侯　莉　劉　燾

【摘要】 通過層次結構模型對影響超低滲透油田的有效開發(fā)因素進行分析,確定影響因素重要度,最終明確工作中心,對實際開發(fā)具有指導意義。

【關鍵詞】 超低滲透油田開發(fā);影響因素;層次結構模型

近幾年來,隨著石油價格連創(chuàng)新高、石油資源開采區(qū)產(chǎn)量的逐漸萎縮,人們在開采高產(chǎn)井的同時,也把視線集中在了有效地開采低滲透油藏上。油田開發(fā)中的各方面因素對油田開采效果產(chǎn)生的影響是不同的,且直接量化很困難。為減少風險、提高產(chǎn)能,要求決策者能準確把握影響因素的重要程度。

層次結構模型是一種實用的多準則決策方法。它把一個復雜問題表示為有序的梯階層次結構,利用專家調查法給出的定性比較結果進行定量分析,將定性分析與定量分析結合在一起,從數(shù)學分析的角度上給出了各因素比較的數(shù)量關系,為解決特定條件下的實現(xiàn)多目標因素分析提供了科學、可行的思路。綜合油田系統(tǒng)評價理論、油田開采安全評價理論、油田可持續(xù)發(fā)展評價理論等領域的有關知識,構建出有效開發(fā)超低滲透油田的指標體系及

影響因素。

一、實現(xiàn)油田有效開發(fā)指標及因素的確定

油田開發(fā)本身工藝復雜、成本高,而超低滲透油田具有低滲、低產(chǎn)、難開發(fā)等特點,很難在不進行增產(chǎn)措施的情況下依靠油井的自然產(chǎn)能來獲得經(jīng)濟有效的工業(yè)產(chǎn)量,有必要構建一個復合的體系,選出對油田開發(fā)效率影響較大的因素,為實現(xiàn)降低開采成本,提高單井產(chǎn)量提供合理的途徑。

根據(jù)以往油田開發(fā)的經(jīng)驗,通過實地調研、專家咨詢法、德爾菲法(Delphi Method)和理論分析法來收集有關的數(shù)據(jù)、信息,初步得到衡量油田開發(fā)效率的指標,將各項指標的實現(xiàn)途徑作詳細分析,列出這些影響因素。指標:低成本、高進度、高產(chǎn)能、標準化、市場化、系統(tǒng)性;實現(xiàn)的途徑:技術創(chuàng)新、開發(fā)建設模式的優(yōu)化、管理模式、投資控制體系。

二、建立指標體系,形成層次結構模型

根據(jù)以上指標及因素確定的結果,借助AHP的原理,形成層次結構模型。

由超低滲透油田開發(fā)項目的管理層、技術部門、施工單位采用德爾菲法(Delphi)確定比較矩陣的元素值,以供參考。

三、結論

(1)超低滲透油田有效開發(fā)主要受到技術、建設模式、管理模式、投資控制的影響,技術是決定油田開采效率的重要因素,針對這種油田的特殊性,運用合適的技術是前提;建立與技術相適應的現(xiàn)場建設模式可以保證油田開采順利的進行;需要有效的組織管理及投資控制完善油田開發(fā)的流程。

(2)超低滲透油田要實現(xiàn)有效開發(fā),應針對其特性在技術上有所突破,這也是以前一直未動用這部分儲量的原因。我國在超低滲透油藏的油層保護、鉆井、完井、采油和地面工程等方面積累了不少先進適用的工藝技術:完善注采關系,提高水驅動用程度;局部加密調整,提高儲量動用程度;注CO2提高采收率試驗,有效地減緩了老區(qū)遞減程度。由于超低滲透油田儲量資源品質變差及勘探開發(fā)難度加大等,繼續(xù)開展相應的技術研究和攻關,攻克制約勘探開發(fā)進一步發(fā)展的瓶頸技術,才能謀求石油企業(yè)的生存和發(fā)展。

(3)以降低成本為核心,按照“簡化、統(tǒng)一、通用、系列”的原則,集成與技術相適應的超低滲透油藏開發(fā)建設模式:從資源配置、市場培育、規(guī)范管理和激勵考評等方面逐步完善市場化運作體系;依據(jù)標準化設計,統(tǒng)一工藝模式、統(tǒng)一工藝流程、統(tǒng)一設備定型、統(tǒng)一模塊劃分、統(tǒng)一配套標準;數(shù)字化建設和管理,實現(xiàn)工藝流程參數(shù)監(jiān)控、重要設備適度控制、信息及時分析處理和生產(chǎn)指揮快捷迅速;加強優(yōu)化超低滲透油藏開發(fā)現(xiàn)場實施的組織方式,逐步形成優(yōu)選富集區(qū)、勘探開發(fā)一體化、科學合理布井、整體高效壓裂、超前注水等現(xiàn)場組織方式,通過油藏開發(fā)現(xiàn)場的逐步優(yōu)化實現(xiàn)了超低滲透油藏開發(fā)的規(guī)?；托б婊?。開發(fā)建設模式的優(yōu)化要達到有效指導現(xiàn)場實施和投資計劃控制的目的,實現(xiàn)提高生產(chǎn)效率、提高建設質量、提高管理水平、降低安全風險、降低綜合成本,不斷提高低滲透儲量動用程度的目的。

(4)管理模式及投資控制為超低滲透油田開發(fā)提供了保障。建立起合理的組織機構,明確權責,全面負責超低滲透油藏勘探開發(fā)項目的運行。從方案部署、投資控制、計劃管理、技術攻關、物資采購等方面,突出集中管理,體現(xiàn)超低滲透油藏的開發(fā)整體性、系統(tǒng)性、一體化的網(wǎng)絡式管理和統(tǒng)一協(xié)調的運行機制。

注重油藏開發(fā)現(xiàn)場的流程化管理,依據(jù)油田公司相應業(yè)務操作標準,制定特色的操作流程,進行流程化管理。要時刻樹立投資和成本在一定程度上是可以控制和降低的理念,按照凡是與單井有關的投資和成本都必須嚴格控制的思路,結合相關開發(fā)技術政策,采取相應的措施控制投資,以緩解資金壓力。

總之,超低滲透油田的合理、有效的開發(fā)不僅僅是經(jīng)濟效益和社會效益的問題,同時也是資源型企業(yè)能否實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的問題,石油公司在加強技術攻關、建設模式優(yōu)化的同時,不斷尋找新資源投入,還需要有關部門多給予技術、資金、政策等方面的扶持。

參考文獻

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