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      淺析軍事物流指揮控制系統(tǒng)

      2009-06-25 02:20王金偉石玉峰
      物流科技 2009年5期
      關(guān)鍵詞:物流

      王金偉 石玉峰 徐 軍

      摘要:軍事物流指揮控制系統(tǒng)是軍事物流的神經(jīng)中樞,是軍事后勤信息化的必要組成部分。文章對(duì)軍事物流指揮控制系統(tǒng)進(jìn)行了初步頂層分析,梳理了軍事物流指揮的信息流程,以及系統(tǒng)組成及其功能,從而有利于提升軍事物流指揮控制技術(shù)的發(fā)展速度,夯實(shí)軍事物流指揮控制系統(tǒng)的應(yīng)用基礎(chǔ)。

      關(guān)鍵詞:軍事物流;指揮控制;物流

      中圖分類(lèi)號(hào):E075文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

      Abstract: Military logistics command and control(C2)system is the core of military logistics, which is the essential component of the information-based military logistics. In this paper, military logistics C2 system is comprehensively analyzed from C2 information flow, and system components and functions, which is helpful of speeding up the development of the military logistics C2 technology and providing a foundation for applying military logistics C2 system.

      Key words: military logistics; command and control; logistics

      1概論

      軍事物流是指軍事物資經(jīng)采購(gòu)、運(yùn)輸、包裝、加工(生產(chǎn))、倉(cāng)儲(chǔ)、供應(yīng)等環(huán)節(jié),最終抵達(dá)部隊(duì)(用戶)而被消耗,從而實(shí)現(xiàn)其空間(或者與歸屬一并)轉(zhuǎn)移的全過(guò)程[1-2]。軍事物流信息化就是在信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,將上述環(huán)節(jié)系統(tǒng)化、專業(yè)化、信息化,從而實(shí)現(xiàn)適時(shí)、適地和適量的后勤保障目標(biāo)。而軍事物流指揮控制系統(tǒng)是軍事物流信息化的中樞神經(jīng)系統(tǒng),貫穿整個(gè)軍事物流信息流的各個(gè)環(huán)節(jié),為軍事物流提供了全方位的信息支撐,它的效率極大程度地決定了軍事物流的速度和準(zhǔn)確性。其主要作用是為軍事物流指揮員及其指揮機(jī)構(gòu)高效全面地分析情況,短時(shí)間內(nèi)定下有數(shù)質(zhì)量依據(jù)的決心提供依據(jù)和保障。

      2軍事物流指揮控制系統(tǒng)

      指揮控制是軍事物流中的一個(gè)控制反饋、周期運(yùn)行的過(guò)程。指揮控制信息流是軍事物流信息流的核心部分,貫穿于整個(gè)軍事物流指揮系統(tǒng)和指揮過(guò)程中,服務(wù)于指揮機(jī)構(gòu)對(duì)軍事物流的控制協(xié)調(diào)。理順指揮控制信息流程有助于實(shí)施高效、迅速的軍事物流指揮,協(xié)調(diào)軍事物流指揮關(guān)系,構(gòu)建高效的軍事物流體制。

      軍事物流指揮控制系統(tǒng)從兩個(gè)大的方面進(jìn)行分析。首先,從軍事物流指揮控制系統(tǒng)與系統(tǒng)外部的物流實(shí)體環(huán)節(jié)之間的關(guān)系進(jìn)行分析;其次,從軍事物流指揮控制內(nèi)部分析指揮信息流程。

      2.1指揮控制系統(tǒng)與物流實(shí)體環(huán)節(jié)

      軍事物流指揮控制系統(tǒng)結(jié)合了全方位的環(huán)境以及其它相關(guān)信息,依據(jù)科學(xué)技術(shù)手段,為軍事物流實(shí)體的各個(gè)環(huán)節(jié),如采購(gòu)、運(yùn)輸、包裝、加工、倉(cāng)儲(chǔ)和配送等,提供指揮、指導(dǎo)以及相應(yīng)的決策信息。而軍事物流實(shí)體環(huán)節(jié)是軍事物流指揮控制系統(tǒng)的信息基礎(chǔ)為系統(tǒng)決策提供了信息依據(jù)。如圖1所示,兩者之間是通過(guò)物流平臺(tái),進(jìn)行信息交換,從而實(shí)現(xiàn)兩者之間信息的無(wú)縫連接。物流平臺(tái)主要由計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及自動(dòng)識(shí)別技術(shù)等組成,為實(shí)現(xiàn)軍事物流指揮控制系統(tǒng)和軍事物流實(shí)體環(huán)節(jié)之間的信息交流搭建了平臺(tái)。

      2.2軍事物流的指揮信息流程

      軍事物流的指揮信息流程主要從兩個(gè)層面進(jìn)行分析:一是從軍事物流指揮的業(yè)務(wù)需求角度分析軍事物流的指揮信息流程,即指揮業(yè)務(wù)需求分析;二是從軍事物流所指揮的物流實(shí)體環(huán)節(jié)的需求角度分析軍事物流的指揮信息流程,即指揮實(shí)體需求分析。

      2.2.1指揮業(yè)務(wù)需求分析

      從軍事物流指揮的業(yè)務(wù)需求來(lái)分析軍事物流指揮,可以獲取軍事物流指揮控制所需的信息流程框架,如圖2所示,解析軍事物流指揮控制的總體組成。軍事物流指揮控制由綜合態(tài)勢(shì)、物流計(jì)劃、物流監(jiān)控和業(yè)務(wù)管理等業(yè)務(wù)組成。

      (1)綜合態(tài)勢(shì)是軍事物流指揮控制的外部因素環(huán)節(jié),提供物流信息以外的信息,如戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境、情報(bào)等。它為物流計(jì)劃的決策提供輔助信息,從而保證軍事物流指揮做出正確的計(jì)劃,為指揮人員提供可靠的決策依據(jù)。

      (2)物流計(jì)劃是軍事物流指揮控制中的決策環(huán)節(jié)。它能夠使得指揮人員有效地計(jì)劃和執(zhí)行軍事物流,從而實(shí)現(xiàn)高效、迅速的軍事物流指揮。物流計(jì)劃環(huán)節(jié)不僅包括預(yù)測(cè)和估計(jì)等功能,而且也包括輔助決策和決策優(yōu)化等功能。它為物流監(jiān)控提供執(zhí)行信息,從而保證物流監(jiān)控的運(yùn)行;為業(yè)務(wù)管理提供了計(jì)劃結(jié)果信息,作為歷史信息進(jìn)行管理,為再次的物流計(jì)劃提供輸入。

      (3)物流監(jiān)控在軍事物流指揮控制中是非常重要的環(huán)節(jié),是實(shí)現(xiàn)軍事物流可視化的必要手段。物流監(jiān)控能夠?yàn)橹笓]人員提供詳細(xì)的軍事物流信息,包括軍事物資信息和運(yùn)輸載體信息,從而使得指揮人員能夠及時(shí)掌握軍事物資信息和物流環(huán)境的變化,并根據(jù)變化及時(shí)對(duì)物流計(jì)劃做出變更,調(diào)整原有的物流計(jì)劃。

      (4)業(yè)務(wù)管理負(fù)責(zé)管理軍事物流實(shí)體的各個(gè)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)以及實(shí)力的信息。它為物流計(jì)劃提供相應(yīng)的業(yè)務(wù)管理信息,從而為指揮人員的決策和計(jì)劃提供了更多的依據(jù)。

      2.2.2指揮實(shí)體需求分析

      從軍事物流所指揮的物流實(shí)體環(huán)節(jié)需求分析軍事物流指揮,能夠更加詳細(xì)地把握軍事物流指揮的信息流程,如圖3所示,從而為軍事物流指揮控制的具體組成提供充分的分析依據(jù)。

      (1)軍事物資的采購(gòu)是軍事物流的初始環(huán)節(jié),也是軍事物流指揮控制實(shí)施的初始環(huán)節(jié),它直接影響到倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送等環(huán)節(jié)的運(yùn)行,以及直接影響到指揮人員對(duì)后續(xù)環(huán)節(jié)的決策。同時(shí),采購(gòu)也受到需求的影響以及實(shí)力本身的限制。

      (2)倉(cāng)儲(chǔ)是軍事物流的中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),利用這個(gè)環(huán)節(jié)指揮人員能夠有效地調(diào)節(jié)軍事物流的流量,保證軍事物流的合理性。而這種調(diào)節(jié)作用,對(duì)指揮人員的指揮決策發(fā)揮了不可忽視的作用。

      (3)配送是軍事物流的一個(gè)核心環(huán)節(jié),是軍事物流指揮控制的核心任務(wù)環(huán)節(jié)。軍事物流的配送有效性和合理性直接決定了后勤保障目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),因此配送對(duì)指揮人員的指揮決策有著重大的影響。在此環(huán)節(jié)中,部隊(duì)的需求是配送的出發(fā)點(diǎn),而配送服務(wù)的水平是配送首先遵從的。

      (4)運(yùn)輸銜接了軍事物流指揮控制的各個(gè)環(huán)節(jié)。由于運(yùn)輸是保障軍事物資供應(yīng)的重要手段,因此在指揮控制系統(tǒng)中需要指揮人員對(duì)運(yùn)輸進(jìn)行有效的監(jiān)控,從而保證軍事物流的正常進(jìn)行和順利運(yùn)轉(zhuǎn)。在運(yùn)輸這個(gè)環(huán)節(jié),運(yùn)輸受到環(huán)境的影響較大,比如氣象水文、交通設(shè)施等。

      3系統(tǒng)組成及其功能

      從上述分析可知,軍事物流指揮控制系統(tǒng)由五個(gè)基本分系統(tǒng)組成,即綜合態(tài)勢(shì)分系統(tǒng)、物流計(jì)劃分系統(tǒng)、物流監(jiān)控分系統(tǒng)、業(yè)務(wù)管理分系統(tǒng)和輔助決策分系統(tǒng),各個(gè)分系統(tǒng)的具體組成如圖4所示。

      3.1綜合態(tài)勢(shì)分系統(tǒng)

      綜合態(tài)勢(shì)分系統(tǒng)包括敵情、我情和戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境等三個(gè)子系統(tǒng)。敵情包括敵方實(shí)力和敵方部署等。我情包括我方實(shí)力和我方部署等。戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境包括氣象水文、動(dòng)員力量和交通設(shè)施等。氣象水文包括戰(zhàn)區(qū)的天氣狀況,海洋、江河和湖泊的變化情況等信息;動(dòng)員力量包括地方的供應(yīng)商、企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)以及運(yùn)輸機(jī)構(gòu)和車(chē)輛等信息;交通設(shè)施包括鐵路、公路、水路以及航空等基礎(chǔ)設(shè)施信息。綜合態(tài)勢(shì)分系統(tǒng)為指揮人員的物流決策提供外部基礎(chǔ)信息,包括地方和戰(zhàn)區(qū)的非物流信息。

      3.2物流計(jì)劃分系統(tǒng)

      物流計(jì)劃分系統(tǒng)包括需求計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃、運(yùn)輸計(jì)劃、調(diào)撥計(jì)劃以及配送計(jì)劃等六個(gè)子系統(tǒng)。需求計(jì)劃包括需求預(yù)測(cè)、需求計(jì)劃、需求申請(qǐng)等;采購(gòu)計(jì)劃包括采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)實(shí)施、采購(gòu)驗(yàn)收等;倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃包括倉(cāng)儲(chǔ)預(yù)計(jì)、倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃、倉(cāng)儲(chǔ)檢驗(yàn)等;運(yùn)輸計(jì)劃包括運(yùn)輸預(yù)計(jì)、運(yùn)輸申請(qǐng)、運(yùn)輸計(jì)劃等;調(diào)撥計(jì)劃包括調(diào)撥預(yù)計(jì)、調(diào)撥申請(qǐng)、調(diào)撥計(jì)劃等;配送計(jì)劃包括配送計(jì)劃、配送申請(qǐng)等。物流計(jì)劃分系統(tǒng)為指揮人員進(jìn)行物流籌劃,制定物流計(jì)劃提供了信息化手段,提高了物流指揮的計(jì)劃工作效率。

      3.3物流監(jiān)控分系統(tǒng)

      物流監(jiān)控分系統(tǒng)由物資監(jiān)控、運(yùn)輸監(jiān)控和視頻監(jiān)控等三個(gè)子系統(tǒng)組成。物資監(jiān)控針對(duì)的是物資數(shù)量和質(zhì)量的監(jiān)控和跟蹤。運(yùn)輸監(jiān)控主要是對(duì)運(yùn)輸車(chē)輛位置和速度的監(jiān)控和跟蹤。視頻監(jiān)控針對(duì)的是倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)及倉(cāng)庫(kù)安全的監(jiān)控。物流監(jiān)控分系統(tǒng)為指揮人員實(shí)時(shí)掌握物流的動(dòng)態(tài)信息提供了保障,從而為物流的調(diào)整和重新部署提供了依據(jù)。

      3.4業(yè)務(wù)管理分系統(tǒng)

      業(yè)務(wù)管理分系統(tǒng)包括需求管理、采購(gòu)管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、運(yùn)輸管理、調(diào)撥管理、配送管理和實(shí)力管理等七個(gè)子系統(tǒng)。需求管理包括需求查詢、需求維護(hù)等;采購(gòu)管理包括采購(gòu)查詢、采購(gòu)維護(hù)等;倉(cāng)儲(chǔ)管理包括倉(cāng)儲(chǔ)查詢、倉(cāng)儲(chǔ)維護(hù)等;運(yùn)輸管理包括運(yùn)輸查詢、運(yùn)輸維護(hù)等;調(diào)撥管理包括調(diào)撥查詢、調(diào)撥維護(hù)等;配送管理包括配送查詢、配送維護(hù)等;實(shí)力管理包括實(shí)力查詢、實(shí)力歷史查詢和實(shí)力維護(hù)等。業(yè)務(wù)管理不僅為指揮人員提供平時(shí)的業(yè)務(wù)信息,而且也提供戰(zhàn)時(shí)的物流業(yè)務(wù)信息,這樣既能實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的平戰(zhàn)結(jié)合,又能提高作業(yè)的管理效率。

      3.5輔助決策分系統(tǒng)

      輔助決策分系統(tǒng)包括態(tài)勢(shì)估計(jì)、優(yōu)化計(jì)算以及保障評(píng)估等三個(gè)子系統(tǒng)。態(tài)勢(shì)估計(jì)包括任務(wù)分析、態(tài)勢(shì)判斷以及態(tài)勢(shì)預(yù)測(cè)等;優(yōu)化計(jì)算包括需求預(yù)計(jì)、采購(gòu)策略、倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)化、調(diào)撥優(yōu)化、配送決策優(yōu)化等;保障評(píng)估包括保障方案評(píng)估和保障效果評(píng)估等。輔助決策分系統(tǒng)提供預(yù)測(cè)、優(yōu)化和評(píng)估等功能。此分系統(tǒng)不僅能夠預(yù)測(cè)軍事物流的狀況,而且也能利用歷史數(shù)據(jù),運(yùn)用預(yù)測(cè)模型對(duì)軍事物流進(jìn)行宏觀和微觀的預(yù)測(cè),從而有助于軍事物資的預(yù)先準(zhǔn)備,提高物流的速度和效率。分系統(tǒng)的決策優(yōu)化功能提高指揮人員指揮決策的科學(xué)性,輔助指揮人員組織實(shí)施物流指揮。分系統(tǒng)的評(píng)估功能對(duì)指揮人員的指揮決策進(jìn)行評(píng)估,為改善指揮決策提供依據(jù)。

      4總結(jié)

      本文針對(duì)軍事物流的特點(diǎn),剖析了軍事物流指揮控制需求及其指揮控制信息流程的頂層框架,為進(jìn)一步研究軍事物流信息系統(tǒng)提供參考。

      參考文獻(xiàn):

      [1] 王宗喜,徐東. 軍事物流學(xué)[M]. 北京:清華大學(xué)出版社,2007.

      [2] 王豐,姜大立,楊西龍. 現(xiàn)代軍事物流[M]. 北京:中國(guó)物資出版社,2005.

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