職業(yè)化鑄就卓越企業(yè)

本刊編輯部

無(wú)論是中國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛的必然趨勢(shì)、席卷全球的金融危機(jī),還是企業(yè)做大做強(qiáng)的內(nèi)驅(qū)動(dòng)力等等因素,客觀上為中國(guó)企業(yè)由“草莽時(shí)代”奔向“職業(yè)化時(shí)代”提供了契機(jī),都對(duì)中國(guó)企業(yè)的職業(yè)化進(jìn)程提出了更高、更快的要求!毋庸置疑,中國(guó)企業(yè)職業(yè)化時(shí)代,已經(jīng)全面到來(lái)……

現(xiàn)在,中國(guó)企業(yè)與國(guó)外企業(yè)很大的一個(gè)差別就是職業(yè)化程度不高。有人統(tǒng)計(jì),目前,中國(guó)企業(yè)的效率是美國(guó)的1/25、日本的1/26,為何差距如此之大? 根源就在于我國(guó)企業(yè)的員工目前還不夠職業(yè)化,且企業(yè)的職業(yè)化培訓(xùn)也明顯滯后。調(diào)查顯示:90%的公司認(rèn)為,近年來(lái),直接制約企業(yè)發(fā)展的最大瓶頸是:缺乏高素質(zhì)的職業(yè)化員工,也可以說(shuō)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的大小在很大程度上取決于員工職業(yè)化程度的高低。就像一場(chǎng)體育比賽,職業(yè)運(yùn)動(dòng)員與業(yè)余運(yùn)動(dòng)員同場(chǎng)競(jìng)技,結(jié)果自然顯而易見。員工職業(yè)化程度的高低的確影響著企業(yè)的效率和效益。從世界范圍來(lái)說(shuō),中國(guó)的企業(yè)要走向世界,就必須遵循國(guó)際化規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn),職業(yè)化即是這個(gè)規(guī)則的基礎(chǔ)。

職業(yè)化,簡(jiǎn)單地講就是一種工作狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化,即在合適的時(shí)間、合適的地點(diǎn),用合適的方式,說(shuō)合適的話、做合適的事。使員工在知識(shí)、技能、觀念、思維、態(tài)度、心理上符合職業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。具體講職業(yè)化包含職業(yè)化素養(yǎng)、職業(yè)化行為規(guī)范和職業(yè)化技能三部分內(nèi)容。企業(yè)的職業(yè)化應(yīng)該包括組織的職業(yè)化和員工的職業(yè)化,這兩種職業(yè)化相互影響,相互促進(jìn),并最終對(duì)組織的績(jī)效和企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生影響,同時(shí),促進(jìn)員工的職業(yè)能力提升和職業(yè)生涯的增值。職業(yè)化首先是組織的職業(yè)化,職業(yè)化的組織是職業(yè)化的基礎(chǔ),如果一個(gè)組織都是雜亂無(wú)序、混亂不堪,你無(wú)論怎么要求,員工的職業(yè)化都是空中樓閣,是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的幻想。

產(chǎn)品可以通過(guò)技術(shù)人員開發(fā)、市場(chǎng)能通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和銷售策略開拓、企業(yè)文化可以努力營(yíng)造與積累,這一切都要以職業(yè)化為基礎(chǔ),企業(yè)員工的職業(yè)化程度不高,就會(huì)阻礙企業(yè)的發(fā)展。一個(gè)成熟的企業(yè)必須有清晰的戰(zhàn)略和具備良好職業(yè)素養(yǎng)的各級(jí)員工,提高企業(yè)管理者和員工的職業(yè)化素質(zhì),可以通過(guò)培訓(xùn)來(lái)提升。而重要的是要建立一套科學(xué)的職業(yè)化管理體系,推動(dòng)規(guī)范的職業(yè)化管理,以促進(jìn)加快企業(yè)全員職業(yè)化的進(jìn)程。是否擁有高度職業(yè)化的隊(duì)伍,已成為企業(yè)能否在商戰(zhàn)中立足與發(fā)展的關(guān)鍵。

當(dāng)前,我國(guó)企業(yè)所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,要想在競(jìng)爭(zhēng)中保持不敗,打造一支高度職業(yè)化的人才隊(duì)伍迫在眉睫。鑄就企業(yè)管理者與員工職業(yè)化,是企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的根本所在!高度職業(yè)化,才是中國(guó)企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的真正核心!

對(duì)員工個(gè)人來(lái)說(shuō),職業(yè)化是進(jìn)入企業(yè)、立足職場(chǎng)的準(zhǔn)入證,是不斷提高、長(zhǎng)足進(jìn)步的源泉,更是取得輝煌事業(yè)的基礎(chǔ);對(duì)企業(yè)而言,職業(yè)化是戰(zhàn)略貫徹、執(zhí)行得力的根本,是注重細(xì)節(jié)的保證,是管理到位的基石;對(duì)于員工和企業(yè)而言,職業(yè)化猶如高樓的根基、大樹的根系。職業(yè)化是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),決定著成敗。高度職業(yè)化是競(jìng)爭(zhēng)取勝最有力的保證,是戰(zhàn)勝一切危機(jī)、贏得勝利最強(qiáng)大的力量。

職業(yè)化是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)企業(yè)乃至個(gè)人的重要競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)成員與企業(yè)的命運(yùn)生死相依。企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中取勝,必需全體員工的不懈努力。同樣,企業(yè)員工想要在職場(chǎng)上贏得生存空間,必須先助企業(yè)發(fā)展,為企業(yè)作出貢獻(xiàn),方能實(shí)現(xiàn)自己的更大價(jià)值。因此,企業(yè)全體成員必須加強(qiáng)職業(yè)化塑造,進(jìn)而提升職業(yè)化素質(zhì),最終才能夠全面提升企業(yè)的整體職業(yè)化程度,才能與企業(yè)一起共謀發(fā)展、共贏輝煌!

當(dāng)然,職業(yè)化不是一蹴而就的,它需要企業(yè)全體員工長(zhǎng)期的共同努力。只要企業(yè)加強(qiáng)職業(yè)化的意識(shí),按照職業(yè)化的要求,有步驟、有計(jì)劃地推進(jìn),那我們離職業(yè)化企業(yè)和職業(yè)化員工的目標(biāo)就為期不遠(yuǎn)。當(dāng)有一天,一個(gè)企業(yè)的全體員工,不是參差不齊,而是整齊劃一地達(dá)到應(yīng)該達(dá)到的職業(yè)化程度后,企業(yè)騰飛的愿景就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。