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      晉興潮 以歸零心態(tài)書寫新篇

      2009-11-03 06:02羅貞裁
      中華兒女 2009年8期
      關(guān)鍵詞:人事貴州省干部

      羅貞裁 喻 丹 劉 榮

      2009年6月2日上午,北京人民大會堂,第一排15號,這樣一個(gè)顯著的位置,是貴州省工商行政管理局人事教育處處長晉興潮的座位,他與其他157名“全國模范軍轉(zhuǎn)干部”一起,披紅戴勛、精神煥發(fā)地出席第五次全國軍轉(zhuǎn)表彰大會,受到胡錦濤等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的親切接見,并作為獲獎代表上臺領(lǐng)獎。

      這一天,這一幕,不僅銘刻在晉興潮的心里,還記錄在他的博客中:這13億中的一握,無尚榮光,它肯定了我半世的業(yè)績、展示了我單位的輝煌、抹去了我半世的艱辛、告慰了我長眠的戰(zhàn)友、鼓舞了我今后的斗志、樹起了我后輩的榜樣……

      是啊!回首55年人生,這一天的到來,對晉興潮來說,真正是百感交集……

      軍區(qū)司令員說:你們在座的有幾個(gè)人能寫出這樣的文章?這樣的兵不提干,什么樣的兵能提干?

      1954年10月,晉興潮出生于山東省曹縣農(nóng)村。小學(xué)四年級時(shí),他的作文就在山東省《中小學(xué)生作文選》上發(fā)表。在村里,晉興潮是有名的秀才。1974年11月,晉興潮入伍后,經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間寫文章,漸漸地,晉興潮的文章與名字出現(xiàn)在貴州各類報(bào)刊上。

      1977年底,就在晉興潮與退伍復(fù)員戰(zhàn)友一起準(zhǔn)備登車時(shí),戲劇性的一幕發(fā)生了:領(lǐng)導(dǎo)接上級通知,暫緩晉興潮退伍!軍區(qū)司令部管理處湯啟才會計(jì)居然拿著一個(gè)花名冊來給晉興潮發(fā)兩個(gè)月工資。一連串不可思議的事驚得晉興潮目瞪口呆。

      后來,他才得知,他的一篇理論學(xué)習(xí)文章刊載在《貴州日報(bào)》重要位置,就是這篇文章改變了他的人生軌跡。原來,軍區(qū)政治部機(jī)關(guān)在老兵復(fù)員期間挑選了一批骨干保送提干,在討論名單時(shí),司令員的話讓大家面面相覷:今天《貴州日報(bào)》刊登了一篇理論文章,寫文章的這個(gè)人是我們部隊(duì)的一名戰(zhàn)士,他叫晉興潮。你們在座的有幾個(gè)人理論文章能上報(bào)紙的頭條?這樣的兵不提干,什么樣的兵能提干?!

      晉興潮的內(nèi)心充滿了感激,在工作上煥發(fā)出了極大的熱情:1979年他主動請纓參加對越自衛(wèi)還擊作戰(zhàn);1982年他被部隊(duì)保送到石家莊高級陸軍學(xué)校(現(xiàn)解放軍軍事學(xué)院)學(xué)習(xí)。軍校三年,晉興潮珍惜來之不易的機(jī)會,他把部隊(duì)的基層經(jīng)驗(yàn)與軍校的理論實(shí)踐相結(jié)合,創(chuàng)造性地提出了預(yù)備役部隊(duì)軍事訓(xùn)練層次訓(xùn)練教法,這種訓(xùn)練法一經(jīng)部隊(duì)實(shí)踐,就以科學(xué)實(shí)用受到了干部戰(zhàn)士的歡迎,在全軍推廣執(zhí)行。1985年,經(jīng)貴州省軍區(qū)黨委決定并報(bào)經(jīng)成都軍區(qū)黨委批準(zhǔn),晉興潮從副連職破格提拔為副營職,連升兩級,這在和平時(shí)期是不多見的。

      1999年5月,晉興潮所在的貴州省軍區(qū)管理處撤編。在走與留的問題上,他選擇了轉(zhuǎn)業(yè)。此時(shí)他已經(jīng)45歲。面對自己的后半生,晉興潮也憂慮過。然而,回想自己從軍二十多年,從一名農(nóng)村青年成長為部隊(duì)正團(tuán)職干部,沒有什么不知足的!如果不是遇到了那么多的好人,誰知道自己這時(shí)候在干啥呢!

      晉興潮明白,領(lǐng)導(dǎo)這是在考驗(yàn)自己。他二話沒說,僅用一天半時(shí)間就完成了一份18頁的調(diào)研報(bào)告,展示出了軍轉(zhuǎn)干部的良好素質(zhì)

      晉興潮到貴州省工商局報(bào)到的第二天,局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)17人的調(diào)查組赴黔西南州完成項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告,點(diǎn)名讓晉興潮執(zhí)筆。晉興潮明白,領(lǐng)導(dǎo)這是在考驗(yàn)自己。他二話沒說,僅用一天半時(shí)間就完成了一份18頁的調(diào)研報(bào)告,展示出了軍轉(zhuǎn)干部的良好素質(zhì)。

      從一名軍人到組織系統(tǒng)的干部,崗位變了,職責(zé)也變了。晉興潮以歸零心態(tài):從頭學(xué)起。剛轉(zhuǎn)業(yè)到貴州省工商局機(jī)關(guān)工作時(shí),晉興潮被抽到“三講辦”幫助工作。每天,他總是第一個(gè)沖到辦公室,打開水、拖地,以一名新兵的姿態(tài)完成每一項(xiàng)工作。同時(shí),他認(rèn)真學(xué)習(xí)地方工作知識,學(xué)習(xí)工商業(yè)務(wù)方面的法律法規(guī),很快成為行家里手。2000年11月,晉興潮憑借過硬的個(gè)人素質(zhì)競爭上崗,擔(dān)任人事教育處處長。

      上任伊始,晉興潮直面人事體制工作弊端,一邊深入研究尋求規(guī)律,一邊付諸實(shí)踐檢驗(yàn)成效,在局黨組領(lǐng)導(dǎo)下,創(chuàng)造性地開展工作——

      晉興潮轉(zhuǎn)業(yè)到貴州省工商局的時(shí)候,正值工商行政管理系統(tǒng)實(shí)行垂直管理,貴州工商隊(duì)伍龐大,歷史遺留問題多,人員素質(zhì)參差不齊,基層執(zhí)法力量薄弱,市場監(jiān)管任務(wù)繁重……面對這樣的局面,該從哪里入手?

      晉興潮首先從干部職工教育培訓(xùn)抓起,通過“基層執(zhí)法人才培訓(xùn)工程”和“高層次執(zhí)法人才工程”,優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)和增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子活力;通過崗位練兵,“一周一案”、“一月一法”主題培訓(xùn)加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè);大力改進(jìn)培訓(xùn)方式,變“套餐”為“點(diǎn)餐”,在實(shí)踐中培訓(xùn)鍛煉干部。

      他借鑒部隊(duì)“將支部建在連上”的做法,創(chuàng)造性地加強(qiáng)基層執(zhí)法干部隊(duì)伍建設(shè)和基層工商所的組織建設(shè),在符合建立黨支部條件的全省514個(gè)工商所中建立黨支部;將懂執(zhí)法、會辦案的干部調(diào)整充實(shí)到基層執(zhí)法一線,并選好配強(qiáng)工商所長和黨支部書記;開展“先進(jìn)基層工商所”和“先進(jìn)基層黨組織”的創(chuàng)建活動;開展“黨員示范崗”活動,實(shí)行黨員掛牌上崗,系列做法收到很好的效果。

      他堅(jiān)持深入基層,主動為干部職工排憂解難。十年來,晉興潮跑遍了全省9個(gè)市、州、地工商局、t00個(gè)多縣市區(qū)(特區(qū))工商局和工商分局以及幾百個(gè)工商所,積極與當(dāng)?shù)卣疁贤▍f(xié)調(diào),使金沙、榕江、沿河等縣工商局50余人的編制和經(jīng)費(fèi)問題得以解決;協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)解決了遵義、安順、畢節(jié)等市地工商局的歷史遺留問題。

      春華秋實(shí)。在晉興潮的帶領(lǐng)下,人事教育處成為全省工商系統(tǒng)名副其實(shí)的干部之家、職工之家、人才之家。工商系統(tǒng)曾為人詬病的“吃拿卡要”負(fù)面形象在貴州被有效杜絕,群眾滿意度測評中,工商系統(tǒng)公務(wù)員服務(wù)質(zhì)量名列全省第一。

      在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,人事教育處下大力氣選干部、配班子、建隊(duì)伍、聚人才、抓基層、打基礎(chǔ),貴州工商行政管理系統(tǒng)基層組織和干部隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng),涌現(xiàn)出全國先進(jìn)工作者張紹書、貴州省“十大杰出青年衛(wèi)士”蔣春光、葉青為代表的先進(jìn)模范人物及鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣工商局、盤縣工商局、都勻市育英巷工商所等一批得到國家表彰的先進(jìn)基層單位。2008年初在抗擊雨雪凝凍災(zāi)害中,貴州省工商局被省委、省政府記集體一等功。

      曾經(jīng)來反映問題的人不是哭就是鬧,還動不動就亮刀子:而今參與圍攻晉興潮的人眼里涌出淚花,失聲哽咽著:晉處長,我們永遠(yuǎn)忘不了你……

      2001年3月的一天,細(xì)雨蒙蒙,天氣陰沉。一把鋒利的匕首扔在晉興潮的辦公室桌上,空氣頓時(shí)緊張起來!

      來人身強(qiáng)力壯,情緒激動,聲稱自己也當(dāng)過兵,擺出一副要拼命的架式。

      晉興潮面無懼色:“對,我們都當(dāng)過兵,但部隊(duì)是這樣教育你的嗎?這是解決問題的辦法嗎?”幾句擲地有聲的話,當(dāng)即喝住了這位氣勢洶洶的被分流的遵義市工商局干部。

      這時(shí),晉興潮轉(zhuǎn)身給他倒了一杯茶,語氣緩和地說:“兄弟,咱們坐下慢慢說。你找我是相信我,在我職權(quán)范圍內(nèi)的我絕不推脫,不在我職權(quán)內(nèi)的

      我肯定把你的問題向上反映?!?/p>

      一個(gè)多小時(shí)后,這名干部握住晉興潮的手,感激地說:“晉大哥,你這人既講義氣又講道理,我佩服你!”

      事后,有人對晉興潮說,這一個(gè)多小時(shí)外面的人都擔(dān)心死了,你怎么還能如此鎮(zhèn)定自若?晉興潮淡淡一笑:這一個(gè)多小時(shí),我批評了他半個(gè)多小時(shí),十五分鐘聽他講事,十五分鐘現(xiàn)場打電話解決問題。

      有人問晉興潮:“來反映問題的人不是哭就是鬧,有的還亮刀子,你怕不怕?”晉興潮說:“‘怕也沒用,躲避也不是辦法,共產(chǎn)黨的干部哪有怕群眾的道理!只要群眾有訴求,我們就應(yīng)該耐心地聽,設(shè)身處地地想,合理的就用心去辦,群眾帶著怨氣、悶氣和不平之氣來找我們,是對我們的信任,一定要想辦法讓他們出氣、解氣、順氣。主動傾聽民聲,化解民怨,小事就不會釀成大事?!?/p>

      在一些不明就里的人眼里,晉興潮從事的組工工作是一個(gè)“香餑餑”:手握實(shí)權(quán),吃香喝辣,享受既得利益。又有多少人能真正明了他們可能遭遇的風(fēng)險(xiǎn)與委屈?

      貴州省工商系統(tǒng)在1999年實(shí)行省級垂直管理后,人員、編制、經(jīng)費(fèi)等很多問題和矛盾交織在一起,錯(cuò)綜復(fù)雜,敏感尖銳。作為垂直系統(tǒng)的人事教育處,接待和處理干部職工的人事信訪是職責(zé)之一。上任人事教育處處長不久,晉興潮責(zé)無旁貸地來到接訪工作第一線。

      一次,因?yàn)闊o編制而被分流下崗的安順市西秀區(qū)工商分局原自收自支人員情緒激動地沖到晉興潮的辦公室圍攻、吵鬧。有幾個(gè)女同志還把晉興潮堵在屋子里,不讓他工作,不讓他下班,不讓他吃飯,甚至不讓他走動。

      那段時(shí)間,白天,晉興潮一遍又一遍地耐心解釋,一次又一次地疏通調(diào)解,喉嚨冒煙嗓子嘶?。灰雇?,認(rèn)真思考研究問題,起草文件,尋求解決問題的辦法。開了多少會,跑了多少單位,做了多少協(xié)調(diào)工作,受了多少委屈,連他自己也數(shù)不清了。

      功夫不負(fù)有心人。2004年11月22日,貴州省政府領(lǐng)導(dǎo)在安順市政府主持召開會議,形成了解決問題的意見。貴州省工商系統(tǒng)最大的歷史遺留問題,終于得到圓滿解決。

      3年后的一天,晉興潮再次來到安順檢查工作,幾個(gè)人突然從路旁涌到他身邊,一把拽住他。晉興潮心頭一震!這時(shí),只聽一人激動地喊到:“晉處長,還記不記得我們?”晉興潮仔細(xì)一看,原來是當(dāng)年的幾位“老上訪”。他們生拉活扯爭著要請晉興潮吃飯。當(dāng)年在他辦公室鬧得最兇的方玉碧緊緊拉著他的手,含著眼淚情深意切地說:“晉處長,您是我們的恩人。我們一輩子都感謝您,不會忘記您……”

      這一刻,晉興潮心潮澎湃,曾經(jīng)所有的委屈都煙消云散……

      “給一個(gè)干部安排什么職位。那是組織考慮的事,群眾選擇的事;如何把本職工作做好。多出成績,這是自己考慮的事,也是自己該做的事”

      在貴州省工商局機(jī)關(guān),晉興潮也是個(gè)“老干部”了。和他差不多資歷的處級干部先后得到提拔,有的還成了他的領(lǐng)導(dǎo),但他始終保持一顆平常心,牢記一位領(lǐng)導(dǎo)曾對他說過,“人事干部把一個(gè)又一個(gè)干部推向職務(wù)或是榮譽(yù)的高端,唯獨(dú)自己依然還是一塊鋪路石,默默無聞。這既是人事工作的特點(diǎn),也是對人事干部的基本要求?!?/p>

      他經(jīng)常對處里的同事講,“給一個(gè)干部安排什么職位,那是組織考慮的事,群眾選擇的事,如何把本職工作做好,多出成績,這是自己考慮的事,也是自己該做的事?!备视谄椒玻蕿槿颂?,做思考執(zhí)行型人事干部是晉興潮的執(zhí)著追求。

      “寧可身受苦,不讓臉受熱?!边@是晉興潮的一句口頭禪。在貴州省工商局工作的十年間,加班加點(diǎn)是他的“家常便飯”。在他看來,領(lǐng)導(dǎo)的含義不是“管人”,而是“服人”,他身先士卒,率先垂范。工作中奉行一個(gè)“最”字,上班來得最早,工作最先完成,下班走得最晚。全系統(tǒng)40多本干部人事資料、50多張軟盤資料,都是他自己整理輸入的。

      工作中,晉興潮“從嚴(yán)治處”,對下屬的批評毫不留情。在他的觀念里,培養(yǎng)干部,猶如種樹,不給樹打杈,樹成不了棟梁。6年間,人事教育處先后提拔了5個(gè)處級干部,下屬得到提拔,晉興潮比誰都高興,卻不忘告誡:“媳婦熬成婆了,興許以后沒人再這樣批評你們,但今后更要嚴(yán)格要求自己,絕不能懈怠放縱?!?/p>

      晉興潮工作嚴(yán)苛、勤慎,不少同事都有點(diǎn)“怕”和他一起工作,相處漸長,卻逐漸為他以德為先、有情有義、可親可敬的人格魅力而折服。發(fā)自心底地認(rèn)同、尊重、愛戴他——同事肖丹的父親在六盤水突發(fā)腦溢血,一時(shí)趕不回去,焦急萬分。晉興潮及時(shí)給當(dāng)?shù)嘏笥汛螂娫?,請他們盡力幫助照顧;同事郁峰的姐夫在河南打工受傷致殘,全家人心急如焚,晉興潮積極聯(lián)系當(dāng)?shù)貏趧硬块T,使事情得到公平合理的處理;同事李璞芯生病住院,晉興潮一天一個(gè)慰問電話……他的細(xì)心與體貼曾溫暖了多少同事的心!

      對同事如此,對親人、對同胞,晉興潮當(dāng)然也是情意深重。2007年,晉興潮的妻子患了死亡率高達(dá)98%的急性早幼粒細(xì)胞白血病m3。晉興潮柔腸百結(jié)卻臨危不亂,全力組織搶救工作。為了省錢給妻子看病,保證病人的營養(yǎng),不抽煙、不嗜酒、最愛吃水果的晉興潮很少吃水果了,汶川地震時(shí),他卻帶頭捐了2000多元特殊黨費(fèi)。有同事說:“老晉,你目前家庭經(jīng)濟(jì)困難,可以少捐一點(diǎn)嘛?!彼麉s說:“這是一個(gè)人的本分,更是一個(gè)黨員干部的神圣職責(zé)。和國難比起來,我這點(diǎn)困難算什么?”

      是鮮花就要散發(fā)迷人的芳香;是金子就要放射璀璨的光芒;是雄鷹就要搏擊在浩瀚的長空;是軍人就要永遠(yuǎn)與使命同在!雖然早已卸下軍裝,但晉興潮卻說,無論在什么崗位,都不能愧對曾經(jīng)那身軍綠!轉(zhuǎn)業(yè)10年來,他以自己的實(shí)際行動樹立了新時(shí)期組工干部可信、可靠、可敬、可親的新形象,2001年他被授予“貴州省模范軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部”,數(shù)次被評為貴州省直機(jī)關(guān)“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”和“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,2008年被貴州省委組織部樹為全省組織系統(tǒng)“講黨性、重品行、作表率”先進(jìn)典型。晉興潮的先進(jìn)事跡引起廣大組工干部的廣泛共鳴,贏得了社會各界的一致贊譽(yù)——

      駐港部隊(duì)副司令員董文久將軍為他題字“云水風(fēng)度、松柏精神”;

      貴州省委組織部常務(wù)副部長陳華祥贊譽(yù)說:“晉興潮同志的先進(jìn)事跡,對廣大組工干部是一種教育、一種鞭策、一種提升”;

      貴州日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理劉慶鷹在他的心得體會文章中寫到:“學(xué)習(xí)晉興潮同志的事跡。印象最深的是他牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨,以堅(jiān)強(qiáng)的黨性,心系群眾,幫助群眾排憂解難。團(tuán)結(jié)和諧、真誠待人、無私奉獻(xiàn)的公仆情懷”;

      “初讀晉興潮同志的先進(jìn)事跡,感覺其中一個(gè)個(gè)故事都不是什么驚天動地的偉績,而只是一些日常工作和生活中平凡瑣碎的小事,細(xì)細(xì)品味,才深受感染和震撼:正是這些不起眼的小事,才成就了一個(gè)普通組工干部高尚的人格魅力,展現(xiàn)出一位國家公務(wù)員的真情真意?!辟F陽市委組織部副部長卓飛一語中的。

      工作之余,晉興潮喜歡寫作、書法、攝影。他常常以“金剛石”為筆名在各種媒體發(fā)表作品。金剛石是自然界中最堅(jiān)硬的物質(zhì),折射率高,色散性強(qiáng),晶瑩剔透。光華閃爍。細(xì)觀晉興潮的人生,不正像金剛石一般剛毅、純凈、絢麗而又多彩嗎?

      責(zé)任編輯劉榮

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