張偉偉
廈門的“9·8”投洽會恰似一面鏡子,反映出中國企業(yè)在全球?qū)ν馔顿Y格局中的地位變化……
全球資本市場的盛宴上,以往忙于“招商引資”、“拋繡球”的中國人開始收獲大量的橄欖枝,成為盛宴的主角。
9月8日,商務(wù)部、國家統(tǒng)計局、國家外匯管理局聯(lián)合發(fā)布的《2008年度中國對外直接投資統(tǒng)計公報》(下稱《統(tǒng)計公報》)顯示,2008年中國對外直接投資凈額達559.1億美元,較上年增長111%,年度對外直接投資額首次突破500億美元。
美世咨詢公司并購咨詢總監(jiān)陶令晶也用一組數(shù)據(jù)佐證了中國資本的力量?!?008年中國企業(yè)海外并購額達478億美元,比2007年增長64%。”
不過走出去,對于年輕的中國資本而言并不是一條坦途。TCL與湯姆遜的“不完美婚姻”、平安收購富通帶來的“沖動懲罰”、上汽折戟韓國等失敗案例也歷歷在目。正如世界銀行投資政策和投資促進部門全球高級專家羅伯特·懷特所言,“走出去之前,一定要先發(fā)展好自己,走出去是建立在自身發(fā)展基礎(chǔ)上的?!?/p>
雙向投資的大門已經(jīng)打開
“如果說在設(shè)立之初,投洽會被賦予太多‘招商引資的責(zé)任,那么如今的投洽會正日益成為‘跨境投資的平臺?!币晃唤?jīng)歷多屆投洽會的廈門市當?shù)毓賳T對此深有感觸。
根據(jù)第十三屆投洽會組委會統(tǒng)計,大會共簽約“走出去”項目21個,總投資12109萬美元,其中,中方投資9521.7萬美元。在簽約項目中,合同項目15個,總投資7809萬美元,中方投資5721.7萬美元,中方投資100萬美元以上的簽約項目有13個。
大會期間,為了呼應(yīng)中國企業(yè)“走出去”意愿高漲的形勢,投洽會重點推出中國企業(yè)“走出去”項目對接會,現(xiàn)場空前火爆,共有620家中國企業(yè)進場,與120家境外政府招商機構(gòu)踴躍洽談,當場達成了4項協(xié)議。
香港特區(qū)政府投資推廣署署長賈沛年在投洽會上不禁感慨,過去很多年間,香港是各國投資中國內(nèi)地的有力跳板,他們幫助了很多外國企業(yè)到中國內(nèi)地投資,但近年來情況發(fā)生變化,香港正成為中國內(nèi)地企業(yè)走向世界的平臺。僅今年上半年,他們就幫助內(nèi)地29家企業(yè)在港投資落戶,而這些內(nèi)地在港企業(yè)基本上都以香港為跳板開拓國際市場。
“希望本屆大會能夠真正成為促進各國雙向投資合作的‘金鑰匙。”9月8日,誠如商務(wù)部部長陳德銘在大會開幕式上所言,雙向投資的大門已經(jīng)洞開。
最受關(guān)注的資本輸出地
中國企業(yè)渴望走出去,很多國家和地區(qū)也渴望中國資本的盡早到來。投洽會的配套論壇——國際投資論壇,就被各國代表借用為了“投資說明會”,成了各國爭相向世界表達自己引資的迫切愿望和“推銷”自己投資環(huán)境的最佳場所。從馬其頓、毛里求斯、薩摩亞、柬埔寨到荷蘭、歐盟,大家都在爭搶中國投資。
在商務(wù)部投資促進事務(wù)局副局長于華看來,經(jīng)過多年積累,我國人均GDP已經(jīng)到了3000美元,對外投資也進入了起步期,很快將進入快速發(fā)展期。僅用6年時間,中國對外投資額就從2002年的27億美元上漲為2008年的406.5美元,
但即便如此,截止2007年,中國對外投資也僅占世界跨國投資的5%,僅為日本的1/4、德國的1/10和美國的1/20。發(fā)達國家吸引投資和對外投資的比例為1:1.354,而我國這一比例為4.42:1,中國“走出去”空間巨大。
而國際金融危機以來,歐美等發(fā)達國家地區(qū)由于受金融危機沖擊,對外直接投資(ODI)和國際直接投資(FDI)都出現(xiàn)了嚴重下降。盡管中國也未能幸免,吸收外商直接投資已連續(xù)10個月下降,但中國經(jīng)濟企穩(wěn)的態(tài)勢已經(jīng)日漸明晰,特別是外匯儲備充足、市場資金充裕,這都使得中國正日益成為各國最為矚目的資本輸出地。
看到玫瑰的時候別忘記刺
但中國企業(yè)走出去之路并非一帆風(fēng)順。
據(jù)中國出口信用保險公司項目險總經(jīng)理譚健介紹,我國企業(yè)近年對外投資日益活躍,主要集中在資源、電站和電信行業(yè),收購方式被大量使用,投資風(fēng)險也日益凸顯。投資國國有化、匯率限制、政府違約、政治動蕩這些政治風(fēng)險企業(yè)不可不察。
他說道,“目前雖然國有化的風(fēng)險已經(jīng)大為降低,但匯率限制、禁止解雇、限制原材料使用等蠶食性征收行為卻日益突出。”除了政治風(fēng)險,企業(yè)走出去還面臨來自市場、融資、匯率等多方面的風(fēng)險。
國家發(fā)改委對外經(jīng)濟研究所國際經(jīng)濟研究室主任王海峰將企業(yè)走出去劃分為三大類型,技術(shù)型、市場型和戰(zhàn)略型。他指出,希望并購后獲得技術(shù)的企業(yè),通常自身技術(shù)實力比并購方弱,面臨被異化的風(fēng)險;希望通過投資獲得海外渠道和品牌的企業(yè),則要注意潛在的成本和競爭力的問題。
澳中財富集團的一位工作人員在投洽會上也對前來咨詢的中國企業(yè)家坦言,近年來,有不少中國企業(yè)家想到澳大利亞投資礦產(chǎn)資源,但語言、習(xí)慣上的巨大差異。導(dǎo)致不少企業(yè)可能走彎路。
走出去已成統(tǒng)一認識
盡管路漫漫其修遠兮,但走出去已然成為中國資本的必由之路。
“中國企業(yè)走出去的過程中雖然少不了交學(xué)費,但是,我們必須向前看?!鄙虅?wù)部部長陳德銘在接受媒體采訪時表示,西方發(fā)達國家都經(jīng)歷了先引進來再走出去的過程,現(xiàn)在我們已經(jīng)到了人均3000多美金的時候,也就是到了國家有能力對海外進行投資的時候。嚴格說走出去也是一把雙刃劍,但是世界上沒有哪種單項對自己有利的東西,都是有利有弊,權(quán)衡利弊以后,利大于弊,我們應(yīng)該去探索,應(yīng)該去嘗試。
9月7日,2009年資本論壇樹起了中國資本“走出去”的風(fēng)向標。論壇上。國務(wù)委員、國務(wù)院秘書長馬凱發(fā)表主旨演講指出,當前,不斷擴大國際貿(mào)易和跨國投資,不僅是應(yīng)對國際金融危機的重要途徑,而且對世界經(jīng)濟的長遠發(fā)展也具有重要意義。為此,中國一方面為海外投資者創(chuàng)造更好更多的機會,另一方面推動中國企業(yè)對外投資、跨國經(jīng)營。
陳德銘隨后宣布,中國將進一步加強對“走出去”企業(yè)的規(guī)范管理。加強企業(yè)培訓(xùn),引導(dǎo)企業(yè)依照法律和經(jīng)濟規(guī)律開展經(jīng)營活動,遵守中國及所在國家或地區(qū)的法律法規(guī),尊重當?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣,依法經(jīng)營、重信守約。妥善處理與所在國政府、社會及利益相關(guān)方的關(guān)系,主動履行社會責(zé)任,與當?shù)貙崿F(xiàn)和諧相處、互利共贏。
在經(jīng)濟學(xué)家、中國經(jīng)濟體制改革研究基金會秘書長樊綱看來,部分中國企業(yè)抓住后金融危機時代這一契機,已經(jīng)開始走到國際收購兼并的前沿,轉(zhuǎn)變?yōu)榭鐕?。中國企業(yè)應(yīng)加緊儲備如何“走出去”所需要的各種知識,采取循序漸進的方式,堅定地“走出去”。
“從長遠計,中國必須利用這次金融危機帶來的歷史沖擊,及投洽會帶來的‘走出去機遇,加大對新能源、新技術(shù)、新材料等方面的投入,以期在未來競爭中居于科技發(fā)明與創(chuàng)新的前列,力爭成為帶動世界經(jīng)濟增長的核心力量。”大會上類似的觀點不絕于耳。