心系事業(yè)情鑄豐碑

付春陽

一個人只有以他全部的力量和精神致力某一事業(yè)時,才能成為一個真正的成功者。

——作者題記

從哈綏公路跨進延壽古城,一座嶄新的縣城映入眼簾:高層建筑拔地而起,鱗次櫛比;城市景觀爭奇斗艷,斑斕閃爍。寬敞筆直的幾條大街街面整潔,環(huán)境優(yōu)美。夏季,小巷碧綠流暢,盛開的鮮花點綴其中,如同鑲嵌著一顆顆靚麗璀璨的金色明珠。

走進大眾廣場,那綠絲絨般的草坪,賞心悅目;那沁人心扉的花香,逾發(fā)誘人。夜晚,廣場上空旋轉閃爍的飛碟燈,與周圍建筑上的彩燈、草地上的輪廓燈交相輝映,匯成一個五彩繽紛的燈光世界。

任寶福任建設局局長兩年多,延壽縣變綠了,變亮子,變美了。這座小城正在英姿勃勃地走向光輝的未來!

素質好 有追求

任寶福年僅45歲,1米78的個子,兩只炯炯有神的眼睛,透出了他的聰慧和睿智。他1987年復員到延壽縣廣播局當記者,1991年被調到縣政府辦當秘書。由于他出類拔萃,先后任政府辦副主任、法制辦主任、旅游局局長、縣人大辦公室主任。在組織的精心培養(yǎng)下,他鍛煉成長為一名成熟的黨員干部,逐步顯示出非凡的組織能力和領導藝術。2006年11月,縣委、縣政府讓他挑起建設局黨委書記、局長的大梁。從此他與城市建設結下了不解之緣。

延壽縣建設局共有17個企事業(yè)單位,現(xiàn)有職工232人,下設11個黨支部,156名黨員。該局主要承擔城鄉(xiāng)規(guī)劃、城鎮(zhèn)基礎設施建設、建筑市場管理、市容和市貌管理、房地產(chǎn)和物業(yè)管理及新型墻體材料的使用管理等工作。不言而喻,這個局工作是群眾關注的熱點社會矛盾的焦點、政府工作的難點,新任局長任寶福深感任重而道遠。

從人大調到建設局,盡管工作的角色發(fā)生了轉換,但他很快適應了這種轉變。人大直接面對的是全縣范圍內(nèi)的黨員干部,而建設局則是縣政府的一個職能部門,面對的是眾多的建筑企業(yè)和建筑戰(zhàn)線上的廣大從業(yè)大軍,管理的是一個行業(yè),帶動的是一個產(chǎn)業(yè),肩負著管理好建筑市場和推動行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的責任。為此,任寶福首先給自己進行了認真的定位,即:“一個部門工作的決策者,一個行業(yè)的管理者,一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的帶領者?！?/p>

干大事 有謀略

任寶福深知,自己每一個決策都代表縣政府,承擔著別人難以想象的風險。所以,每一個決策都要求自己不能有失誤,不能有閃失,而且要開拓進取。

就任以來,一方面他把工作重點放在全面加強工業(yè)開發(fā)區(qū)基礎設施建設上,另一方面又注重城市綠化硬化、亮化、凈化和美化工程。在整體建設中規(guī)劃是頭等大事,任寶福發(fā)揮規(guī)劃工作的龍頭作用,嚴格遵循“規(guī)劃一張圖,審批一支筆、建設一盤棋、管理一條龍”的原則,在原有規(guī)劃的基礎上實現(xiàn)各項規(guī)劃的配套使用,確保總體規(guī)劃和詳控規(guī)劃的貫徹實施。在城鎮(zhèn)建設規(guī)劃變更審批中,意見不統(tǒng)一時他堅持執(zhí)行《延壽縣城鎮(zhèn)規(guī)劃管理辦法》和《延壽縣城鎮(zhèn)總體規(guī)劃》,實行領導小組會議研究審批辦法,成片開發(fā)項目上報縣政府審批制度。每項工程開工時,他帶領規(guī)劃工作人員親監(jiān)施工現(xiàn)場監(jiān)督,一絲不茍地執(zhí)行放線、驗線制度,防止人為改變規(guī)劃設計而開工建設。

任寶福在指導和投身城鄉(xiāng)建設工作中,站得高,看得遠,先后有文化廣場綜合樓、人口與計劃生育綜合樓、第一中學教學綜合樓、大眾廣場等大批城鄉(xiāng)建筑工程和市政工程,全部工程竣工后沒有出現(xiàn)任何差錯,而且均是優(yōu)質工程。他向全縣人民交上了一份滿意的答卷。

抓管理 有規(guī)矩

在他的工作理念中,“一切服務發(fā)展,一切為了發(fā)展”的創(chuàng)業(yè)理念,成為延壽縣城鄉(xiāng)建設在競爭中求生存、求發(fā)展的最高境界,并逐步演化成了以服務為主導,寓管理于服務的獨特的循序漸進的優(yōu)勢,2008年完成的十項工程就是最好的例證。這一年任寶福按照縣委的要求:堅持“大手筆規(guī)劃、大資金投入、大力度拆遷、大規(guī)模建設”的總體方針,重點實施了城鎮(zhèn)道路硬化標準街道改造工程亮化工程;綠化工程;商服開發(fā)工程;綜合大市場及其他公益項目建設工程;既有建筑節(jié)能改造工程;集中供熱工程;給排水改造污水處理工程;市政公共設施建設工程;環(huán)境綜合整治工程。這十項工程相互聯(lián)系、相互依存、相互促進,任寶福在指揮實施過程中,抓住了主要矛盾和矛盾的主要方面,保證了工程的順利完成。2008年是延壽縣有史以來城鎮(zhèn)建設事業(yè)投入最大、項目最多、發(fā)展最快的時期,從而進一步提升了城鄉(xiāng)載體服務功能,加快了城鎮(zhèn)建設進程,為實現(xiàn)縣委十四屆黨代會提出的“兩年打基礎,三年見成效,五年換新貌”的宏偉目標打下了堅實的基礎。老百姓都說:“任寶福立了大功?！?/p>

廉潔自律也是管理工作的一項重要內(nèi)容。任寶福帶頭糾正行業(yè)不正之風,大膽喊出:“一切向我看齊”的口號,要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做。同時他從自己的親友做起,從身邊的工作人員做起,在大事大非面前慎獨慎微,光明磊落,剛正不阿。他結合建設系統(tǒng)工作特點,先后主持制定了《廉潔優(yōu)質服務守則》、《機關工作人員違紀處罰若干規(guī)定》等規(guī)章制度,大力推行文明用語和執(zhí)法忌語,實行了百分考核末位淘汰制,從出勤、管理任務、經(jīng)濟指標、黨風黨紀、文明執(zhí)法等定量考核,他率先垂范,重新樹立起了建設系統(tǒng)的新形象。

整頓和規(guī)范城鎮(zhèn)管理,是建設局工作的重中之重,涉及一些個人利益的得失。他在處理這類問題時、一律按原則辦事,不受感情的左右。

一分耕耘,一分收獲。建設局在任寶福的領導下,連續(xù)兩年被評為全省行風建設先進單位,關注民生服務發(fā)展先進集體、墻體改革先進單位。他本人連續(xù)二次被評為全省黨風廉政建設先進個人,參加工作以來,多次被省、市、縣評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和先進工作者,共獲得榮譽證書36本。

目前,延壽縣真可以說是“滿園春色關不住”到處是火熱的發(fā)展景象,全縣城鄉(xiāng)建設給人以美感,給人以力量。因而,對建設局長任寶福表揚聲和贊揚聲接二連三,但他并沒有感到輕松,對今后城鄉(xiāng)建設事業(yè)癡心不改。一位開發(fā)商贈給他的對聯(lián)恰好寫出了他的心路歷程:“一腔碧血春秋筆,數(shù)點梅花天地心”

(編輯/劉佳)