周偉燕

摘要:住房公積金制度從1992年實(shí)施以來,經(jīng)過十幾年的發(fā)展,已經(jīng)越來越成熟。但是公積金的監(jiān)管、公積金余額的保值增值問題仍然存在著問題。文章從住房公積金制度的現(xiàn)狀和弊端談起,構(gòu)想建立國家住房公積金銀行來解決這兩大問題。

關(guān)鍵詞:住房公積金;弊端;公積金銀行

一、現(xiàn)行住房公積金制度的弊端

按照《住房公積金管理?xiàng)l例》規(guī)定:住房公積金是指國家機(jī)關(guān)、國有企業(yè)、城鎮(zhèn)集體企業(yè)、外商投資企業(yè)、城鎮(zhèn)私營企業(yè)及其他城鎮(zhèn)企業(yè)、事業(yè)單位、民辦非企業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體(以下稱“單位”)及其在職職工繳存的長期住房儲(chǔ)金,也就是人們常說的“在職職工繳存,單位等額補(bǔ)貼,均歸個(gè)人所有”的“住房工資”。由于部分資金關(guān)系老百姓的切身利益,國家按照“委員會(huì)決策,中心運(yùn)作,專戶存儲(chǔ),財(cái)政監(jiān)督”的原則建立了一套住房公積金體系。這套體系對(duì)公積金制度的建立和發(fā)展貢獻(xiàn)巨大,但是隨著住房公積金制度的進(jìn)一步發(fā)展,問題也就逐漸暴露出來了。

(一)公積金管理中心分散,資金分散,難以形成合力

《住房公積金管理?xiàng)l例》規(guī)定省、自治區(qū)、直轄市,以及設(shè)區(qū)的市(地、州、盟)應(yīng)當(dāng)按照精簡、效能的原則設(shè)立住房公積金管理中心。在各自的住房公積金管理委員會(huì)的決策下進(jìn)行住房公積金的運(yùn)營。全國各地的住房公積金管理中心數(shù)百個(gè),管理著各個(gè)地方的住房公積金,東部發(fā)達(dá)地區(qū)公積金供給不足,而在中西部地區(qū)的很多地方卻為大量的公積金沉淀發(fā)愁。而且各個(gè)地方公積金管理中心的運(yùn)營能力良莠不齊,公積金的運(yùn)營缺乏效益。

(二)住房公積金監(jiān)管困難,公積金被挪用案件時(shí)有發(fā)生

據(jù)鳳凰網(wǎng)統(tǒng)計(jì),有公開報(bào)道的住房公積金案件截至2008年為18起,涉及金額10.8億。從體制上看,各地的公積金管理委員會(huì)流于形式,沒有真正履行好自己的職責(zé),財(cái)政監(jiān)管也是漏洞百出,公積金管理中心“一手把持”資金,是出現(xiàn)問題的根本。即時(shí)我們建立起了一整套規(guī)范的監(jiān)督體系,也由于各地在落實(shí)上面的問題,而出現(xiàn)公積金失控的問題。

(三)住房公積金沒有很好的解決保值增值問題

住房公積金作為職工個(gè)人所有的專門儲(chǔ)蓄,累積的公積金是需要計(jì)算利息的?，F(xiàn)在大量沉淀的公積金,在沒有一個(gè)好的“出口”情況下,保值增值是重要的解決辦法。況且,人口老齡化的壓力,公積金貸款風(fēng)險(xiǎn)等因素,都需要公積金的保值增值。但是,現(xiàn)行的公積金體系下,各公積金管理中心,為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),把絕大部分沉淀資金存入銀行或者購買債券,保值增值的效率不高。至于實(shí)體投資,金融投資等方式,由于公積金管理中心非營利的性質(zhì),往往很難實(shí)現(xiàn)。構(gòu)建國家公積金銀行的條件已經(jīng)成熟,如果能夠建立起來,可以從根本上解決上述問題。

二、國家公積金銀行的建立

國家公積金銀行,其性質(zhì)是國家完全控股的全民所有制商業(yè)銀行,受中國人民銀行直接管理和監(jiān)督。其建立的目的是更好地管理居民的基金類賬戶(住房公積金、社會(huì)保障基金等)。其實(shí)質(zhì)是把全國的居民基金類賬戶集合起來,統(tǒng)一的運(yùn)營和監(jiān)管。國家公積金銀行,采用普通商業(yè)銀行的體制和運(yùn)營模式,可以辦理儲(chǔ)蓄和貸款業(yè)務(wù),也可以在風(fēng)險(xiǎn)控制的條件下,進(jìn)行投資和收益,收益所得,除了保證公積金賬戶的保值增值外,剩余部分可以用于推進(jìn)各類基金的發(fā)展之用。例如,惠及相對(duì)弱勢群體,在經(jīng)過篩選后確定的人群中,推出免息貸款,使這部分人群買房成為可能,同時(shí)我們也可以通過降低公積金貸款利息,提高公積金貸款額度,延長公積金貸款時(shí)限,來更加減輕公積金歸集人群的買房壓力,使住房公積金收益惠及繳納人群。

三、國家公積金銀行建立的益處

(一)解決了住房公積金的監(jiān)管難題

現(xiàn)行住房公積金監(jiān)管難,主要原因在于,運(yùn)營相對(duì)獨(dú)立和分散。相對(duì)于監(jiān)管全國各地的住房公積金中心來說,對(duì)統(tǒng)籌后的國家公積金銀行監(jiān)管,就相對(duì)容易得多。國有商業(yè)銀行的監(jiān)管體系已經(jīng)相對(duì)成熟了,我們可以借助中國人民銀行、銀監(jiān)會(huì)等機(jī)構(gòu)對(duì)國家公積金銀行的運(yùn)營實(shí)施監(jiān)管。我們還可以在銀行內(nèi)部建立監(jiān)管體系,運(yùn)用現(xiàn)行的商業(yè)銀行監(jiān)管模式,來進(jìn)行公積金運(yùn)營監(jiān)管。全國聯(lián)網(wǎng)的銀行體系,只要公積金歸集之后,就進(jìn)入了系統(tǒng),每一筆資金的動(dòng)用都有記錄,資金被挪用事件基本可以杜絕。

(二)解決了住房公積金余額的保值增值問題

住房公積金余額,在建立了國家住房公積金銀行之后,可以統(tǒng)籌管理,可以用以商業(yè)貸款,也可以用以金融投資,投資的回報(bào)比起原來會(huì)大很多。按照現(xiàn)在商業(yè)銀行的利潤規(guī)模,保持公積金的保值增值將不再成為問題。最為關(guān)鍵的是,由商業(yè)銀行來運(yùn)作,比起原來政府運(yùn)作更加靈活,能夠讓這部分沉淀資金流動(dòng)起來,對(duì)于國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是有利的。

(三)精簡了機(jī)構(gòu),減低了住房公積金的運(yùn)營成本

全國的住房公積金中心,按照《住房公積金管理?xiàng)l例》規(guī)定,是一個(gè)非盈利性質(zhì)的事業(yè)單位,其員工的工資和中心運(yùn)作的經(jīng)費(fèi)由住房公積金增值額提供,建立國家公積金銀行后,能夠?qū)⑦@部分機(jī)構(gòu)精簡掉,降低了住房公積金的運(yùn)營成本。而國家住房公積金銀行的運(yùn)營成本,能夠由銀行通過開展商業(yè)銀行賺取的利潤來支付。

國家公積金銀行的確立,是利大于弊的一項(xiàng)改革,能夠解決現(xiàn)在基金類賬戶管理的普遍問題?；痤惖睦鄯e賬戶,將在解決住房問題、養(yǎng)老問題、教育問題等方面發(fā)揮很大的作用。只要能夠解決好監(jiān)管問題和保值增值問題,將會(huì)產(chǎn)生很大的社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn):

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(作者單位:武漢軍事經(jīng)濟(jì)學(xué)院研究生二隊(duì))