給海外并購潑點冷水又何妨

夫 子

《應(yīng)尊重中企海外并購選擇》（《環(huán)球時報》10月14日）一文，呼吁社會輿論對中國企業(yè)的海外并購選擇不要過多批評。作者的觀點，筆者不敢茍同，因為這里涉及到一個如何對待金融市場的自由運作，要不要和怎么樣保障金融市場的透明度，以及如何監(jiān)督金融市場的運作等問題。

中國經(jīng)濟強大了，有些大型企業(yè)開始海外并購，這無論對于加速中國企業(yè)的國際化進程，還是對于提高外匯儲備的經(jīng)濟價值，或者對于消除貿(mào)易逆差等，無疑都是有益的。中國企業(yè)進入國際市場比較晚，對于國際市場的游戲規(guī)則還不太熟悉，加上西方意識形態(tài)上的先入之見，所以在這幾年的海外并購中，中國企業(yè)成功的比較少。這都是事實，但具體問題需要具體分析。筆者在此不準(zhǔn)備分析何以并購成功者少，而是想談社會輿論如何面對中國企業(yè)海外并購的問題。

從國家角度，中國企業(yè)海外并購應(yīng)該得到支持，因為經(jīng)濟的發(fā)展直接給國家的稅務(wù)和社會就業(yè)帶來了效益，無論一次并購買的是商標(biāo)、技術(shù)還是設(shè)備。同時，任何一次并購都是一種直接的資本投入，這里就有一個問題值得關(guān)注：如果這個資本是并購者個人的，那么只要他所并購的企業(yè)不屬于國際和國內(nèi)基本法所禁止的行業(yè)，不危及國家和社會，那么別人就無權(quán)進行評價。因為這是一種純粹的個人經(jīng)濟行為，得失虧盈是個人的選擇。但并購的情況卻不同，海外并購并非完全是投資者的個人資本，而多是集資并購（或貸款、股票發(fā)行）。這就涉及到他人的資本，涉及到股民或銀行，那就有一個誰來負責(zé)、如何負責(zé)，以及如何保障負責(zé)的問題。

筆者所處的德國，對境外并購異常重視，不僅有專門的審核機構(gòu)，社會輿論也非常關(guān)注。翻開報紙、專業(yè)性雜志，看看互聯(lián)網(wǎng)，報道、分析連篇累牘。原因很簡單，這里涉及到股民和投資人，涉及到社會的穩(wěn)定，所以人人有權(quán)監(jiān)督批評。其實潑冷水也是一種有效的幫助，它促使決策者多問幾個為什么，從而提高自己對決策諸因素的慎重程度。

而中國目前的現(xiàn)實就是，在金融危機之中，各國的腰包扁了，而中國人兜里卻仍有些錢，銀行也有些外匯儲備，中國需要為一些閑置資金找到流向，海外并購不妨為一條出路。但是，中國人多，發(fā)展不平衡，國家和個人的經(jīng)濟承受力都很有限，這樣的中國和中國經(jīng)濟不想經(jīng)歷太大風(fēng)浪，也經(jīng)不起大的風(fēng)波。而且，經(jīng)濟發(fā)展還需要社會的穩(wěn)定。這時，多幾雙眼睛幫著審視海外并購的漏洞，總是利大于弊的。▲（作者是旅德學(xué)者。）