李天龍

“用易”和“易用”，一場(chǎng)糾纏已久的侵權(quán)官司，終于塵埃落定。近日，北京市第一中級(jí)人民法院終審宣判，裁定北京易用軟通科技有限公司（簡(jiǎn)稱“易用軟通”）構(gòu)成對(duì)用易軟件集團(tuán)（下簡(jiǎn)稱“用易集團(tuán)”）旗下子品牌“易用”構(gòu)成不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，屬于對(duì)后者的知識(shí)產(chǎn)權(quán)明顯侵權(quán)。

從表面上看，用易集團(tuán)狀告易用軟通知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)案，只是企業(yè)間的侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)引發(fā)的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)糾紛，但它對(duì)整個(gè)軟件產(chǎn)業(yè)來說，都有著深層的借鑒意義。

中國(guó)軟件開發(fā)正處于井噴狀態(tài)，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈?？墒?，無論做企業(yè)還是做品牌，都和燒開水是同樣的道理——燒一壺開水要加熱到100度，但必須要經(jīng)過前面99度的累積。

這樣，問題就來了，許多急功近利者，不愿意干“前99度”的活，卻獨(dú)獨(dú)盯著那最后的1度，因?yàn)檫@1度最省事、最容易見效。

本來，站在巨人的肩膀上，是一種聰明的做法，但赤裸裸的“拿來主義”對(duì)以智力成果為企業(yè)最大資本的軟件業(yè)來說，無異于偷搶。

不過，這里需要提醒那些意欲通過不正當(dāng)行為迅速“致富”的軟件企業(yè)，軟件開發(fā)是一個(gè)需要不斷創(chuàng)新的行業(yè)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)必須被尊重。一個(gè)靠侵權(quán)的企業(yè)，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)缺乏應(yīng)有的敬畏，是很難立足和取得長(zhǎng)久的發(fā)展的。

不過從另一個(gè)角度而言，作為本案的原告方用易集團(tuán)，雖然是個(gè)受害者，但縱觀整個(gè)事件的過程，其經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更值得借鑒。

經(jīng)過多年打拼，用易集團(tuán)也稱得上是中國(guó)軟件業(yè)的老兵了，兢兢業(yè)業(yè)地在市場(chǎng)上累積了些影響力。但對(duì)侵權(quán)者來說，只要在產(chǎn)品上標(biāo)明“易用”，就可以省下大量的市場(chǎng)推廣人力和物力費(fèi)用，輕而易舉地?fù)屃顺晒?/p>

其實(shí)，如果用易集團(tuán)早日加大品牌建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)“易用軟件”品牌的宣傳，讓消費(fèi)者清楚地認(rèn)識(shí)自己的品牌和商標(biāo)，那么被人模仿，也不至于損失慘重，而且市場(chǎng)也會(huì)迅速地對(duì)侵權(quán)者做出反應(yīng)。

事實(shí)上，國(guó)內(nèi)還有很多像用易集團(tuán)這樣的企業(yè)，只顧埋頭搞技術(shù)，卻忽略了市場(chǎng)上的動(dòng)態(tài)。以為只要申請(qǐng)了專利，就可以高枕無憂了。這反倒縱容了侵權(quán)行為。等到發(fā)現(xiàn)被侵權(quán)時(shí)才如夢(mèng)初醒，費(fèi)時(shí)費(fèi)力地打官司，對(duì)人力財(cái)力物力都是極大的消耗，得不償失。

一樁知識(shí)產(chǎn)權(quán)案，也許還不能喚醒所有的軟件公司。中國(guó)要成為一個(gè)軟件大國(guó)，還有很多事要做。