季欣麟

12年前,在臺灣地區(qū)跑網(wǎng)絡(luò)業(yè)新聞時,開始接觸風(fēng)險投資行業(yè),那時KPCB、紅杉資本、軟銀,甚至全球電信業(yè)龍頭Vodafone、NTTDoCoMo、AT&T;等,都在全球網(wǎng)絡(luò)業(yè)圈地;軟銀還喊出“網(wǎng)絡(luò)樹狀投資”(networking venture capital)的口號,孫正義一口氣投資了二三百家網(wǎng)絡(luò)企業(yè)。

不到4年時間,2001年,網(wǎng)絡(luò)走向泡沫化,美國的一堆知名網(wǎng)站如Toys.com,要么被購并,要么直接關(guān)門,風(fēng)聲鶴唳之下,風(fēng)險投資基金的聲音也沉默了下來。

當(dāng)時十分喜歡報道風(fēng)險投資基金及創(chuàng)新企業(yè)的幾本雜志:“Red Herring”、“Business 2.0”、“Fast Company”,都以設(shè)計新穎、題材前衛(wèi)、選題熱門而興起,但在網(wǎng)絡(luò)泡沫化之后,這些雜志的發(fā)行量嚴重受到影響,有的被購并,有的轉(zhuǎn)成網(wǎng)絡(luò)版和會展策劃公司。

我還記得,“Business 2.0”每年會依照不同的創(chuàng)新角度,如“行業(yè)革命者”、“產(chǎn)業(yè)先鋒”、“創(chuàng)新領(lǐng)袖”等,來選出當(dāng)年度“最具投資價值”以及“最酷”的商業(yè)點子。

10年后,新一代的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新企業(yè)在全球重新發(fā)燒。但是,能專業(yè)記錄這些創(chuàng)新的雜志媒體,卻不再存在。今年,美國曾最受企業(yè)界愛戴、一年賣出廣告曾等于美國廣播電視網(wǎng)(ABC)的《商業(yè)周刊》(Business Week)以象征性的一美元售出。

美國過度發(fā)展競爭的電影、有線電視、網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)、隨選視訊生態(tài),為平面媒體敲響喪鐘。也警示全球平面媒體,如果不能持續(xù)創(chuàng)新、保持進步、燃燒熱忱。讀者會早一步,離我們而去。

全球的“中國熱”,正如1997年一般的“網(wǎng)絡(luò)熱”,沸沸揚揚。中國目前是世界最大的私募股權(quán)基金投放地,深滬股市上個月也剛超越日本,成為全球市值第二大的股市。

在資金翻涌、人才薈萃的中國內(nèi)地創(chuàng)業(yè)市場,有多少不被人了解的故事?有多少創(chuàng)新努力的商業(yè)模式?有多少資金的熱情投資?這些都賦予中國財經(jīng)媒體,必須像“Red Herring”等雜志當(dāng)年一樣,來激情關(guān)注。

本期封面故事“SNS 2.0獲利曙光”,記者何莎莎、裴瑜、嚴彥就是帶領(lǐng)讀者見聞,從1997年到2009年,12年之后,網(wǎng)絡(luò)社群類網(wǎng)站終于挺起腰桿,準(zhǔn)備交出盈利成績單的故事。

《投資與合作》雜志很榮幸陪著風(fēng)險投資業(yè),深刻經(jīng)歷過產(chǎn)業(yè)的興衰。作為行業(yè)最受關(guān)注的元老刊,上個月剛度過了200期生日,15年的光陰積累,我們依然保持記錄風(fēng)險投資基金的核心精神、快速成長企業(yè)的動人故事、資本市場的風(fēng)起云涌。老驥伏櫪,依然專注有神!

未來的《投資與合作》將更全球化、更深入淺出、更活在創(chuàng)新事件現(xiàn)場。

本期為投資人新推出“品·生活”專輯,將陸續(xù)用鑒藏、旅行、家居、休閑、星象等欄目,為讀者的生活形態(tài)加分。投資星象欄目,獨家采訪Carris襯衫電子商務(wù)網(wǎng)站董事長、也是資深風(fēng)險投資人(投資有威爾士健身連鎖、一德農(nóng)業(yè)等6個項目)全靂,用他的星座個性、星盤解析,來讀出他的人生起伏。摩羯座的全靂說,他投資非常保守,只投資看得見的未來,對他來說,中國內(nèi)需消費,就是不言而喻,看得見的未來。你也努力在看得見未來的行業(yè)中嗎?