彭　滔

如果說2008年中國在災(zāi)難和眼淚中迎來公益事業(yè)的春天的話，那么希望工程一定是這個春天里綻放得最絢爛的花朵。從1989年創(chuàng)立至今，希望工程已經(jīng)成為最為國人熟知的公益品牌，而遍布于全國各地的希望小學(xué)更是造福于萬千貧困學(xué)生。

汶川地震后，通過核查，四川省400多所希望小學(xué)尤其是震區(qū)的146所希望小學(xué)沒有因為校舍垮塌死亡一人，這足可看作希望工程最有說服力的形象宣傳，同時也是對其幕后推手——中國青少年發(fā)展基金會(以下簡稱中國青基會)多年努力的一次榮耀加冕。而當(dāng)災(zāi)后重建的號角吹響時，全國各地的NPO潮水般涌入災(zāi)區(qū)，各類基金會的項目紛紛在災(zāi)區(qū)扎根生長開花時，作為由民政部評定的5A級基金會，中國青基會以她成熟而完備的運(yùn)行機(jī)制和管理規(guī)劃迅速、準(zhǔn)確、透明地行動起來。

把學(xué)校建在最需要建設(shè)的地方，是中國青基會在選擇希望小學(xué)建設(shè)時最先考慮的問題。這次重建，中國青基會選定的兩個對口援建地區(qū)是廣元和雅安。這兩個地區(qū)都不屬于重災(zāi)區(qū)，社會關(guān)注度相對較低，獲得的資源也相對較少。然而兩個地區(qū)的家底都很薄，重建學(xué)校依然面臨嚴(yán)峻問題?？墒怯捎诋?dāng)?shù)亟逃块T不熟悉申報規(guī)則和流程，在申報希望小學(xué)項目時出現(xiàn)了一些紕漏和疏忽，給捐方確定捐建學(xué)校項目造成了一定滯后，導(dǎo)致捐款遲遲得不到落實(shí)。

當(dāng)中國青基會了解到這一情況后，經(jīng)過內(nèi)部商議迅速做出反應(yīng)。由中國青基會秘書長涂猛帶隊，攜同常務(wù)副秘書長楊曉禹，秘書長汪敏及希望小學(xué)部部長李亞東等人專程從北京飛往成都，在四川省青基會理事長陳燕琳等人的陪同下，于12月26、27日奔赴廣元、雅安兩地開展災(zāi)后希望小學(xué)建設(shè)培訓(xùn)會，就希望小學(xué)在申請條件、項目立項、資金管理、項目監(jiān)督和驗收等多個方面向當(dāng)?shù)馗鲄^(qū)縣的有關(guān)負(fù)責(zé)人開展詳細(xì)的介紹和指導(dǎo)。

培訓(xùn)會上，中國青基會的幾位領(lǐng)導(dǎo)分別從自己具體負(fù)責(zé)的方面引出話題，深入淺出，不時征詢在座的地方團(tuán)委、教委代表們的意見跟想法；他們從具體材料出發(fā)，指出地方教委在實(shí)際工作中存在的不足之處，傾聽有關(guān)部門代表的陳述以了解問題出現(xiàn)的緣由，然后再加以分析和糾正。這使得原本作為單向傳播的培訓(xùn)會更像是一場雙向互動的經(jīng)驗交流會。

有人說希望工程的信譽(yù)是不可撼動的，而不可撼動的背后動因應(yīng)該就在于做希望工程的人一直保持著虔誠和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和態(tài)度。二十年時過境遷，上萬所希望小學(xué)從無到有，再到今日最具影響力的中國公益品牌，變化是不言而喻的，唯一不變的是他們愛的溫度和心的力度。