呂少志
時(shí)下,為督促完成好某項(xiàng)工作任務(wù),不少部門實(shí)行了量化管理,對(duì)一些工作制訂了硬指標(biāo)。應(yīng)該肯定,其初衷是好的。但一些單純?yōu)榱吮阌诓僮鞫鴦澏ǖ摹坝仓笜?biāo)”,產(chǎn)生了較多負(fù)面效應(yīng),應(yīng)引起重視。
在一些地方,“硬指標(biāo)”是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)“拍腦袋”的產(chǎn)物,為落實(shí)這樣的“硬指標(biāo)”,往往會(huì)出現(xiàn)“八仙過?!钡倪瓦凸质隆F┤纾瑲浽岣母镏袨橥瓿苫鸹笜?biāo),廣東某地“跨省販?zhǔn)保荒炒鍨橥瓿捎?jì)劃生育人流指標(biāo),到醫(yī)院購買未婚者的人流證明……這些都在社會(huì)上造成了極其惡劣的影響。
在筆者看來,“硬指標(biāo)”的制訂要結(jié)合實(shí)際。脫離實(shí)際的“硬指標(biāo)”是官僚主義的產(chǎn)物,有悖科學(xué)發(fā)展觀。作為一項(xiàng)工作制度,“硬指標(biāo)”重在績(jī)效,更重在科學(xué)可行。為此,領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)多深入基層,多了解情況,多和基層干部、老百姓面對(duì)面地交流,了解實(shí)情,吃透民意,使考評(píng)中的各項(xiàng)“硬指標(biāo)”符合現(xiàn)實(shí)需要,合乎地方實(shí)際。
(作者單位:河南省南陽市西峽縣委組織部)