滄　桑　胡　琦

在青少年成長(zhǎng)之路上，需要一種怎樣的引導(dǎo)？如何使得青少年樹(shù)立起正確的人生觀和價(jià)值觀，培養(yǎng)他們的能力，令他們感受到社會(huì)責(zé)任所在？

清港青年交流促進(jìn)會(huì)主席李文昭先生立身青年服務(wù)工作，為廣東清遠(yuǎn)和香港兩地的青少年提供了一個(gè)持久、健康的交流平臺(tái)，使他們互相學(xué)習(xí)，健康成長(zhǎng)。

他用實(shí)際行動(dòng)為青少年樹(shù)立起了榜樣——作為葆達(dá)實(shí)業(yè)有限公司董事總經(jīng)理，他艱苦創(chuàng)業(yè)，使企業(yè)做大做強(qiáng)，產(chǎn)品銷(xiāo)往世界各地，自強(qiáng)不息；在創(chuàng)業(yè)之時(shí)，他又不忘對(duì)青少年的成長(zhǎng)作出一個(gè)正面的引導(dǎo)，傾心服務(wù)于青少年，實(shí)現(xiàn)了自己的人生價(jià)值。

李文昭先生引領(lǐng)青少年，身先垂范，向社會(huì)展示了榜樣的力量。

引領(lǐng)青年促進(jìn)交流

這是一個(gè)需要榜樣的時(shí)代。因?yàn)榘駱邮且环N向上的力量，是一面旗幟，是一個(gè)標(biāo)桿。而在成長(zhǎng)過(guò)程中，青少年需要可以學(xué)習(xí)的榜樣。

對(duì)于長(zhǎng)期致力于青年工作的李文昭先生來(lái)說(shuō)，這個(gè)榜樣力量，可以是青年之間的互相學(xué)習(xí)，可以是一個(gè)可親、可敬、可信、可學(xué)的道德楷模，更是一種真摯的愛(ài)國(guó)情感。

從1989年開(kāi)始，李文昭先生就開(kāi)始了青年服務(wù)工作。他加入的第一個(gè)青年服務(wù)團(tuán)體，是騰龍青年商會(huì)。騰龍青年商會(huì)是國(guó)際青年商會(huì)香港總會(huì)的一員，致力于為青年人提供發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)才能，培育社會(huì)責(zé)任感及增進(jìn)友誼之機(jī)會(huì)，希望藉此締創(chuàng)建設(shè)性之改進(jìn)，為全球社會(huì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。李文昭先生在2005年擔(dān)任騰龍青年商會(huì)會(huì)長(zhǎng)，而如今，又是騰龍青年商會(huì)會(huì)長(zhǎng)顧問(wèn)，在青年服務(wù)上，他已經(jīng)建樹(shù)頗豐。

其實(shí)從李文昭先生的名片上可以看出，他的許多社會(huì)工作都與青年服務(wù)有關(guān)?？梢哉f(shuō)對(duì)于青年工作，他懷抱著一種高度的社會(huì)責(zé)任和使命感。

因?yàn)樵谒磥?lái)，青年是我國(guó)社會(huì)中最積極、最活躍、最有生氣的一支力量，是國(guó)家的希望，所以他更加積極地行走于服務(wù)青年的道路上。現(xiàn)在，他將大部分的精力都放在清港青年交流促進(jìn)會(huì)的工作中。清港青年交流促進(jìn)會(huì)旨在增加香港和清遠(yuǎn)兩地青年相互間的溝通、合作，增進(jìn)香港青年對(duì)祖國(guó)內(nèi)地、清遠(yuǎn)青年對(duì)香港的認(rèn)識(shí)了解，進(jìn)一步增強(qiáng)兩地青年熱愛(ài)祖國(guó)、關(guān)心祖國(guó)的真摯情感。作為清港青年交流促進(jìn)會(huì)主席，李文昭先生心中所想，就是將之做到最好。

因此幾乎每個(gè)月，李文昭先生所屬的粵港青年交流促進(jìn)會(huì)都會(huì)組織兩地學(xué)生進(jìn)行二、三次的交流。剛剛開(kāi)始的時(shí)候，兩地學(xué)生走到一起很不容易，兩群人交流起來(lái)，需要一兩天的時(shí)間去相互熟悉?！澳莻€(gè)時(shí)候，哪一個(gè)是香港的學(xué)生，哪一個(gè)是清遠(yuǎn)的學(xué)生，我一看就能分辨出來(lái)。因?yàn)槲幕牟町愒谒麄兩砩象w現(xiàn)得還是相當(dāng)明顯?！崩钗恼严壬榻B道。經(jīng)過(guò)多次的組織交流，當(dāng)李文昭先生再去看這兩群學(xué)生的時(shí)候，他自己驚訝了，因?yàn)樗麕缀醴直娌怀瞿囊粋€(gè)是清遠(yuǎn)的學(xué)生，哪一個(gè)是香港的學(xué)生，他們彼此很融洽地在一起相處、討論、做活動(dòng)，他們之間沒(méi)有了隔膜。

“這只不過(guò)是表面上好的改變，實(shí)際上，參加活動(dòng)的學(xué)生，他們的思想和質(zhì)素，都朝著好的方向在改變。對(duì)于香港的學(xué)生來(lái)說(shuō)，他們通過(guò)和內(nèi)地學(xué)生交流，看到了內(nèi)地學(xué)生學(xué)習(xí)書(shū)本知識(shí)的長(zhǎng)處，看到了他們努力學(xué)習(xí)的精神，在相處過(guò)程中，也感受到了自己處在一個(gè)很好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境上，他們比內(nèi)地許多同學(xué)都幸福得多；對(duì)于內(nèi)地的學(xué)生來(lái)說(shuō)，他們看到香港的同學(xué)在衛(wèi)生上，做得比較好，他們?cè)诨顒?dòng)中表現(xiàn)得很開(kāi)放，不像自己在活動(dòng)中還會(huì)害羞，甚至于還有一點(diǎn)害怕?！崩钗恼严壬锌卣f(shuō)。他欣慰地看到，兩地學(xué)生在交流活動(dòng)中，真正地做到了取長(zhǎng)補(bǔ)短，互為榜樣。更重要的是，他們都增強(qiáng)了對(duì)國(guó)家的意識(shí)，增進(jìn)了對(duì)祖國(guó)的感情。而這些，正是李文昭先生在青年服務(wù)中，所要建立的榜樣力量。

自強(qiáng)不息身先垂范

無(wú)可否認(rèn)這是一個(gè)榜樣輩出的時(shí)代。各種各樣的榜樣，在不知不覺(jué)中成為我們心目中的坐標(biāo)。曾經(jīng)，我們以學(xué)習(xí)雷鋒為榜樣；而今天，許多榜樣，正在我們身邊不斷涌現(xiàn)。

他們或許就是我們?nèi)粘Ｉ钪械囊粋€(gè)朋友、一位親人、一家企業(yè)，或者是一所學(xué)校。正如老師是學(xué)生的榜樣，家長(zhǎng)是孩子的榜樣,優(yōu)秀的企業(yè)是其它企業(yè)的榜樣一樣，熱心青年服務(wù)工作的李文昭先生，在長(zhǎng)期的對(duì)青少年的引導(dǎo)中，也成為了兩地青少年的榜樣。

作為一個(gè)成功的企業(yè)家服務(wù)于青年，李文昭先生的一言一行自然對(duì)成長(zhǎng)中的青少年有著一種正面的影響。然而，他一手創(chuàng)辦企業(yè)，自強(qiáng)不息的精神，更是青少年們應(yīng)該學(xué)習(xí)的榜樣。

1992年，李文昭先生在香港成立葆達(dá)實(shí)業(yè)有限公司，剛開(kāi)始公司規(guī)模很小，僅僅是做貿(mào)易。但是李文昭先生自強(qiáng)不息，將公司做大做強(qiáng)，現(xiàn)在不僅自己生產(chǎn)產(chǎn)品，更有了自己的品牌。公司的產(chǎn)品除非洲外，其它國(guó)家和地區(qū)均有銷(xiāo)售；在國(guó)內(nèi)，像家樂(lè)福等大型商場(chǎng)或超市里，都可以看到該公司的產(chǎn)品。

作為主營(yíng)生活用品的商家，李文昭先生經(jīng)營(yíng)的公司其中的一個(gè)特點(diǎn)就是產(chǎn)品齊全。從手袋、旅行用品及雨傘，到洗衣用品，到家庭用品等，無(wú)所不包。李文昭先生希望買(mǎi)家進(jìn)來(lái)之后，可以從自己的公司，一次性找到所有需要的產(chǎn)品。

而這么多的產(chǎn)品，基本上都是李文昭先生帶領(lǐng)公司自己研發(fā)的，公司在佛山有一個(gè)工廠，擁有1000多名員工。對(duì)于產(chǎn)品生產(chǎn)，李文昭先生做了一個(gè)形象的比喻，他說(shuō)：“你安排好材料、調(diào)味、工具，但你不是個(gè)廚師，可能做不出好菜。但是如果聘一些廚師來(lái)，將材料給他們，他們可能做得很好。所以，產(chǎn)品的生產(chǎn)，主要是控制好你的原料，你的工具?！?/p>

深入淺出的經(jīng)營(yíng)理念，毫不吝嗇地與大家分享，不僅讓人佩服李文昭先生的成功經(jīng)營(yíng)，更讓人佩服他在生意中的氣魄。然而，在管理中，李文昭先生也有自己獨(dú)特的理念。

他強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品生產(chǎn)一定要符合規(guī)格?！耙郧笆菑膬r(jià)格方面考慮，但現(xiàn)在不是，價(jià)格高的產(chǎn)品，現(xiàn)在可能比低價(jià)格產(chǎn)品更有生存空間。為什么，因?yàn)楝F(xiàn)在市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，不是做價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)，而是在于產(chǎn)品的安全標(biāo)準(zhǔn)?！彼岳钗恼严壬鷱?qiáng)調(diào)一定要符合規(guī)格，不合規(guī)格的產(chǎn)品，他是一定不會(huì)推出去。

李文昭先生立足企業(yè)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，因此收獲了屬于他的成功。而對(duì)于他來(lái)說(shuō)，成功還源于他在企業(yè)發(fā)展中長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光。

體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)上，就是他對(duì)于品牌的見(jiàn)解。很多人以為一個(gè)產(chǎn)品，進(jìn)行了漂亮的包裝，就是個(gè)好的品牌。其實(shí)不然，在李文昭先生看來(lái)，一個(gè)品牌的形成，需要系列的配套，譬如企業(yè)文化、責(zé)任等，只有在企業(yè)發(fā)展成熟后，才可以發(fā)展自己的品牌。而如今，李文昭先生已經(jīng)走在品牌化建設(shè)的道路上。

他的這條企業(yè)成功之路，值得青少年們好好學(xué)習(xí)，引之為榜樣。而實(shí)際上，李文昭先生在引領(lǐng)青年交流活動(dòng)中，所踐行的，同樣是這樣一步一步慢慢朝好的方向改變的路子。

因?yàn)樽銮甯矍嗄杲涣鞔龠M(jìn)會(huì)的時(shí)候，李文昭先生就很有感慨。他說(shuō)：“青年交流從開(kāi)始接觸到現(xiàn)在，可以看到兩地的文化越來(lái)越接近，他們改變到好的方向。但是如果你做一個(gè)工作，做了五六年，情況也是差不多，沒(méi)有什么改變，就沒(méi)有什么意思。”現(xiàn)在李文昭先生把服務(wù)青年工作計(jì)劃放到二三十歲的青年身上，希望培養(yǎng)起他們的社會(huì)責(zé)任感。

而李文昭先生又一次欣慰地看到，他所培訓(xùn)出來(lái)的青年，自發(fā)地組織了團(tuán)體，去幫助更多的青年人。

可以說(shuō)，李文昭先生身先垂范，做出了好榜樣。

【人物簡(jiǎn)介】

李文昭先生，葆達(dá)實(shí)業(yè)有限公司董事總經(jīng)理，騰龍青年商會(huì)前會(huì)長(zhǎng)?，F(xiàn)任清港青年交流促進(jìn)會(huì)主席、騰龍青年商會(huì)（國(guó)際青年商會(huì)香港總會(huì)成員）會(huì)長(zhǎng)顧問(wèn)、九龍東北扶輪社副社長(zhǎng)、惠港青年交流促進(jìn)會(huì)副主席、清遠(yuǎn)市陽(yáng)山縣港區(qū)政協(xié)委員、清遠(yuǎn)市青年聯(lián)合會(huì)香港特邀委員等社會(huì)職務(wù)。