)的歷史最高水平。2000年以后，古井集團(tuán)發(fā)展進(jìn)入了平淡期。

“要命”的改制之路

實(shí)際上，在王效金被“雙規(guī)”之前，古井集團(tuán)便已處于風(fēng)暴的中心。雖然在王效金的運(yùn)作下，古井貢酒成為中國(guó)知名白酒品牌之一，古井集團(tuán)亦成為集白酒、房地產(chǎn)、酒店等多項(xiàng)產(chǎn)業(yè)為一體的大型國(guó)企。

然而，隨著2000年白酒行業(yè)供大于求形勢(shì)的加劇，加上2001年白酒實(shí)施消費(fèi)稅政策，古井酒業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中開(kāi)始走下坡路。隨后，上市公司的利潤(rùn)也不斷下滑。到2004年。古井股份公司年度凈利潤(rùn)虧損竟高達(dá)1.8億元。更嚴(yán)重的是，從2002年到2007年王效金落馬時(shí)，古井貢職工半年生產(chǎn)，半年放假。放假期間，只發(fā)基本生活費(fèi)二三百元。在生產(chǎn)月份，普通工人的工資仍然只有八九百元，已經(jīng)低于當(dāng)時(shí)安徽省平均工資水平。

經(jīng)營(yíng)上的失敗，刺激了王效金改制古井的沖動(dòng)。而王效金也最終倒在了古井改制的路上。

2004年2月，古井集團(tuán)召開(kāi)職工代表大會(huì)，通過(guò)一份改制方案，該方案將古井集團(tuán)不良資產(chǎn)剝離，保留優(yōu)良資產(chǎn)，經(jīng)過(guò)評(píng)估作價(jià)，以凈資產(chǎn)為基數(shù)，讓出60％股權(quán)給收購(gòu)方深圳萬(wàn)基集團(tuán)，余下40％在內(nèi)部分配。根據(jù)評(píng)估，古井集團(tuán)凈資產(chǎn)約10億元，因此收購(gòu)方須支付約6億元。

改制方案中的收購(gòu)方萬(wàn)基集團(tuán)(下稱萬(wàn)基)，是一家民營(yíng)企業(yè)，其董事兼實(shí)際控制人陳偉東發(fā)跡于保健品，旗下?lián)碛小盁熍_(tái)發(fā)展股份”和香港上市公司“萬(wàn)基藥業(yè)控股”。當(dāng)然，萬(wàn)基要成為收購(gòu)方，首要的條件是讓古井高層“嘗到甜頭”。法院起訴書顯示，王效金曾三次收受陳偉東賄賂，總額為人民幣30萬(wàn)元。

此外，收受陳偉東賄賂的還有古井集團(tuán)“二把手”劉俊德。在與萬(wàn)基洽談收購(gòu)事宜的同時(shí)，古井通過(guò)委托理財(cái)業(yè)務(wù)向萬(wàn)基拆借了7000萬(wàn)元。負(fù)責(zé)古井集團(tuán)財(cái)務(wù)的劉俊德在此過(guò)程中，收受萬(wàn)基“贈(zèng)予”的一套當(dāng)時(shí)價(jià)值122萬(wàn)元的住房。

盡管古井高管對(duì)于萬(wàn)基集團(tuán)入主古井的條件“相當(dāng)滿意”，但這份改制方案中的“高管特權(quán)”，卻激化了矛盾。根據(jù)方案，古井集團(tuán)普通職工平均每人將分到3萬(wàn)股左右的股權(quán)，副總經(jīng)理以上的高層則平均分到80萬(wàn)股左右的股權(quán)。事后，員工根據(jù)公布的細(xì)則計(jì)算出，王效金一人可拿到1000萬(wàn)股股權(quán)。古井集團(tuán)黨委書記楊光遠(yuǎn)則獲得700萬(wàn)股的股權(quán)?！帮@然不公平，憑什么他們要拿那么多?”一位在古井20多年的老職工事后在職工大會(huì)上說(shuō)。

2004年3月3日，數(shù)千古井職工聚集在古井大酒店和亳州市火車站，舉著“支持改制，反對(duì)不公”的標(biāo)語(yǔ)表示抗議。當(dāng)時(shí)已經(jīng)到達(dá)合肥并準(zhǔn)備赴京參加全國(guó)兩會(huì)的王效金，不得不立即趕回。事態(tài)在地方政府的干預(yù)下得以平息。

王效金的改制方案正是MBO(管理層收購(gòu))，那時(shí)，這被視為國(guó)企改制的一劑良方，因?yàn)镸BO實(shí)現(xiàn)了“所有者”在位的產(chǎn)權(quán)關(guān)系。不久，MBO引起了以郎咸平為代表的學(xué)者的質(zhì)疑，海爾的張瑞敏、長(zhǎng)虹的倪潤(rùn)峰等均被點(diǎn)名批評(píng)。

2004年8月，國(guó)資委等四部門緊急頒發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理檢查工作的通知》，要求徹查“國(guó)企改制、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓”兩大國(guó)有資產(chǎn)流失“命門”。當(dāng)年9月中旬，安徽省國(guó)資委下發(fā)了特急文件，要求省內(nèi)地市的國(guó)資部門對(duì)國(guó)企產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓情況進(jìn)行自查。古井集團(tuán)制訂的改制方案被有關(guān)部門否決。此后，改制的主導(dǎo)權(quán)逐漸從王效鑫落到毫亳市政府手上。

在市政府的安排下，2005年11月到2007年3月，古井集團(tuán)100％股權(quán)在合肥產(chǎn)權(quán)交易中心掛牌轉(zhuǎn)讓。但數(shù)度流拍，最終轉(zhuǎn)讓底價(jià)從10.8億元降至9.8億元。

曙光出現(xiàn)于2007年4月13日，泰國(guó)首富蘇旭明旗下的泰國(guó)國(guó)際飲料控股有限公司終于被確定為中標(biāo)候選人。據(jù)一位知情者稱，簽字儀式都已經(jīng)安排好了，出席的領(lǐng)導(dǎo)也已準(zhǔn)備就緒。但當(dāng)天晚上，王效金就被安徽省紀(jì)委帶走。之后，泰國(guó)國(guó)際飲料控股有限公司提出延遲簽訂協(xié)議。亳州市相關(guān)部門解釋說(shuō)，最終沒(méi)有簽訂轉(zhuǎn)讓協(xié)議的原因是“在具體合同條款上有分歧”。

一場(chǎng)大“地震”

最終使王效金身陷囹圄的，是來(lái)自古井內(nèi)部人的“匿名舉報(bào)”。但安徽省檢察院一位知情人士稱?！叭绻麤](méi)問(wèn)題的話，別人即便想檢舉也(拿他)沒(méi)有辦法。”

經(jīng)法院審理查明，1991年10月至2007年3月，王效金利用職務(wù)便利，為他人在原材料采購(gòu)、合股經(jīng)營(yíng)、企業(yè)收購(gòu)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)、資金拆借、廣告承攬等方面謀取利益或承諾謀取利益，收受他人賄賂共計(jì)人民幣507萬(wàn)元、美元67萬(wàn)余元、港幣5萬(wàn)元。2008年2月初，安徽省高級(jí)人民法院對(duì)王效金受賄案作出終審判決，判處其無(wú)期徒刑。

2007年，王效金的“出事”在古井集團(tuán)引起了一場(chǎng)大“地震”。在王效金之后，古井集團(tuán)先后有10名高管皆因受賄罪被查處。其中，已經(jīng)宣判的有6人；判刑最重的是古井貢酒股份有限公司亳州古井銷售公司(下稱亳州銷售)原常務(wù)副總

經(jīng)理郭新民，一審被判死刑，緩期兩年執(zhí)行；判刑最輕的是古井集團(tuán)安徽古井貢酒股份有限公司原基建部經(jīng)理李萬(wàn)林，終審判決有期徒刑7年。古井集團(tuán)原副總裁劉俊德、李運(yùn)杰。古井股份原總經(jīng)理甘紹玉，古井集團(tuán)安徽老八大酒業(yè)有限公司原董事長(zhǎng)阮昆華等人，均被一審判決有期徒刑10年到15年不等。

此外，已經(jīng)開(kāi)庭等待宣判的有3人：古井集團(tuán)原副總經(jīng)理何飛，涉嫌挪用公款3300萬(wàn)元和職務(wù)侵占兩項(xiàng)罪名；古井股份原副總經(jīng)理朱仁旺涉嫌受賄人民幣220萬(wàn)元；古井股份的銷售公司原副總經(jīng)理盧建春涉嫌受賄200多萬(wàn)元。10人中最后被批捕的，是古井集團(tuán)子公司東方瑞景企業(yè)投資發(fā)展有限公司(上海)業(yè)務(wù)總監(jiān)王亞洲，目前尚未進(jìn)入審判。

“整個(gè)班子全爛了!”曾在古井工作多年的“老高管”李建民說(shuō)。李建民曾任古井集團(tuán)法律事務(wù)部主任，與王效金共事20多年，并和王一起參加很多重要的商務(wù)活動(dòng)。李建民回憶，10年前，王效金可以和他們一起在地?cái)偵铣詵|西，“我們遞給他比較差的煙，他也會(huì)抽”。“他的辦公室沙發(fā)很舊，普通職工可以隨便去他辦公室。而別的公司，普通員工見(jiàn)高層是很難的?！崩罱裾f(shuō)，“但慢慢地，老王開(kāi)始任人唯親，給他喜歡的兄弟‘封江山，貪欲也越來(lái)越大。古井高層看起來(lái)鐵板一塊，實(shí)際上是大家都納了‘投名狀!”

頗具戲劇性的一幕是，在2007年的全國(guó)“兩會(huì)”上，作為全國(guó)人大代表的王效金提出：希望最高人民法院和最高人民檢察院，加強(qiáng)反商業(yè)賄賂?！吧虡I(yè)賄賂的現(xiàn)象，已經(jīng)嚴(yán)重影響了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)……如果商業(yè)賄賂問(wèn)題不能夠得到很好的解決……后果將是嚴(yán)重的”。

不料，一個(gè)月后，王效金自己卻成為反商業(yè)賄賂的調(diào)查對(duì)象。

誰(shuí)能打垮古井

在眾多行賄者名單中，山東煙臺(tái)華新集團(tuán)有限公司(下稱華新公司)董事長(zhǎng)姜國(guó)武的名字格外引人注目。盡管其行賄數(shù)額并不算多，但是這家包裝公司老總幾乎給每位能接觸到的古井高管都送過(guò)錢。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，自2000年至案發(fā)，姜國(guó)武有案可查的行賄對(duì)象為古井5名高管，行賄總額60余萬(wàn)元。其行賄經(jīng)歷典型地反映了古井集體腐敗之深。

華新公司是一家以包裝為主營(yíng)業(yè)務(wù)的公司。自2000年起，華新公司開(kāi)始給古井酒業(yè)生產(chǎn)瓶蓋。從2000年到2007年間，姜國(guó)武先后多次向王效金等高管行賄。2004年發(fā)生的一件事，充分顯示姜國(guó)武的賄賂物有所值。其時(shí)，姜國(guó)武為古井股份公司生產(chǎn)的瓶蓋因不符合質(zhì)量要求，古井股份公司質(zhì)檢部門不同意使用。但是，在古井股份常務(wù)副總經(jīng)理朱仁旺的“幫助”下，該批瓶蓋被特批專門用于河南市場(chǎng)。

與采購(gòu)渠道相同，古井經(jīng)銷業(yè)務(wù)同樣需要賄賂才能敲開(kāi)。亳州市古井酒行的業(yè)主申桂榮，便是與姜國(guó)武路徑相似的一名行賄者。從1998年起，古井集團(tuán)推行“酒行”經(jīng)營(yíng)模式，在王效金的運(yùn)作下，申桂榮獲得了老古井酒在亳州的獨(dú)家銷售代理權(quán)。同時(shí)，王效金在申桂榮經(jīng)營(yíng)、資金周轉(zhuǎn)等方面也同甘紹玉打過(guò)招呼，讓其對(duì)申予以支持。為感謝王效金的關(guān)照與支持，申桂榮先后五次在王效金辦公室或家中。送其人民幣20萬(wàn)元。

對(duì)于王效金打過(guò)招呼的甘紹玉，申桂榮亦不吝賄款。為取得甘的幫助，申桂榮先后六次行賄人民幣共計(jì)6萬(wàn)元。值得一提的是，1997年至2002年春節(jié)期間，甘紹玉先后擔(dān)任古井貢酒股份有限公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理，并主管白酒銷售。2002年辭職后，到上海成立了另一家酒業(yè)銷售公司，擔(dān)任董事長(zhǎng)直至案發(fā)。離開(kāi)古井集團(tuán)已有多年，甘紹玉原以為不會(huì)再有人知道自己在古井集團(tuán)時(shí)的受賄行為?？墒牵ňW(wǎng)恢恢，疏而不漏。2007年甘紹玉仍被從上海抓回了亳州。

申桂榮行賄次數(shù)最多、數(shù)額最大的古井高管是朱仁旺，其為古井股份公司管理銷售的常務(wù)副總經(jīng)理。朱仁旺雖然職務(wù)不高，但因?yàn)樗峭跣Ы鸬钠蘧?，這一特殊關(guān)系使得他在古井集團(tuán)內(nèi)部的地位非同一般。1999年至2007年案發(fā)，朱仁旺22次收受申桂榮及其兒子孔永紅人民幣41.1萬(wàn)元。起訴書顯示，申桂榮通過(guò)賄賂先后取得了38度“十年陳”在亳州的總經(jīng)銷權(quán)、精品幽雅古井貢酒的經(jīng)銷權(quán)等。

據(jù)當(dāng)?shù)匾晃环ü偻嘎?，王效金的最后一筆受賄時(shí)間是2007年3月，也就是其被紀(jì)檢機(jī)關(guān)帶走的前一個(gè)月?！敦?cái)經(jīng)界》雜志工作人員為了能得到王效金的關(guān)照，以便在古井集團(tuán)承接一些廣告，送給王效金2萬(wàn)元。

2004年，身心俱疲的李建民于辭職了，原因是“很多意見(jiàn)不被采納”，“慢慢地，他們都開(kāi)始疏遠(yuǎn)我了。其實(shí)我知道，要融入(高層)很容易，一起收拿錢就行了!但是，我怕!”

“誰(shuí)能打垮古井?將是古井自己人”?！罢崎T人”王效金的這句著名語(yǔ)錄，曾被掛在古井集團(tuán)辦公大樓的顯赫位置，如今看起來(lái)頗有些一語(yǔ)成讖的味道。