“綠色米都”著華章

賀俊利

2006年4月27日,中國糧食行業(yè)協(xié)會會長白美清將“中國綠色米都”牌匾頒發(fā)給了黑龍江省建三江農(nóng)墾分局,建三江分局是全國唯一獲此殊榮的水稻產(chǎn)地。2008年,建三江分局1 020萬畝耕地中,種植水稻700萬畝。水稻總產(chǎn)73億斤,占全省的1/3,占全國的1/14,如今 “中國綠色米都”成為建三江分局響亮的名片,享譽神州大地。

就是在這片美麗富饒的“綠色米都”大地上,新一代建三江電業(yè)人,和著綠色米都騰飛的強音奮發(fā)向上;就是在這片美麗富饒的“綠色米都”大地上,新一代建三江電業(yè)人,用創(chuàng)新的智慧點亮了三江大地; 就是在美麗富饒的“綠色米都”大地上,新一代建三江電業(yè)人,以永不言敗的斗志,攻堅克難為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展譜寫出動人的樂章。

電力:服務“綠色米都”促發(fā)展

2001年11月,站在新世紀的潮頭,建三江的電力事業(yè)發(fā)展迎來了前所未有的大好機遇,建三江電業(yè)局由黑龍江省電力公司代管,原歸農(nóng)場管理的15個供電局統(tǒng)一由建三江電業(yè)局管理。

機遇與挑戰(zhàn)并存,由于投入不足、管理不規(guī)范等原因,15個農(nóng)場供電局存在著管理水平低,經(jīng)營管理不規(guī)范、基礎條件差、部分電力職工服務水平低等問題。

2000年11月上任的建三江電業(yè)局局長孟憲英,這個30年前剛參加工作時就在生產(chǎn)隊擔任電工,對于電有種特殊的感情的漢子陷入了深深的沉思中。他知道自己所面臨著的是參加工作以來的最大挑戰(zhàn)。30多年的風霜洗禮,已磨礪出他堅韌不拔的品格,生產(chǎn)隊長、農(nóng)場場長等崗位豐富的工作經(jīng)歷,使他具有嫻熟的工作經(jīng)驗和駕馭全局的能力。面對著挑戰(zhàn),他和班子成員風雨同舟,以實施“安全工程“、“管理工程”、“服務工程”、“企業(yè)文化工程”為核心內(nèi)容的“四大工程”,勵精圖治、開拓進取譜寫建三江電業(yè)局改革發(fā)展的新篇章。

“安全工程”筑牢平安網(wǎng)。建三江電業(yè)局始終把安全生產(chǎn)放在企業(yè)各項工作的第一位。孟憲英局長深知電力行業(yè)是安全生產(chǎn)的高危企業(yè),電力安全不僅關系到企業(yè)員工的生命安全,而且還事關千家萬戶的生命財產(chǎn)和安全。因此,建三江電業(yè)局始終把安全生產(chǎn)放在企業(yè)各項工作的第一位。每年召開的第一個全局性工作會議是安全生產(chǎn)工作會議,每年下發(fā)的第一個指導性文件是安全生產(chǎn)文件。建三江電業(yè)局堅持建設強大的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡,落實責任,嚴格考核。明確了一把手負責制,年初層層簽訂責任狀,并以安全生產(chǎn)責任制為龍頭,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標管理,在全局建立起安全生產(chǎn)的監(jiān)督體系,加強安全的監(jiān)督工作。深入開展“反習慣違章”、“安全用電進萬家”等一系列主題活動,使安全的理念根植到每名員工,每名用戶心中。電業(yè)局還加大防范安全事故的力度,2002年至今累計投入80余萬元,用于安全工器具的更新和試驗。在源頭上為員工系好安全帶。2002年至今,建三江電業(yè)局始終保持安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面,為企業(yè)的和諧發(fā)展筑牢了保障線。

“管理工程”注入生機與活力。2009年5月10日,在勝利農(nóng)場的一個電力施工現(xiàn)場,勝利供電局的工人們將線頭認真收集起來。在建三江電業(yè)局每一名員工都遵守節(jié)約“每一分錢”的管理理念,這體現(xiàn)出這個企業(yè)精細化管理的理念。近年來為加強管理,向行業(yè)管理先進水平看齊,建三江電業(yè)局出臺了財務管理、安全管理等一系列管理規(guī)章制度,并結(jié)合開展同業(yè)對標、規(guī)范化供電所建設、農(nóng)電標準化管理等活動,深入排查企業(yè)管理存在的缺陷與不足,不斷促進管理水平的提高。管理水平的提高,使企業(yè)煥發(fā)了新的生機與活力。2008年建三江電業(yè)局完成售電量2.401億千瓦時,比2001年增加1.5億千瓦時,增長近2倍,年均增長率達到25%,實現(xiàn)利潤468萬元,而2001年為虧損310萬元。

“優(yōu)質(zhì)服務工程”塑造企業(yè)新形象?！?65日每天都是優(yōu)質(zhì)服務日”,這是建三江電業(yè)局600余名員工共同遵守的服務理念。建三江電業(yè)局緊緊圍繞這一服務理念,加強客戶服務設施建設,先后投入1 200余萬元,改造和新建了8個客戶服務中心,深入開展優(yōu)質(zhì)服務“百問百查”、“迎奧運優(yōu)質(zhì)服務年”、“誠信主題教育”等一系列活動。正是因為有堅如磐石的服務理念,和扎實有效的優(yōu)質(zhì)服務舉措,建三江電業(yè)局打造出一個閃亮的服務品牌。2007年建三江電業(yè)局15個參加農(nóng)場屬地“雙評”的供電局全部進入前三名,其中獲得第一名的有5個供電局,2008年15個供電局再次全部進入前三名,獲得第一名供電局有13個。創(chuàng)造建三江電業(yè)局優(yōu)質(zhì)服務工作的歷史最好成績。

建三江電業(yè)局在抓好優(yōu)質(zhì)服務中還積極履行社會責任,主動融入到建三江分局社會主義新農(nóng)村建設的絢麗畫卷中。針對建三江分局是水稻主產(chǎn)區(qū),他們發(fā)展高效節(jié)能的電灌工程。2009年建三江分局電灌面積達到300萬畝,比2005年增加245萬畝,使用電灌溉一畝稻田比使用柴油灌溉節(jié)省約35元,僅2009年就使農(nóng)戶節(jié)省生產(chǎn)成本1.05億元。而且使用電灌一畝地可節(jié)省柴油10公斤左右,今年一年就可節(jié)省柴油3 000余萬公斤,在當今世界許多國家面臨著石油能源危機,發(fā)展電灌具有著極其重要的意義。在建三江分局“村村通”公路建設、小城鎮(zhèn)建設、工業(yè)園區(qū)建設的工地上都有電力員工的身影,都留下了他們辛勤的汗水。

企業(yè)文化筑起發(fā)展靈魂。在采訪中,黨委書記李鐵柱向筆者說:“我們堅持以人為本,把思想政治工作融入并服務于安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理之中 。提出“六個”工作新抓手、新載體:即“用培訓提高人”、“用事業(yè)鼓舞人”、“用文化凝聚人”、“用真情關心人”、“用制度規(guī)范人”、“用人格感染人”,提煉并形成“以人為本、忠誠企業(yè)、和諧發(fā)展、追求卓越”的文化理念,并對其內(nèi)涵進行深入詮釋,提煉出各分支文化,即“共擔風雨、共享陽光”的精神文化;“以人為本、珍愛生命、從嚴從細、警鐘長鳴”的安全文化;“真誠服務、追求更好”的服務文化;“忠誠于企業(yè)、誠信于客戶”的營銷文化;“公正透明、有效長效”的制度文化;“整潔有序、協(xié)調(diào)規(guī)范”的環(huán)境文化;“馬上行動、說到做到”的執(zhí)行文化,以此來潛移默化地提“高人、規(guī)范人、塑造人”。李書記高興地說:“幾年來,通過有聲有色的思想教育,電業(yè)局職工隊伍素質(zhì)得到了極大提高?！苯陙斫ㄈ姌I(yè)局通過開展豐富多彩的主題活動,通過豐富多彩的企業(yè)文化建設,傳承新的文化理念,打造企業(yè)發(fā)展新品牌。

電荒:制約了建三江分局可持續(xù)發(fā)展

誰也不會想到,進入21世紀,黑龍江省的電力事業(yè)已快速發(fā)展的時代,然而,建三江分局這個以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主的地區(qū)會出現(xiàn)電荒,2006年起,每年的春季灌溉期間,建三江分局就不得以采取拉閘保供電,致使這個地區(qū)出現(xiàn)了電荒。2009年電荒情況更加嚴重,不僅影響到了農(nóng)戶灌溉,而且波及居民生活、波及個體戶經(jīng)商、波及機關辦公。

是什么原因使建三江墾區(qū)面臨著前所未有的電荒,使電荒成為建三江墾區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的“瓶頸”那?

請看下面一組數(shù)字:建三江墾區(qū)2005年最大電力負荷需求為6.7萬千瓦,2006年為11萬千瓦,2007年為 12萬千瓦 ,2008年為14萬千瓦,2009年更是高達20萬千瓦。負荷增長迅猛,與之相對應的電網(wǎng)發(fā)展卻相當滯后。

建三江墾區(qū)的電網(wǎng)基礎原本就很薄弱,電網(wǎng)多是上世紀七八十年代因陋就簡建設成的,雖經(jīng)過2002年的農(nóng)網(wǎng)改造,但由于受資金的限制,大部分10千伏線路沒有經(jīng)過改造,變電所的主變?nèi)萘恳矁H能滿足居民生活的自然增長的需要。

然而,2005年末至2006年初,一股強勁的“油改電”熱潮席卷建三江大地,不到半年的時間,建三江分局就架設10千伏線路800公里,安裝變壓器1 927臺 ,總投資近1億元,接近與建三江農(nóng)網(wǎng)改造的總投資。

面對這種突如其來的局面,建三江電業(yè)局緊急行動,一面組織人員對變電所進行增容改造,一面向建三江分局黨委匯報電網(wǎng)所將面臨的嚴峻形勢,分局黨委專門召開會議布置調(diào)峰保春灌供電工作,同時下發(fā)了文件,認真開展計劃用電,合理安排運行方式,本著先農(nóng)業(yè)后工業(yè),社會效益優(yōu)先的原則,對各農(nóng)場、大用戶實行按計劃用電,科學合理調(diào)配春灌用電。

2006年 4月28日,建三江分局電網(wǎng)最大供電負荷達到 11.3萬千瓦,迎來了墾區(qū)開發(fā)建設五十年的最大用電高峰。

巨大的電力負荷,使建三江的電網(wǎng)超負荷供電,電網(wǎng)布局不合理、電網(wǎng)基礎薄弱等一系列問題暴露無遺,電網(wǎng)建設和分局經(jīng)濟建設之間的矛盾日益尖銳。

負責建三江墾區(qū)供電的創(chuàng)業(yè)220千伏變電所主變?yōu)?萬千伏安, 1992年12月建成投運時,預計可滿足建三江分局50年內(nèi)的發(fā)展需要,然而僅短短13年,創(chuàng)業(yè)220千伏變電所主變超負荷運行,增容迫在眉睫。

建三江電業(yè)局有18座66千伏變電所,距離創(chuàng)業(yè)220千伏變電所最遠的前哨所達180公里,而220千伏變電所到66千伏變電所的合理距離應為80公里。而且,全局66千伏變電所的主變?nèi)萘坎蛔?根本無法滿足負荷增長的需要。

建三江電業(yè)局有10千伏線路2 480公里,農(nóng)網(wǎng)改造期間受資金的限制,僅對少數(shù)線路進行了改造,還有許多線路導線截面小,而且10千伏線路供電距離基本都在40~50公里,最遠的達70公里,而10千伏線路的合理供電距離為15公里,在巨大的電力負荷壓迫下,10千伏線路供電質(zhì)量明顯下降,最低的僅為9千伏。

電網(wǎng)一系列的問題,最終集中到安全供電和供電質(zhì)量上,線路故障率明顯增多,380伏線路電壓最低的僅為260伏,電機井啟動困難。甚至造成電機燒毀。水田灌溉期間全局15個農(nóng)場都存在著電壓質(zhì)量低的問題,為解決這一問題,在水田灌溉用電高峰期各農(nóng)場將每天5時至21時用戶灌溉高峰時間分為三個時段,分時段分片保證農(nóng)業(yè)灌溉用電。

建三江的電網(wǎng)在喘息著,電荒已成為建三江經(jīng)濟發(fā)展的一大阻礙。

建三江電業(yè)局黨政領導班子面對困境并沒有灰心喪氣,通過他們積極籌集資金對變電所進行增容、對重點線路進行增容改造。2005年至今累計投入資金達6 000余萬元。

建三江電網(wǎng)供電的嚴峻形勢引起了黑龍江省電力公司領導的高度重視, 2006年9月,黑龍江省電力公司召開會議,確定對建三江創(chuàng)業(yè)220千伏變電所進行增容,新增一臺120兆伏安主變。2007年8月,黑龍江省電力公司專門召開會議研究確定在前鋒農(nóng)場新建一座220千伏變電所。創(chuàng)業(yè)220千伏變電所新增容的120兆伏安主變于2007年4月28日投入運行,比預計投運時間提前了3個月,很大程度上緩解了建三江分局供電負荷壓力。2008年11月14日,前鋒220千伏變電所竣工投入運行。黑龍江省電力公司對建三江這片黑土地傾注無限的真情。2008年4月,由于負荷增長,導致建三江電業(yè)局勝利變電所等五個變電所主變?nèi)萘坎蛔?如不進行改造,勝利等4個農(nóng)場新增的電機井將無法接入電網(wǎng)使用,省電力公司特事特辦,投資3 000余萬元解決了這5個變電所的增容問題。

建三江的電網(wǎng)建設傾注了黑龍江電力公司領導的關懷,傾注了省電力發(fā)展策劃部、農(nóng)電部、基建部、生產(chǎn)部、佳木斯電業(yè)局等部門領導和員工的心血,凝結(jié)著省電力公司火電三公司等施工單位干部員工們的無私奉獻。

盡管得到省電力公司、佳木斯電業(yè)局的大力支持,當前建三江分局的電網(wǎng)建設與墾區(qū)的經(jīng)濟與快速發(fā)展矛盾依舊十分突出,電荒問題依然存在。

2006年至2009年連續(xù)四年的春灌調(diào)峰工作讓建三江分局領導、建三江電業(yè)局干部職工身心疲憊。

原建三江分局主管電力的副局長趙慶喜深有感觸地說:每年的春季灌溉期間,建三江就是在打一場保電戰(zhàn)役,一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,如果電的問題得不到根本的解決,建三江分局何談快發(fā)展、大發(fā)展。

四年的調(diào)峰保供電,建三江電業(yè)局干部職工付出了艱辛的勞動,每年3月初至7月末,電業(yè)局的干部職工忙碌在保供電崗位上,沒有休息日、加班加點忘我工作。局長孟憲英感嘆地說:“再辛苦,我們電業(yè)局的干部職工都毫無怨言,我們所擔心的是每年的春灌調(diào)峰保供電我們都是如履薄冰,生怕電網(wǎng)在巨大的負荷壓力下發(fā)生大面積停電等重大事故,那樣后果將不堪設想?！?/p>

電荒成為建三江墾區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的“瓶頸”,更是壓在建三江電力人心中的千斤巨石。

電網(wǎng):期待著發(fā)展的春天

建三江分局黨委科學決策,重筆描繪“十一五”藍圖,堅持“強農(nóng)、快牧、興工、活貿(mào)、建城、富民”十二字方針,舉全力快速推進綠色米都實現(xiàn)新跨越。

然而,電力是經(jīng)濟發(fā)展的命脈,建三江分局要想實現(xiàn)又好又快發(fā)展的目標,離不開電力的的支撐和保障,建三江的電力發(fā)展必須和建三江分局經(jīng)濟和社會發(fā)展融為一體,才能從根本上保證建三江墾區(qū)經(jīng)濟和社會快速發(fā)展對電力的需求,建三江分局的電力要想保證電力的健康快速發(fā)展首要的問題是加快推進電網(wǎng)建設,加快打造堅強電網(wǎng)步伐,使建三江的電網(wǎng)結(jié)構同分局的經(jīng)濟社會發(fā)展相協(xié)調(diào),建三江分局的經(jīng)濟社會發(fā)展呼喚電力的堅強支撐,建三江電力發(fā)展呼喚著堅強電網(wǎng)支持。

二道河農(nóng)場是上世紀80年代初期黑龍江墾區(qū)利用外資建設的現(xiàn)代化農(nóng)場,建場20多年來為墾區(qū)的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設的示范和引領作用。在談到二道河農(nóng)場今后發(fā)展時,場長張合玉特別強調(diào)電力在農(nóng)場新農(nóng)村建設中的作用。他說:“現(xiàn)在使用電機井農(nóng)戶可以提前完成泡田,做到搶農(nóng)時,保豐收。一畝地又可節(jié)省成本35元,這是一筆非常可觀的效益。二道河農(nóng)場2009年有30萬畝稻田使用電灌,如果電力允許,我們?nèi)珗?0萬畝水稻都用上電,全場一年就可節(jié)省成本1 400萬元。但現(xiàn)在我們是想安電機井也是不可能的了,電網(wǎng)不允許啊?！?/p>

建三江分局限制電機井發(fā)展也是無奈之舉,2009年建三江分局的電機井總數(shù)為9 400眼,灌溉面積300萬畝,全局還有400萬畝水田需要“油改電”,需要安裝電機井1.3萬眼,電力負荷26.6萬千瓦。

現(xiàn)在建三江分局眾多農(nóng)戶為能使用上電灌而望眼欲穿,有的農(nóng)戶跑供電局、托關系、找門路,只為能安上一眼電機井。然而,電網(wǎng)已經(jīng)超極限運行,他們也只能是望電而嘆了。

建三江分局2008年產(chǎn)糧食總產(chǎn)92億斤,與此同時建三江分局確立了走糧食精深加工之路,把原糧吃干軋凈,分局積極著手建設工業(yè)園區(qū)群。建三江分局2009年全局水稻加工能力已達350萬噸,實現(xiàn)工業(yè)增加值5.6億元。到2012年水稻加工量要占當年水稻產(chǎn)量的80%;分局計劃三年內(nèi)完成15個工業(yè)園區(qū)的建設。共計建設稻米加工廠、稻殼板廠等共計176個,將新增電力負荷8萬千瓦。

今年起建三江分局大力推進小城鎮(zhèn)建設,這將使居民的生活質(zhì)量得到很大的提高,對電力的需求也隨之增加。2009年至2011年,建三江分局將新建住宅30 706戶,新建公共設施18萬平方米,城鎮(zhèn)化建設總用電負荷將新增8萬千瓦。

建三江2010至2015年,建三江分局預計將新增電力負荷約為33萬千瓦。要想滿足建三江分局負荷增長的需求,建三江的電網(wǎng)必須進行大規(guī)模的改造。建三江電網(wǎng)建設改造包括66千伏輸電網(wǎng)和10千伏配電網(wǎng)建設,預計投資在12.945億元左右。

黑龍江省電力公司針對撫遠三角州經(jīng)濟發(fā)展的需求,決定在前進農(nóng)場境內(nèi)建設一座500千伏變電所,今年6月17日完成了站址的初選工作。這座變電站的建設將為建三江的電網(wǎng)建設帶來新的生機與活力。

一雙雙期盼的目光,一顆顆充滿期盼的心,在期盼著電網(wǎng)建設發(fā)展的春天。

長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。筆者深信,建三江電業(yè)局在局長孟憲英、書記李鐵柱的帶領下,集全體電業(yè)人的聰明才智和發(fā)揚北大荒精神,定在“中國綠色米都”的大地上譜寫更加華麗的發(fā)展篇章?！?

(編輯/劉佳)