張 固
摘要:會計委派制作為防止會計信息失真和國有資產(chǎn)流失的一種新興的會計人員管理制度,完全改變了原有的會計組織結(jié)構(gòu)。實(shí)行會計委派制對監(jiān)管國有資產(chǎn)投資、運(yùn)作起著不可替代的作用。但也存在不少問題,文章針對這些問題提出了一些解決辦法。
關(guān)鍵詞:會計委派制;監(jiān)督;會計信息;會計人員
隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立與發(fā)展,企業(yè)成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的獨(dú)立法人,企業(yè)負(fù)責(zé)人的權(quán)力也越來越大。在這種情況下,對企業(yè)負(fù)責(zé)人的監(jiān)督就顯得越來越重要。但由于國有企業(yè)所有者主體缺位,國有投資代表人不具體,對經(jīng)營者缺乏必要的監(jiān)督和約束,導(dǎo)致國有資產(chǎn)流失嚴(yán)重,產(chǎn)生了一些腐敗行為。因此,迫切需要建立企業(yè)權(quán)力約束制度來監(jiān)督企業(yè)負(fù)責(zé)人的行為。有關(guān)部門搞了會計委派制的試點(diǎn),用以建立會計監(jiān)督為中心的企業(yè)權(quán)力約束制度,進(jìn)行會計人員管理體制的改革,調(diào)整和改變會計人員隸屬于所服務(wù)的單位的現(xiàn)狀。
1 會計委派制介紹
會計委派制是由政府部門或產(chǎn)權(quán)單位向企業(yè)委派會計人員,并對他們的任免、調(diào)遣、考核、獎懲、工資和福利待遇等進(jìn)行統(tǒng)一管理,委派會計則代表委派部門監(jiān)督被委派單位的會計行為和經(jīng)濟(jì)活動,通過會計核算參與單位內(nèi)部管理的一種會計人員管理制度。這種制度的特點(diǎn)是單位主要會計人員由所有者委派,對所有者負(fù)責(zé),并定期輪換。
這些管理模式為更好地貫徹執(zhí)行《會計法》,深化會計人員管理體制的改革,完善監(jiān)督制約機(jī)制,促進(jìn)黨風(fēng)和廉政建設(shè),促進(jìn)社會主義市場經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展起到了積極作用。通過對企業(yè)重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)如處理呆壞賬等經(jīng)濟(jì)活動的監(jiān)督,確保會計信息的真實(shí)性,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部控制制度的建立和完善,確保所有者利益。
2 會計委派制的積極作用
2.1 使會計人員的工作相對獨(dú)立
我國現(xiàn)行的會計管理制度是任命制,會計作為一種管理活動直接依附于企業(yè),會計人員更成為企業(yè)的一員,與經(jīng)營者存在著利益與職業(yè)上的依附關(guān)系,這勢必造成會計監(jiān)督的不利。會計委派制使會計人員擺脫了與原單位的依附關(guān)系,能夠相對獨(dú)立地工作,能夠依法抵制單位的不合法行為,使會計工作進(jìn)行良性運(yùn)轉(zhuǎn)。
2.2 能促使派駐單位提高會計信息質(zhì)量
長期以來,會計理論研究的結(jié)果和我國會計法規(guī)均確定了會計具有經(jīng)濟(jì)監(jiān)督的職能,并對會計監(jiān)督寄予很高的期望,但實(shí)際執(zhí)行效果并不理想。由于會計委派人員對派駐單位的法律、法規(guī)執(zhí)行情況和會計基礎(chǔ)工作和會計核算、會計信息的質(zhì)量等負(fù)有監(jiān)督、檢查的責(zé)任。因此,委派會計有權(quán)督促派駐單位其他會計人員"不做假賬",做到自律、自重,依法理財,從而為提高財務(wù)人員的職業(yè)道德,有效防范會計信息失真和提高會計信息質(zhì)量起到了保障作用。
2.3 加強(qiáng)了國有資產(chǎn)管理,在一定程度上防止了國有資產(chǎn)和集體資產(chǎn)的流失
可對企業(yè)經(jīng)營活動實(shí)行全過程控制,改變了財稅審計部門事后的、遠(yuǎn)期的、外部監(jiān)督效果不盡如意的局面,在一定程度上防止了國有資產(chǎn)及其收益的流失。由政府部門向國有企業(yè)委派會計,參與企業(yè)的重大決策,寓監(jiān)督于管理和服務(wù)之中,對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動實(shí)行全過程控制,對國家和企業(yè)負(fù)雙重責(zé)任,較好解決了國有產(chǎn)權(quán)代表缺位問題,有效地防止了國有資產(chǎn)的流失,使國家利益得到了一定程度的保障。
2.4 促進(jìn)和提高了會計人員的業(yè)務(wù)水平及經(jīng)濟(jì)管理水平
由于會計委派人員直接參與派駐單位的管理與決策,所以要求委派人員必須具有較全面的業(yè)務(wù)知識和較強(qiáng)的政治素質(zhì),同時還要有一定的協(xié)調(diào)能力和管理水平,因此,作為會計機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人的委派人員,必然要不斷完善自己、提升自己,并且?guī)悠渌攧?wù)工作人員不斷提升業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),從而提高派駐單位的管理水平和層次。
3 實(shí)行會計委派制的弊端
容易忽略會計的管理職能。會計委派制的目的是監(jiān)督。委派會計人員的人事關(guān)系、福利待遇游離于企業(yè)之外,受派會計人員很難站在企業(yè)的角度行使管理職能。因此,會計委派制在加強(qiáng)了會計監(jiān)督的同時,忽略了企業(yè)會計的管理職能,使其在為企業(yè)服務(wù)和出謀劃策職能等方面不能充分發(fā)揮積極性
委派會計的工作易受企業(yè)經(jīng)營者控制。會計的職能是反映與監(jiān)督。在委派會計情況下,委派會計與單位的其他人員處于一種信息不對稱的地位,在很多情況下難以判斷作為入賬依據(jù)的原始憑證的真實(shí)性,難以真正發(fā)揮對企業(yè)活動進(jìn)行反映和監(jiān)督的職能。
難以建立會計人員的有效激勵機(jī)制。在會計委派制下,委派會計的報酬不與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,委托者與會計人員又不在同一平面,對委派人員的工作不能進(jìn)行直接觀察和評估,無法做出獎懲判別,有可能會挫傷委派會計的工作積極性。
有可能挫傷企業(yè)經(jīng)營者的積極性。由于會計委派制是對會計人員管理體制的一種深層次改革,牽涉到方方面面的利益,過去會計人員與單位領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,方便使喚,實(shí)行會計委派制后,會計是上級部門派到基層來的人,既履行服務(wù)職責(zé)又起監(jiān)督作用,使得外部監(jiān)督力度加大了,單位小集體或個人私利的活動范圍受到遏制。因此,一些受派單位的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為委派會計是來監(jiān)督自己的,存有戒備心理,對委派會計工作消極應(yīng)付,甚至抱著抵觸情緒,從而影響了工作的順利進(jìn)行,不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和國有資產(chǎn)的保值增值。
4 完善會計委派制的幾點(diǎn)建議。
明確界定委派會計的職權(quán)范圍。應(yīng)明確規(guī)定委派會計人員不但有對單位財務(wù)工作監(jiān)督的權(quán)力,也要對單位理財工作負(fù)責(zé),以更好地履行對單位資金營運(yùn)的管理義務(wù)。既要做好監(jiān)督,又要搞好管理,使委派會計人員能站在企業(yè)的經(jīng)營角度處理各方面關(guān)系。
建立可量化的考核指標(biāo)。應(yīng)建立完善的經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)進(jìn)行量化計算,用以測試委派所產(chǎn)生的結(jié)果。還應(yīng)對委派會計人員制訂年度目標(biāo)考核指標(biāo)和獎罰指標(biāo),使被委派的單位和委派會計人員能夠有明確的工作目標(biāo),提高他們的工作積極性。
建立健全委派會計的再監(jiān)督機(jī)制和審計制度。要加強(qiáng)審計對會計的再監(jiān)督,不僅僅是從更高的層次上去規(guī)范會計人員行為,而且要內(nèi)、外部審計相結(jié)合,杜絕企業(yè)提供虛假的會計信息,以確保委派的會計人員順利行使職權(quán)。
為保證會計委派制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),必須加強(qiáng)對委派會計的后期管理工作。①建立委派會計人員定期培訓(xùn)制度。具體包括專業(yè)知識的培訓(xùn)和企業(yè)經(jīng)營管理相關(guān)知識的培訓(xùn),不斷提高其業(yè)務(wù)水平和綜合管理素質(zhì)。②建立委派會計人員定期考核制度。每年至少由上級公司對委派會計人員進(jìn)行一次"德、能、勤、績"四方面的考核,進(jìn)行一次執(zhí)行法規(guī)法紀(jì)、廉潔勤政和業(yè)務(wù)水平的考核,建立業(yè)務(wù)考核檔案,作為其被任用、晉升的依據(jù)之一。③建立委派會計人員獎懲制度和崗位責(zé)任制。④建立委派會計人員日常管理制度。加強(qiáng)對委派會計人員跟蹤管理及定期審查,強(qiáng)化服務(wù)意識,強(qiáng)化監(jiān)督職能,防止以權(quán)謀私,防止裙帶關(guān)系。⑤建立委派會計人員回避制度和定期輪崗制度,以加強(qiáng)對委派會計人員的管理。
實(shí)踐證明,實(shí)行會計人員委派制,是對明確會計人員的監(jiān)督地位、完善會計人員管理體制的有益嘗試,有利于充分發(fā)揮會計人員的職能作用,保證會計信息的真實(shí)和完整;有利于幫助被委派部門和單位依法理財,規(guī)范和加強(qiáng)預(yù)算資金和國有資產(chǎn)管理;有利于強(qiáng)化內(nèi)部制約和外部監(jiān)督機(jī)制,堵塞財務(wù)管理漏洞,從源頭上預(yù)防和治理違反財經(jīng)紀(jì)律的行為。從目前來看,尚有一些不成熟的地方,但我們認(rèn)為,經(jīng)過不斷地探索與完善,在企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部實(shí)行會計委派制,是加強(qiáng)財務(wù)控制和監(jiān)督的有效途徑和方式,而且通過理論的探討和實(shí)際工作中的不斷摸索和總結(jié)、完善,會計委派制必將在實(shí)際工作中發(fā)揮更大的作用,有助于解決當(dāng)前企業(yè)會計工作中存在的一些問題,全面提高會計信息質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)
[1]黃曉清.會計人員管理體制研究——會計委派制理論與實(shí)踐[M] .北京:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,2002.
[2]王殿龍。會計委派制理論與實(shí)務(wù)[M].北京:新華出版社,2001.2.
[3]林靈.會計委派制的若干問題[M].上海:高等教育出版社,2002.