楊　敏　王運寶　徐浩程

策劃人語

在政界，“倦怠”依然是一個含混、敏感、私下的話題。即便在商界它早已獲得共識。在各類調(diào)查數(shù)據(jù)上，它一次次被證實真實的存在。

在領(lǐng)導(dǎo)眼中。那只不過是下屬“有情緒、不在狀態(tài)”；在公眾眼中，那是被詬病的“缺乏職業(yè)道德、無病呻吟”；即便公務(wù)員自己，也盡量回避“倦怠”二字，而將其看作“身累了、心累了”。

沒有人愿意將公務(wù)員與“倦怠”兩個字聯(lián)系起來。但當(dāng)工作倦怠向公務(wù)員襲來的時候。傷害的卻是公務(wù)員個體的職業(yè)發(fā)展、心理健康，政府機構(gòu)的管理水平、服務(wù)質(zhì)量，乃至整個社會的正常運作。

我們該如何去拯救?

無法形成公務(wù)員工作倦怠共識，不單純是狹隘的個體利益所致，其折射出的是中國傳統(tǒng)政治文化與現(xiàn)代政治文明的沖突。有效干預(yù)的起點，也就始于人們對公務(wù)員工倦怠抱持的理性態(tài)度，公務(wù)員不僅僅是國家機器中一顆冰冷的“螺絲釘”。

同時，我們更愿意關(guān)注工作倦怠中的個體，工作倦怠中的人。這里不僅有精彩的故事，重要的是故事是如何發(fā)生的?平衡之道又何在?