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      當(dāng)“職場不公”的黃牌亮起

      2009-08-13 06:18張大諾
      青年心理 2009年8期
      關(guān)鍵詞:黃牌攝像師紅牌

      張大諾

      足球運(yùn)動中,不一定每場比賽都有進(jìn)球,但幾乎每場比賽都有黃牌。

      如果把職場中的不公平比作黃牌,你會發(fā)現(xiàn)它也遍地都是,很少聽到哪個人說,自己在工作中從未遇到不公平現(xiàn)象。而對于職場新人來說,大部分人還沒有處理“黃牌”的成熟經(jīng)驗(yàn),而一旦處理不當(dāng)就可能會影響整個工作的進(jìn)程和節(jié)奏,有的人甚至?xí)患t牌罰下——失去工作。

      敬業(yè)的球員不會自罰離場

      大劉是我的一個朋友。兩年前,他從一個紙媒單位離職,轉(zhuǎn)投一家電視臺做某檔談話節(jié)目的見習(xí)編導(dǎo)。但是,就在意氣風(fēng)發(fā)地剛上班沒一周的時間里,他就遭遇了一件意想不到的事情。

      那天晚上,他和攝像師吃完晚飯回到辦公室,準(zhǔn)備再商量一下明天的采訪。此時,主任還沒有下班,看到他們兩個人進(jìn)來,很和氣地問:“還沒弄完呀?差不多就回家吧?!?/p>

      他們答應(yīng)了一聲,繼續(xù)討論。沒想到主任的又一句發(fā)問打斷了他們:“你們的(攝像)機(jī)器定了嗎?”

      “噢,還沒有?!贝髣⒒卮?。

      “明天的采訪什么時候開始?”

      “八點(diǎn)多吧?!?/p>

      “你現(xiàn)在還沒有定下機(jī)器,明天采訪那么早,到哪兒去找機(jī)器?”主任的語氣陡然嚴(yán)厲起來,也許是氣氛轉(zhuǎn)換過于突然,整個屋子里都沒人再敢說話。

      主任走到大劉面前繼續(xù)教訓(xùn):“你是怎么當(dāng)編導(dǎo)的?定機(jī)器是最基本的事情,你連這個都搞不定怎么拍片子!”

      “對不起,這是我第一次采訪,不知道還需要提前定……”

      “不知道難道不會問嘛!你這純屬找借口!要不是我提前問一句,這事兒說不準(zhǔn)會怎樣呢……算了,別站著了,趕快去定啊!”

      大劉和攝像師趕忙轉(zhuǎn)身往外跑。前去定機(jī)器的路上,攝像師一個勁兒地道歉,說自己以為大劉定了機(jī)器,否則一定會提醒他。

      由于有了這樣的失誤,大劉在接下來的采訪中盡力做到最好,為的就是得到主任的認(rèn)可。為此,他甚至不顧攝像師的反對,堅(jiān)持到偏遠(yuǎn)的地方做補(bǔ)充拍攝。這次節(jié)目做得非常成功,尤其補(bǔ)充拍攝的效果被主持人在評片會上當(dāng)眾夸獎,這讓大劉非常開心。但是,就在他以為自己的工作得到肯定的時候,主任開始講話了。但令大劉感到驚訝和氣憤的是,主任挨個表揚(yáng)了這檔節(jié)目的同事,除了大劉。

      大劉覺得,自己就像在足球場上踢得興致勃勃的球員,冷不丁被裁判亮了一張黃牌——?dú)鈵绤s又無可奈何。

      兩天后,大劉向主任提出了辭職。原因是他覺得不公平,雖然自己在定攝像機(jī)的事情出現(xiàn)了失誤,但后來備受好評的拍攝結(jié)果也是他的成績呀,主任怎么可以表揚(yáng)了所有人,獨(dú)獨(dú)落下自己呢?看來主任對自己的成見非常大,就算自己規(guī)規(guī)矩矩也保不齊哪天被“紅牌罰下”。與其這樣,還不如不要浪費(fèi)幾個月的見習(xí)時間,趁早走人的好。

      實(shí)際上,在大劉向主任說出第一句辭職的話時,他就開始后悔了,而主任的回答無疑更加重了他的悔意:“我很驚訝你要辭職,如果我給你造成了什么壓力,希望你不要介意,也希望你再考慮一下?!钡捯殉隹?大劉也不好意思再收回,只能遺憾地辭職了。

      大劉后來反思這次經(jīng)歷,他覺得自己的反應(yīng)的確有點(diǎn)兒過激了。那時,他主要是認(rèn)為主任對他自己有成見(大多數(shù)新員工都會這么想),就像球員不服裁判的黃牌判罰一樣。但其實(shí),如果你認(rèn)真思考,就會發(fā)現(xiàn)自己的某些行為確實(shí)觸犯了規(guī)則。更何況,即使領(lǐng)導(dǎo)對你的某些不公對待真的有故意的成分,但他可能也是考慮到希望你不要再犯同樣的錯誤,為了讓你加深印象所以采用了一種比較激烈的方式。如果只是因?yàn)檫@樣,你就主動離職,那的確是太可惜了。

      其實(shí),“黃牌警告”的另一層積極含義是:他可以犯一次錯誤,但同樣被允許改正一次。因此,當(dāng)遭遇職場不公平現(xiàn)象時,你可以告訴自己:我還有一次改正的機(jī)會,而不是就此放棄。

      對于職場新人來說,最忌諱的就是對方只給你亮了黃牌,而你卻給自己出示了紅牌。

      好球員不會被黃牌束縛手腳

      在足球比賽中經(jīng)常出現(xiàn)這樣的情況:某個球員因?yàn)榉敢?guī)得了黃牌,然后因?yàn)楹ε略俚命S牌進(jìn)而被紅牌罰下,踢起球來畏手畏腳,限制了自己能力的發(fā)揮,進(jìn)而影響整個隊(duì)伍的合力,最終被主教練換下。

      當(dāng)你在職場中遇到“黃牌警告”之后,如果也是畏畏縮縮,不敢施展拳腳,那么,被直接換下的可能性也非常大。

      我認(rèn)識一個叫胡婷的研究生,畢業(yè)后找到了對口的工作,覺得非常幸運(yùn)。某天,她跟另一位新同事一起去公司報到,但是因?yàn)橥蝗灰バl(wèi)生間,于是比那位同事晚進(jìn)去了幾分鐘。沒想到,這幾分鐘造就了她職場中的第一個“黃牌”,并且最終引發(fā)了被罰離場的結(jié)局。

      胡婷進(jìn)到辦公室里時,新同事已經(jīng)被安排了工作,而她則在小心翼翼地看著主管因?yàn)樽约哼t到而有些不快的臉色。這時,一個女職員風(fēng)風(fēng)火火進(jìn)來了,到主管面前站定,耷拉著臉很不高興地說:“你給我的活我自己一個人根本干不了,你必須給我派個幫手?!?/p>

      主管愣了一下,隨即笑著說:“行,我派胡婷幫你。”

      還沒等胡婷答應(yīng)一聲,那個女同事就冷冷地說:“那你過來吧?!?/p>

      而胡婷很快知道了自己要干什么,是校對一份20萬字的資料。她一下子覺得很憋屈,自己一個堂堂研究生居然跑來做校對?而且自己又不是學(xué)這個專業(yè)的,怎么可能做得一字不差呢?是不是僅僅因?yàn)槲疫t到幾分鐘,就分派這樣一個“不可能任務(wù)”給我?

      胡婷越想越氣:跟自己一起來的新同事已經(jīng)正式上崗,而自己卻要在這兒做邊角工作,再加上那位女同事的態(tài)度也非常冷淡,對胡婷總是呼來喝去,所以,胡婷的心情就更差,一點(diǎn)兒干勁都沒有,只是硬著頭皮完成任務(wù)。后來,她草草看了兩遍,覺得沒有錯字就交差了。結(jié)果可想而知,資料印出來之后錯字連篇,浪費(fèi)了公司的大量資源,那位女同事的憤怒在預(yù)料之中,而主管也覺得胡婷是個不可信任的人,于是很快被“請”出了公司。

      也許胡婷被安排工作時的確遭遇了不公,或者說是被出示了“黃牌”以警告她的失誤。但是,僅僅這些還不足以造成她的徹底出局。事實(shí)上,所有人都看得出,致使胡婷最終離職的原因是她沒有做好交給她的工作。

      首先,那位女同事顯然是公司里的“老資格”,而胡婷對她交代的工作輕心以待,其實(shí)就是對她的一種不尊重。這無疑是在“黃牌”之后增加了對裁判員的不敬,更容易引發(fā)裁判的惱火情緒。所以,當(dāng)你面對職場不公平時,一定要學(xué)會控制自己的情緒。

      其次,沒有哪個主管會喜歡業(yè)績不佳的員工,就像沒有哪個教練會讓狀態(tài)不佳的球員留在場上一樣。即使你因?yàn)樵庥觥包S牌”而心懷恐懼或者情緒起伏,也不能影響了工作水平,這是職場中最基本的準(zhǔn)則。

      所以說,對待“職場黃牌”時,我們要向成熟的足球運(yùn)動員學(xué)習(xí):你亮你的牌,我踢我的球。你可以“不公”,但我不能“不好”。我要用最后的成績打敗不公平的“黃牌”。

      圖/陳明貴 編輯/張鳴

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