李維晗
單從維系客戶情感和深度挖掘客戶價值的角度來講,數(shù)據(jù)庫營銷更為實用,不但成本低廉,而且在響應(yīng)速度和客戶接觸點方面,都非傳統(tǒng)的營銷方式所能及。
淡季不淡,客戶常在,在經(jīng)濟(jì)危機(jī)和市場蕭條的陰霾下,這是所有營銷人所一致追求的理想。然而,在各種營銷理念、營銷手段充斥我們大腦的今天,是否還真正需要大規(guī)模的創(chuàng)新,甚至搞幾個經(jīng)濟(jì)危機(jī)營銷解決方案?答案自然是否定的,系統(tǒng)論認(rèn)為,新的事物不過是舊的事務(wù)的重新組合而已,那些我們熟識的、高談闊論過的營銷理念和方法,有幾件得到系統(tǒng)化的落實,有幾件又流于風(fēng)花雪月的談資?
傳統(tǒng)的營銷手段包括廣告、公關(guān)、活動等大眾營銷方式,單從維系客戶情感和深度挖掘客戶價值的角度來講,數(shù)據(jù)庫營銷更為實用,不但成本低廉,而且在響應(yīng)速度和客戶接觸點方面,都非傳統(tǒng)的營銷方式所能及。
數(shù)據(jù)平臺和營銷系統(tǒng)的轉(zhuǎn)型
傳統(tǒng)的操作型CRM更偏重于客戶信息的管理和銷售的自動化,而分析型CRM則更偏重于營銷過程分析。從經(jīng)營管理特別是營銷的實戰(zhàn)角度來講,營銷人員更傾向于采用集客戶信息管理、營銷成果展示(報表等BI應(yīng)用)、客戶接觸點管理、分析建模工具和營銷活動管理于一身的整合性平臺。
針對如何維系客戶情感和深度挖掘客戶價值,我們重點關(guān)注上述幾個方面的應(yīng)用:
營銷成果展示:這相當(dāng)于商業(yè)智能(BI)針對市場營銷業(yè)務(wù)主題的應(yīng)用,通過固定(動態(tài))報表、儀表盤、即席查詢甚至OLAP的方式,快速對過去和現(xiàn)在的營銷狀況進(jìn)行查詢、匯總和分析,并可以在一定程度上實現(xiàn)探查性的分析。
分析建模工具:分析建模工具集成至營銷系統(tǒng)當(dāng)中,可以極大地豐富市場營銷人員的思維空間,而針對客戶全生命周期的分析方法,特別是客戶(價值)細(xì)分、交叉銷售、向上銷售和客戶忠誠度計劃,都會為客戶的情感維系和價值深度挖掘提供詳實和精準(zhǔn)的理論基礎(chǔ),并由此指導(dǎo)和精煉后期的營銷執(zhí)行工作。
客戶接觸點管理:客戶接觸點的管理觸角可以延伸至客戶與企業(yè)接觸的各個層面,從實際的應(yīng)用角度來講,則更多地集中在呼叫中心、DM/EDM/SMS的管理平臺上。例如在呼叫中心的訪員端導(dǎo)入客戶信息(核實)、滿意度問卷、客戶消費記錄、客戶服務(wù)記錄、客戶流失傾向、電話營銷、針對性產(chǎn)品推薦等多種應(yīng)用。而在網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用方面,則可以根據(jù)客戶的屬性特征和行為特征,針對性地展示個性化的頁面及推薦產(chǎn)品和服務(wù)。
營銷活動管理:根據(jù)客戶的細(xì)分特點,快速測試、策劃、執(zhí)行和反饋個性化的營銷活動。如可以一次性為企業(yè)所有的客戶建立生日(節(jié)日)關(guān)懷和優(yōu)惠活動,系統(tǒng)會在客戶的生日或相應(yīng)的節(jié)日(如三八婦女節(jié))發(fā)送個性化的郵件或直郵(動態(tài)姓名、帳單、促銷方案等),并迅速反饋營銷結(jié)果。
數(shù)據(jù)分析和深度挖掘的深度應(yīng)用
根據(jù)客戶關(guān)系管理的理論和數(shù)據(jù)挖掘的應(yīng)用,針對客戶生命周期的分段方法,可以針對性地采取不同的分析方法和策略(見圖一)。
而針對維護(hù)客戶感情,挖掘客戶潛力的分析,則主要體現(xiàn)客戶價值細(xì)分、交叉銷售和向上銷售方面??蛻魞r值細(xì)分可以通過常用的回歸分析、決策樹或者聚類實現(xiàn)建模,而交叉銷售和向上銷售的分析方法則很類似,終極目標(biāo)都是為了深度挖掘客戶的需求和價值(見圖二)。
從實戰(zhàn)角度來看,維護(hù)客戶感情,和挖掘客戶潛力都需要快速的營銷反應(yīng)能力。所以從這一點來看,我們更傾向于注重營銷人快速建模的能力,甚至是不懂統(tǒng)計分析的營銷人員都可以通過簡單的工具快速建模,以期迅速地響應(yīng)市場和客戶的變化,瞬間聯(lián)絡(luò)和安撫客戶的情感。同時,我們堅持速度優(yōu)先的原則,可以把模型的質(zhì)量放在其次。
另外需要特別關(guān)注的一個領(lǐng)域就是網(wǎng)絡(luò)挖掘在電子商務(wù)網(wǎng)站方面的應(yīng)用,電子商務(wù)網(wǎng)站的全程數(shù)據(jù)管理能力,決定了其與數(shù)據(jù)分析、挖掘的不解之緣。從維護(hù)客戶感情和挖掘客戶潛力的角度來講,除了上述一些常見的數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用外,網(wǎng)絡(luò)挖掘還特別關(guān)注商品的關(guān)聯(lián)分析和購買行為的序列分析,以便將更具個性化和針對性地內(nèi)容呈現(xiàn)和推薦給客戶。
多渠道營銷手段的策劃和整合
在維護(hù)客戶感情和挖掘客戶潛力方面,我們更建議營銷人采取多重營銷手段結(jié)合的方式來進(jìn)行針對性的營銷,以期最大限度地擴(kuò)大營銷的勢能,提升營銷手段的復(fù)用效率。
而在營銷策略方面,應(yīng)該更加注重營銷對象的抽取、營銷時間點的選擇(營銷提前量的時滯分析)、營銷通路的選擇和針對性的優(yōu)惠或刺激政策。
我們舉2個簡單的例子來說明問題:某汽車廠商,其主力車型為微型運輸車,主要客戶為需要短途運輸?shù)膫€體戶和小型公司,經(jīng)測試,該車型的剎車片的使用壽命為8萬公里,而客戶每天的運營里程分布在2D0—400公里。根據(jù)簡單的調(diào)研和計算,該廠商便根據(jù)客戶的情況,每隔7—13個月向客戶發(fā)送一次短信,在提醒客戶剎車片壽命到期的同時,也提示客戶去指定的經(jīng)銷店采購正品。就此一項,就為企業(yè)帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益,同時也進(jìn)一步聯(lián)絡(luò)了客戶的情感,增加了交叉銷售的機(jī)會。而另外一個大型的體檢機(jī)構(gòu),則在自己的短信群發(fā)系統(tǒng)當(dāng)中,為不同體檢癥狀的客戶,定制了基于不同觸發(fā)機(jī)制的提示和關(guān)懷短信:如明天降溫,系統(tǒng)會在今天傍晚群發(fā)短信到患有呼吸道疾病的客戶處,提示他們添衣保暖。由此,客戶情感日益精進(jìn),客戶的保持率和轉(zhuǎn)推介率一直居高不小,企業(yè)通過以小博大,以這種特色的營銷方式穩(wěn)固了市場強(qiáng)者的地位。
結(jié)語
如何維護(hù)客戶感情,如何挖掘客戶潛力,是一個精深的話題,企業(yè)不可能通過一兩項簡單的舉措,便輕而易舉地博得客戶的芳心,尤其是在市場不振的經(jīng)濟(jì)危機(jī)當(dāng)中,更是如此。企業(yè)的營銷者,需要從營銷理念、支撐平臺、經(jīng)營分析、營銷策劃和營銷通路等多方面進(jìn)行綜合考量,這是一個綜合立體但又最具實效的系統(tǒng)工程。