姜奇平

現(xiàn)代并不代表怪異，也沒有什么神秘的。

后現(xiàn)代主張的核心，是多元化加網(wǎng)絡化。用日常經(jīng)驗表達，就是個性化加上心連心；用互聯(lián)網(wǎng)的語言來表達，就是節(jié)點的離散性加上聯(lián)接的有機性。

后現(xiàn)代經(jīng)濟，主要就是個性化經(jīng)濟加上網(wǎng)絡經(jīng)濟。個性化和網(wǎng)絡效應，對現(xiàn)代經(jīng)濟學來說是格格不入的兩個異端。但對熟悉網(wǎng)絡的人來說，則是僅憑常識就可以接受的東西。

后現(xiàn)代思想家用碎片化和解構這種嚇人的詞，說的其實是再平常不過的節(jié)點現(xiàn)象，用延異、綿延之類匪夷所思的詞，描述的不過是心連心的現(xiàn)象。去掉后現(xiàn)代術語的神秘外衣，我們會發(fā)現(xiàn)，后現(xiàn)代經(jīng)濟就在我們日常生活中。

互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)需要后現(xiàn)代角度的經(jīng)濟解釋。

網(wǎng)絡化經(jīng)濟不經(jīng)濟：同情心的經(jīng)濟學

支付寶的口號是，因為信任，所以簡單。這句樸實的話，其實就包含著典型的后現(xiàn)代經(jīng)濟的道理。

現(xiàn)代性經(jīng)濟學強調在不信任條件下實現(xiàn)交易，為此設計用原子式的契約關系來保障交易，其好處是排除了“心”信任與否的干擾，缺點是交易費用過高，為此還得設計企業(yè)制度來降低交易費用。

信任關系是一種心連心的關系，社會網(wǎng)絡(SNS)是一種心連心的機制。斯密《道德情操論》中的核心概念“同情心”，就是一個關于心連心的最早的著名說法。心的聯(lián)接機制兼具兩種物的聯(lián)接機制——市場和企業(yè)——的優(yōu)點。心的聯(lián)接機制象市場一樣扁平而靈活，但交易費用沒有市場那樣高，心的聯(lián)接機制象企業(yè)一樣可以節(jié)省交易費用，但不象金字塔結構那樣反應遲鈍。

二者的投資機制也不同，物的機制總是傾向于將資本投在孤立封閉的節(jié)點(如企業(yè))上，而心的機制總是傾向于將資本投在開放的網(wǎng)絡上，顯示出專用性資本與社會資本的不同。阿里巴巴對商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的投入、谷歌對開放網(wǎng)絡的投入，就屬于后者。

現(xiàn)代性經(jīng)濟和后現(xiàn)代經(jīng)濟都重視社會聯(lián)系，但前者強調的是機械聯(lián)系，后者強調的是有機聯(lián)系。互聯(lián)網(wǎng)極大地加強了后者。心在這里，就是指有機性。后現(xiàn)代經(jīng)濟強調的不是一般網(wǎng)絡，而是強調有機網(wǎng)絡，用社會有機體論的觀點看待和解釋互聯(lián)網(wǎng)。騰訊的成功，在很大程度上，就在于把QQ從技術網(wǎng)絡改造成了人的網(wǎng)絡。網(wǎng)易也強調網(wǎng)聚人的力量。

后現(xiàn)代經(jīng)濟學通過將經(jīng)濟學的基礎，從科學主義向人文主義方向扯動，使以前許多不可解的現(xiàn)象，開始變得可解了，尤其在涉及社會網(wǎng)絡的問題上。

個性化經(jīng)濟不經(jīng)濟：碎片化的經(jīng)濟學

長尾現(xiàn)象是另一種典型的后現(xiàn)代經(jīng)濟現(xiàn)象，它顯示了小批量多品種經(jīng)濟的合理性。

與有機互聯(lián)的維度不同，個性化是后現(xiàn)代經(jīng)濟的另一個基本維度。對應的是互聯(lián)網(wǎng)中節(jié)點多元化的方面。托夫勒關于單一品種大規(guī)模生產向小批量多品種生產轉變的論斷，是這種技術趨勢的經(jīng)濟映射，顯示了現(xiàn)代性經(jīng)濟與后現(xiàn)代經(jīng)濟的本質區(qū)別。

人們對后現(xiàn)代產生嚴重誤解的一個主要原因，在于認為碎片化是破壞性的。其實只要動動腦筋想一下就會發(fā)現(xiàn)，所謂碎片化，不就是個性化嗎，不就是小批量化嗎，不就是長尾化嗎?而這些都是十足具有建設性的問題。后現(xiàn)代主義大師寫了那么多直接以經(jīng)濟學為書名的名著，而長期以來幾乎沒有人發(fā)現(xiàn)他們是在為個性化經(jīng)濟提供理論基礎，還一直以為他們在搞破壞，這是人類思想史上較大的冤假錯案。

個性化的東西可以賣大價錢，這是除了經(jīng)濟學家之外，廣為普通老百姓所知的常識。但經(jīng)濟學卻卡在了這里，個性化是否具有經(jīng)濟性，為什么具有經(jīng)濟性，這是經(jīng)濟學回答不了的問題。

經(jīng)濟學長期以來，一直是為單一品種大規(guī)模生產這種落后生產方式服務的專門學科，它從價值論的前提假設上就認為個性化、多元化、異質性是反經(jīng)濟性的。阿馬蒂亞·森和卡尼曼兩位諾貝爾經(jīng)濟學獎獲得者，是為數(shù)不多具有多元價值論意識的經(jīng)濟學家，留下了奠基之作。后現(xiàn)代經(jīng)濟學進一步補了現(xiàn)代性經(jīng)濟學在個性化問題上嚴重脫離現(xiàn)實之缺。

后現(xiàn)代經(jīng)濟學從經(jīng)濟學一個意想不到的地方，突破了這個難題。這就是用品種這個維度，高度概括了個性化、多元化、異質性等等這些后現(xiàn)代說法。個性化是否經(jīng)濟的問題，在經(jīng)濟學中，就轉化為品種是否經(jīng)濟的問題。就在托夫勒提出用品種這個維度，作為劃分浪潮的依據(jù)的同時，從迪克西特、斯蒂格里茨到羅默、克魯格曼，都對品種多樣化問題進行了多年深入研究。中國人象追星一樣追克魯格曼，但很少有人知道克魯格曼的核心模型，就是品種多樣化的模型。

現(xiàn)在看來，品種經(jīng)濟(品種越多，成本越低)還是品種不經(jīng)濟(品種越多，成本越高)，將成為經(jīng)濟學肯定還是否定個性化的分水嶺。我在《后現(xiàn)代經(jīng)濟》一書中，集中討論了這個問題。品種經(jīng)濟問題，也就是個性化經(jīng)濟問題，現(xiàn)在還沒有在理論上得到徹底解決，但相信越來越多個性化經(jīng)濟、一對一營銷成功的實踐，會提供檢驗真理的最終標準。

新的綜合

將社會網(wǎng)絡與個性化兩個方面合在一起，我們赫然發(fā)現(xiàn)中國大多數(shù)首富級互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家的成功路徑：互聯(lián)網(wǎng)本質上是一種雙層經(jīng)營結構——社會網(wǎng)絡層是基礎業(yè)務(相當于王府井大街)，靠“大規(guī)?！碧峁┏杀旧系慕?jīng)濟性，個性化是增值業(yè)務(相當于大街上開的店)，靠“定制”提供附加值上的經(jīng)濟性?！斑\營商一互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”組合是這樣，騰訊的“QQ一增值業(yè)務”組織是這樣，盛大、巨人“游戲免費一道具收費”組合是這樣，阿里巴巴“網(wǎng)商生態(tài)系統(tǒng)一網(wǎng)店”組合也是這樣。不是這樣的最終都成不了大氣候。

當前國際商業(yè)前沿正出現(xiàn)一股我稱之為“新卓越運營”的潮流，其特點是從原來“卓越運營”單純以大規(guī)模生產降低成本為核心，轉向“新卓越運營”將雙層經(jīng)營結合起來，用成本策略來防守，用增值策略來進攻的組合套路。在我看來這些都是后現(xiàn)代經(jīng)濟有大希望的實踐。

現(xiàn)在的問題是，經(jīng)濟學界的主流，偏離互聯(lián)網(wǎng)的前沿實踐太遠。很少聽他們談論任何涉及3億網(wǎng)民(相當于美國總人口、西歐總人口)的下一代經(jīng)濟問題。生活在互聯(lián)網(wǎng)時代而無視后現(xiàn)代經(jīng)濟，與生活在蒸汽機時代而無視工業(yè)革命，性質是一樣的。在看不到主流經(jīng)濟學的后現(xiàn)代經(jīng)濟解釋之前，我推薦大家看看后現(xiàn)代經(jīng)濟學的代表作，如巴塔耶的《普遍經(jīng)濟學》。鮑德里亞《符號政治經(jīng)濟學批判》、列奧塔的《力比多經(jīng)濟學》。