古京麗

思博倫通信亞洲區(qū)人力資源總監(jiān)

《領(lǐng)導行動力：領(lǐng)導者真正應該做什么》作者并非刻意歸納一種放之四海而皆準的成功領(lǐng)導秘訣，而是在大量訪談的基礎(chǔ)上，尤其是在討論某一話題時，作者會給出受訪者的不同觀點，使讀者得到全面的理解。

《友愛的公司：卓越的公司如何靠熱情和目標賺錢》更加忠誠的顧客、更加敬業(yè)的員工、更加融洽的勞資關(guān)系、更多來自社區(qū)的支持，最終會為股東創(chuàng)造更多的價值。

《最后的大佬：拉扎德投資銀行興衰史》它一方面講述了如何控制個人欲望的膨脹，另一方面則講述了建立團隊的挑戰(zhàn)。

侯開

北京閱讀紀文化有限公司總經(jīng)理

《長三角批判》對長三角的工業(yè)化、外向化、城市化、市場化、一體化道路上所出現(xiàn)的不足和矛盾，都進行了積極的反思和批判。

《中國怎么辦：當次貸危機改變世界》作為美元最強大的對手，歐元早在問世之前就受到了美國的重重壓力。盡管最后美國未能阻擋住歐元的誕生，但是兩者的博弈遠未終止，在表面的平靜下，是你死我活的廝殺??

《友愛的公司：卓越的公司如何靠熱情和目標賺錢》一說到融合，大多數(shù)人便會聯(lián)想到技術(shù)的融合，而本書證明了另外一種融合形式的存在，那就是，顧客和投資者。企業(yè)再也不能一味地追求利潤而置人們的情感于不顧。

《與眾不同：極度競爭時代的生存之道》如果你的產(chǎn)品是差異化的，整個世界就會為你敞開大門。

楊勇

美策達咨詢總經(jīng)理

《長三角批判》與以往的研究專著相比，視角不同，方式不同，而且書中引用的材料和觀點都尚欠周全，但是理論研究需要一種“寧稚嫩而不俗，勿老成而平庸”的精神。正因為如此，值得一讀。

《中國怎么辦：當次貸危機改變世界》在現(xiàn)階段，如果說讓人民幣成為國際貨幣還需要一定過程、需要時間的話，那么，積極引領(lǐng)亞洲各國、催生亞元的出現(xiàn)，便成為中國當仁不讓的責任。紙幣是靠不住的，在未來，資源將是真正意義上的財富。誰擁有足夠多的資源，誰就能富甲世界。因此，中國必須全力以赴守衛(wèi)資源。

《與眾不同：極度競爭時代的生存之道》極度競爭時代的兩類典型公司，第一是尚未意識到與眾不同的重要性，仍在依靠“更高質(zhì)量”或“更好價值”作戰(zhàn)，覺得自己比競爭對手更強。第二類公司已經(jīng)明白做到與眾不同的必要性，但不知道如何實施。它們認為其產(chǎn)品同競爭對手相比不可能有太大差別。但是，不能實現(xiàn)差異化，就只有死路一條。

《最后的大佬：拉扎德投資銀行興衰史》拉扎德投資銀行的歷史是一個從內(nèi)部到傾軋、毀滅到復蘇的故事，它完全證明了著名經(jīng)濟學家熊彼特的著名理念“創(chuàng)造性毀滅”還一直活躍在經(jīng)濟和社會中，深刻地影響著美國資本主義經(jīng)濟。