高興馳
改革開放以來,我國企業(yè)改革不斷深入。各類企業(yè)組織正發(fā)生著由傳統(tǒng)到現(xiàn)代、由計劃經(jīng)濟(jì)到社會主義市場經(jīng)濟(jì)的歷史性轉(zhuǎn)變,各類企業(yè)成分在社會經(jīng)濟(jì)中的比例也在發(fā)生著變化,這種歷史性轉(zhuǎn)變和比例變化,使企業(yè)黨的建設(shè)面臨一系列新情況、新問題,對企業(yè)黨的建設(shè)提出了新要求。能否深刻認(rèn)識和把握這些新情況、新問題、新要求,關(guān)系到企業(yè)黨的建設(shè)的著力點和創(chuàng)新方向。
擺正位置,抓組建
一要注意處理好與企業(yè)業(yè)主的關(guān)系,確保黨組織“建得起”。業(yè)主是否理解支持,是黨組織能否“建得起”的關(guān)鍵。這需要做大量深入細(xì)致的思想工作,不但要有耐心、有熱心,還要有信心,不能急于求成。二要找準(zhǔn)位置,確?!罢镜米 ?。基層黨組織展現(xiàn)的是黨的形象,如果黨組織得不到黨員、員工的擁護(hù)和企業(yè)業(yè)主的理解支持,不僅會使黨組織在企業(yè)難以立足。而且會對整個非公有制企業(yè)黨建工作產(chǎn)生負(fù)面影響。因此黨組織要找準(zhǔn)位置,把“指導(dǎo)幫助”作為本分,既要防止以“領(lǐng)導(dǎo)干部”的身份居高臨下,指手劃腳,又要防止只替業(yè)主跑腿賣力,不務(wù)本職,要堅持“到位不越位,引導(dǎo)不指導(dǎo),依靠不依賴,配合不遷就,統(tǒng)攬不包攬”。企業(yè)黨組織不是特派員,切不可動輒就要聽匯報作指示;也不是指揮員,切不可動不動就吆五喝六,只說不干。三要理直氣壯,確?!傲⒌美巍?。開展非公有制企業(yè)黨建工作是黨的政策,要正大光明,不能躲躲閃閃,更不能馬馬虎虎,黨組織要堂堂正正,應(yīng)講的話要講、當(dāng)抓的事要抓、該干的活要干,始終理直氣壯。
抓住重點,求發(fā)展
要因企制宜,抓好企業(yè)黨組織穩(wěn)固發(fā)展工作。要按照“無組織抓組建,有組織抓規(guī)范,已規(guī)范抓創(chuàng)新,軟弱渙散抓整頓”的工作思路,著重抓好黨組織鞏固提高工作,力爭“成熟一個、建立一個,鞏固一個、提高一個”。
要抓住根本,壯大非公有制企業(yè)黨員隊伍??梢圆扇∵@樣三種辦法:一是發(fā)現(xiàn)“隱形”黨員。非公有制企業(yè)當(dāng)中的有些黨員認(rèn)為在私企干活兒是不是黨員無所謂;有的認(rèn)為自己是打工人員,不愿暴露黨員身份;有的覺得工作不穩(wěn)定,組織關(guān)系轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去麻煩;有的組織關(guān)系在外地,嫌接轉(zhuǎn)不方便等。因此,黨組織應(yīng)通過職工大會宣傳、個別談話、致共產(chǎn)黨員一封信、流動黨員普查登記等辦法,引導(dǎo)黨員克服“雇傭”思想增強黨員的榮譽感和責(zé)任感,切實把黨員的情況完全掌握起來,建立完整的黨員登記冊。在企業(yè)工作半年以上的黨員,一般應(yīng)及時把黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)到企業(yè)黨組織或所在地黨組織。工作崗位不穩(wěn)定或因其他原因未轉(zhuǎn)組織關(guān)系的黨員,也要參加組織活動。二是注重培養(yǎng)員工黨員。企業(yè)基層黨組織應(yīng)當(dāng)建立起一支入黨積極分子隊伍,認(rèn)真做好培養(yǎng)、教育、管理工作,要把企業(yè)中層以上管理人員和技術(shù)骨干作為重點培養(yǎng)對象優(yōu)先發(fā)展。三是輸送骨干黨員。通過向企業(yè)介紹推薦黨員員工、引進(jìn)黨員人才等辦法,解決企業(yè)中沒有黨員的問題。
采取措施,充分發(fā)揮作用。一是要堅持圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展工作,為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展提供保證。二是要加強黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨員教育管理,增強黨組織的戰(zhàn)斗力。三是要維護(hù)好各方的合法權(quán)益,最大限度地調(diào)動方方面面的積極性、創(chuàng)造性。四是要改進(jìn)工作方式,創(chuàng)新工作載體,加強思想政治工作。五是要加強制度建設(shè),促進(jìn)黨建工作規(guī)范化。重點是建立健全“三會一課”制度、發(fā)展黨員制度、民主評議黨員制度、黨費收繳管理制度等。六是依托工會、共青團(tuán)組織開展黨建工作。七是切實抓好對黨員業(yè)主和規(guī)模較大、影響較大企業(yè)業(yè)主的教育培訓(xùn),提高他們的整體素質(zhì),增強他們對黨的感情。
“知之非艱,行之唯難”。非公有制企業(yè)具有組織類型多樣、經(jīng)濟(jì)發(fā)展波動、職工隊伍流動等特點,這就要求我們不要拘泥于過去的經(jīng)驗,不要受條條框框的約束,以求真務(wù)實的作風(fēng)、改革創(chuàng)新的精神,去研究和解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。