闞世華

1999年的12月31日,剛從廣州北上北京不久的丁磊在和網(wǎng)友們閑聊時(shí)說(shuō):“如果不干互聯(lián)網(wǎng),我會(huì)去開(kāi)一家唱片店?！卑肽曛?000年7月13日,網(wǎng)易上市,當(dāng)日即跌破發(fā)行價(jià)。

緊接著是納斯達(dá)克崩盤(pán)、中國(guó)概念門(mén)戶(hù)集體跌入低谷,網(wǎng)易雪上加霜地爆出虛假財(cái)報(bào)問(wèn)題,CEO、COO等高層離職。重新披掛上陣的丁磊焦頭爛額地接過(guò)燙手的“山芋”。

走出互聯(lián)網(wǎng)的嚴(yán)冬,丁磊奇跡般的將網(wǎng)易救活。如今,網(wǎng)易和丁磊,二者缺一不可。從門(mén)戶(hù)網(wǎng)站到網(wǎng)絡(luò)游戲、再到投資養(yǎng)豬,丁磊一直在按自己的方式經(jīng)營(yíng)著網(wǎng)易。

網(wǎng)易誕生

大學(xué)畢業(yè)后,丁磊回到家鄉(xiāng),在寧波市電信局工作。這是個(gè)旱澇保收的單位,待遇很不錯(cuò),但丁磊覺(jué)得那兩年工作非常辛苦,同時(shí)也感到一種難盡其才的苦惱。1995年,他不顧家人的強(qiáng)烈反對(duì),從電信局辭職,一心想出去闖一闖。

丁磊說(shuō),“這是我第一次開(kāi)除自己。人的一生總會(huì)面臨很多機(jī)遇,但機(jī)遇是有代價(jià)的。有沒(méi)有勇氣邁出第一步,往往是人生的分水嶺?！?/p>

他選擇了廣州。后來(lái),有朋友問(wèn)他為什么去廣州,不去北京和上海?他這樣回答:一個(gè)廣州人和一個(gè)上海人,其實(shí)就是南方人和北方人的比較。如果廣州人和上海人的口袋里各有100塊錢(qián),然后分頭去做生意,上海人會(huì)用50塊錢(qián)作家用,另外50塊錢(qián)去開(kāi)公司;而廣東人會(huì)再向人再借100塊去開(kāi)公司。

初到廣州,走在陌生的城市,面對(duì)如織的行人和車(chē)流,丁磊越發(fā)感到財(cái)富的重要性。那時(shí),他最大的愿望就是希望能找到一份工作。不知道去多少公司面試過(guò),不知道費(fèi)過(guò)多少口舌,憑著自己的耐心和實(shí)力,丁磊終于在廣州安定下來(lái)。1995年5月,他進(jìn)入外企Sebyse工作。

在Sebyse廣州分公司工作一年后,丁磊又一次萌發(fā)離開(kāi)的念頭。當(dāng)時(shí)他可以熟練地使用Internet,而且成為國(guó)內(nèi)最早的一批上網(wǎng)用戶(hù)。

“很偶然的一個(gè)機(jī)會(huì),我第一次上了BBS。當(dāng)你能快速?gòu)膰?guó)外的網(wǎng)站收到資料的時(shí)候,一個(gè)新的時(shí)代已經(jīng)開(kāi)始,這是一個(gè)巨大商業(yè)的機(jī)會(huì)。”丁磊回憶說(shuō)。

離開(kāi)Sybase也是丁磊的一個(gè)重要選擇,因?yàn)楫?dāng)時(shí)他要去的是一家原先并不存在、小得可憐的公司。支撐他的唯一信心就是,他相信它將來(lái)對(duì)國(guó)內(nèi)的Internet會(huì)產(chǎn)生影響,他滿(mǎn)懷著熱情。當(dāng)時(shí),除了投資方外,公司的技術(shù)都是他在做。也許是在1996年他還只有技術(shù)背景,缺乏足夠的商業(yè)經(jīng)驗(yàn),最后發(fā)現(xiàn)這家公司與他當(dāng)初的許多想法發(fā)生了背離,他只能再次選擇離開(kāi)。

1997年5月,丁磊決定創(chuàng)辦網(wǎng)易公司。此后,在中國(guó)IT業(yè),丁磊成了足以濃墨重彩的一筆。

彈指十年

1997年,6月,網(wǎng)易正式推出全中文搜索引擎服務(wù),第二年的1月,網(wǎng)易開(kāi)通國(guó)內(nèi)首家免費(fèi)電子郵件服務(wù),推出免費(fèi)域名系統(tǒng)。此舉奠定了網(wǎng)易在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)歷史上的不可取代的地位,這注定網(wǎng)易將有著非凡的旅程。

繼BBS和個(gè)人主頁(yè)之后,丁磊和他的同事在廣州一間租來(lái)的房間里,開(kāi)發(fā)出了國(guó)內(nèi)首個(gè)免費(fèi)電子郵件系統(tǒng)。1998年年底,在一年的時(shí)間,8個(gè)人的網(wǎng)易賺了500萬(wàn)!這一年,在該年度中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)十佳網(wǎng)站的得主中,有兩個(gè)是網(wǎng)易自己創(chuàng)辦的,有三個(gè)是使用網(wǎng)易的電子郵件系統(tǒng)的;這一年,網(wǎng)易名利雙收!

1998年9月,網(wǎng)易將自己的主頁(yè)改成了網(wǎng)絡(luò)門(mén)戶(hù),啟用netease.com(后來(lái)又改為163.com)的域名。那是在沒(méi)有任何風(fēng)險(xiǎn)投資的介入下,網(wǎng)易把之前在軟件開(kāi)發(fā)上賺的錢(qián)統(tǒng)統(tǒng)投進(jìn)了門(mén)戶(hù)建設(shè)。

1999年,丁磊將網(wǎng)易的大本營(yíng)轉(zhuǎn)移到北京。這之后,在公司隊(duì)伍建設(shè)方面有了很大改進(jìn)。沒(méi)有很多股東在背后指手畫(huà)腳,也不存在歷史積淀或創(chuàng)業(yè)者本身帶來(lái)的消極因素,公司發(fā)展很快。過(guò)去在公司的高層會(huì)議上,CEO丁磊經(jīng)常受到批評(píng),說(shuō)他這做得不好,那做得不對(duì),他總是能謙虛地接受:“有人批評(píng),工作才能做得更好”。

這一年里,網(wǎng)易還在忙著上市。

還是這一年,年初中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)發(fā)布了第三次《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》:截止到1998年12月31日,中國(guó)共有上網(wǎng)計(jì)算機(jī)74.7萬(wàn)臺(tái),上網(wǎng)用戶(hù)數(shù)210萬(wàn)。同年,12月23日,國(guó)家信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立,時(shí)任國(guó)務(wù)院副總理吳邦國(guó)任組長(zhǎng)。

此時(shí),美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)收入已飆升到5239億美元,新增加了65萬(wàn)個(gè)工作機(jī)會(huì);同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)自于Web的收入也上升了18.5%。美國(guó)德州大學(xué)奧斯丁電子商務(wù)研究中心發(fā)布的一份研究報(bào)告表明,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)已直接提供了247.6萬(wàn)個(gè)職位,超過(guò)了保險(xiǎn)、通訊及公共設(shè)施等行業(yè)的就業(yè)人數(shù),是航空、化工及相關(guān)產(chǎn)品、法律及房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)的兩倍以上。

思科系統(tǒng)公司總裁兼首席執(zhí)行官約翰錢(qián)伯斯曾說(shuō):“互聯(lián)網(wǎng)就業(yè)人數(shù)與人均利潤(rùn)的同步增長(zhǎng),說(shuō)明了互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于生產(chǎn)效率產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。這項(xiàng)研究表明,互聯(lián)網(wǎng)將會(huì)為經(jīng)濟(jì)帶來(lái)持久的變化與增長(zhǎng)?！?/p>

2000年6月30日,丁磊如愿以?xún)敗W(wǎng)易登陸納斯達(dá)克。但網(wǎng)易股票上市當(dāng)天就跌破了發(fā)行價(jià),此時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)泡沫已到了瀕臨全線(xiàn)崩盤(pán)的前夜,瘋狂向互聯(lián)網(wǎng)公司投錢(qián)的股東們已開(kāi)始不相信單純地炒作概念會(huì)給他們的錢(qián)包里帶進(jìn)真金白銀,納斯達(dá)克的股價(jià)在網(wǎng)易上市之前就已經(jīng)開(kāi)始全線(xiàn)下跌。

“這一年,我們虧了2億元人民幣!這時(shí)我們必須找到一個(gè)非常清晰的目標(biāo),最后的選擇是游戲與短信。2006年,我們公司的凈利潤(rùn)就達(dá)到12億元人民幣?！倍±谡f(shuō)。

事實(shí)上,從1999年初到2000年6月30日網(wǎng)易上市的18個(gè)月間,網(wǎng)易總共融資1.15億美元,而且公司原本是賺錢(qián)的。但上市之后,為了支持門(mén)戶(hù)的內(nèi)容建設(shè),公司不但不賺錢(qián),而且總是在虧錢(qián)。因?yàn)楫?dāng)時(shí)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的主要收入是網(wǎng)絡(luò)廣告,但從2000年7月開(kāi)始,隨著全球互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破滅,納斯達(dá)克指數(shù)從高峰時(shí)的5000點(diǎn)跌到了1500點(diǎn),網(wǎng)易上市趕在了一個(gè)不好的時(shí)機(jī)。

面對(duì)2000年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的冰冷,網(wǎng)易只能開(kāi)源節(jié)流來(lái)維持現(xiàn)金流。在這個(gè)過(guò)程中逐漸發(fā)現(xiàn)了短信業(yè)務(wù)。同時(shí)網(wǎng)易開(kāi)始關(guān)注網(wǎng)絡(luò)游戲。這時(shí),索尼和EA游戲已經(jīng)有網(wǎng)絡(luò)游戲,網(wǎng)易在與他們的合作意向碰壁后,開(kāi)始走上自主研發(fā)游戲之路。此時(shí),新浪和搜狐正在新聞?lì)I(lǐng)域爭(zhēng)得不可開(kāi)交。

后來(lái),網(wǎng)易花了30萬(wàn)美金買(mǎi)下了國(guó)內(nèi)一家只有8個(gè)人的小公司。在一片質(zhì)疑聲中,又抽調(diào)了公司最優(yōu)秀的員工加入到開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)游戲的團(tuán)隊(duì)中去。2001年12月,網(wǎng)易推出自主開(kāi)發(fā)的大型網(wǎng)絡(luò)角色扮演游戲《大話(huà)西游Online》。2002年8月,《大話(huà)西游Online II》正式收費(fèi)啟動(dòng),網(wǎng)易游戲的用戶(hù)逐步增加,從最初的3000人到了最高規(guī)模時(shí)的55萬(wàn)人。作為第一家盈利的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,網(wǎng)易的股票價(jià)格最高值接近70美元。

2001年的最后一天,網(wǎng)易在納斯達(dá)克恢復(fù)掛牌交易,從這一刻開(kāi)始,登陸納斯達(dá)克的中國(guó)概念股開(kāi)始進(jìn)入網(wǎng)易時(shí)代。隨著股票在2002年的良好市場(chǎng)表現(xiàn),網(wǎng)易盈利水平增高,丁磊也成了《福布斯》2003年的中國(guó)首富。

2003年,網(wǎng)易的凈營(yíng)收為5.961億元,2004年,這一數(shù)字達(dá)到9.583億元,而2005年的凈營(yíng)收比2004年增長(zhǎng)了76.8%,凈利潤(rùn)增長(zhǎng)了111.1%,達(dá)到9.32億元。截止2006年12月31日,網(wǎng)易持有的現(xiàn)金和定期存款為人民幣39億元,2007年底,這一數(shù)字增長(zhǎng)到41.6億元。10年間,其財(cái)富的增值令人咂舌。

再造網(wǎng)易

網(wǎng)易的財(cái)富積累,來(lái)源于網(wǎng)易以在線(xiàn)游戲運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)為主,郵箱、內(nèi)容、博客、搜索等多業(yè)務(wù)發(fā)展模式的一步步確立。目前,網(wǎng)易游戲已占據(jù)國(guó)內(nèi)網(wǎng)游市場(chǎng)的最大份額,成為國(guó)內(nèi)自主研發(fā)和自主運(yùn)營(yíng)能力最強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)游戲廠(chǎng)商。游戲也成為網(wǎng)易重要的支點(diǎn),其2007年占到網(wǎng)易游戲收入的83.5%。

除了游戲運(yùn)營(yíng),網(wǎng)易在郵箱、內(nèi)容、博客、搜索等方面的業(yè)務(wù)開(kāi)展,也為網(wǎng)易財(cái)富的積累提供了重要的保障。對(duì)于網(wǎng)易郵箱來(lái)說(shuō),占領(lǐng)市場(chǎng)的路并不是一帆風(fēng)順。2007年10月,網(wǎng)易推出沒(méi)有任何商業(yè)廣告的yeah.net郵箱,主打綠色郵箱品牌,宣告其與雅虎郵箱之戰(zhàn)升溫。

就在丁磊重新出山的那一年,丁磊正式布局搜索。在默默研發(fā)一年后,2006年12月,網(wǎng)易自己的搜索引擎網(wǎng)易有道(youdao.com)步入人們的視野。半年后,網(wǎng)易旗下默認(rèn)搜索引擎的內(nèi)核全面更換為有道搜索引擎。一年后,網(wǎng)易有道正式上線(xiàn),網(wǎng)易的搜索開(kāi)始打出自己的招牌。

十年前,世界互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)危機(jī)凸顯。十年后,身臨金融危機(jī)的“寒冬”,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)卻呈現(xiàn)一派勃勃生機(jī)。博鰲亞洲論壇上谷歌、微軟、新浪、網(wǎng)易等互聯(lián)網(wǎng)巨頭眾口一辭,“寒冬”下的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保持了強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢(shì),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐漸成熟,將成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成。

近些年來(lái),中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅猛,目前中國(guó)網(wǎng)民數(shù)達(dá)3.16億,居世界第一。中國(guó)境內(nèi)中文網(wǎng)站數(shù)發(fā)展迅速,擁有逾280萬(wàn)個(gè)網(wǎng)站。丁磊坦言,因?yàn)橹袊?guó)互聯(lián)網(wǎng)在十年前遭遇過(guò)一次挑戰(zhàn),碰到過(guò)一次泡沫破滅,才會(huì)在此次金融危機(jī)中不僅有機(jī)會(huì)避開(kāi)風(fēng)險(xiǎn),而且變得更加健康。

2009年4月17日,剛剛宣布拿下《魔獸世界》在大陸三年獨(dú)家代理權(quán)的網(wǎng)易,目前擁有56億的現(xiàn)金儲(chǔ)備,這是為“過(guò)冬”和一些大項(xiàng)目準(zhǔn)備的。丁磊表示,“在這輪危機(jī)中,近幾個(gè)季度內(nèi)的增長(zhǎng)會(huì)放慢,但從長(zhǎng)期來(lái)看,這正是規(guī)劃未來(lái)的好時(shí)機(jī),對(duì)于網(wǎng)易的長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng)將是一個(gè)好機(jī)會(huì)?！?/p>

然而,以門(mén)戶(hù)網(wǎng)站姿態(tài)存在的網(wǎng)易對(duì)于網(wǎng)游業(yè)務(wù)的嚴(yán)重依賴(lài),使其一直難以擺脫業(yè)界的非議。網(wǎng)易在2006財(cái)年的營(yíng)收達(dá)到2.84億美元,凈利潤(rùn)1.59億美元,這樣的成績(jī)?cè)谕幖{斯達(dá)克的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)概念股中,營(yíng)收上僅次于騰訊,而凈利潤(rùn)卻位居首位。其中,在線(xiàn)游戲業(yè)務(wù)對(duì)網(wǎng)易貢獻(xiàn)的營(yíng)收超過(guò)80%。

進(jìn)入2007年,伴隨著巨人網(wǎng)絡(luò)這樣的黑馬沖殺,中國(guó)網(wǎng)游市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步白熱化,網(wǎng)易在線(xiàn)游戲業(yè)務(wù)在當(dāng)年的各季財(cái)報(bào)中都表現(xiàn)出一個(gè)明顯的特征:環(huán)比和同比增長(zhǎng)率趨近一致。盡管網(wǎng)易廣告收入在2007年第三季度中出現(xiàn)了顯著增長(zhǎng)的勢(shì)頭,但來(lái)自門(mén)戶(hù)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)壓力已經(jīng)悄悄到來(lái)。

2008年1月2日,杭州濱江區(qū)內(nèi)的一片空曠土地上拔地而起一座投資超過(guò)3億元、建筑面積約13萬(wàn)平方米的大樓。這里將引來(lái)3000-4000人的研發(fā)隊(duì)伍,它屬于網(wǎng)易。

網(wǎng)易杭州研發(fā)中心的浮出水面,也意味著網(wǎng)易已經(jīng)開(kāi)始認(rèn)真審視自身的業(yè)務(wù)布局。丁磊表示,對(duì)于收購(gòu),網(wǎng)易“一定會(huì)考慮,但是前提條件是一個(gè)好公司而且是一個(gè)合理的價(jià)錢(qián)?！彪m然并不排除收購(gòu)的可能,但以丁磊的性格,專(zhuān)注于研發(fā)更適合于他的選擇。

“網(wǎng)易在杭州做研發(fā)中心,就是考慮到未來(lái)這10年。今后10年我會(huì)專(zhuān)注在研發(fā)上面?！倍±谡f(shuō)。