狄麗君

這是誰(shuí)的時(shí)代?當(dāng)人們高調(diào)宣稱(chēng)，這是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代時(shí)，無(wú)錫尚德電力控股有限公司董事長(zhǎng)兼CEO施正榮則堅(jiān)定地認(rèn)為，這是太陽(yáng)能的時(shí)代。

2008年7月，知名光伏研究機(jī)構(gòu)SotarPlaza CEO埃德溫·庫(kù)特發(fā)表了題為“系緊你的安全帶”的研究報(bào)告，他預(yù)測(cè)2009年全球光伏需求總量為6吉瓦，而總產(chǎn)能卻高達(dá)9吉瓦。類(lèi)似報(bào)告所提供的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)各不相同，卻多指向2009年將發(fā)生供過(guò)于求的局面，金融危機(jī)只是將其中的泡沫提前半年擠出。

iSuppli研究公司的最新報(bào)告顯示，2009年太陽(yáng)能板的產(chǎn)量將達(dá)到11.1千兆瓦，相比2008年的7.7千兆瓦，將提高62％。但是同樣根據(jù)iSuppli的調(diào)查，2009年太陽(yáng)能板的安裝需求將僅僅在2008年3.8千兆瓦的基礎(chǔ)上增加至4.2千兆瓦。

對(duì)于長(zhǎng)期硅料合同，尚德也會(huì)進(jìn)一步協(xié)商。尚德與MEMC電子材料已修改了10年的硅晶圓供應(yīng)協(xié)議，仍然以美元購(gòu)買(mǎi)，但數(shù)量增加，并尋求進(jìn)一步降價(jià)。業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)，現(xiàn)在中下游廠(chǎng)家更偏向于短期合同，“長(zhǎng)期合同一般不敢簽，頂多擬個(gè)框架，執(zhí)行力不強(qiáng)，預(yù)付款上也寬松很多?！笔┱龢s相信，尚德公司憑借業(yè)已形成的規(guī)模，一定能夠經(jīng)受住這次貫穿整個(gè)行業(yè)的震蕩，而小型的太陽(yáng)能板和電池生產(chǎn)企業(yè)將被淘汰出局。

“有作為就有市場(chǎng)，不作為就沒(méi)有市場(chǎng)?！边@是中國(guó)可再生能源學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)、光伏分會(huì)主任趙玉文在2008年說(shuō)過(guò)最多的一句話(huà)。在不久前剛剛結(jié)束的某光伏技術(shù)研討會(huì)上，趙玉文依舊在不遺余力地呼吁：市場(chǎng)問(wèn)題是人為因素。中國(guó)的光伏產(chǎn)業(yè)是依靠國(guó)外市場(chǎng)發(fā)展起來(lái)的，但國(guó)外市場(chǎng)也不是從天上掉下來(lái)的，是依靠一些國(guó)家的相關(guān)法規(guī)成長(zhǎng)起來(lái)的，這是作為與不作為的問(wèn)題。

他認(rèn)為，目前中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)已經(jīng)擁有很好的發(fā)展環(huán)境。以實(shí)行上網(wǎng)電價(jià)制度為核心的《可再生能源法》已經(jīng)頒布實(shí)施三年。趙玉文表示，用一項(xiàng)法規(guī)來(lái)引導(dǎo)和解決人類(lèi)社會(huì)、能源、經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，這是一個(gè)偉大的創(chuàng)舉。

英雄莫問(wèn)出處

1963年2月，施正榮出生在江蘇揚(yáng)中市，父母都是一貧如洗的農(nóng)民?；貞浧鹜甑纳?，施正榮說(shuō)，“小時(shí)候，我的夢(mèng)想就是走出揚(yáng)中這片狹小的天地，看看外面的世界?！背撕闷妫┱龢s走出去的另一個(gè)動(dòng)力是“窮則思變”?！昂苄〉臅r(shí)候，我就告訴自己，一定要好好讀書(shū)，一定要考上大學(xué)，一定要走出這片小天空?！?/p>

1979年，當(dāng)中國(guó)恢復(fù)高考兩年后，年僅16歲的施正榮就順利考上長(zhǎng)春理工大學(xué)；1983年，施正榮考上了中國(guó)科學(xué)院上海光學(xué)精密機(jī)械研究所碩士研究生，開(kāi)始了新的奮斗歷程；1988年5月，施正榮前往位于澳大利亞悉尼的新南威爾士大學(xué)攻讀電子工程博士。

在新南威爾士大學(xué)學(xué)習(xí)物理專(zhuān)業(yè)的學(xué)期將結(jié)束時(shí)，他希望導(dǎo)師為自己提供一個(gè)繼續(xù)深造的機(jī)會(huì)，“一開(kāi)始想進(jìn)物理系，但當(dāng)時(shí)那個(gè)實(shí)驗(yàn)室因?yàn)橘Y金不足，沒(méi)有能力再接收新成員。一次，無(wú)意中看到廣告，說(shuō)電子工程系要招兼職研究員，我立馬跑去應(yīng)聘，可實(shí)驗(yàn)室已經(jīng)招滿(mǎn)人。但對(duì)方很熱情，還讓我參觀了實(shí)驗(yàn)室?！彪S后，對(duì)方向他推薦了“太陽(yáng)能之父”馬丁·格林教授。施正榮鼓足勇氣，敲響了大門(mén)。門(mén)開(kāi)了，一個(gè)身穿白大褂，臉色紅潤(rùn)的年輕老外出現(xiàn)在施正榮面前。施正榮直率地說(shuō)：“教授先生，我是來(lái)尋求您幫助的……”

馬丁教授試探著問(wèn)了幾個(gè)有關(guān)物理和光學(xué)的問(wèn)題，施正榮對(duì)答如流。馬丁對(duì)眼前這個(gè)憨厚、有才華的中國(guó)人產(chǎn)生了好感?！跋Ｍ芙o我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)!”施正榮懷著忐忑不安的心情說(shuō)。馬丁告訴他研究所里已經(jīng)沒(méi)有全職的工作，但可以讀博士?！拔液芟胱x，但是我沒(méi)有錢(qián)……”施正榮尷尬地回答。馬丁想了一會(huì)兒，說(shuō)：“施先生，目前實(shí)驗(yàn)室里已經(jīng)有好幾位中國(guó)人為我工作了。但是如果你愿意讀博士的話(huà)，就留下，學(xué)費(fèi)每年大約8000澳元，這筆錢(qián)我可以資助你，你看怎么樣?”施正榮大喜：“當(dāng)然，非常感謝您!”師從這位全球太陽(yáng)能權(quán)威后，施正榮開(kāi)始從事太陽(yáng)能電池研究領(lǐng)域，他的專(zhuān)業(yè)也徹底轉(zhuǎn)變。1991年，施正榮僅用了兩年時(shí)間就以多晶硅薄膜太陽(yáng)電池技術(shù)獲得太陽(yáng)能電池研究領(lǐng)域博士學(xué)位，成為新南威爾士大學(xué)歷史上攻讀博士學(xué)位時(shí)間最短的博士生?！八俏医踢^(guò)的比較聰明的研究生之一”，格林說(shuō)。施正榮也因此成為世界上攻克“如何將硅薄膜生長(zhǎng)在玻璃上”難題的第一人。

1995年，以馬丁·格林教授和施正榮的研究成果為基礎(chǔ)，實(shí)驗(yàn)室獲得了5000萬(wàn)美元的投資，并成立了太平洋太陽(yáng)能電力有限公司。當(dāng)時(shí)，他是公司的科研主管，并參與公司的管理經(jīng)營(yíng)。施正榮在主持研究第二代多晶硅太陽(yáng)能薄膜電池的開(kāi)發(fā)研究期間，在國(guó)際雜志和專(zhuān)業(yè)會(huì)議上發(fā)表論文150余篇，個(gè)人持有10多項(xiàng)太陽(yáng)能電池技術(shù)發(fā)明專(zhuān)利?！霸趨⑴c經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，我也開(kāi)始充分意識(shí)到成本問(wèn)題、市場(chǎng)化的科研方向和人才培養(yǎng)等一系列關(guān)于企業(yè)生存和發(fā)展的問(wèn)題，這給我以后創(chuàng)業(yè)都帶來(lái)很好的警示作用。”施正榮強(qiáng)調(diào)。

選擇無(wú)錫，應(yīng)該是施正榮人生中的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在澳大利亞，施正榮目睹了太陽(yáng)能市場(chǎng)的發(fā)展速度，到2000年，太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)速度超過(guò)了40％。2000年初，施正榮帶著對(duì)創(chuàng)業(yè)的渴求，放棄澳洲的優(yōu)越生活回國(guó)創(chuàng)業(yè)。岳父提出了疑問(wèn)：“你一介書(shū)生也想創(chuàng)業(yè)，你知道這里面水有多深啊?”

花了一個(gè)禮拜時(shí)間，施正榮一口氣寫(xiě)了一份210頁(yè)的“商業(yè)計(jì)劃書(shū)”，并開(kāi)始了歸國(guó)考察之旅。他形容那時(shí)有點(diǎn)像春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)那些飽學(xué)之士周游列國(guó)，尋找“伯樂(lè)”的樣子。在考察了上海、大連、杭州、無(wú)錫等城市的投資環(huán)境后，他最終選擇了無(wú)錫。2001年1月無(wú)錫尚德太陽(yáng)能電力有限公司注冊(cè)。

施正榮遇上了一個(gè)難以想象的“保姆式”政府。這個(gè)政府先號(hào)召當(dāng)?shù)氐?個(gè)國(guó)企，共同為施正榮創(chuàng)辦的尚德公司投資600萬(wàn)美元，在尚德羽翼漸豐準(zhǔn)備到海外上市的時(shí)候，又號(hào)召?lài)?guó)有股全面退出，為風(fēng)投讓路，大幅提高了施正榮個(gè)人的持股比例?！拔矣X(jué)得我的選擇非常正確，事實(shí)證明，我們發(fā)展的每一步，無(wú)錫市政府都給予了很大的支持。”施正榮說(shuō)，剛開(kāi)始運(yùn)營(yíng)時(shí)無(wú)錫尚德是處于虧損的，到2003年年底剛盈利90萬(wàn)美元。不過(guò)，后來(lái)我們抓住了機(jī)會(huì)。

施正榮的選擇是非常正確的?！叭缃瘢允┎┦繛闃?biāo)桿的太陽(yáng)能高新技術(shù)企業(yè)是無(wú)錫的一張名片。”無(wú)錫市副市長(zhǎng)談學(xué)明表示。

一介書(shū)生的完美轉(zhuǎn)身

“太陽(yáng)能技術(shù)關(guān)系到中國(guó)的能源戰(zhàn)略，要大力發(fā)展這一產(chǎn)業(yè)。”2004年3月溫家寶總理視察尚德公司時(shí)的這番話(huà)，表明太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)已是國(guó)家能源戰(zhàn)略的重要組成部分。

“無(wú)錫地處長(zhǎng)江三角洲腹地，是中國(guó)民族工商業(yè)的發(fā)祥地，歷來(lái)工商云集、百業(yè)興旺。二十世紀(jì)初，無(wú)錫誕生了以榮氏家族為代表的一批工商業(yè)巨子，無(wú)錫的品牌經(jīng)濟(jì)和創(chuàng)新意識(shí)可謂源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，底蘊(yùn)深厚。施正榮博士為中國(guó)

乃至世界光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出了重要的貢獻(xiàn)，更為無(wú)錫的經(jīng)濟(jì)繁榮再添輝煌一筆?！睙o(wú)錫市委書(shū)記楊衛(wèi)澤此語(yǔ)，意味著無(wú)錫20世紀(jì)的名片是榮毅仁，而施正榮則成為無(wú)錫21世紀(jì)的新名片。

“知識(shí)分子創(chuàng)業(yè)，一定要明白一個(gè)道理，技術(shù)不是唯一的，往往搞技術(shù)出身的人都把技術(shù)放在第一位，但搞企業(yè)要把市場(chǎng)放在第一位。一切為了市場(chǎng)，一定要有盈利，要克服那種‘臭老九的清高習(xí)慣，整合資源，利用一切可以利用的人。有人說(shuō)我在國(guó)外搞的是第二代技術(shù)，回國(guó)生產(chǎn)的是第一代產(chǎn)品，這就對(duì)啦!”或許，這是施正榮最富啟迪性、與太陽(yáng)能技術(shù)有著同等價(jià)值的肺腑忠告。

2000年，施正榮從澳大利亞帶著太陽(yáng)能技術(shù)與40萬(wàn)美元回到中國(guó)，尋找創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)。“一個(gè)熟人和我開(kāi)玩笑，你是一條大魚(yú)跑到小河里去了?！笔┱龢s說(shuō)，那時(shí)的自己比較年輕，想的少，當(dāng)時(shí)是要什么沒(méi)什么，就憑著一腔熱血。

“2000年，我回國(guó)到上海、大連、杭州考察，當(dāng)時(shí)只給無(wú)錫遞了一份可行性報(bào)告，沒(méi)抱多大希望。無(wú)錫新區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，我們就是要吸引你這樣的科學(xué)家回來(lái)當(dāng)老板。這句話(huà)讓我心里熱乎乎的，因?yàn)橹八械牡胤蕉甲屛耶?dāng)技術(shù)副總，我自認(rèn)為也只能當(dāng)技術(shù)副總。無(wú)錫新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)跟我講，要么不干，要干就當(dāng)一把手，這極大增強(qiáng)了我回國(guó)創(chuàng)業(yè)的信心。”施正榮回憶道。

2000@-5月，中澳合資無(wú)錫尚德太陽(yáng)能電力有限公司成立，主要從事晶體硅太陽(yáng)電池、組件、光伏發(fā)電系統(tǒng)的研究、開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售，施正榮任公司總經(jīng)理。內(nèi)部人士介紹，剛開(kāi)始時(shí)，無(wú)錫尚德還曾經(jīng)叫過(guò)無(wú)錫尚能光伏系統(tǒng)科技有限公司，辦公在無(wú)錫市新區(qū)黃山路1號(hào)東樓，那時(shí)候條件簡(jiǎn)陋，施正榮只能在阿里巴巴等商務(wù)網(wǎng)站上介紹產(chǎn)品。

2002年9月，無(wú)錫尚德的第一條10兆瓦太陽(yáng)能電池生產(chǎn)線(xiàn)開(kāi)始投產(chǎn)，產(chǎn)能相當(dāng)于此前中國(guó)太陽(yáng)電池產(chǎn)量4年的總和。而且產(chǎn)品性能優(yōu)異，光電轉(zhuǎn)換率遠(yuǎn)高于施正榮向董事會(huì)承諾的14％，從而使中國(guó)與國(guó)際光伏產(chǎn)業(yè)的差距縮短了15年。

尚德開(kāi)業(yè)的時(shí)候，施正榮特地將自己的恩師、世界太陽(yáng)能權(quán)威馬丁·格林教授從澳洲請(qǐng)了過(guò)來(lái)。他笑言，一方面可以為自己撐門(mén)面，一方面也有點(diǎn)向老師展示成果的意思。

接下來(lái)的情況，并沒(méi)有施正榮預(yù)想得那么順利，遇到的第一個(gè)問(wèn)題是市場(chǎng)。尚德的銷(xiāo)售經(jīng)理一連換了幾屆，產(chǎn)品仍然賣(mài)不出去，工資發(fā)不出來(lái)，整個(gè)公司處于虧損狀態(tài)。2002年公司銷(xiāo)售1000多萬(wàn)，虧損700多萬(wàn)。

于是，施正榮坐著飛機(jī)滿(mǎn)世界跑市場(chǎng)，連續(xù)幾個(gè)月在德國(guó)、日本、荷蘭、南非等國(guó)家參加展會(huì)。他流利的英語(yǔ)、高水準(zhǔn)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)再次派上用場(chǎng)，大批訂單從海外飄向尚德，公司此前積壓的8MV電池板也很快銷(xiāo)售一空。與此同時(shí)，尚德生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)張，從2001年至2005年，在不到3年的時(shí)間內(nèi)產(chǎn)能擴(kuò)張了12倍，總產(chǎn)能達(dá)到120兆瓦，全球排名第6位，利潤(rùn)翻倍增長(zhǎng)。2005年前三季度，尚德已經(jīng)盈利2000萬(wàn)美元。同時(shí)尚德創(chuàng)建起具有國(guó)際一流水準(zhǔn)的光伏技術(shù)研發(fā)中心，先后引聘國(guó)內(nèi)外高級(jí)專(zhuān)家20余名，其中7名博士都是海內(nèi)外一流科學(xué)家。

施正榮遇到的第二個(gè)難題是文化。決定創(chuàng)業(yè)前，施正榮曾經(jīng)對(duì)在國(guó)外還是國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)進(jìn)行過(guò)比較，因?yàn)榱私鈬?guó)內(nèi)的文化，于是他決定回國(guó)發(fā)展。但他很快發(fā)現(xiàn)，離開(kāi)了十幾年的故鄉(xiāng)，自己其實(shí)也不是很了解，“說(shuō)好了要商談一個(gè)項(xiàng)目，坐下來(lái)了不說(shuō)事情，先喝酒，喝好了再說(shuō)，那一開(kāi)始感覺(jué)是有些別扭的”。

“現(xiàn)在大家都認(rèn)識(shí)、了解太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)了，這與尚德剛創(chuàng)業(yè)之初有著很大區(qū)別。那時(shí)候，政府把幾個(gè)股東拉過(guò)來(lái)，大家可能感覺(jué)那幾百萬(wàn)美金有點(diǎn)要打水漂的?！笔┱龢s很快面臨一個(gè)致命的問(wèn)題，公司雖然已經(jīng)“宣布成立”，但股東們的出資掏得并不是很痛快，以至于廠(chǎng)房建設(shè)、設(shè)備購(gòu)置也都進(jìn)展緩慢。更讓施正榮感到為難的是，部分無(wú)錫本土的國(guó)有股股東憑借企業(yè)出資人的身份開(kāi)始對(duì)公司經(jīng)營(yíng)指手畫(huà)腳，而施正榮雖對(duì)太陽(yáng)能行業(yè)了如指掌，卻時(shí)刻感到如芒刺背。

施正榮遇到的第三個(gè)難題是融資。2005年初，無(wú)錫尚德擴(kuò)張速度太快，依靠銀行融資解決不了問(wèn)題，必須打通資本市場(chǎng)。按照股票市場(chǎng)規(guī)定，必須將國(guó)有背景下的風(fēng)險(xiǎn)投資大額度退出。如何把600萬(wàn)美元有序退出?這需要巨大的勇氣。

3年來(lái)，施正榮一直在玩一個(gè)驚心動(dòng)魄、生死攸關(guān)的大牌局。牌局的一方是他和他創(chuàng)辦的尚德太陽(yáng)能電力有限公司，另～方有無(wú)錫當(dāng)?shù)氐睦婕m葛者、光伏上游的利益關(guān)聯(lián)者與市場(chǎng)內(nèi)外的利益競(jìng)逐者：賭注則是他身為中國(guó)光伏業(yè)領(lǐng)軍人物的行業(yè)聲望以及尚德公司的榮辱存亡。

在和這三方對(duì)局的過(guò)程中，施正榮屢屢遭遇兇險(xiǎn)，卻每次都能化險(xiǎn)為夷。對(duì)此，有人感嘆，“施正榮每次出牌都能出在點(diǎn)子上”；也有人艷羨，“施博士是幸運(yùn)”；而施正榮自己則坦陳：“正因?yàn)橛辛斯夥袌?chǎng)，才有了今天的尚德?！?/p>

施正榮回憶，當(dāng)時(shí)他已做好最壞的打算：“他們不退我退，什么股票、公司我都不要了。”起初，無(wú)錫當(dāng)?shù)氐睦婕m纏方不為所動(dòng)，“他們認(rèn)為尚德已經(jīng)發(fā)展到這個(gè)地步了，技術(shù)都有了，有他(施正榮)沒(méi)他無(wú)所謂?！睙o(wú)錫市委書(shū)記楊衛(wèi)澤發(fā)話(huà)了：“無(wú)錫要大發(fā)展，就要有大環(huán)境。招商引資、引智不能只是停留在公文上的一紙空話(huà)!誰(shuí)要是把施博士放走了，市委、市政府將追究其責(zé)任!”

施正榮對(duì)楊衛(wèi)澤的這番話(huà)一直心存感激。正是因?yàn)闂钚l(wèi)澤始終堅(jiān)定不移地站在施正榮身后，才使無(wú)錫尚德沒(méi)有被市場(chǎng)、被文化擊跨。在融資上，又是楊衛(wèi)澤出手，拯救了尚德。這里有一段鮮為人知的小插曲。在無(wú)錫市的一次辦公會(huì)議上，楊衛(wèi)澤耐人尋味地說(shuō)道：“如果一個(gè)國(guó)家有3家單位，一個(gè)企業(yè)、一個(gè)政府、一個(gè)事業(yè)單位，同樣也只能選兩家的話(huà)，那么我們只會(huì)選企業(yè)和政府，而不會(huì)去選那個(gè)事業(yè)單位。為什么?因?yàn)檎科髽I(yè)，企業(yè)是納稅人?；谶@一點(diǎn)，企業(yè)應(yīng)該發(fā)展，企業(yè)家應(yīng)該發(fā)展。政府不應(yīng)該與企業(yè)在利益上發(fā)生沖突，國(guó)有股應(yīng)該從一般企業(yè)中退出。”

“有什么樣的環(huán)境就會(huì)誕生什么樣的企業(yè)，成功的企業(yè)決不是偶然出現(xiàn)或孤立存在的。怎么營(yíng)造環(huán)境，讓更多的奇跡誕生，這可能是尚德給人們的最大啟示?！笔┱龢s說(shuō)。

隨后的牌局就順利得多了，國(guó)有股在獲得1億美元收益后退出。無(wú)錫市副市長(zhǎng)談學(xué)明曾表示：“政府的風(fēng)險(xiǎn)投資分別取得了10～23倍的收益，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了預(yù)期的回報(bào)，這種回報(bào)在國(guó)企中從無(wú)先例?！?/p>

2005年上半年，尚德海外公司向高盛、英聯(lián)、龍科、法國(guó)Natexts、西班牙普凱等國(guó)際著名投資基金共私募了8000萬(wàn)美元的資金，完成了對(duì)尚德所有國(guó)內(nèi)股東的股權(quán)收購(gòu)，使尚德成為一個(gè)海外公司百分之百控股的外資企業(yè)。施正榮自己則成為尚德的第一大股東，股份增加到46.8％，牢牢地?fù)碛辛藷o(wú)錫尚德的掌控權(quán)?！澳菚r(shí)候我才知道在公司(擁有)絕對(duì)控制權(quán)的重要性。我不希望再

遇到這種復(fù)雜的局面?！笔┱龢s意味深長(zhǎng)地說(shuō)。

2005年12月14日，無(wú)錫尚德(NY: STP)在美國(guó)紐約證券交易所掛牌。

施正榮，一介書(shū)生以智慧與實(shí)力實(shí)現(xiàn)了在國(guó)際市場(chǎng)的完美轉(zhuǎn)身!

以實(shí)力迎接新一輪發(fā)展機(jī)遇

如今，無(wú)錫尚德太陽(yáng)能電力有限公司在施正榮的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)了9年的發(fā)展，不僅將我國(guó)與國(guó)際光伏產(chǎn)業(yè)的技術(shù)差距縮短了15年，而且引領(lǐng)了光伏產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，使中國(guó)成為世界上最大的太陽(yáng)能光伏產(chǎn)品制造國(guó)，2008年占全球市場(chǎng)的30％。其中尚德約占全球市場(chǎng)的10％，位居世界前三強(qiáng)，尚德品牌在世界上也享有高度美譽(yù)。

沒(méi)有自主核心技術(shù)的加工是廉價(jià)的。9年來(lái)，尚德始終堅(jiān)持以自主創(chuàng)新鍛鑄品牌、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，無(wú)論在原創(chuàng)性技術(shù)研發(fā)，還是在集成和消化吸收全球先進(jìn)技術(shù)方面，不斷出成果、出人才、出效益。在金融危機(jī)中更是加大力度，提前做好迎接新一輪發(fā)展機(jī)遇的準(zhǔn)備。為了盡快實(shí)現(xiàn)可再生能源對(duì)傳統(tǒng)化石能源的替代，保障可持續(xù)發(fā)展，尚德率先在業(yè)內(nèi)提出“一元錢(qián)一度綠電”的奮斗目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)路徑，向技術(shù)創(chuàng)新要效益。

自主研發(fā)技術(shù)產(chǎn)業(yè)化導(dǎo)入成功。近日，尚德自主研發(fā)成功的高效低成本太陽(yáng)電池技術(shù)，即“冥王星(Pluto)技術(shù)”，開(kāi)始進(jìn)入大規(guī)模生產(chǎn)階段。該技術(shù)在不增加生產(chǎn)成本的情況下，突破性提高了太陽(yáng)電池的轉(zhuǎn)換效率和輸出功率。經(jīng)國(guó)際權(quán)威機(jī)構(gòu)德國(guó)弗朗霍夫太陽(yáng)能系統(tǒng)研究所檢測(cè)，單晶硅和多晶硅太陽(yáng)電池轉(zhuǎn)換率分別達(dá)到了18.8％和17.2％，比目前同行業(yè)工業(yè)化光伏產(chǎn)品的絕對(duì)轉(zhuǎn)換率高出約2個(gè)百分點(diǎn)，每提高1個(gè)百分點(diǎn)可降低成本約5％～6％。預(yù)計(jì)在未來(lái)兩年之內(nèi)，采用該技術(shù)的單晶硅和多晶硅太陽(yáng)電池的轉(zhuǎn)換率還將達(dá)到20％及侶％以上，對(duì)用戶(hù)意味著更高的轉(zhuǎn)換率和輸出功率、更好的空間利甩及更低的安裝成本。該技術(shù)還可應(yīng)用于各種等級(jí)的硅材料，降低對(duì)主要原材料的苛求。

推動(dòng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步、延伸產(chǎn)業(yè)鏈。為提升產(chǎn)業(yè)鏈水平，尚德積極解決行業(yè)共性問(wèn)題，推動(dòng)中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)品質(zhì)量提高。2008年8月，國(guó)內(nèi)3。多家單晶硅生產(chǎn)企業(yè)齊集無(wú)錫，參加“新型摻鎵單晶硅棒提拉技術(shù)推廣會(huì)”，尚德的技術(shù)專(zhuān)家詳細(xì)介紹了自主研發(fā)的太陽(yáng)電池用摻鎵單晶硅技術(shù)，為上游供應(yīng)商破解技術(shù)難題，并讓他們無(wú)償使用該技術(shù)。此外，尚德還聯(lián)合中國(guó)電子科技集團(tuán)第48研究所，共同開(kāi)發(fā)出高溫?cái)U(kuò)散設(shè)備，替代進(jìn)口，大幅度降低了制造成本。目前，該系列設(shè)備已經(jīng)開(kāi)發(fā)出第三代產(chǎn)品，并在國(guó)內(nèi)光伏企業(yè)中廣泛使用，帶動(dòng)了光伏設(shè)備的國(guó)產(chǎn)化。為了提高產(chǎn)品應(yīng)用和設(shè)備制造水平，尚德出資收購(gòu)了日本專(zhuān)業(yè)太陽(yáng)能光伏建筑一體化企AMSK公司和德國(guó)專(zhuān)業(yè)設(shè)備制造企業(yè)KUTTLER(庫(kù)特勒)公司，在開(kāi)放性集成全球資源、消化吸收先進(jìn)技術(shù)的同時(shí)，將自主研發(fā)的技術(shù)成果固化到產(chǎn)品和設(shè)備之中。尚德正致力于太陽(yáng)能發(fā)電系統(tǒng)集成技術(shù)的改進(jìn)，向占光伏發(fā)電系統(tǒng)總成本一半的平衡系統(tǒng)(BOS)技術(shù)發(fā)出挑戰(zhàn)。

加強(qiáng)研發(fā)機(jī)構(gòu)和人才隊(duì)伍建設(shè)。尚德在創(chuàng)建初期就成立了技術(shù)研發(fā)中心；2005年經(jīng)省科技廳批準(zhǔn)，升格為“江蘇省太陽(yáng)能光伏能源工程技術(shù)研究中心”；2008年在此基礎(chǔ)上又承擔(dān)了“江蘇省(尚德)光伏技術(shù)研究院”的建設(shè)，并通過(guò)了國(guó)家企業(yè)技術(shù)中心認(rèn)定。

以博士后科研工作站尚德分站為基礎(chǔ)，尚德建立了高端光伏人才培養(yǎng)平臺(tái)，與南京大學(xué)、東南大學(xué)、江南大學(xué)、澳大利亞新南威爾士大學(xué)等國(guó)內(nèi)外大學(xué)建立人才培養(yǎng)合作關(guān)系，通過(guò)送出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式不斷培養(yǎng)適合企業(yè)發(fā)展的各層次專(zhuān)門(mén)人才。建立一整套的人才選拔和使用機(jī)制，注重解決實(shí)際問(wèn)題的能力，不拘一格用人才。通過(guò)人才培養(yǎng)、引進(jìn)和使用三個(gè)環(huán)節(jié)，加快高技能人才培養(yǎng)，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供人才支撐。目前，尚德研究院中研發(fā)人員共計(jì)342人，其中博士11人，高級(jí)職稱(chēng)15人，技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)涉及半導(dǎo)體微電子技術(shù)、電化學(xué)技術(shù)、電力電子技術(shù)、機(jī)械設(shè)計(jì)技術(shù)、工業(yè)設(shè)計(jì)技術(shù)、無(wú)線(xiàn)電技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、機(jī)電一體化技術(shù)等領(lǐng)域。

尚德同時(shí)有效集成全球研發(fā)資源，與國(guó)內(nèi)外多所大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作，如與東南大學(xué)電子科學(xué)與工程學(xué)院合作新型高透過(guò)率太陽(yáng)能電池用納米結(jié)構(gòu)減反射膜的研究：與澳大利亞斯維本科技大學(xué)等共同研發(fā)基于納米等離子體技術(shù)的新一代超高效率太陽(yáng)電池：與澳大利亞新南威爾士大學(xué)合作新型結(jié)構(gòu)高效太陽(yáng)電池產(chǎn)業(yè)化研究：與中山大學(xué)太陽(yáng)能應(yīng)用研究所共同參與制定“民用建筑光伏構(gòu)件”標(biāo)準(zhǔn)等。

科研、專(zhuān)利、標(biāo)準(zhǔn)成果顯著。近幾年，尚德共承擔(dān)國(guó)家和省級(jí)科技項(xiàng)目25項(xiàng)，主持或參與制定國(guó)家、行業(yè)或地方標(biāo)準(zhǔn)11項(xiàng)。其中國(guó)家“十五”科技攻關(guān)計(jì)劃1項(xiàng)、國(guó)家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目1項(xiàng)、科技部國(guó)際合作項(xiàng)目1項(xiàng)、電子發(fā)展基金項(xiàng)目1項(xiàng)、江蘇省科技成果轉(zhuǎn)化專(zhuān)項(xiàng)資金2項(xiàng)、江蘇省高技術(shù)研究項(xiàng)目1項(xiàng)。其中，“高效晶體硅太陽(yáng)電池產(chǎn)業(yè)化技術(shù)”獲得江蘇省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。通過(guò)這些項(xiàng)目的實(shí)施，不僅獲得了政府專(zhuān)項(xiàng)資金的支持，而且很多項(xiàng)目的成果迅速被應(yīng)用到產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)中，取得了顯著的成效。

為了保證產(chǎn)業(yè)建立在自主的基礎(chǔ)之上，并在國(guó)際產(chǎn)業(yè)界處于有利地位，尚德制訂并實(shí)施了專(zhuān)利戰(zhàn)略。目前已取得技術(shù)專(zhuān)利55項(xiàng)，其中發(fā)明專(zhuān)利19項(xiàng)(5項(xiàng)PCT國(guó)際專(zhuān)利)，實(shí)用新型專(zhuān)利34項(xiàng)，外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利1項(xiàng)。

尚德積極參與國(guó)內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，提升中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)水平。2006年，施正榮博士加入國(guó)際電工太陽(yáng)光伏能源系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)組織，成為35個(gè)成員之一，并多次代表中國(guó)光標(biāo)委參加有關(guān)活動(dòng)，行使在標(biāo)準(zhǔn)方面的話(huà)語(yǔ)權(quán)，增進(jìn)了各國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化組織的相互了解和合作。

責(zé)任編輯：趙晶華